保安队长三月份工作总结_保安队长三月份总结.docx
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1、保安队长三月份工作总结_保安队长三月份总结 保安队长三月份工作总结。 总结的深度等于成长的速度,等于进展的速度。写好工作总结,帮你更快成长。下面是由工作总结之家我为大家整理的“保安队长三月份工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 保安队长三月份工作总结一 在公司总经理室的正确领导下,物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,各项管理工作正常有序的开展。 半年来,物业部得到了各个兄弟部门的鼎力,在物业部全体员工的共同努力下,得到了进一步顺当的进展。详细体现在以下几方面: 上半年完成的主要工作: 年完成的主要工作加强保安队伍建设,加强保安队伍建设,树立保安队伍
2、良好形象上半年来,物业部结合保安的工作实际,强调要以“外树形象,内强素养”做为工作重点,制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范,并在实际操作中不断总结提高,使保安工作逐步走上规范化、程序化的进展轨道。着手抓保安员仪容仪表,操作规范,纪律作风,使保安员的精神面貌大大改观;其次是加强军事体能训练,从实践动身,统一规范体操,每周两次训练,既熬炼身体、增加体质,又起到威慑坏人、鼓舞士气、展现保安精神风貌的作用。 第三是指导保安宿舍内务管理改进工作,要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一,按准军事化的标准进行管理,并实行有效措施,大大削减了以前水电铺张、设备损坏的弊端;加强绿化、保洁、加强绿化、保洁、机电
3、工作指导1、要求根据操作人员服务规范操作,并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施,以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶;2、依据保洁、绿化工作现行的操作程序,提出改进的看法并进行指导。使之更合理和更规范;3、结合实际,制定相关的设备运行管理、操作流程以及修理、保养制度,规范物业设备的管理。定期组织机电设备、设施修理保养培训,对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述,使机电员更明瞭岗位操作方法,对前期物业的机电设备设施进行有效地保养,确保机电设备正常运行。 开展工作培训,开展工作培训,提高队伍素养为不断提高员工队伍素养和工作力量,物业部通过加强员工培训方案,分期分批对
4、新入职员工、在职员工进行培训。在培训中还组织保安员、绿化工、管理员、机电工进行岗位学问测验,取得较好的学习效果。 加强精神文明建设,加强精神文明建设,促进各项工作开展1、年初注册成立了xx物业管理有限公司xx分公司,同时胜利竞标接管了xx项目的物业管理工作。 完善了物业的管理体制,使本部门的工作有条理地进行,提高了我们的管理水平。 2、乐观协作房产公司开展各类活跃社区文化和各个阶段举办的房产展销、促销活动任务。 3、进行保安演练,营造良好的外部环境,充分凸显xx物管服务新优势,在品牌传播方面做了大量的工作。工作方案下半年工作方案,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参加、服务水平的全
5、面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有xx特色的物业管理品牌。 回顾上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发大事的预见性不强,处理详细事务时对细节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足,业主满足,
6、员工满足。我们会在今后的工作中从仔细总结阅历教训,出国留学从自身找缘由,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素养,把物业部这支团队打造成为综合力量强、有较高管理水平的优秀团队。 保安队长三月份工作总结二 一、加强员工部内部管理深化员工管理体制改革 保安部和清洁部在公司领导和商议场办公室的领导下,全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度全都,帮助商场办公室好商场的各项工作,如商场的经营管理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的冲突、步行街河岸道路改造,消防设施的升级改造,防台风,室内内子生等工作,确保了商场工作的正常运行;在保安和清洁工内部管理中 (1)两个队长和各班组长在思想统
7、一熟悉,遇事商议,在工作上相互协作,做事讲原则,讲风格; (2)对保安的早中晚进行值班调整,固定晚班,专人值班,停车场内值班,人员固定; (3)重点启用各班组长,在工作中让各班组长大胆仔细负责去管去做,让他们充分发挥管理力量; (4)坚持每周招开一次员工班务会员工参与,商场办公室保安主管参与,小结上周工作中存在的问题,部置下周工作任务,和应当留意的问题,特殊是消防平安警钟,时常敲响,确保了商场一年经营运行平安; (5)在人员缺少招新保安部,是一大难事,保安部和清洁部在商场办公室的指引下,动员员工家属、伴侣介绍等手段招工,同时商议场办公室也在人才市场和宣扬下加大招工力度确保能招到工起了肯定效果。
8、 对于来应聘的人员,我们保安部和清洁部耐心细致的讲解工作条件,待遇等,并把好入选头道关,认为符合条件的由商场进行应聘; (6)提高福利待遇改善生活环境,考虑到员在工作时,生活有很多不便,特殊是吃饭问题,保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子,让员工能吃到热饭,柜子存放衣服,使员工能安心工作。 二、加强消防学问和消防技能宣扬和培训 消防平安工作是商场的工作重点,保安部和清洁部遵照商场办公室的消防平安工作指示精神,常抓不懈,时刻不放松的原则,常常利用下班时间组织员进行消防学问和技能培训,同时乐观协作商场消防升级设备修理工作,不论是在经营期间还是夜间修理,保安都有专人负责,特殊是消防改造
