水电培训总结_水电职工工作总结.docx

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1、水电培训总结_水电职工工作总结 水电培训总结。 时间过得真快呀，这一阶段的工作已经结束，即将翻开新的篇章。在经受过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作状况。写好工作总结，可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。借鉴优秀的工作总结模板是一个简捷的方法，我特地为您收集整理“水电培训总结”，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 XX年6月12日，在分公司水暖主管陈强的组织下，武汉分公司各个项目部水电技术人员在南昌恒大绿洲项目部会议室进行了武汉分公司第一次特地的水电培训会，各个项目部水电技术人员乐观参加了此次培训。 培训的第一个议题，由陈强将水电的精品图片向大家进行了展现，并且在展现过程中，结合目前

2、我们的在施工程和以后工程中将会遇到的问题，进行了系统争论。通过精品图片的展现及争论，我们发觉自身工作的不足。为了更好的完成我们的工作内容，我们应当努力提高自身的管理水平，将水电施工质量再上一个台阶，力争让水电施工成为整个工程施工中的亮点。 在陈强做完图片展现后，由鹰潭恒大绿洲的水电主管严祝修对水电施工中的重点、难点及易错点进行了系统的分析。严工凭借自己20多年的水电施工阅历，对比电气施工中的防雷接地安装图集、线盒线管敷设安装图集、电线电缆线路敷设图集、电缆桥架安装图集、配电箱(柜)安装图集、管路安装等讲解了各个施工环节的重点和难点，并且将他施工中的优点与缺点共同展现给大家，图文并茂，让我们受益

3、匪浅。 武汉恒大绿洲项目部电气主管杨鹏结合精品图片及易出现错误的施工图片，讲解了电气施工中，电管敷设、防雷接地、等电位联结安装、电缆桥架及母线槽、电缆敷设等各个电气施工环节的重点及易错点，形象直观的把施工中的一些难点重点及易错点进行了分析，使大家对施工过程有了更深刻的熟悉。 接下来，全体人员对在施工中出现的质量问题、预结算问题、劳务管理问题进行了争论。 在争论工程中，大家仔细学习总结了其他项目部的一些阅历和好的措施。这些都是在以后的施工过程中值得借鉴的： 首先在施工过程中，临水临电的施工队伍应当和主体施工的队伍分开，这样即保证了临水临电施工的独立性，也保证了施工的准时性和规范性。 二是结合分公

4、司目前的进展趋势，水电管理人员应当加强预算、合同方面的学习。在施工过程中，我们应当逐步地将自己渗透进水电施工的综合管理中，不仅是在施工、技术上的管理，还有劳务和合同预算的管理。这样的管理模式，更便于我们对主体水电及临水临电劳务队的管理。任何的胜利，都青睐于有所预备的人。目前项目部的管理模式虽然倾向于大包模式，但是我们要时刻预备迎接新的管理模式，必需在新的管理模式来临之前，使自己具备新模式的管理水平，能够胜任新的管理模式。 工程施工管理是一个持续长期的过程，我们肯定要在以后的施工中，总结阅历，吸纳好的建议，学习好的阅历，借鉴好的精品工程的案例，提高自己，更好的为工程建设服务。 更多工作总结.编辑

5、推举 水电厂平安生产总结 水电厂平安生产工作的开展有利于促使水电厂平安责任落到实处。下面水电厂平安生产总结是我为大家整理的，在这里跟大家共享一下。 水电厂平安生产总结1 平安工作是电力生产企业永恒的主题。我站以平安生产活动月遵章守法，平安第一的主题为宗旨贯彻始终，坚持平安第一、预防为主的基本方针，树立平安生产责任重于泰山的观念，加强平安管理，制定平安措施，开展平安活动，消退平安隐患，*年平安工作成效显著，截止12月31日全年平安运行无事故，累计平安运行4960天，保持了建站后平安记录无中止。平安促效益，今年共完成发电量3700万度，超过局下生产方案3400万度的9%，全年总收入900万元，上交

