2022学校教学仪器管理年度工作方案_学校教学仪器管理年度工作目标.docx

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1、2022学校教学仪器管理年度工作方案_学校教学仪器管理年度工作目标 学校教学仪器管理年度工作方案 随着科技的进步，训练也随着科技变得更便利和更科学，同学们可以在教室领会更多的学问，除此之外，还能进行相关的试验学习，如化学、生物 、物理等需要教学仪器的科目。下面是我整理的学校教学仪器管理年度工作方案.，欢迎阅读。 2022学校教学仪器管理年度工作方案.（一） 一、教学仪器设备是进行试验教学，提高教学质量不行缺少的条件，是学校的固定资产，要加强管理，爱惜使用，充分发挥其作用。 二、试验室仪器设备要按统一要求分类、编号、入帐，建立总帐、分类帐、低值易耗品帐，做到总帐、分类帐与物相符，仪器与仪器橱卡记

2、录相符。 三、仪器存放应定橱定位，做到分类科学、取用便利、整齐美观。要按仪器性能留意做好防尘、防压、防蛀、防潮、防霉、防锈、防震、防磁及避光等工作。仪器、药品室应配备合适的消防器材。 四、化学药品要按化学特性要求存放。建好危急品库，易燃易爆、剧毒和放射性物品要单独存放在专用的平安柜中，严格执行双人双锁和危急品领用登记制度，并定期检查平安状况。 五、珍贵精密仪器，要熟识其性能和使用方法后才能启用，并做好使用、修理记录。 珍贵、一般仪器设备的技术资料都要存挡管理。 六、各种仪器设备要定期维护保养，使其处于完好状态。要根据教学仪器、药品借还领用制度、教学仪器报损赔偿修理制度、试验室平安防护制度的要求

3、做好仪器的管理、使用工作。 七、老师进行演示试验应提前一天，进行同学分组试验应提前三天，将“试验通知单”送交试验室，试验室工作人员必需作好预备，确保试验胜利，如遇特别状况不能开设，应准时和老师联系。 八 、仪器使用后应准时进行清洁、保养并归橱，同时要依据各类仪器的特点，定期的、有方案的进行维护与保养，使全部仪器常常处于完好状态。 九 、每学期结束前，对试验室的全部财产进行一次全面清查核对，处理好有关事项，准时完成各种统计工作，并按要求上报和存档。 2022学校教学仪器管理年度工作方案.（二） 新学期、新开头、新起点。为使我校的仪器管理有新的特色，新的起点；那就要抓好仪器管理和试验教学工作。本学

4、期依据教育处的工作支配，结合我校实际，将开展下列工作： 一、工作目标 为充分发挥仪器功能，使之有用武之地，使各使用者能有效使用，本学期工作目标为： 1、搞好仪器的借出、回收、维护工作。做到借还有记录，修理有登记； 2、力求仪器的使用率达100%，损耗率掌握在13%，充分利用仪器的使用率。 3、期初打印整理好表册，并发放到试验老师手中，期末收交归档。 4、每位老师要根据教材开足试验课，上好试验课。 二、日常工作 1、根据试验老师的通知单或试验器材领用登记表的要求，提前做好试验器才的预备工作。让每位试验老师上课放心的使用。 2、把试验老师使用的试验器材回收，清理好后，归放原位。如有破损的，要作好记

5、录，并上报到学校报损。 3、做好试验室的常规记录工作。 三、主要措施 为确保管理工作的顺当进行，将实行如下措施： 1、制定仪器管理规章制度，包括借用、赔偿、维护、请购、平安规章等，使之有章可循。 2、对全部教学仪器设备做到：科学存放，排列整齐，清洁洁净，仔细做到防尘、防压、防磁，防潮、防晒等保养工作。 3、坚持仪器借用制度，准时做好仪器发放与回收工作，准时维护与修理损坏的仪器，对有意损坏仪器者，要照价赔偿。 4、准时做好账目收支工作，定期清理仪器，搞好仪器申报和损耗汇报工作，使仪器帐、物、卡相符。 5、对电教器材，做到规范管理，开学前仔细清理损坏的投影仪、电视、录音机等，并准时进行修理，使老师

