有关新员工月工作总结..汇合六篇_新员工文员月工作总结..docx
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1、有关新员工月工作总结.汇合六篇_新员工文员月工作总结. 一个月时间,就这么快的过去了,很快,又将迎接这一年的最终一个月了。 刚进公司,我战战兢兢什么都不会,我翻阅资料,了解公司的产品。摸索着,加上同事和领导们的帮忙。最终,渐渐会发帖子,每天都在各大论坛、各帖吧,发帖子,一开头帖子总被删,渐渐的找到缘由之后,被删的次数自然就少了点,每天询问的人也慢慢的多了。每天发帖,刷新。工作的确有些枯燥。 虽然枯燥了点,可是却学到了不少东西,我知道了什么叫电子商务,知道了什么叫网络营销,决不仅仅只是在各个论坛帖吧发发广告这么简洁,在阿里巴巴里,第一次知道了写软文,阿里巴巴许多的商友教了我不少,知道什么叫销售,
2、销售不仅仅是销售产品,首先得学会销售自己,把自己的名气打上来了,你的产品自然也会有许多的人关注了。我是学电子商务的,可学校的学习始终不能满意.的要求,知道.的实践有多重要。 一个月的时间,我仅仅拿了一笔很小很小的单子,并没有很好的成果。感谢胡姐的慈爱与厚爱,让我能够连续为公司效力。我自身有不足之处,一些缺点是需要渐渐改正的,我的沟通方面还需要更好的改进,我会渐渐的学习沟通技巧,争取能拿到更多更大的单子。 从一个一无所知的小女孩,到现在知道了,网络的强大力气,知道了电子商务的重要性,销售也并非我之前所想的简洁。不喜爱销售的女孩,也能渐渐地喜爱销售,也能渐渐地做好它。 与同事们相片的特别好,同事们
3、也特别的友好,我们有不懂的问题时,都会相互的争论,讨论,相互的关心。 我信任我的力量,可以转变自身的不足,把工作做的更好,为公司带来更高的效益。 也相片公司的力量,能打开市场,把公司的名声打的更加的洪亮。信任公司会为我们带来更好的工作环境,与进展的空间。 我情愿,与公司共同进步,制造更好的工作氛围。也期盼能为公司带来更好的效益! 新员工月工作总结.(篇二) 一、艰苦奋斗 来到公司,新的工作模式,对我来说是生疏的,我是一个新人,对工作的认知了解是有所不足的,在工作的时候会遇到,许多困难,每一次的困难都会让我非常难过,但是我知道这是我成长所需要面对的,任何一个老员工都是从战胜一个有一个困难成长起来
4、的,我们一样要面对,困难不代表无解,许多时候只由于自己的害怕,不敢迈出去,给自己建立了一个牢笼,困在里面格外难过,时间不会等待,所以我们必需战胜困难,不能和困难打长久战,由于这样只会让自己输的更惨,每一个胜利的人都要经受艰苦奋斗的过程,没有经受苦难的洗礼是不会看到最终的彩虹,由于我们所做的一切只是为了猎取胜利最终的那一刹那的喜悦,在胜利的路途中,艰苦是主题,由于工作就是这样,只有悄悄的艰苦奋斗,用自己的汗水,用自己的努力去开拓出一条全新的道路给自己一个个更宽阔的的空间。 二、提升自己 我们新员工需要学的东西许多,因此我们想要在工作的时候取得成就就必需努力工作,努力提升自己,由于自己把握的学问,
5、技术或者阅历之类的不足以在新的工作中占到多少优势,在我们前面的人需要我们去追逐,后面的人紧紧的跟随在后,竞争也是激烈的,不能够有丝毫的放松,所以提升自己是做好工作的最佳方法,只有把自己变强了,才能够迎接各种各样的挑战,才能够获得胜利,我在工作的时候提升自己的主要方法是,通过向他人学习,我们许多人都听过这样一句话,三人行必有我师,所以每个人都有他们值得我们学习的地方,向他们学习,汲取他们的特长,补足自己的不足是我们当下必需要做的也是应当去做的,由于我们新员工各方面都有所欠缺,只有这样不断的学习才能能够让自己蜕变。 三、团队合作 团队是在酒店不行缺少的,合作也是我们工作时必需的,由于这样可以让工作
6、变得更快更有效率,能够把工作做的更好,这样的好处正式团队合作才能够供应的。只有学会去协作其他人工作才能够做好工作,才能够顺当的融入到酒店,成为酒店不行或缺的一员,每一个人的工作不同分工也不同,相互之间的工作是需要相互协调相互合作的,这也是当下工作的主流方式,因此团队合作必需做好。 四、存在的缺陷 作为新人在工作的时候难免不会犯错,由于阅历不足,会时不时的犯一些小错误,也会由于没有准时调整好自己的心态,让自己工作时手忙脚乱,适应不过来,不擅长与人沟通也是我始终存在的问题,针对这些问题我必需准时解决才能够让以后的工作更顺当。 经过了三个月的考验我最终成为了酒店的一员我感到特别兴奋,我不会因此傲慢,