6、税金70万元，超过去年14万元，上交局管理费40万元。*年的平安管理工作画上圆满了句号，为明年的平安生产奠定了坚实的基础。 一、健全机制，确保管理 将平安工作严抓落实，强化管理，始终是我站工作的重点。年初，站里召开平安生产专题会议，与各厂、股、室签订了平安生产目标管理责任状，各厂、股、室再与各班值、个人签订平安责任状，制定了严格的考核措施。在站平安领导委员会领导下，设立平安检查小组，坚持每月27日定期为全站平安检查日，对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的平安管理进行督查落实。保卫股增加两名平安保卫专干，电厂设立专职平安员，各班值设有兼职平安员，实现了一把手亲自抓，分管领导重点抓，平

7、安员详细抓，层层落实任务和责任，实行任务到人，设备到人，责任到人的管理体系，明确平安职责，树立平安意识，加强考核措施，以平安促效益，确保平安生产。 二、制定方案，有条不紊 对平安工作我们逢会必讲，逢事必强调。为了使平安管理工作有条不紊地进行，今年年初下达了关于*年度平安工作实施方案的通知，将整个平安工作按月方案落实到位，方案的重点是电厂的平安生产工作。针对电厂设备老化，站资金紧缺的现状，我站挤出资金，重点确保电厂的平安生产，全年投入平安资金150多万元，完成的主要平安生产任务有： 1、完成了1#机组和3#机组的大修; 2、完成了2#主变吊芯; 3、1#机励磁屏进行了更换; 4、修理了一台励磁变

8、压器; 5、完成了电厂备用柴油机组大修和励磁屏改造; 6、船闸油缸进行了修复安装; 7、完成了大坝照明系统的改造; 8、对1#机转子磁极进行了仔细的清污; 9、重新办理特种作业人员操作证，一律凭证上岗; 10、完成了高压气机动力柜的改造; 11、电厂低压气机更新; 12、对拦污栅进行了重新加固; 13、完成了电厂集水井排水泵的更新改造; 14、对蓄电池进行了改造; 15、对过期的灭火器进行了换药; 16、对船闸闸首右导墙进行灌浆维护等等。 这些平安方案的实施，平安生产方面的投入确保了站平安生产工作的良性进展，为平安生产、满发多供制造了有利的条件。 平安责任重于泰山，站加强平安领导，制定和健全各

9、项平安管理规章制度，将平安工作做细、做严。电厂将每周五定为周平安日，对电厂各部位进行平安巡察，检查，监督，将平安工作做到防范于未然，对不到位之处限期整改，准时制定平安隐患整改方案，将隐患消退于萌芽状态。电厂正、副厂长实行365天行政值班，对平安工作常抓不懈，对全厂全部设备划分了设备仆人，完善设备挂牌制度，增加了设备仆人巡察记录，做到设备到人，责任到位，平安落实。完善电厂全部设备和工作场地的平安警示牌的挂牌工作，严格按规程操作，杜绝人为平安事故的发生。 三、加强防汛保安工作 为切实加强防汛保安工作，确保平安渡汛，我站成立了防汛保安领导委员会，设立了防汛抢险突击队，突击队进行了二天防汛抢险工作演练

10、。同时各部位明确责任，制定防汛值班轮番支配表，做到24小时防汛值班不离人，严格执行县防汛指挥部的调度命令，科学调整库容，严格掌握水位，做好防汛抗洪预备工作，并加强与周边三镇一乡的紧密联系，乐观组织防汛保安工作会，挤出资金解决库区遗留问题，尽量削减库区群众的损失，确保稳定。 四、加强平安宣扬，增加平安意识 为确保各部位的平安管理工作落实到位，加强职工责任心，年初站分层签订平安责任状，制定考核措施，明确责任范围，设立奖罚制度，严格执行，分层把关，确保平安工作规范化，制度化。 在开展平安活动月的活动中，我站突出遵章守法，关爱生命的平安活动月主题召开了专题会议，刊出专题平安黑板报，进行了一次大的平安生

11、产检查，开展了一次反事故措施演练，做到实施平安生产法，人人事事讲平安。 用制度规范人，增加职工平安素养，是整个平安工作的基础，也是整个平安管理工作得以顺当实施的起码条件。电厂共组织了四次安规和岗位实际技能培训学习，并进行了仔细的考核，组织新进厂人员办了三期培训班，重点学习荣桓水电站技术资料集，使新进厂职工熟识技术技能。电厂上岗人员统一由县安监局颁发了上岗证，要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核，职工的平安业务素养明显提高，平安意识和责任心明显加强。 五、加强水工建筑隐患观测 水工建筑物隐患始终是我站平安生产的一大忧患。由于资金方面的主要缘由，无法彻底对工程进行修理，无法消退隐患，因此，我站只有