6、能放心使用，效果好。 6、常常清扫仪器室和试验室，保持室内洁净卫生，平安通风，仪器排放有序，规范整齐。 7、向老师推举各种教学仪器，电教设备、电教软件，提高仪器设备的使用率。 8、做好防盗、防火等平安工作。 2022学校教学仪器管理年度工作方案.（三） 一、工作目标 搞好仪器的借出、回收、维护工作。仪器的使用率达100%，损耗率掌握在13%，充分利用仪器的使用率。 二、日常管理 1、建立教学仪器设备的借用制度。 2、搞好仪器设备的日常维护、修理保养工作。 3、定期清理仪器，清产核资，做到帐、物、卡相符。 4、搞好仪器的损耗报损和申报汇报工作。 5、准时做好账目工作。 三、主要措施 1、制定仪器

7、管理规章制度，包括借用、赔偿、维护、请购、平安规章等，使之有章可循。 2、对所以教学仪器设备做到：科学存放，排列整齐，清洁洁净，仔细做到防尘、防压、防磁，防潮、防晒等保养工作。 3、坚持仪器借用制度，准时做好仪器发放与回收工作，准时维护与修理损坏的仪器，对有意损坏仪器者，要照价赔偿。 4、准时做好账目收支工作，定期清理仪器，搞好仪器申报和损耗汇报工作，使仪器帐、物、卡相符。 5、对电教器材，做到规范管理，开学前仔细清理损坏的投影仪、电视、录音机等，并准时进行修理，使老师能放心使用，效果好。并对通电设备一月一次通电检查。 6、常常清扫仪器室和试验室，保持室内洁净卫生，平安通风，仪器排放有序，规范

8、整齐。 7、向老师推举各种教学仪器，电教设备、电教软件，提高仪器设备的使用率， 8、做好防盗、防火等平安工作。 扩展阅读 售后客服管理年度工作方案 时间如白驹过隙，新的一年正向我们放开怀抱，我们需要开头收集去年工作期间的相关数据，汇总相关成果，制定售后客服的年度工作方案，从而做好新一年的工作。那么售后客服工作方案怎么写呢？下面是工作总结之家我细心整理的“售后客服管理年度工作方案”，供您参考，盼望能够关心到大家。 售后客服管理年度工作方案篇一 20xx年是经典购物广场进展特别重要的一年，也是一个布满挑战、机遇与压力的一年。为了增加责任意识、服务意识，并充分熟悉和有条不紊地做好客服部的工作，特制定

9、本方案。 随着客服工作的不断强化，对客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我们要进一步的做好日常工作。 1.加强和规范客服部工作流程，仔细审核原始票据，细化与顾客和财务的对接流程，做到实时核算，在办理业务的同时，强化业务的效率性和平安性。 2.提倡人人提高节省的意识，努力做好开源节流，在掌握费用方面，加强艰苦奋斗、勤俭节省的作风，不铺张一张纸、一支笔将办公费用降到最低限度。 3.加强内控与内审工作，让员工每月进行自查、自检工作，并做自我总结，准时发觉问题，准时订正错误，让基础工作进一步完善。 4.为加强客服人员的个人素养，着手对客服人员进行培训，培训内容主要针对仪容仪表服务的重要性如何服务播音

10、技巧等几个环节。争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升。 5.去年年底已经对商场VIP卡做了积分返利，清除全部积分，从新的一年开头，提高办卡要求，严格掌握VIP卡的发放，特殊是金卡，不能随便发放，严格把关，同时盼望今后商场活动加上VIP会员活动，能够体现与提升商场VIP卡的有用性、重要性，从而真正达到金卡至尊的感觉与享受。 6.针对商场人气不够旺、知名度不够高的问题需尽快解决，但要提升商场知名度需要大量的广告资金投入，为解决和提升商场VIP卡的影响力，削减商场广告支出，预备开头长期着手商场外联工作，联系赣州本地一些知名企业、单位合作，如银行、电信、酒店、旅游、消遣业等。充分利用当地资源

