银行客户经理年度工作总结不足和改进 _银行客户经理年度工作总结.docx
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1、银行客户经理年度工作总结不足和改进 _银行客户经理年度工作总结 银行客户经理年度工作总结不足和改进 共享。 时间如电一般的疾驰,旧的一年的大门即将关闭,工作了一年的时间了,是时候写一份有关银行客户经理的年度总结了,那么怎么总结自己银行客户经理的工作呢?以下是工作总结之家我为大家收集的“银行客户经理年度工作总结不足和改进”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 银行客户经理年度工作总结不足和改进篇一 时间如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,20xx年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,细细想来,感慨颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简洁总结,这样才能轻装
2、上阵,在20xx年奋勇争先。 20xx年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们非常盼望时间放慢脚步,让我们有充分的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是布满了期盼。半年来,我在工作中紧跟步伐,紧紧地团结在以领导为核心的.四周,基本完成各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神,为本行的进展壮大贡献微薄之力。 通过向领导同事学习、向书本学习,我大致的了解了银行信贷业务学问。从人们需要借货开头,银行业的始祖们就营造出两个神,一个是父神
3、叫信贷,一个是母神叫筹资。借货生成风险,筹资耗费成本,诚信为则,利息成桥,这种经营金钱的交易,演进升华,化为很多银行经营者的信仰。刚来到企金部门实习的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过半年的学习,我基本把握了本行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户沟通,依据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户提出一些基本的建议和看法。本行的贷款产品名目繁多,我从基本的内部基本授信开头学起,写调查报告,办理授信项下业务,进行贷后检查,学会这些基本业务之后,我开头学习小企业易速贷,控货融资,中小企业私募债,非标债权投资等细化的业务。由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具,金融信贷政策具有波动性,银行时紧
4、时松的信贷政策表现得特殊充分。此外,在熟识业务产品的同时,我乐观学习本行信贷风险掌握措施。债务人信用道德的缺失和法制环境不健全增加了信贷者的心理压力。有道是贷前生信念出手成忧心此刻论收益彼时成损失今日是向往明天现原形 。几乎使每一笔贷款都会经受一次心境的考验这些都说明胜利来之不易。假如缺乏信贷经受就体会不到贷款出现风险后如负重荷的资任,触发不起收贷过程中忐忑担心的心跳也享受不到收回贷款之后的轻松 。只有真正经受过这一切,才得到信贷的发言权。只有在风险中行进的人才能真实感受市场之险恶真正领会金钱增值战之不易。这是安静的战斗,温柔掩饰着角力安静暗藏着风云,平坦之下有陷阱信贷布满着智力、志力、心力的
5、博弈。 其次,在工作过程中,仔细学习、点滴积累,努力提高个人营销力量。作为一名准客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟识自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应乐观主动并常常地与客户保持联系,发觉客户的需求,引导客户的需求,并准时赐予满意,为客户供应“一站式”服务。对现有的客户,客户经理要与之保持常常的联系,而对潜在的客户,则要乐观地去开发过程中,在支行行长和各位领导同时的关怀指导下,自己收获颇多,主要体现在以下几方面: 一、深化学习各项产品学问,不断提升自身综合素养 在前三季度,在行长室及条线领导的带领下,我在
6、坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;仔细学习和贯彻上级的政策要求,在管理中求生存,在竞争中求进展。为此,我还制定了具体的学习方案,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务力量明显提高。做到了学问更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够精确把握该笔业务的难点及风险点,能够准时发觉,尽早补齐,做到事半功倍。 四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关学问,对我来说非常感恩。由于之前两年的个金工作阅历形成了肯定的定性思维,在公司业务上存在许多不同之处,所以刚开头有些不适