12、加强对水工建筑物的观测，亲密留意水工建筑物的动态。生技股每月进行一次测量，准时将数据整理、分析，发觉特别准时上报。特殊在汛期，做到每天观测，时时留意，合理支配桥坝开闸泄洪，确保了电厂、大坝等水工建筑物的平安渡汛。六月份我站请来衡山水文站技术人员对大坝位移及坝下冲刷状况进行了仔细的测绘，将观测结果汇总，向各上级职能部门汇报。准时地调整了大坝闸门的运行方式，在坝下防冲刷方面取得了肯定效果。 虽然我们对平安工作持之以恒，常抓不懈，但是由于设备老化，水工建筑物的隐患，资金紧缺等等方面，使我们对平安工作有着极大的忧患思想。电力生产，平安第一，以平安为基础，确保经济指标的完成，是我们工作的宗旨，一如继往地

13、做好平安管理工作是我们永久的职责。连续加大平安投入力度，严格考核措施，提高平安责任心，是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时，确保平安生产，荣桓水电站才能平安、稳定、持续的进展，才能制造良好的经济效益。也只有在局党委的正确领导下，荣桓水电站全体干部职工同心协力，艰苦奋斗，努力拼搏，才能使XX水电站有更好的进展前景。 水电厂平安生产总结2 为了仔细贯彻落实水利文件精神，全面落实平安生产主体责任和一岗双责制度，切实加强平安生产管理各项制度建设，落实平安生产保障措施，严格执行平安生产技术规程和标准，仔细排查治理平安隐患，有效防范和坚决遏制事故的发生。现将我处近期开展的平安生产大检查如下： (一)

14、加强领导，快速行动。 明确一把手是组织开展平安生产大检查的第一责任人，制定了详细的实施方案，明确分管领导和详细工作部门，组成3个督查组，实行基层自查和督查组督查的方法，督查组在基层自查的基础上于4月底深化基层各部门、各岗位进行仔细细致的排查。 (二)强化责任，消退隐患。 1、平安生产责任制落实状况。一把手与分管领导以及各部门负责人分别签订了平安生产责任书，仔细落实分管领导、平安管理人员、各岗位平安生产责任制的建立与实施，乐观响应企业主体责任级别的评定。 2、平安生产法律法规、标准规程执行状况。完善充实平安生产管理领导小组，处机关设立专职安办，负责日常平安管理事务工作，各部门配备专(兼)职平安管

15、理人员。强化水电站等岗位的技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程的建立，严格根据水电站运行规程、检修操作规程和两票制度等技术、规程制度执行;施工作业现场实行全过程平安监督;新建、改建、扩建项目工程严格履行平安设施三同时制度。 3、隐患排查整改和重大危急源监控状况。水利工程严格根据相关标准要求进行逐一排查，水电站根据水电站平安生产量化检查考核表进行逐一对比检查，共排查存在的平安事故隐患一处，平安问题20处。事故隐患为沁后水库大坝坝趾渗漏,溢洪道左墙偏低，涵洞漏水，现已根据市防汛办批复的调度方案实施，并已落实防范措施和整改方案;平安问题逐一落实消退，已治理到位的有5处，已落实整改措施和防范措施的1

16、5处，确保我处平安生产无事故。 4、应急管理状况。建立专(兼)职应急救援队伍一支，配备应急救援物资、制订防洪应急救援预案2个，举办应急演练讲座等;同时对相关店铺和单位周边经营场所实施经营者平安负责制，并进行跟踪督查。 5、平安基础工作及训练培训状况。企业主要负责人和平安管理人员定期参与相关平安管理训练培训，特种作业人员方案分期分批选送培训持证上岗，生产一线职工定期举办相关学问和操作技能训练培训。 (三)广泛宣扬，加强督导。 实行张贴悬挂平安标语，发放相关平安生产和检查通知，召开平安会议及其各种讲座，撰写平安报道等方式进行平安训练宣扬，方案结合平安月宣扬活动将进行多渠道的平安宣扬及其报道，训练引

