上半年行政科工作总结_行政上半年总结.docx

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1、上半年行政科工作总结_行政上半年总结 行政上半年总结 工作总结尽管是对一段工作的分析和记录，但也有很多的方法可以将总结写的更加精彩！来看看工作总结之家我带来的上半年行政科工作总结吧！盼望你能从中收获更多的技巧和方法！祝您阅读开心！ 20nn年上半年以来，行政科紧紧围绕公司中心开展工作，通过全科员工发扬务实苦干，开拓奉献的精神，我单位圆满完成各项目标任务，为一线员工真诚服务，真正把后勤服务工作摆到重要位置，赢得了上级领导和广阔员工的全都赞扬，现结合我单位的工作实际，将上半年来的工作总结如下： 1、今年以来我们行政科始终把 平安工作作为全科的重点工作来抓，仔细贯彻集团公司、双龙公司平安一号文，做到

2、平安有保障，服务跟得上，并从严制定防火、防盗、防食物中毒、防洗澡水烫伤人、防幼儿摔伤和防机电事故等规章制度，在实际工作中坚持每月定期对辖区内的防火平安检查、环境卫生综合大检查，做到发觉问题准时解决处理，让隐患毁灭在萌芽状态。同时训练员工搞好自保、互保、联保，确保平安水平不断攀升。上半年以来，全科未发生一例平安事故。 2、行政科二队在上半年成果突出，圆满地完成了各项工作任务。全队职工能够在各自的岗位上，尽职尽则，埋头苦干，保证了员工的洗浴、茶水供应以及公司工业广场卫生干净，并顺当地迎接了多次的检查，另外，上半年在公司领导的大力支持下，行政科对茶炉房进行了改造，安装了两台烧气式的新型锅炉，经过两个

3、月的试用，效果很好，该茶炉的使用不仅为公司年节省资金约5万元，又为环境爱护做出了贡献，省时省力省钱，便利了员工喝开水，结束了40多年茶炉烧煤的历史。 双龙公司员工餐厅经过改造以后，在今年元月一日正式启用。改造后的员工餐厅窗明地净，环境洁净，干净，饭菜品种繁多，服务态度热忱周到，彻底转变了原有大食堂的“三差”现象。使用就餐卡刷卡就餐，这对我们的管理是一种新的考验，经过培训，我们食堂员工在较短的时间内把握了刷卡的工作流程，为了便利广阔职工在开业初期能正常就餐，每天早上4点多便来到食堂售饭卡，始终跟班到晚上11点多才能回去，可是她们不叫苦不叫累，在经营过程中未出现差错，受到了领导和职工的好评。员工餐

4、厅在食堂全部员工的努力下，从开业至今，始终得到较高的职工满足度，我们以实际行动实践了“您的满足，我的标准”的服务理念。 单身宿舍始终保持室内外卫生干净，茶水供应正常，制定切实可行的管理制度，加强劳动纪律，分工明确，责任到人，针对人员少的状况，准时调整人员，加大工作量，加强现场管理，发觉问题准时处理，定期为员工拆洗被褥，保持了住宿员工的居住质量，掌握用电用水，防止铺张现象，发觉有乱接电现象准时处理，杜绝电炉和大功率用电器的使用，加强员工平安训练，提高员工的自主保安意识，上半年以来未发生任何平安事故，同时严格宿舍门岗的管理，防止了闲杂人等入内，发觉可疑人员准时询问，保证了住宿员工的平安。 幼儿园，

5、在全体老师的齐心努力下，实行民主管理，开展合理化建议活动，上半年以优质的服务，科学的训练，得到了家长和领导的全都认可。今年上半学期，幼儿园共招收了九个班级，在教学中老师们充分丰富教学内容，调动幼儿的学习爱好，培育幼儿的自信念，同时举办了各种活动，为幼儿们充分呈现自我搭建了平台，受到了家长们的赞扬，特殊是在今年手足口病的传染期，幼儿园乐观开展手足口病防治工作，成立了以园长为组长的防控工作领导机构，实行有效措施，明确职责和任务，落实专人负责，将防控工作真正落到实处，仔细对教室环境、玩具、桌椅以及厕所进行重点打扫，消毒浓度加倍，每个教室还配备了温度计，可以随时把握孩子的身体状况，切实保障幼儿的健康。