7、应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发觉其中的规律。只不过公司业务是一项更为浩大,更为系统的工程,它所涉及的是一家银行的核心,制造的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰富,业务操作更规范且全面。 二、坚持客户为中心,做好服务工作 在日常的工作中,我能从自身工作实际动身,坚持以客户的需求为中心,以良好的服务意识和责任意识,投入到业务进展当中去;以优质、高效的服务,面对客户;以恳切的工作来回报领导对我的信任。 1、建立客户信息库,对企业所处的环境、自身的基本状况、其他同业的产品特点、行业的政策导向等信息加以收集、整理,建立和维护客户档案信息,以高效优质地工作。 2、建立与企业的良好个人关系,在
8、同业竞争中,勤劳是一大杀伤性武器,许多的企业或者客户,假如能够常常观察你,会对你产生信任,许多业务也就情愿向你询问或者办理。当我不是很忙的时候,一般会帮客户送送回单,多去单位了解状况,在现场了解把控风险的同时,能有效增进与企业管理者或财务人员的个人关系。 3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带领下,每到月底便是揽存大战,在这场没有硝烟的战斗中,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行进展的基础,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能确保任务的实现。我们实行的措施主要有:一是充分利用我行授信的优势,面对授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任
9、务也能够达成60%以上。二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。为我们的存款任务达成悄悄付出。个人觉得平常假如能够主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行优质服务的优越性,那么在关键时刻,客户是很情愿协作和支持我们的工作的。 4、乐观开展贷款营销。在大公司团队中,我所做的事情主要以维护现有客户为主,但是在这过程中也会有新的项目可以营销,也可以对现有客户进行挖潜,提高授信额度,以此来提高新增贷款。 三、严于律己,树立良好形象,把控风险,营造平安金融 在金融行
10、业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的胜利人士,难免遇到形形色色的经济诱惑。有些客户为了能够将贷款早些做成,便会送礼,而有些客户便会以开发商的名义来给我施加压力,面对这些,觉得都必需从两方面来做,首先,自己肯定要严于律己,洁身自好,保持一名优秀客户经理的本色,树立良好正直的形象,不被经济诱惑所动;另一方面,我们应当从我行实际政策动身,把控风险,耐心跟客户解释,假如风险超出我行政策范围,即便迫于进展压力,也是必需坚守原则不能动摇的,唯有这样,才能营造平安金融,我行才能健康持续快速的可持续进展下去。 四、下步工作思路 客户经理是对外服务的窗口,是支行对外的形象。个人素养的凹凸直接就反映我行的服务
11、水平,我清晰自身还有许多不足,比如遇到困难简单产生急躁心情,综合协调力量有待提高,工作阅历有待丰富,工作系统性不够强,产品学问面狭窄等等。今后我将努力做到以下几点,盼望领导和同事们对我进行监督指导。 1、强化团队意识,树立集体观念。年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容,虽然外面的天气很冷,虽然许多客户不是很协作,虽然有巨大的数字需要我们想方法去完成,但是当团队的每一个人都参加进来,都为了唯一的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是由于这样的精神存在,才让我们坚持到了最终,实现了完善的收官。 2、努力提升业务水平,提高客户服务质量。一位学者说:真正的优质服务是发自内心
12、的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的初学者,我应当花更多的时间去学习产品学问,业务技能,并不能由于接触时间短,就降低要求,必需努力在开门红期间完成自身素养的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满足度做好一切努力。 3、加大营销力度,做好贷款工作。 银行客户经理年度工作总结不足和改进篇二 进入银行多年,我得到了银行的提拔,成为了客户经理,把握重要岗位,我也始终都在努力匹配上这个岗位,仔细管理和工作,经过了一年的披荆斩棘,已经小有成就,但将来还很长,我会坚持究竟。 对于工作我不局限于过去,已经知道了如何提高自己的成果,清晰明白作为一个客户经理需要如何去做,既然
13、是经理,手下就有一票人,他们会受到我的影响和管理我的成果就是取决于他们,究竟我已经不再是一个小兵了,已经成为了一个指挥者,下棋人,不能事事都自己亲身上阵,更多的是培育更多的优秀人才,提拔有才能的人,去做好工作,统一战线,找准工作方向,扩大战果的作用,当然要做好需要全体人员协作。 为了乐观的调动起我手上的人员,我给每一个人都定目标,每个月月底进行检查,对于优秀者,我会乐观的去鼓舞,给他们更多的机会,对于成果差的我就会单独谈话,了解状况假如是力量不足,那就找时间培训,提高他们的力量,假如是懒就敦促他们工作,并且赐予肯定的惩处,让他们长记性,假如是不想干当然会尽早的把他们剔除出去,避开污染其他员工的