17、导广阔职工增加做好平安生产工作的主动性和自觉性，以进一步提高全体员工的平安意识。 水电厂平安生产总结3 本项目部今年的主要工作是协作机电安装公司，进行工程二期混凝土浇筑工作，确保发电目标按时完成。本阶段施工交叉作业较多，施工面顶部有临空面，另外工地施工工人平安思想简单麻痹等重大平安隐患。因此本项目部本年度平安生产工作的重点: 结合广东省平安生产隐患排查年活动，准时发觉并消退平安隐患，平安顺当地完成艳洲水电站扩机土建工程项目的收尾工作。 一、 加强平安训练培训、宣扬工作，从思想上消退平安生产工作麻痹思想的现象。 由于工地接近收尾，施工人员削减，麻痹大意的思想简单滋生，项目部通过对施工工人召开会议

18、、准时提示、制止担心全行为、讲解担心全行为的危害、看平安生产训练宣扬片及叙述以往工地上发生的平安生产事故等方式，另外通过提前在担心全部位悬挂平安牌，使其能够在工作中起到不断提示的作用，意在营造一个平安生产工作的氛围，使其从思想上重视平安生产工作。 二、 加强平安技术方案工作，从技术上确保平安施工技术方案可行。 项目部针对不同的施工部位及其技术要求，召开专题会议，对不同的施工方案进行争论，最终选择一个平安、切实可行的施工方法。其次、在施工作业过程中，支配特地的技术人员现场进行平安技术交底，并监督检查其完成状况，保证平安措施的落实。第三、乐观主动地找监理协调，尽量避开和机电安装作业交叉的时间。第四

19、、高空进行施工时，支配机电车间提前做好平安防护措施，施工过程中支配专人巡察等工作。比如：为确保在安装场进口大门雨棚施工过程中，厂房机组可以顺当运进安装场内，保证机组安装时间，项目部通过组织相关部门召开专题会议争论，最终打算在安装场门洞两侧钢筋混凝土门柱浇筑前，柱子竖向主筋预埋铁板(适当部位)，待柱子拆模后再在预埋铁板上焊接三脚架(由10的工字钢焊接)，然后再在三脚架上铺设双拼方钢，搭设施工平台的施工方法，平安有效地解决了厂房机组进场的问题，保证了机组安装时间。 三、 加强平安检查工作，及早发觉实际施工现场、仓库和生活等场所的平安隐患并准时有效排解。 项目部通过班组日检、项目部月检等检查工作，并

20、准时对检查的问题，召开专题会议，支配专人负责限期整改，必要时，实行适当惩罚，使其从经济意识上加强平安施工工作。另外项目部还支配平安员，带上相机，随时在工地上进行平安巡察，如发觉担心全行为，准时制止，并将其拍摄下来，在其次天的生产工作早会上给以公布，讲解其可能会发生的平安事故，意在起到平安生产，警钟长鸣的效果。 总之，项目部通过实行一系列切实可行的平安生产工作方法，在湖南澧县艳洲水电站扩机土建工程收尾工作上，胜利完成了项目部本年度平安生产零事故的平安生产目标，保证了业主发电的目标。但是，平安生产工作是一项长抓不懈的工作，这就要大家时时保持：平安生产，警钟长鸣的思想，尽可能准时排解平安生产隐患。

21、2022水电站个人总结 转瞬间，XX年就在劳碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的细心培育和教育下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获： 首先，通过不断的在实际操作与书面学习，我更全面把握了专业维护学问,增加了平安意识，提高了消防力量、现场设备操作力量等；拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。 其次，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了很多珍贵的阅历，提高了自己在运行维护的力量。 一、工作总结 1、 在班组运行期间，主动担当运行人员应进的义务和责任，并始终致力于为建设优秀

22、班组而努力，而且留意协调班组成员的关系，以利于平常工作的开展。 2、 在担当水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便提高个人业务技能水平；在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻.自己的责任和义务，严格要求自己。 3、 班组组织平安工作自检自查。在检查中，我们加强对设备的巡察检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底检查记录设备上的平安隐患 4、 加强反习惯性违章工作，有效