11、，借力发力，提升商场知名度、影响力，从而达到预期效果。 以下是全年工作方案进度表（大致）： 月份工作内容工作目的 三月份1.进一步完善工作流程，补漏洞。 2.预备38妇女节的播音稿。 3.提倡节省，从小做起。 4.着手开展外联工作提高工作效率，削减出错率，避开影响工作心情。 提升商场节日氛围 节省公司成本，争取公司最大效益。 利用当地资源，提升商场知名度、影响力。 四月份1.严格办卡要求，掌握任意发放VIP卡。 2.调整基本结束，做好新柜、开柜播音 3.员工系列培训仪容仪表、如何服务等体现与提升商场VIP卡的重要性 引导、感染顾客了解商场新柜、新时尚，煽动购买欲 提高客服人员整体素养、工作技巧

12、。 五月份1.预备母亲节活动播音稿 2.开展会员的招募和顾客的电话访问渲染活动气氛和效果 提升商场在客户心目中的地位，感受被关怀的喜悦 六月份1.预备端午节活动的系列播音稿。 2.夏装上市的系列播音提升商场节日、活动氛围 帮助提升活动效果 七月份1.针对同学放暑假，联系游泳馆、酒吧、KTV合作促销活动提升业绩、影响力789月 八月份1.做好七夕节以及奥运日的活动播音以及国际电影节的电影票发放工作提升商场节日、活动氛围，帮助提升活动效果 九月份1.做好老师节、中秋节活动的播音、音乐、月饼的发放工作提升商场节日、活动氛围，帮助提升活动效果 十月份1.做好国庆节、重阳节活动的播音 2.联系当地旅游资

13、源合作促销活动提升商场节日、活动氛围，帮助提升活动效果 国庆长假，适合外出旅游，提升业绩、制造影响力本月 十一月1着手预备商场2周年店庆日活动的播音、音乐、送换券的发放 2做好光棍节、感恩节活动播音及音乐提升商场节日、活动氛围，帮助提升活动效果，提升业绩、制造影响力本月 十二月1.做好圣诞节的音乐、播音、促销活动播报、赠送券的发放工作 2.预备VIP卡的返利兑换工作提升商场节日、活动氛围，帮助提升活动效果，提升业绩本月 全年节日表： 3月8日：妇女节 4月1日：愚人节4月5日：清明节4月16日：复活节 5月1日：劳动节5月4日：青年节5月13日：国际母亲节 6月8日：端午节22日：父亲节 8月

14、7日：七夕情人节8日：奥运日 9月10日：老师节14日中秋节 10月1日：国庆节7日重阳节 11月11日：光棍节27日感恩节 12月25日：圣诞节 售后客服管理年度工作方案篇二 2*年新的一年，对刚成立二年多的*电气设备有限公司*分公司来讲，是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下，客户服务各项工作已渐渐完善。为了能够尽快赢得客户的认可，上风于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象，特制定2*年工作方案，以下： (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必需办到、办好；

15、不行忽视细节题目；对着装、仪表、手势等需严格留意， (二)转变服务观念，把“要我服务”转变成“我要服务”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目，带着“多学习，多沟通，乐观主动”的态度，深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中往，同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增加责任感、增加服务意识，团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处，削减服务时效，当接收到客户质量投诉，应马上处理，削减客户因我司质量题目，产生的埋怨感，尽可能削减没必要要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内封闭客户的

16、质量投诉题目。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，来更好的完本钱职工作，同时也增加团队合作力量，来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI*GS6)，应即时反应给相干的制作部分(责任部分)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制定订正预防措施。每周对客户投诉状况进行统计分析，以便于更好的统计出质量题目的所在。每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导，并送相干部分。(此段可纳为工作总结) 以上，是我对2*年客服工作的方案，可能还有许多不清晰，不明白的地方，希看领导、同事们多多赐予支持与关心。展看2*年，我会更加努力、