6、 4、关于计生、青工、关工委、综合治理方面的工作：我们单位始终把方案生育工作列入议事日程，不断加强对适龄青年的晚婚晚育训练和育龄妇女的避孕学问的训练，建立人口档案，加强信息反馈，按时发放药具，截止到目前，全科无一例违反方案生育的人和事。 我们依据关工委的支配，在全科范围内，开展了五心训练，训练员工要关怀他人，搞好窗口和岗位服务，重点放在幼儿园，要求我们老师除了抓好教学，还重点培育孩子的力量，有的放矢地开展多项活动，举办了家长学校，与家长一起做好幼儿的训练工作。 综合治理至关重要，在年初我们就制定了综合治理方案，在全科员工中加强综合治理的宣扬训练，做到人人守法，超前防范，科、队、班实行“军令状”

7、，层层把关，未出现火灾等事故，综合治理工作得到了加强和巩固。 女工工作也不示弱，开展了妇女协安活动，和掘进一区结成了联谊单位，和他们一同举办了丰富多彩的联谊会，在端午节时为他们送去了亲自包的粽子和茶叶蛋，并开展了平安宣教活动，把暖和和平安叮嘱送给了一线员工。 以上便是我们行政科二八年上半年的工作总结，虽然取得了一些成果，但也存在许多的不足，与公司党委的要求还有肯定的距离，所以我们决心将进一步加强学习，强化精细化管理，转变工作作风，改进工作方法，不断提高领导水平，带领全科职工全面贯彻落实.，不断探究新思路，开拓创新，为公司建设做出更大的贡献。 更多 精选工作总结.阅读 平安科上半年工作总结 工作

8、以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。供应了平安科上半年的工作总结给大家观赏！ 平安科上半年工作总结1 半年来，平安质控生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主、以人为本”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则。建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产管理的长效机制，落实责任，强化监督检查。现将201x年上半年工作向领导汇报： 一、围绕现场抓平安，着力整改促稳定 1、落实，警钟长鸣。公司环卫作业车辆多，最大的平安隐患集中在车辆的管理上。加上保洁现场主次干道上车辆穿梭不息，保洁员

9、工稍有松懈就可能酿成交通事故。为强化平安管理，在第一季度、其次季度公司都按时组织组织全体驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好平安形势分析会，通过观看交通事故警示片，请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受惩罚驾驶员现身说法，分析季度平安形势、总结事故教训等形式搞好平安训练，并结合保洁部召开每月两次的现场管理人员工作、每月一次的小组对平安工作强调和要求及现场检查中的随机提示和训练，加大了现场管控的力度，做到了时时刻刻讲平安，事事到处抓平安，发觉问题，马上整改，以增加全体员工遵章守法和先平安、后工作，担心全、不工作的意识。形成了公司统、平安专职人员抓、现场组长管的三级联动平安管理机制

10、和网络。 2、乐观实践，创新管理。一是实行新举措。1月22日，重新修订出台了星城公司关于平安管理奖惩的规定4号文件，并在201x年第四季度平安形势分析会上组织进行了学习和解读，使公司平安管理举措能适应新常态下平安管理的新要求,要求各成员切实担负起对 平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，实行激励机制，奖惩分明，为公司平安生产工作的顺当开展供应制度保障;严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任状。在去年的基础上对平安生产责任书的内容和制度实施进行了充实和完善，公司领导与部门与驾驶员及现场班组长分别签订了平安生产责任书，把平安生产工作任务层层分解，形成了“责任到人、不留死角”的平安工作网络格