23、掌握了习惯性违章的发生。 二、工作不足在本年度的工作中，在我们班组工共同努力下，取得了肯定效果，各站职工平安意识进一步得到提高，但也暴露出一些不足之处： 1、设备管理、基础等方面存在肯定问题，必要进一步加强设备巡察。 2、各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。 3、由于技术缘由，有些缺陷不能得到准时处理，在肯定程度上影响了工作的开展。 4、在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好平安生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础。 XX年的工作方案我班组XX年平安生产工作的总体思路是：坚持“平安第一、预防为主”的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，乐观探究建立平安生产长效机制。平

24、安生产的总体目标是：全面完成我站下达的各项平安生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，掌握小事故的进展，保持平安生产形势的平稳进展，促进班组各项工作再一个新台阶。最终我将在以后的工作中连续努力学习、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。 学校水电工作总结 20xx年，在省训练厅和省水利厅正确领导下，学校紧紧围绕以规范训练教学管理、深化训练教学改革为目标，以加强师资队伍建设、提升专业和课程建设为突破口，以努力提高教学管理水平、全面提高训练教学质量为根本，以较真碰硬的精神狠抓劳动人事制度改革和收入安排制度改革,完善内部治理结构，为实现校名的更改、实质的腾越的目标而奋进，各项工作取得明显

25、成效。现将20xx年度及20xx年准备报告如下： 一、20xx年度工作总结 (一)抓考核，促绩效 制定通过了江西省水利水电学校绩效工资安排方案，新建一套以效率优先、兼顾公正为基础，以岗定薪、优绩优酬为条件，根据多劳多得、少劳少得、不劳不得为原则的绩效工资安排方法。方案向教学科研一线倾斜，充分利用绩效这根杠杆，调动专职老师的乐观性。 加大考核力度，完善考核程序，实行分类考核及差异化考核，改年度考核为月度考核，日日考核、每节考核，考核实行过程化，考核结果在每个月的绩效工资中体现;实行量化考核，不论是什么岗位，能量化的全部量化、不能量化的定出工作标准;对专任老师的教学质量和科研工作提出进一步要求。

26、(二)抓竞赛，促提升 承办了由中国水利训练协会组织的，全国十四所水利中职学校130多名同学参与的第四届全国水利中职学校赣鄱杯技能竞赛。我校高度重视，细心预备，指导老师悉心指导，参赛选手仔细备战，在竞赛中喜获佳绩，个人、团体奖项均创历史最佳，荣获团体总分第一名。在四个单项团体中，水利工程测量获单项团体总分第一名，水利工程CAD获其次名;在四个个人项目中，五人获得一等奖，一人获三等奖。 学校荣获中华人民共和国水利部颁发的全国水利行业技能人才培育全国贡献奖;20xx年江西省中等职业学校其次届创新杯老师说课大赛上，黄碧雯和王娟老师以机械和德育荣获说课三等奖;徐芳老师在参与20xx年凤凰创壹杯全国职业院

27、校信息化教学大赛中获得中职组英语类信息化教学设计竞赛三等奖的好成果。 (三)抓教改，促质量 制定了系部教学工作考核方法和老师教学质量考核方法。组织了130位老师参与省级和国家级培训，4名老师下企业熬炼，同时组织开展大量的校本培训，组织15场次教学讲座，组织青年老师开展素养拓展，提升了老师对职业训练的熟悉，提高了团队意识、增加了教学力量。组织师生参与了各级各类职业技能竞赛。 加快了校外实训基地的建设，今年学校与峡江水利工程管理局、省赣抚平原工程管理局以及其他水利工程管理单位进行洽谈，选址实训基地，并先后支配13个班级到校外基地进行实习。 (四)抓招生，促规模 改革创新招生制度，转变传统招生模式，

28、同时加大招生宣扬力度，通过各种主流媒体进行宣扬，在江西卫视、网站、大江周刊、高考等印制宣扬资料，今年共招收中专生2200人，三定向270人。创新同学管理模式，降低流失率。进行了六场与同学的面对面座谈会，参与同学占在校同学总数的三分之一。座谈会上，院领导与同学互动、亲切交谈、对同学提出的问题和建议能马上解决的马上当场解决，不能马上解决的先行承诺或说明状况。 (五)抓基建，促完善 学校在9月1日开学前，将两栋同学宿舍工程全面峻工，可支配1600名同学入住;广场喷水池、风雨球场完成并通过消防验收;400米标准田径运动场已完工并投入使用;加大了实训建设的力度，新建了8个公共机房、建筑施工实训场、水利枢