9、修理要用电焊,保安员就提着灭火器守在旁,确保商场的财产平安,和改造修理顺当进行。 消防工作是商场工作头等大事,我们每个员工都要.这一宗旨,在头脑中绷紧这要弦,20xx年保安部在商场办公室支持下组织员工进行消防学问和技能培训12次,派人去东莞市培训2次,商场牵头组织商场铺位消防培训2次,建立消防培训室培训员工,通过培训学习,极大搞高商场员工和铺位经营者的消防学问和扑救初起火灾的力量。确保商场的消防平安。 三、加强治安巡察力度,狠狠打击偷盗份子确保商场正常经营秩序 商场治安工作是保安部首要任务,我们保安部去年针对商场铺位反应单车丢失严峻现象争求商场办公室同意把16#门岗移到单车停放处,重点对单车的
10、年管并监督广场,通过治安队便衣和商场监控电子眼,狠狠打击盗车和盗贼收到较好效果,对铺位与铺位之间,商铺与顾客之间的纠纷,我们第一时间到达现场,能处理的准时处理,不能处理的汇报办公室以及xx进行处理,真正做到全年商场无重大恶性事故发生,对商场内商铺变更装修,我们都进行准时汇报。 同时加强保安值班交值班检查工作,对小偷来商场铺位进行偷盗,我们保安部组织保安便衣进行抓捕和驱除,并告试各铺位,做好自身防犯工作,据20xx年统计,保安员在商场铺位帮助下抓捕小偷20多人次,缴获截获单车13辆,截获衣物手机、人民币等脏物,狠狠打击了小偷行为,保障商场正常经营,同时清洁部也做好商议场的卫生工作任务。 四、加强
11、地下停车场监管力度,提高车场的服务质量 地下停车场是商场一个配套服务体系,它的停车规模和设施,员工的负责性较好,每天流淌停放车车辆数百辆,这就给车场增加很大的压力,保安部协作商场场办公室强化了车场管理,固定了车场人车登记巡察收费人员。调整了车场收费标准,加强值班人员的工作责任心,提高服务质量,大大地降低车场事故发生,如车辆被刮、被撞,车窗门没有关好我们保安都能准时发觉并处理好,特殊是个别车主对收费标准不理解与车场收费人员发生争吵,我们就耐心细致的解释工作。 保安队长三月份工作总结三 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20XX年即将过去,20XX年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的
12、挑战,为了可以打开一个工作新局面。在20XX年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下: 我是在今年五月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司接受了许多的大型接待活动:建党九十周年红歌竞赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了乐观性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。 (一)保卫方面: 一、队伍建设及平安礼仪服务 1、保安队伍的组建,入职条件必需是政治合格,无犯罪记录,诚恳、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和听从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求
13、,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有责任心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。 2、对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性大事的处理,应急力量的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。 3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员供应便利,加强语言沟通力量的培训,培育提升服务的价值观,树立良好的服务形象。 4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消退了平安隐患,确保无损坏
14、和盗窃大事发生。 二、制度的建立与完善 1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆”。自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。 2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以灵敏快速反应来推动平安,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安
15、各岗来保障制度落实。 3、并协作公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作供应了很大的关心。 三、几次大型接待活动的保卫工作 自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党九十周年红歌竞赛,第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参与竞赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次进行类似活动,活动前都做了具体的预备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发大事的应急预备,可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间始终是
16、全员在位,任劳任怨,竞赛工作两不误,在确保工作的状况下,并取得了优异的成果,获得了公司领导的好评。 (二)消防方面: 1、消防工作始终是平安工作的重中之重,全公司紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安生产方针,根据“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防平安工作的管理,加大宣扬力度,全面提高了广阔干部职工的消防平安意识,使公司的消防平安工作落到了实处。 2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参与了有xx省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿平安工作。并且全体人员都参与了,有经济开发区消防大队在我公司进行的消防学问培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急
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