小区保安队长上半年工作总结_小区保安上半年工作总结.docx

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1、小区保安队长上半年工作总结_小区保安上半年工作总结 小区保安队长上半年工作总结。 作为一名保安，就要仔细工作，把危急因素排解，保证小区居民能够平安的生活。下面是由工作总结之家我为大家整理的“小区保安队长上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 小区保安队长上半年工作总结一 我是在今年x月份被领导提升为保安队长，在过去的上半年里，我做了许多工作，现总结如下。 一、保卫方面 1、保安队伍的组建，入职条件必需是政治合格，无犯罪记录，诚恳、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和听从意识要强。入职前要通过试用期，确保每位保安员符合小区的要求，现有保安x认，x人是退伍军人，x人是有责任心的青年，是一支比较有进

2、取心、有凝聚力的队伍。 2、对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性大事的处理，应急力量的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展。 3、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明接待来访人员。在小区规章制度范围内，尽量为来访人员供应便利，加强语言沟通力量的培训，培育提升服务的价值观，树立良好的服务形象。 4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。并受到小区领导的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消退了平安隐患，确保无损坏和盗窃大事发生。 二、制度的建立与完善 1、工作的规范有序、卓有成效的

3、关键是靠科学适用的制度作保证，不以法规，不成方圆。自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。 2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以灵敏快速反应来推动平安，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。 3、并协作公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为管

4、辖单位监管系统的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个小区安保人员的一切个人信息，为安保工作供应了很大的关心。 三、消防方面 1、消防工作始终是平安工作的重中之重，全小区紧紧围绕平安第一，预防为主的平安生产方针，根据谁主管，谁负责的原则，强化了消防平安工作的管理，加大宣扬力度，全面提高了广阔干部职工的消防平安意识，使小区的消防平安工作落到了实处。 2、自年初起，小区先后两次共x名保安人员参与了有xx省消防总队组织消防管理人培训，回来后对消防工作有了很大的提升，加强了小区的相仿平安工作。并且全体人员都参与了，有经济开发区消防大队在我小区进行的消防学问培训，增加了全体人员的消防意识与实

5、际的操作应急力量。通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的力量，为现实生命平安供应了保障。 3、自接到有消防总队下发的建设四个力量的防火墙工程后，乐观完善消防资料，健全职责，明确责任，切实从基础抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查，并取得了，消防平安两星级企业的称号，并在由经济开发区消防大队进行的消防学问竞赛和技能大比武中，取得了不错的成果，得到了上级领导的认可。 回顾过去时为了更好的把握将来，在取得成果的同事，我也充分熟悉到了自身的不足和差距。下半年将重点对以下几个方面开展工作; 1、加大值班和巡逻检查力度，在重

6、大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，发觉状况做到第一时间到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、提升个人综合思想素养，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，人性化管理，真正体现动身自于内心的施与受。 3、加强各岗位工作责任心，把各项平安防范工作列入新年度的重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序，加强厂区各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的运作状态 4、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度

7、落实，掌握流淌闲杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏大事的发生。确保小区公共财产人员平安 5、加强厂区车辆管理工作，确保厂区车辆的有序停放 6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案，做好厂区的消防防火平安训练宣扬。 小区保安队长上半年工作总结二 上半年工作结束了。现对上半年工作总结如下。 一、主要工作业绩 1、确保了小区上半年无平安治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安大检查，全国确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段

8、性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、乐观跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部门协作乐观跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。 4、保安治理工作顺当开展。 依据小区进展需要，我部在x月x日开头支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的x人增加到x人，确保了现场保安治理工

9、作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。 保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况。 同时保安部乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已基本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的.一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制

10、度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基础。 7、内部治理方面的进步。 (1)保安部在x月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了20xx年上半年至20xx年x月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用x元左右，实行12小时工作制的x至x月份可为小区节省人事开支超过x万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 (2)队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降

11、。20xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，乐观加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相对比降低了近x个百分点。 (3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。 二、主要存在的不足和问题 1、x月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足，导致工作由主动变为被动状态

12、，给小区造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操力量上仍比较欠缺。 2、作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的x月和x月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安

13、部来讲是一个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经多次修理整改，但仍未得到切实的解决。 三、下半年工作思路 1、将平安治理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时

14、实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、乐观协作小区行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度，的方案地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。 5、全力协作小区进展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将乐观树立保安形象、服务与治理窗口。 6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆治理。 7、加强小区消防平安治理工作，确保小区消防平安。 8、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，“人防”与

15、“技防”相结合，确保小区处于平安有序状态。 9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，乐观协作各部门的工作，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。 小区保安队长上半年工作总结三 xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，上半年来，在小区领导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了上半年度的各项工作任务。现将上半年来详细工作状况总结如下： 一、基本工作状况 1.为做好队长工作，我仔细学习保安、消防专业学问，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批判指正; 2.在履行保安队长职

16、责的同时，还留意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本事，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关小区来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高; 3.主持秩序维护部及客服部日常训练工作; 4.伴随秩序维护员一起参与小区一次模拟考试。 二、现在保安队伍的几项不足 1.对保安现场管理很不到位; 2.国家法律法规及物业管理条例不大熟识; 3对于领导下达命令执行力不强。 三、以上几项在下半年里进行改正改进 1.加大值班和巡逻检查力度。在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班，发生状况基

17、本做到准时到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等; 2.层层布置、层层落实。把工作布置后，主抓各项工作落实状况，加大对各班的管理，要求队员做到首先从自我做好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求; 3.严格执行小区的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。协作小区对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作乐观性; 4

18、.做好队员的思想工作。要关怀爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，准时发觉问题。做到政治上关怀，思想上信任，工作上教育，生活上爱护; 5.不断提高队员的业务素养。要有方案的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道闸使用，使其保持良好工作状态; 6.加强小区消防平安管理工作，确保小区消防平安; 7.坚持查岗、查哨制度，把握人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题准时解决，重大大事准时汇报。 下半年已经到来，我盼望我们保安部全体员工，能打起精神，努力工作，为xx小区服务，为小区的进展献出自己的一份力气! 机器的平安检查，还要在闲暇之余帮助大堂引领员做好卫生工作，帮助完成引领工作。现在，随着一每天自己的专心积累，对银行的业务学问有了更多的了解和把握。这让我感到了学习的欢乐，感到了成就感。我会一如继往的坚持做到最好。 最终，信任自己会在下半年精彩的完成本职工作，做好xx银行的平安保卫工作，能够多为xx银行奉献自己的一点绵薄之力，也忠心的祝福xx行越来越好。 半年工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理小区保安队长上半年工作总结内容给您带来关心。同时，如您需更多总结.可以访问“保安上半年工作总结”专题。