17、仔细负责的往对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，建立公司在客户心目中光辉形象。 售后客服管理年度工作方案篇三 一、整理客户资料、建立客户档案 客户送车进厂修理养护或来公司询问、商洽有关汽车技术服务，在办完有关手续或商谈完后，业务部应于二日内将客户有关状况整理制表并建立档案，装入档案袋。客户有关状况包括：客户名称、地址、电话、送修或来访日期，送修车辆的车型、车号、车种、修理养护项目，保养周期、下一次保养期，客户盼望得到的服务，在本公司修理、保养记录。 二、依据客户档案资料，讨论客户的需求 业务人员依据客户档案资料，讨论客户对汽车修理保养及其相关方面的服务的需求，找出“下一次”服务的内容，如

18、通知客户按期保养、通知客户参加本公司联谊活动、告之本公司优待活动、通知客户按时进厂修理或免费检测等等。 三、与客户进行电话、信函联系，开展跟踪服务 业务人员通过电话联系，让客户得到以下服务： 1、询问客户用车状况和对本公司服务有何看法； 2、询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳； 3、告之相关的汽车运用学问和留意事项； 4、介绍本公司近期为客户供应的各种服务、特殊是新的服务内容； 5、介绍本公司近期为客户支配的各类优待联谊活动，如免费检测周，优待服务月，汽车运用新学问晚会等，内容、日期、地址要告之清晰； 6、询问服务； 7、走访客户。 四、售后服务工作规定 1、售后服务工作由业务部主管指定

19、特地业务人员跟踪业务员负责完成。 2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后，或客户到公司访谈询问业务完后，两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定其次条第一款。 3、跟踪业务员在建立客户档案的同时，讨论客户的潜在需求，设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。 4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、询问后三天至一周内，应主动电话联系客户，作售后第一次跟踪服务，并就客户感爱好的话题与之沟通。电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养修理的客户车辆运用状况，并征求客户对本公司服务的看法，以示本公司对客户的真诚关怀，与在服务上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录，特殊是对客户

20、的要求，或盼望或投诉，肯定要记录清晰，并准时予以处理。能当面或当时答复的应尽量答复；不能当面或当时答复的，通话后要尽快加以讨论，找出方法；仍不能解决的，要在两日内报告业务主管，请示解决方法。并在得到解决方法的当日告知客户，肯定要给客户一个满足的答复。 5、在“销售”后第一次跟踪服务的一周后的7天以内，业务跟踪员应对客户进行其次次跟踪服务的电话联系。电话内容仍要以客户感爱好的话题为准，内容避开重复，要有针对性，仍要体现本公司对客户的真诚关怀。 6、在公司打算开展客户联谊活动、优待服务活动、免费服务活动后，业务跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户，然后于两日内视状况需要把通知信函向客户寄出。

21、 7、每一次跟踪服务电话，包括客户打入本公司的询问电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录，登记入表（附后），并将电话记录存于档案，将电话登记表归档保存。 8、每次发出的跟踪服务信函，包括通知、邀请函、答复函都要登记入表（附后），并归档保存。 售后客服管理年度工作方案篇四 随着公司规模的增加，客服工作也变得更加重要，为了提高客服工作，特意制定客服工作方案，让客服工作精确有效，达到公司的要求。 一、细分客服 为了提高客服效率，打算把客服氛围两大部分一部分为销售客服，一部分为售后客服，避开像过去一样客服部一个人员要兼任数职，这样不利于工作，把客服细分有利于客服员工的工作，避开由于工作交叉出现错误

22、，让专业的人处理专业的事是我们客服部今后进展的方向。 销售客服负责的主要是销售，当然销售分为三个销售渠道，电话销售，微信营销，店面销售这三个主流销售渠道，扩宽我们的客户来源，避开由于没有客源的问题，这样能偶最大程度的给我们公司供应足够的客源，给我们公司足够的进展空间。电话销售就是以电话为销售手段，通过电话联系客户，了解客户从而让客户与我们合作购买我们产品。有的客户不喜爱通过电话沟通喜爱微信沟通，这时候微信营销也是一种不错的方式，同样我们可以利用微信伴侣圈等渠道绽开店面，铺开渠道让我们有更宽阔的销售渠道，有更大的销售人群，面对的消费这多样化。针对不喜爱线上沟通的我们有特地的门店销售，这样的销售方