11、局;为强化平安保障，营造和谐环境，防止责任性事故的发生，供应了预防措施。二是在今年第一季度召开的平安形势分析会上，平安科依据季节变化特点，预先对抓好夏天防暑、驾驶员疲惫驾驶等常识性平安学问训练，对相关的平安防范工作提前进行了支配和部署，半年来将平安防范的关口前移，不断增加员工的平安防范意识，达到防患未然。三是持续不断抓训练，半年来平安科对现场各小组分别进行了平安法律法规训练共 6场，受训人数达380 人次。四是乐观组织贯标活动。201x年6月以来，依据总经理“深化贯彻落实GB/T2800120xx职业健康平安质量管理体系标准，升级平安质量标准，全部服务项目做到无大的缺陷；全部服务项目都要让顾客

12、放心、满足”的要求，公司上下广泛掀起了贯标运动，经过标准体系培训，现已进行了程序文件编写和评审阶段，通过全公司人员的努力，争取早日贯标胜利。届时，公司的平安管理工作将步入科学化、规范化的轨道，平安管理水平将发生到质的转变和提升。五是奖惩兑现。在今年4月初，平安科造册向公司报告，准时精确发放了驾驶员和随车作业人员201x年度的平安行车奖，共计发奖金达 13800 元。对16月份发生过交通违章事故的驾驶员全永波，刘德友等2名驾驶员进行了书面检查、留岗查看和经济惩罚，惩罚金额1100元。通过奖惩激励机制，提高了员工平安作业乐观性，推动公司平安进展。 3、现场大比武，练好技术保平安。3月29、30日公

13、司组织，平安科落实开展首次“爱岗敬业比技能，现场练兵保平安”的驾驶员技能比武大赛。大、小车驾驶齐上阵，参与竞赛的选手除本公司道路冲水组、垃圾清运组的34名驾驶员外，还应邀爽净保洁部和坛厂名酒园公司的3名驾驶员参与。通过两天激烈的比拼，大车组宋文杰获得此次竞赛“一等奖”，何开洪、刘定勇获得“二等奖”袁伟词、何家胜、张小兵（爽净公司保洁）获得“三等奖”小车组敖洪获得“一等奖”郑小勇、赵付勇获得“二等奖”王洋、程绪华、陈华秀获得“三等奖”。此次竞赛由于得到公司领导班子的高度重视，方案周密，充分预备，细心组织确保了竞赛的有序平安顺当进行，达到了比武练技术，行车保平安的目的，竞赛活动平安圆满的胜利。 4

14、、做好201x年防洪防汛工作。依据城管局要求，平安科对现场各 组所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛预备工作。特殊是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要路段（包括沟、渠）、公司库房、各种危急物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保平安度汛。 5、开展好“平安月”活动，促进平安管理工作上台阶。 （ 6、16、10）大力营造平安月深厚氛围，在公司醒目地方悬挂横幅“加强平安法制、保障平安生产”；以公司宣扬橱窗 对平安生产法、交通法等相关法律法规进行宣扬训练。 二、在现场各组 开展会议宣扬。 1、加强平安生产法规训练。结合当前平安工作的新形势、新状况，

15、促进广阔员工坚固树立“依法治安、法为人人”的法制意识，形成平安生产高压态势，大力营造平安生产深厚氛围。 2、（6、106、25）仔细组织开展平安大排查活动。结合保洁部在平安活动月期间开展了一次全面彻底的平安检查、事故隐患排查自查自纠活动，准时消退事故隐患，堵塞管理漏洞。排查内容：现场平安隐患、员工违章操作、作业车辆平安、办公区用电平安及消防平安，对查出的隐患定时间、定责任人进行彻底整改： （1）、排查出大型平安隐患3处，小型平安隐患3处，全部责令整改6处； （2）、亲密协作集团公司平安中心开展大排查，并于6月30日召开了平安月活动总结会； （3）、6月26日协作城管局对公司进行平安隐患大排查，