29、纽模型室，江西水系沙盘等，扩建了测量仪器室，为全院教室配备了投影设备，为全体老师配发了笔记本电脑，总投入资金600万元;培训中心于10月8日正式营业，目前已承接了包括全省水利系统羽毛球、全省县市水利局长培训班、平安监察培训班等7个培训班，共接待1500余人。 (六)抓合作，促对接 进一步调整充实省灌排中心专业技术人员，全面对接厅农水处业务工作，实现产值突破1000万，业务更上新台阶。江西天源水利工程修理养护有限公司在省水利厅领导的亲切关怀和省峡江水利枢纽工程管理局的大力支持下，于20xx年7月9日正式组建，详细担当峡江水利枢纽库区水利工程运行管理和修理养护工作任务。公司实现了校企合作模式，为提

30、高专职老师实践操作力量供应场所、搭建平台。先后派出教职员工赴江苏省江都水利枢纽管理处，进行了特地针对峡江库区泵站运行管理工作的历时半个月的专题培训，并将学员派往峡江库区各泵站随泵站安装单位跟班学习。 二、20xx年工作准备 1.突出改革创新。连续推动劳动人事制度改革以及收入安排改革，对考核过程进行严格把控，用好收入安排杠杆，激发教职工乐观性，打造优秀职业训练团队，培育一批教学科研带头人，争取三年内，全校教职工讨论生学历比例达50%以上。 2.坚持技能导向。以技术技能为导向，提高同学动手力量和敬业精神为教学工作的动身点和着力点，进一步加大对教学力量的评估和过程考核，对同学进一步强化职业力量和敬业

31、精神的培育，打造核心专业与精品课程。 3.保持水利特色。立足水利行业、坚持走校企合作、产教融合的进展路子，为全省基层水利系统和水利企业培育更多高质量的技术技能型人才。 4.拓宽办学空间。根据学校建设的新要求，乐观争取实施新校区建设和峡江水利枢纽实训基地建设，为进展增后劲，打基础。 水电站年终总结. 时间飞逝，*年已接近尾声，*年我们将开启花园电站新的篇章。本年度在公司各级领导无微不至的关怀下,在监理、施工单位、各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了花园电站工程建设的顺当进行。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面： 一、工程建设状况 1、帮助工程 *年1月11日在迭部县注册成立迭部

32、汇能花园水电开发有限责任公司，依据开发合同花园电站必需于同年8月底开工，但是当时并不具备整体开工条件。经过与各方面协商后，我们依据陕西院的可研报告，支配江龙公司进行前期帮助工程施工，而主体工程则始终处于停工状态。*年年5月全部完成进厂大路、进厂桥，施工临时道路、施工临时桥及5公里施工电源的施工。由于受环评报告的影响直到20xx年2月，该项目才获得了省发改委的核准。 2、导流洞工程 *年2月25日至20xx年7月30日，施工547.5m导流洞的一期开挖和支护工程。由于缺乏导流洞进水口闸室的设计图纸，因此进水口段预留12.5m未进行开挖，以防止洪水倒灌。累计进洞535m，完成洞室石方开挖2万m3，

33、钢拱架支护535m，塑喷砼* m3。 3、前期帮助工程 *年年12月4日至20xx年10月25日，施工厂房的一期开挖与支护工程。累计完成砂砾石开挖31万m3， m10浆砌石护坡2900 m3，m7.5浆砌石挡渣墙1611 m3。 二、工程款支付状况 1、导流洞工程 福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：430万元，尚欠款：40万元。 2、前期帮助工程 陇南市江龙公司自前期帮助工程施工以来，监理审核工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：60万元。 3、材料款