23、式，虽然辐射的范围有限，但是却能够最大限度的满意客户的体验感，让客户真正了解到我们公司是真诚的服务而不是虚假的网上交易。 二、强化客服力量 客服要有较强的沟通交际力量，在与客户沟通的时候不但不能够损害客户，还要能够为客户解决问题才能够得到客户的认可，才能够最大成堆的扩展客户渠道，得到更多的客户认可，由于这需要学习，有的客服人员天生交际力量不叫强，她的说话方式深得他人的认可，可以把他们的说话沟通方式作为一种话术，记录下来，成为一种准也标准的话术，供应给全部的人员。 其次就是鼓舞全部员工发掘优秀话术，供应优秀的沟通方式，让我们公司工作和服务的话术多样化，多远话，应对多变的客户，同时来提升我们客服人

24、员的人力。并且会在今后每隔两个月为一期培训，培育那些有这方面考虑有这方面准备的员工让他们可以有更宽阔的进展空间。对我们也有更好的成长。当然这就要考我们自己努力和加油才能够获得更大的成长和进步空间。对于优秀情愿加油的人员提拔，不情愿努力不情愿学习的剔除留下优秀人员，摒弃杂质让我们的工作更加纯粹。留下的是情愿工作，而不是一些为了稳定工作而没有规章的人。严格把管控员工的学习，提倡优质服务，高效服务的主旨。 医院药房工作感染管理年度工作方案 我们又要迎来新的一年了，依据上级领导的指示，我们会把明年的工作先进行一个妥当的支配。是时候对自己医院药房感染管理工作做个新一年的规划了，新的一年工作会更有目标和方

25、向！我们是否真的清晰自己的医院药房感染管理年度工作方案怎么写呢？下面是工作总结之家我为大家整理出来的医院药房工作感染管理年度工作方案，供大家参考，欢迎借鉴！ 医院药房工作感染管理年度工作方案（一） 为了乐观协作我院总体工作方案，更好的贯彻执行医院感染管理方法，掌握和预防医院感染，保障医疗平安，提高医疗质量，特制定以下方案： 一、健全我院医院感染管理组织机构，完善并严格落实医院感染管理的各项制度。医院感染管理实行三级管理。医院成立医院感染管理委员会，下设医院感染管理科，各临床医技科室成立医院感染掌握小组，由科主任或副主任任组长，各配备一名监控医师和监控护士，履行职责。 1、依据人员变动状况随时调

26、整医院感染监控组织，以便更好的履行各自的职责，把我院感染管理工作做的更好。 2、贯彻落实消毒技术规范，协作各部门质量检查验收，做好各项院感监控工作。 3、进一步发挥各感染管理小组的职能，对各项指标进行仔细系统的监测，并将监测资料按时上报，每月对监测资料进行汇总、分析，发觉问题，准时处理。 二、进一步加强各项监测工作。在院长的领导、检验科的帮助及医院现有条件的基础上，根据医院感染管理规范的要求，连续做好各项监测工作。 1、加强医院感染病例的监测。 对住院病人实行前瞻性调查方法，进行环节质量掌握。并通过对各监控小组填报的资料进行汇总和分析，计算感染率，发觉医院感染的多发部位、高危因素等，实行乐观的

27、预防措施，以降低医院感染率，提高医疗质量。医院感染率应掌握在8%以下，一类手术切口部位感染率掌握在1.5%以下。 每月对出院病历进行抽查，对医院感染的报告状况与漏报状况作回顾性调查，计算漏报率，医院感染漏报率必需掌握在20%以下。 每月对各项资料进行汇总、分析，提出改进措施，并将结果准时反馈给各科，用以指导临床感染掌握工作。 2、加强消毒灭菌效果的监测，灭菌合格率达到100%。发觉问题，准时查找缘由并行改进。 3、环境卫生学监测。 每月对重点部门进行空气监测。监测不合格时要查找缘由，进行分析、改进，直至达标。（物表及医护人员手的细菌学今年有望检验科能做） 院感办每季度对重点部门进行抽查，每月对