7、不会怠慢工作,会连续努力。 新员工月工作总结.(篇三) 不知不觉,进入祈福集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里最大的感觉是:我当时的求职选择是正确的!祈福集团是一个与我的期望相当,甚至超越我期望的公司,集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶,立于其中,满是稳健勃发的气息。 关于集团 第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职 培训 。在一天的培训中,我了解到集团是以 房地产 开发为主导,集训练、医疗、酒店、餐饮、零售、 物流 、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,肯定要
8、做到最好。我想正是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此浩大而又卓越的组织,而在这样高要求的祈福集团里面,我确信会有许多值得我服务与学习的地方。 关于部门与职责 我所任职的部门是祈福集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我的日常工作的全部内容都可以归入OA处理的.范畴,如文字处理、文件抄写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。 因前岗位同事已离职两个月,期间工作由选购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及阅历,故对职责事务的熟识和接收资料的整理难度加大及
9、需时较多,但经过一个月的实践,在何生和同事们的指引关心下基本把握所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间沟通不算太多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的责任和工作都乐观接受和执行,( 工作方案 之内任务和临时交代的其他工作任务; 5、在熟识集团公司概况状况下,个人对公司进展有利的想法及方案盼望能够得到领导的信任及实施; 6、以集团公司董事长为职业标杆、企业进展中心周经理为现阶段目标,盼望在领导的指导下能青出于蓝而胜于蓝。 三、个人建议 1、适时实施更多的奖罚激励型管理制度,做到该罚的不徇私、该奖的不吝啬。详细如下: (1)上班期间闲聊、擅离职守、及做其他与工作无关事情者
10、进行现金惩罚。由集团公司企业进展中心和审计监察中心监督执行; (2)以新员工转正时间激励点,对于实习期表现优异的新员工可以在1-2个月转正。 2、关于酒店带动商场品牌服饰店的初步营销方案。 方案目的:发挥商业广场一条龙服务优势,以效益高的产业带动效益低的产业,实现共同进展,提高公司综合效益,让恒辰世纪商业广场服务更加完善。 方案内容:在酒店预定婚庆、吃饭消费的客人,依据消费额度每消费200元送出40元公司商场品牌服饰店的代金券。顾客在每家公司商场品牌服饰店每次消费只能使用一张代金券。(注:详细送出代金券金额需要与商场品牌服饰店沟通) 方案优势: 1、比起传统的宣扬、打折营销模式,更简洁易行,用
11、代金券连锁营销更能定向吸引顾客,更大程度发挥了商业广场的优势; 2、在酒店预定婚庆、吃饭的客人和品牌服饰店服装价格档次相符合。相应额度的代金券优待,品牌服饰店也可以接受。 四、工作不足 1、服务于董事长过程中一些细节性工作需要学习及提高,个人重点工作支配需要完善; 2、在熟识和把握个人岗位职责后需要去担当更多的公司事务和责任。 新员工月工作总结.(篇四) 我于20xx年x月x日成为公司的试用员工,到今日3个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。 时间飞逝,转瞬间我在公司工作已经三个多月了,回想起当时面试的场景还历历在目,从进公司的第一天起我就告知自己要好好工作,在如今高校生
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