16、查处隐患5处，落实4处，续改1处。并准时回查了整改结果。通过活动的开展，促进了平安工作的落实和提高，有效预防事故发生率 。 3、做好夏季各项防暑降温工作。督导部门、小组仔细落实各项防暑 降温措施，配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作业人员身心健康，防止高温中暑等大事发生。 4、做好201x年防洪防汛工作。对所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛预备工作。特殊是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段（包括沟、渠）、关键库房、各种危急物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；现场做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保平安度汛。 5、乐观组织参加集团公司6月1

17、7日开展的平安法律学问抢答，提高平安生产法制学问，确保平安生产。 三、总结公司上半年平安状况 201x年上半年，公司共发生平安事故5起，2起公司主体责任，其余为第三方责任事故，1起主体责任人受伤住院，1起第三方责任受伤住院，事故发生同比下降50%；主体责任事故下降80%。 四、质量掌握 平安是工作的保障，质量是公司的生命，保洁工作以质求存，平安质控科上半年根据年度推动方案对现场管控逐一落实： 1、平常巡查利用平安曝光台曝光现场存在的较大质量问题，查处质量问题通过照片曝光，要求责任人整改，回查又通过照片对比整改效果，促进现场保洁质量达标； 2、逐步建立健全质量掌握制度，与保洁部深化现场考核，落实

18、月考 平安科上半年工作总结2 201x年上半年，平安保卫科仔细根据集团平安考核体系进行工作部署，以落实平安主体责任工作为重点，全面开展平安训练培训工作，建立平安监督长效机制，加大监督检查力度，健全基础资料，夯实基础工作，强化平安管理，着力整改风险隐患，确保了我司平安体系工作稳步推动。详细工作如下： 一、落实平安责任，签订平安责任书。 1. 起草完成了公司平安责任书，并层层签订平安责任书，依据目标考核项目进行各部门工作支配，每半年进行一次平安考核。 2.对科室基础资料进行仔细整理，完成各类基础资料的更新，并更新培训记录、培训签到表、平安隐患检查整改记录、特种作业人员登记表等基础资料。 二、强化平

19、安培训，提升全员平安理念 1.准时进行新员工入厂平安培训训练。 跟进人力资源部新员工进入状况，今年组织召开了3场三级平安培训训练，培训人数76人，目前三级平安培训训练达标率达到100%。 2.开展专项的消防平安培训。 上半年专项消防平安培训组织召开了两次，培训人数为70人，组织了仓库人员进行灭火器使用培训及军训、零部件人员灭火、应急救援、疏散等培训演练。 3. 组织叉车司机专项培训。 组织召开了全厂叉车司机平安培训，培训针对叉车操作规程、厂区限速、车间叉车行驶路线等进行培训，培训人数为17人。 4.对外来人员进行平安培训。 针对我厂外来的运输司机进行一次平安培训，宣贯我司的规章制度，培训人数1

20、4人。 5、要求各车间开展平安培训。 要求各个车间进行平安培训训练，内容包括规章制度、操作规程、交通平安等，并签字留存培训记录。 三、加强消防平安管理。 对全厂的消防器材实行属地管理，统计灭火器数量并制定区域图，消防栓张贴检查表落实到个人并定期进行消防器材点检，同时进行消防演练，目前正组织人员参与集团运动会。 四、落实平安检查制度，加强平安检查力度。 制定了平安检查制度，根据制度要求进行平安检查，车间班组每天进行平安检查、车间科长每周组织进行一次平安检查，平安保卫科每月组织一次平安检查（与节假日平安检查一起进行），乐观跟进检查出来的各类平安隐患并上报公司领导层。同时平安值班人员对厂区车辆的检查