28、手术室、供应室、产房、内镜室、口腔科等部门进行检查。发觉问题，准时反馈。 (3)乐观协作阳泉市疾病预防掌握部门对我院重点部门进行监测，发觉问题准时分析反馈，提出改进措施。 三、各部门连续严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、抗菌药物管理制度、医疗废弃物处理制度等各项规章制度，降低医源性感染与医护人员感染的发生率。 四、进行在职训练，强化全院人员预防和掌握医院感染的意识。营造医院感染“零宽容”理念。 1、各科组织学习新的医院感染管理方法、消毒技术规范、抗菌药物临床应用指导原则、卫生部新颁布的法规、文件等，树立标准预防意识，规范自身行为。 2、在全院进行院感学问培训讲座并考核。每年2次，考试2次

29、。 3、组织新上岗的人员学习医院感染相关学问与制度。 4、每年11月份做一次现患率调查。 医院药房工作感染管理年度工作方案（二） 一、完善管理体系，发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。 一门诊院内感染掌握小组 组长 副组长: 医生院内感染掌握成员: 护士院内感染掌握成员: 2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩方法。 3.制定月方案、周支配，日重点，在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测:掌握感染率并削减漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人

30、员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测:每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照耀小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。 4、抗生素使用调查 定期对全科抗生素使用状况进行检查，防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运输等制度杜绝泄漏大事。 五、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。 六、对发生的院内感染准时完成上报。 七、实行多种形式的感染学问的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染学问，提高院感意识。 八、将手卫生与职业暴露防护问题纳

31、入我科院内感染掌握工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。 医院药房工作感染管理年度工作方案（三） 为了提高医院的医疗质量和医疗平安，削减疾病的传播，掌握医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出20_年医院感染管理工作方案。 一、进一步完善医院感染掌握的制度和措施，连续根据“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并帮助做好院感掌握工作，预防和掌握院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。 二、加强院内感染学问的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行

32、院感学问的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，把握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防掌握等学问，并组织工作人员院感学问考试12次。 三、仔细的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促准时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。 四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促

33、临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解状况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，准时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用状况，并计算出访用率。 五、连续加强对医疗废物的管理，常常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运输的规范性。根据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。 医院药房工作感染管理年度工作方案（四） 一、加强医院感染管理工作 健全医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度，根据医院感染管理方法和国家有关法律法规，完善医院感染管理委员会，进一步加大力度，仔细督导落实各项规章制度，有

34、效预防和掌握医院感染的发生，保证医疗平安。 1、加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提。 2、进一步完善医院感染管理委员会会议制度，至少每半年一次讨论、协调和解决有关医院感染管理方面的问题，遇到问题随时召开专题会议，充分发挥委员会的决策力量。 3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制，乐观开展医院感染管理的各项工作，与医务科、护理部、检验科、药房等相关科室乐观协作，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。 4、临床科室医院感染管理小组加强管理准时监控各类感染环节，实行有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作

35、，落实消毒隔离制度和标准预防各项措施，保障医疗平安。 二、严格监测和监督工作 医院感染的监测根据医院感染诊断标准，实行有效的医院感染监测。 要求临床医师娴熟把握其诊断标准，转变医务人员对医院感染的监测意识。每月对临床科室及检验科进行院感检查。 三、加强重点部门的医院感染管理 1、要求治疗室、换药室分区合理、清洁整齐，无菌物品在有效期内，工作人员应穿工作服、戴口罩。 2、严格执行无菌操作。 3、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。 4、加强医疗废物管理。 1）医疗废物分类放置，标识清晰，垃圾袋、利器盒使用规范，专物专用。 2）登记本记录规范，无漏项、代签字等。按时上交。 四、加强落实执行手卫生规

36、范 制定并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣扬、训练、培训活动，增加预防医院感染的意识，把握手卫生学问，保证洗手与手消毒效果。 五、加强医务人员的职业防护 1、根据职业病防治法及其配套的规章和标准，制定医务人员的卫生防护制度，明确主管部门及其职责，并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点，制定详细措施，供应针对性的、必要的防护用品，保障医务人员的职业平安。 2、加强全院职工的职业暴露学问的培训，医务人员严格执行标准预防，做好自我防护。当出现职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按 要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。 六、开展医院感染学问培训