14、思想,对于部门的管理就需要多方面考虑,做多方面预备,不能容忍任何破坏集体,破坏组织的个人和行为存在,让我的部门人员都犹如一个个优秀的热。 培育员工野狼的性格,在工作中假如,太过柔弱,退缩只会铺张大好机会和局面,我要求我的员工必需要做到这样,严格遵守我们公司的制度,同时能够乐观奋战,看到猎物敢于争抢,而不是退缩,看到客户敢于乐观去沟通,不受挫折的打击,一次失败,那就两次,两次失败就三次,总要让我们的员工有狼一样的嗅觉,狼一样的明锐,可以伺机而动,不畏惧任何苦难,敢于拼搏和攻击,做一个有竞争力的集体。 查找更多的优质客户,这是我的任务,我会在工作中会在一些记录里面筛选好客户,然后会交给手下的人去做
15、好去完成这份工作,努力把工作做好而不是令我绝望,当然对于这样的机会我不会给全部人,力量出中的人,给的资粮就多,力量弱的人就会受到压迫,这就是我们部门的竞争,对每一个人都是竞争对手,所以我要求我的部门时刻保持高度的警戒,时刻留意到工作的任务避开出现遗忘工作,耽搁工作的事情,做人就要准时牢靠,做事就要精确有效,这才是我们银行需要的人才,当然力量够了我也会举荐,有力量有实力就会是我们银行的重要进展基石,是我们养分的更本,所以我会准时的提拔。 不管如何我始终都会加持自己的工作原则,现在如此,以后也会这样做,为我们银行的进展贡献一份力气,让我们银行进展更好。 银行客户经理年度工作总结不足和改进篇三 20
16、xx年,在直接领导和大力支持下,我公司围绕开拓进展、做大做强”的进展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象, 文章对一年的工作进行了两方面总结,具体内容请看下文物业财务年度个人工作总结。 努力适应新形势下对物业管理工作的进展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20xx年主要工作总结如下: (一)以物业管理和工程修理为重点,全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务 在物业管理方面,我公司顺当完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xxx托付,我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作,取得了良好的.效益,圆
17、满完成上级交付的任务。在物业工程修理方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋修理共387套,其他各小区零星修理改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺当推动。统计数据表明,我公司共投入工程修理费用679。49万元,是去年的两倍多。 (二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革 20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,根据现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的仔细分析和精确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理
18、的单一工作模式和进展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参加市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性进展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身进展需要和市场竞争需求的规章制度,如物品选购暂行规定、废旧物资管理规定、加班制度、修理工程监管工作规定、小区管理目标责任考核表(包括办公内务、平安防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修修理等方面)、物业管理有偿服务规定等,为公司进展的规范化和可持续化奠定了基础。 截至12月底,我公司共实现收入xxx万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的进展轨道。 系统的使用,个人客户经理工作日志的总结,基金客户系统的梳理
19、等等。发觉问题准时向同事或领导请教,不断总结自己的不足与缺点并加以改进。 其次,做好每日客户维护工作,主要方式是给客户打电话、发短信进行前期沟通,并且适时约访客户进行情感维护和产品营销,在有客户过生日的时候适时送上祝愿的短信或电话。对于有产品到期的客户和基金客户,进行售后服务和回访,并借此机会进行二次营销。 再次,由于我行只有一名大堂经理,许多时候我都要扮演大堂经理的角色。又由于我是xxx的新人,对客户需要一个熟识的过程,在大堂的阅历给我许多接触客户的机会,也在此过程中挖掘了一批潜在客户。杨叔叔就是在大堂的接触中发掘的一名拆迁客户,最终我在同行竞争特别激烈的状况下将其胜利地营销成了我行的优质贵
20、来宾户,从xx银行转过来200多万。像这样的例子还有许多。 此外,我还负责一些日常的资料整理工作,主要包括客户资料的整理编号,贵来宾户资料的电子版登记等等。 (二)营销业绩 在20xx年上半年,xxx支行充实了客户经理队伍,达到了三名专职客户经理的配备规模。经过我们团队半年的努力,我们在基金、理财产品和保险理财等方面都取得了肯定的成果。截止3月底,我行共销售基金xxx万元,完成任务的35%。截止6月底共销售本利丰理财产品xxx万元。截止3月底共销售代理保险xxx万元(3月末)。这些数据都是我们团队共同努力的结果,而我本人的贡献度也在渐渐的增加。特殊值得一提的是,在个人贷款方面,由于我的细心发觉
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