21、、班后车间状况进行检查，准时跟进各类隐患。 五、做好各类评价、预案备案等工作。 上半年公司进行了“三同时”项目，完成的有平安预评价、职业卫生预评价第一次评审会，零部件职业卫生预评价，应急预案备案工作。 六、协作品质部乐观完成整车准入各项工作。 乐观协作整车准入资料预备及各项规章制度、部门资料跟进等工作，通过整车准入的审核 七、与xx集团对接，乐观预备平安体系的搭建工作 乐观与xx集团安保部及xxx安环部进行沟通，落实两个集团的各项平安要求，同时预备xx集团平安考核的各项预备资料，制定完成方案，我司共需要77项各类平安文件，目前完成11项，现场平安整改项目（机械设备的防护装置、沟渠盖板，护栏，平

22、安标志）正在乐观的落实推动。 八、重视日常的工作，提高工作效率 1、每月进行劳保数据统计及申购、发放工作，夏装工作服的布料、款式选定及工作服数量统计与发放工作，准时的完成了工作所需。 2、动火作业许可证的管理。严控动火作业，消退担心全作业，动火作业现场进行常态化检查，每天进行动火作业检查。 3、大门车辆进出管理、人员出入管理。规范大门进出功能，发放各类临时通行证56个。 4、加强保安管理，严把公司大门。对车辆进行出入平安检查，人员出入进行登记，每周召开保安例会，对保安进行训练，提升公司的形象。 5、对全厂进行监控布点，目前正在与供应商进行方案商讨。 6、落实平安检查，每天对车间进行巡查，准时发

23、觉担心全因素。 201x年下半年 1、 严格按执行新员工三级平安培训训练，增加全员的平安培训训练，不断增加全员平安意识。拟在下半年各部门（车间）组织一次平安训练视频观看并保留签到记录。 2、 组织部门、车间自查自纠活动，列动身现的隐患整改项目，乐观跟进整改状况。 3、 组织开展公司的应急预案演练。 4、 持续开展平安监督检查，加强监督检查力度，坚决消防风险隐患。 5、 加强承包商管理，制定相关方平安管理制度，严格落实外包队、工程建设单位施工平安措施的落实，确保施工作业平安进行。 6、 开展平安体系搭建工作，落实基础资料及现场整改项目。乐观落实两大集团平安部门的相关要求。 7、 完成公司应急预案

24、备案、整车职业卫生预评价评审通过。 8、 开展公司交通平安方面的管理（兼职司机.整理、移车司机的考核、培训训练等）。 9、 完成厂区视频监控的建设。 10、 乐观完成其它基础性工作任务。 结算科上半年工作总结 时间如水，岁月如歌，转瞬间，10年已经过去一半了，这半年是不平凡的半年，对我们的国家来说，是布满考验和挑战的一年，从抗雪救灾到20xx分子攻击奥运圣火再到令世人皆为之涕零的抗震救灾，以及前不久的抗洪救灾。中华儿女历经了前所未有的灾难和挑战，众多同胞生活在水深火热之中，许多家庭面临着灭顶之灾！面对这一切上天给我们的挑战和无奈，带来了一次人格的撼动和洗礼！激发出人性中最闪亮的光点！与此同时，

25、我们结算科在这半年严格要求自己，抓紧时间，好好学习、迎接挑战，在心系灾区人民的同时，干好本职工作，领导叮嘱的任务在我们漂亮却富有魄力的刘科长的带领下都能够全力以赴准时完成！能为领导分一份忧就分一份忧是我们结算科的每一位同志都为之努力的信条和方向！没有什么比行动更有劝说力，现在向领导汇报一下上半年结算科做的主要工作： 1、面对新旧标准更替的关键时刻，领导的一声令下，结算科在刘科长的带领下，大家尽心尽力，出谋划策，想更简便更系统不断完善的统计方法：每天早上李艳霞同志去值机拿仓单，交接好，送给杨丽娜输入系统，过去李艳霞同志每天早上都要给每张仓单注明分公司并根据分公司分类，李艳霞同志任劳任怨，在不耽搁