34、 *年年12月至20xx年10月，支付兰州润杰商贸有限公司钢材费：200万元。*年4月至20xx年10月，支付天水祁连山水泥厂水泥费：79万元。 4、施工用电 *年3月至10月上缴迭部县电力公司电费：49万元。自*年年11月至*年10月，福建隧道公司结算电费：23万元;陇南江龙公司结算电费：4万元。 5、其它费用 前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠款：990万元。厂区、枢纽区征地费：60万元。协调村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水浇灌、场地平整等工程所产生的费用：9万元，尚欠款：13万元。 6、资金支出 *年花园电站总投入资金：1.066亿元，总支出：1833万元。其中

35、：支付施工单位工程款：986万元，工程材料款：346万元，日常办公费：99万元，各项合同款:365万元，其它支出：37万元。 三、外围协调 1、设计院 常常深化施工现场，随时把握施工状况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察，依据现场地形准时、合理进行设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发觉大坝左岸具有古河床状况下，由于我们反复深化现场，依据现场地形推想，推断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质状况，为下一步设计供应详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执

36、行，致使地勘单位迟迟未能进场。 *年10月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点争论、全面分析，制定花园电站各单位工作方案，明确各单位将来工作的重点。并形成会议纪要，以便后期工作的开展。 2、征地 征地工作是各项工程开展的前提条件，由于花园电站没有初设报告，所以对坝区和厂区的征地范围无法确定。征地只能依据陕西院可研报告和江明设计院前期的设计意图，粗略的规章花园电站的征地范围，因此，对枢纽区实行临时性征地，而厂区刚依据江明设计院的设计图实行永久征地。先后完成枢纽区阿寺村临时用地89.65亩、厂区

37、永久占用荒地36.17亩、厂区1号、2号弃渣场临时用地42.04亩。 3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，进展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平静。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，接受水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开

38、口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种冲突。 4、协作监理完成作业面的工程计量和审核，依据施工状况，按月审核工程支付款。 5、加强对设计、监理、施工的质量掌握，保证工程达到预期的质量目标。严格掌握工程投资，合理利用资金。根据施工组织规划，合理支配施工进度。6、材料供应 钢材、水泥、砂子基本满意工程施工需求。今年由于物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满意施工需要，在我们的要求下，生产单位乐观购买生产设备，增加的设备已投入生产，估量近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大，现有的生产规

39、模不能满意，已要求在花园电站枢纽区临时桥四周重新建设新的砂石料生产厂，方案12月底设备进场，并投入生产。 自*年年11月28日至20xx年10月25日，为福建隧道公司供应po42.5r水泥1400吨，砂子4100 m3，各种型号钢材551吨。自20xx年3月1日至20xx年10月27日，为陇南江龙公司供应po42.5r水泥483吨，砂子1050m3。 7、电力供应 我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度，并且应加线损、变损、利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电价为

40、0.7元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成肯定的差价。 四、本年度影响工程进度的因素 1、设计严峻滞后 由于设计院的多次变更，造成设计不能准时精确地出图，严峻影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主要因素。 2、.稳定 3.14的*大事、5.12的四川汶川地震，加大了施工人员的流淌性。受地震的影响，部分工人需要返乡修建房屋，造成施工人员短缺的不利局面，使其成为了影响施工进度的次要因素。 3、物价的不断上涨， 工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输成本也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。 五、下一阶段工作重点和施工方案 1、征地

41、 力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，依据施工组织规划，合理利用施工场地，有序的支配施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素，我们必需看清形势实行各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作。 2、图纸供应及相关手续办理 图纸供应严峻影响工程施工进度，新的一年里必需引起高度重视，督促设计单位准时供图，以加快施工进度。加快各标段的招投标工作;组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震平安性评价等。 3、砂石料供应 砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地，只有在保证多儿加工厂正常生产的状况下，督促加工单位在花园四周建设新的加工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的状况下，支配不间断生产，并加以储备，以备后期施工需要。 4、花园电站施工方案 确保*的3月或4月份实现截流，开头砼重力坝的基坑开挖。在施工用地和设计图纸能够满意的条件下，年内开头引水洞进水口、2号施工支洞以及调压井的施工，实现明年年底完成引水洞洞挖工程。方案明年元月份机组招投标完成后，开头厂房二期开挖和砼浇注工程。 新的一年即将来临，让我们兴奋精神，坚决信念，以奋勉有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推动项目建设，强化资金管理，完善管理制度，为全面精彩完成*年工作目标而努力奋斗。