37、，提高医院感染意识 1、加强医院感染管理队伍建设 医院感染管理人员准时参与医院感染掌握与管理的培训班，努力提高业务水平和自身素养，使医院的感染管理制度化、规范化。 2、医院感染学问的全员培训 制定医院感染学问培训方案、实施方案和详细措施，举办各级各类讲座和培训。对新上岗的人员进行医院感染学问岗前培训，考核合格后方可上岗。通过培训，使广阔医务人员充分熟悉到医院感染工作的重要性，把握医院感染的基本学问和技能，促进医院感染的有效掌握。 最新学校物理试验室管理年度工作方案模板 实践是检验真理的唯一标准，在我们学的课程中，如物理、化学等科目都会有一些试验项目，通过试验就了解学问的原理，可以更加深化学到的

38、学问。下面是我整理的关于最新学校物理试验室管理年度工作方案模板，欢迎阅读。 最新学校物理试验室管理年度工作方案模板（一） 一、指导思想 依据科学课程的教学要求，各试验室应乐观协作各班级科学教学活动，做好各课的试验室预备工作，以确保试验课的顺当进行。强化科学试验探究的教学过程，开拓我校教学特色，做到开足开齐试验课，确保每位同学都有动手操作机会，让学校生在真实的科学活动中提高科学素养。力争做到规范化、标准化、常规化，充分发挥教学仪器(材)应有的作用。 二、主要任务及目标 按国家教委颁布的教学大纲开齐开足试验教学课程，引导同学基本能亲自完成各个试验，形成肯定试验技能，培育科学的实践，试验，观看力量。

39、 三、详细工作方案： 1、试验室管理员工作： (1)全面实施素养训练,试验室管理应规范化、制度化、科学化。试验室工作由校长及教育主任直接管理，试验员详细管理试验室工作。 (2)根据省实施九年义务训练学科教学仪器，器材配备要求，做好仪器、器材的补充方案。对科学试验室的试验设备进行更新、添置、维护、检查，为教学做好预备。 (3)平常教学工作中可搜集利用生活中身边的各类废旧材料的作用，结合试验室条件进行分组试验。 (4)依据教学需要，可以自制一些教具。 (5)加强平安措施，危急药品妥当保管，指导同学正确使用仪器设备，配齐消防器材。 (6)做好仪器(材)管理工作，严格履行对仪器(材)出借，赔偿，领用手

40、续，准时做好财产登记注册工作，做到账物相符，账账相符。 (7)做好仪器、器材的常规修理和保养工作。 (8)努力做好“五防”工作(防霉、防蛀、防锈、防尘、防盗)。确保每天放学检查门窗一次;每周对室内地面、窗户水冼一次;每月对器材除尘、清冼一次，并添加防霉剂一次。环境卫生，应保持试验室环境干净，做到专室专用，室内无杂物，无卫生死角，无蜘蛛网，桌面无灰尘，门窗及仪器橱柜玻璃洁净。 2、任课老师工作： (1)任课老师要在学期初制订出学期试验教学方案，交教育处检查，再交试验室存档，任课老师根据课程表到试验室上课。 (2)任课老师与试验老师要共同努力，乐观协作，努力开齐、开好试验，开足组数，使同学有充分的

41、动手机会。凡教材要求做的试验不得任意删减，因故的确不能开出，必需向学校分管领导报批。 (3)任课老师应仔细填写“试验通知单”。演示试验提前三天，同学分组试验提前一周交试验老师，并提前试做试验，做到心中有数。对可能发生危及人身平安的试验做好防范支配。 (4)试验老师应协作工作，按单预备试验用品，并提前一天预备好。在预备过程中，要对仪器作必要的检查、校正，使其处于完好可用状态。 (5)演示试验操作前，任课老师要备好课，熟识试验操作步骤和留意事项，试验时做到平安、快速，操作规范，现象明显。试验过程中，要引导同学观看、思索，达到预期效果。 (6)上同学试验课时，要组织同学排队入室，保持安静。要把全班同