26、自己行赔工作和准时催缴电话费的的同时，为新标准的顺当上轨和实施贡献了很大的心力！统计方法不断完善，不断进步，工作量也得到合理削减。 张萍同志无论是负责技协的会计工作还是公务机结算方面都能够尽职尽责以机场利益为动身点保持对工作的一贯热忱，同时张萍同志对仓单的速度也是一流的，难得精确率高，令人信任，对完她自己负责的国际仓单后，也能不遗余力的关心大伟同志对国内仓单！适时提出问题解决问题，令人茅塞顿开。在新标准刚实施的前期，说实话大家心里都还没有底阿！存在许多疑问：一、对仓单的工作量如何阿？二、会遇到那些细节问题啊？三、能不能得到航空公司承认阿？四、这么多仓单搁哪啊？等等一系列的问题。在接手第一批仓单

27、的时候，刘科长号召大家加班加点也要把仓单统计出来，刘科长对工作的魄力让第一批仓单在6号晚上就对了出来！当你制服一座高山的时候，回眸望去，原来高山已踩在你们的脚下。结算科团结在刘科长的四周将问题一一克服一一解决，现在只要根据挨次保证仓单输入精确就可以了，同时我们结算科改善办公环境也为仓单腾出了许多地方！改善办公环境方面，李艳霞同志又是功不行没，眼里总是有活，同时也督促大家一起去做！ 2、应收帐款方面，刘科长的热忱和魄力带动了大伟，原来要钱是这样要的！每次面对要钱难题，刘科长总能峰会路转，将问题解决！例如：几个航空公司出现的将发票联丢失现象，刘科长也能找到对方领导万般商议以复印记账联盖章解决。同时

28、告知大伟，有空就打电话，无时无刻都可以打电话。在与航空公司沟通的过程中，与很多航空公司建立了交情。每个月都打电话，比许多亲人联系的都多！所以要建立好、当心呵护好这份特殊的感情！日久都生情嘛！同时，.定期联络感情例如：给航空公司千里送樱桃，礼轻情意重！很信任领导说出即做的为人原则！10年15月共发生应收帐款2404万元，入账应收帐款1830万元。应收帐款是个源源不断总需要解决的问题，时刻都不能放松要求。加强与航空公司的联系！让刘科长少操分心，减轻刘科长身上的双重任务！ 3、大家在完成自己分内任务的同时，也挤出时间学习增长会计学问，增加会计专业力量，考取各种职业证书，大家的学习热忱都很高涨。 结算

29、科在领导的关怀指引下，兄弟科室的大力帮助下，完成了新 旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，结算科肯定会一如既往、排解万难，与其他兄弟科室一起帮领导分忧、尽全力完成领导交付的各种任务，为机场进展贡献自己应尽的力气！ 上半年责任审计科工作总结 一、所作的工作 2022年上半年责任审计科在仔细完成本科室审计业务工作的同时，乐观完成了办事处交办的其他各项工作任务。本科室主要开展了两项专项审计，第一项是1月10日至15日开展的对徐秋丽等2位支行副行进步行的非现场责任审计；其次项是4月9日至15日帮助豫南审计协作区开展的对周伟等13位支行行长和副行进步行

30、的责任审计。领导干部任期内责任审计的实施，为组织部门考察使用干部供应了牢靠依据，对加强干部管理和监督发挥了重要作用。 二、工作存在的问题 1、审计力气与审计任务不相适应，审计质量难保证。在大部分状况下，部分同志因专业水平限制而无法独挡一面的担当审计工作任务，凭阅历凭感觉进行审计，把审计检查作为例行公事，走过场，“脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。 2、未能更多关注支行对审计发觉问题的整改状况，整改流于形式。审计提出的看法、落实到位的少。 3、工作交叉重复，在不必要的工作上，耗费了大量精力和人力，降低了审计效率。 4、审计成果运用不够。 三、下半年工作准备 1、做好对高管人员和关键岗位人员的专项责任

31、审计。进一步深化高管人员和关键岗位人员审计内容，逐步推行任中审计。将审计关口前移，大力推行先审后任、先审后离，克服先离任后审计的现象发生，力戒审计走过场。 2、协作上级行主动开展工作，听从于审计大局。全面实施好上级行支配的授权审计项目；完成好办事处交办的其他各项工作。 四、对办事处工作的建议 1、建立评比制度。对全年业务资料进行整理归档，考核总结全年工作时，对全年审计项目进行综合考核，评出年度优秀审计项目和最差审计项目，并奖优罚劣。 2、开展“提高素养，合格审计”的专项活动。以提高审计人员综合素养为前提，加大员工学习、培训力度，目的是提高审计人员审计项目的质量，每半年组织一次审计考试，每半年开

32、展一次审计人员工作学习汇报。 下半年，责任审计科全员将以责任审计为目标，以提高审计质量为核心，以全面完成任务为动身点，全科同志将团结一心、兢兢业业、克服困难、坚持原则，圆满完成办事处交办的各项工作任务。 财税审计科上半年工作总结 财税审计科20xx年上半年工作总结 一、20xx年上半年的工作状况 （一）加强政治理论学习，进一步加强廉政和作风建设 财税审计科能根据局的要求，组织科室人员进行政治理论学习和业务学习，观看了基石焦裕禄等训练片，深化开展党的.训练实践活动，思想政治觉悟进一步提高，对贯彻.的重大意义、时代要求有了更加深刻的把握，抵制“四风”已成为自觉行动，进一步解放思想，增加党的先进性建

33、设，提高思想熟悉和政治理论水平。仔细履行审计监督职责，严格执行审计工作纪律和廉政建设的各项规定，坚持实事求是，更新审计理念、创新审计技术方法，把审计工作推上一个新台阶。 （二）以审促帮，帮助被审计单位建立科学的征管方法 在XX区地方税务系统20xx年度税收征管状况的审计中，对XX市XX区地方税务局和XX市地方税务局第一稽查局20xx年度税收征管状况和契税征管状况进行了审计，并延长审计了XX市宝龙肉菜市场、XX市农产品股份有限公司、XX市骅威科技股份有限公司、XX市中天实业有限公司、XX市教新实业有限公司，查出对符合农产品批发市场、农贸市场税收优待政策的纳税人税务部门未赐予税收减免等问题，并提出

34、加大税法宣扬力度，准时告知符合税收减免的企业前来办理暂免征收税款的政策，上述问题引起了被审计单位的高度重视，并成立了工作小组,针对问题制定整改措施，审计小组扎实严谨的工作态度也得到了被审计单位的赞扬。 （三）预算执行审计工作已扎实推动，有序开展。 为充分发挥国家利益捍卫者，公共资金守护者的作用，财税审计科紧紧围绕.“八项规定”和转变作风、厉行节省、反对铺张等规定要求，理清爽思路，创新新方法，仔细开展20xx年本级预算执行审计。一是在制定年度方案时，将“同级审”与经济责任审计、部门预算审计和绩效审计等项目相结合，并延长审计20个部门预算执行单位，实现信息成果共享，避开“同级审”各项目之间互不搭界

35、、各自为战。二是将纳入“同级审”工作方案的各个审计项目，均衡地落实到各审计业务部门组织实施，加强审计力气。三是加大对部门“三公”经费、会议费、培训费及差旅费的审计，分析财政拨款支出中的基本支出、项目支出的比例，进一步优化公用经费支出结构，促进预算部门厉行节省。四是在审计过程中组织召开专题会,听取各审计组的审计状况,解决审计过程中遇到的问题,确保预算执行审计取得实效。五是加大审计整改工作的落实，加大跟踪督办力度，促进被审计单位规范管理，发挥审计建设性作用。 今年审计局监督范围进一步拓宽，延长审计力度进一步加强。共延长审计区公安分局、区残联、区总工会等20个单位的预算执行状况。针对各单位存在的财务管理簿弱、会计核算不精确、固定资产管理规范等问题，向被审计单位提出了有针对性、可操作性强的审计整改建议，促进被审计单位加大整改力度，提升审计效能。