42、学编成若干试验小组，每组选一组长防范，各组对号入座，定组定位定仪器。若是第一次走进试验室，首先由任课老师带领学习同学试验规章和试验室平安守则，然后再开头分组试验。 (7)同学要做好试验前的预习预备，试验时要乐观思索，细心操作，仔细观看，照实记录。要乐观制造条件，使每个同学都能亲自操作，提高动手操作力量。试验老师要跟班辅导，排解仪器故障，处理有关问题。 (8)试验完毕由试验小组分工负责，按三净(即桌面净、仪器净、地面净)要求擦洗、整理好仪器，打扫好桌面、室内环境卫生，并由组长点交，经试验老师或任课老师验收后方可离去。试验老师要准时对试验仪器进行保养维护工作，收回原处保存。离开试验室时要关好水电开

43、关和门窗。 最新学校物理试验室管理年度工作方案模板（二） 一、指导思想 为进一步提高试验的管理水平和力量，以及试验室材料实现科学化、分类、分档、档案管理，加强试验水平和试验效果，保障学校科学试验教学的正常开展，推动学校科学训练进展，制定本方案。 二、主要任务、目标： 1、按国家教委颁布的教学大纲开齐开足试验教学课程，试验开出率达到90%以上，引导同学基本能亲自完成各个试验，形成肯定试验技能，培育科学的实践，试验，观看力量。 2、做好本学期仪器调拨入账工作。 3、做好试验室各项日常管理工作。 4、参与上级组织的试验操作竞赛、教具竞赛等活动。 三、详细工作措施 1、各项工作由各位负责老师分工负责组

44、织、协调。 2、试验室详细任务和目标; (1)拟定本学期教学方案，各班级科学教学工作须按方案进行试验教学，试验教学需填写演示试验方案、分组试验方案、演示试验单、分组试验单等表格，即上墙的12种表格按要求和时间支配准时完成、准时填写数据。 (2)试验教学前必需预备好试验所需仪器、材料，老师对每组试验有充分预备，细心设计试验步骤和试验过程、方法，写出相应试验方案，以保证明验的科学性，平安性及效果。 (3)在引导同学进行分组试验时，应要求同学预备好相关的试验材料，以确保同学在试验中有物可做，并指导同学观看、争论，得出相应的结论，完成试验教学。 (4)指导同学进行分组试验后，应指导同学完成试验报告单(

45、试验记录)，并仔细批阅，引导同学在试验、观看中养成科学的科学观和相应的试验力量; (5)资料员开学准时收集各班级教学工作方案、演示试验方案表、分组试验方案表;期末按时收取教学工作总结、演示试验记录表、分组试验记录。 (6)在试验教学、教研方面，以全体科学任课老师为组，进行相应的科学教学与试验教学讨论，以不断提高科学学科老师的教学与试验力量。 3、材料归档 (1)每学期(学年)按时将各类材料分类装订后归档，并按时填写相应试验开出数、开出率，完成试验室材料的归档管理，做到科学、规范，便于查阅; (2)在材料归档的过程中留意材料的质量与数量应答相应要求; 4、试验室器材管理 试验室管理员除应管理好材

46、料收发、入档工作外，还应管理好试验室的器材及日常工作。 (1)材料(试验器材)的每日发放和收回工作，并作好相应发放，收回记录及损坏，修理等相应记录; (2)作好相关试验器材的申报，选购，申购等工作; (3)每周组织同学打扫试验室，并处理好试验室，保管室的用电，设备，器具的保管、管理、平安工作，以防意外事故发生。 5、其他相关工作 (1)做好与试验室及试验室管理相关的一系列工作; (2)做好本学期仪器调拨工作。 (3)参与试验操作竞赛、教具竞赛。 不足之处，另行补充。 最新学校物理试验室管理年度工作方案模板（三） 本学期结合我校目前的实际状况和现有的试验器材，多数试验都可以开设，本人将与其他学年的物理老师亲密协作，帮助各班级老师开展