2022手机店营业员工作总结汇报_手机店销售员工年终工作总结.docx
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1、2022手机店营业员工作总结汇报_手机店销售员工年终工作总结 2022手机店营业员工作总结汇报。 随着时间无声无息的消逝,今年即将走过它的12个月。作好手机店营业员工作的年度的全面总结,显得尤其必要,没有总结就没有提高,年度总结正值其时。那么手机店营业员年终工作总结要怎么写呢?考虑到您的需要,工作总结之家我特地编辑了“2022手机店营业员工作总结汇报”,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 2022手机店营业员工作总结汇报篇一 有人说,营业员的工作是枯燥的,但我说,营业员的工作是神圣的,我喜爱它。制造无限通信世界,供应崭新的生活方式,让全部人享受到欢乐,是中国移动永久的追求,而营业窗口服务是联系客户
2、的桥梁和纽带。一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,拉近了客户与我们之间的距离。在工作中,我本着企业“沟通从心开头”的服务理念,热忱的、真诚的接待每一位客户,让客户兴奋而来,满足而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。 随着通信业突飞猛进的进展,市场竟争也越来越激烈,一些客户着眼于眼前的利益,频繁地销号、换卡。我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一张卡都是有成本的呀,而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们XX的品牌优势、网络优势、信誉优势,乐观的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下,保留了原号码,满足的走了。但有一些客户根本不听
3、你的解释,对你大喊大叫,满口脏话,我委屈的泪水在眼睛里打转,但我忍住了,不让眼泪掉下来。我想,我委屈一点儿不算什么,只要我们公司的利益不受损害,用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作,这样的事情常常会发生,但我始终.我们企业的服务宗旨:“追求客户满足服务”,我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。 在中国向信息化.迈进的今日,移动电话已经成为人们越来越重要的通信工具,它不仅能够满意人们语言沟通的真正需求,还能满意人们消遣、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底,还要了解客户的需求,准时的向公司反馈信息,依据客户的需求,满意他们更高层次的需要。为此,我常
4、常看有关XX方面的信息,了解新形势,把握新动向,在业务不忙的时候,也和客户沟通,征求他们的看法和建议,准时反馈给公司。 我知道,我到营业工作的时间短,虽然我努力了,但还有许多不足。假如这次我竞聘胜利了,在今后的工作中,我会更加努力,由于我喜爱这项工作,爱岗敬业,是我一生无悔的追求;假如我竞聘失败了,只能说我离一个优秀的营业员还有差距。即使我离开公司,我依旧会关怀XX事业的进展,由于这片蓝色的天空带给我无限的幻想。 2022手机店营业员工作总结汇报篇二 转瞬间,我在联通公司学习和工作已有一年的时间年了。以下是我对我在这一年中的工作和学习所做的一个总结。 我与11月份,从金三角营业厅调回中心营业厅
5、学习、工作。由于在此之前我都是在金三角营业厅上班的,所以有许多业务都没有学习过,调回大厅以后我发觉我要学习的东西还有许多,我应对自己高标准,严要求,尽快进好的把握新的学问和技能。 在调回中心厅的这些日子,我发觉了自己有很多不足的地方。比如微笑待客,唱收唱付等,虽然看似只是一些细节问题,但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象。这些服务规范我并没有完全做到,在领导和同事的关心下,我也熟悉到了这些规范的重要信,并进行了改进。有时在顾客比较多的状况下,我简单出现手忙脚乱的现象,影响了我的服务质量。在今后的工作中。应当学会对工作进行合理的支配。这些不足之处我因准时改正,在今后的工作中加以避开。我的工作
6、力量方面还有待进一步提高,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好的做好本职,服务公司。 针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我准备做好以下几点来弥补工作中的不足: 一是连续加强对公司各项制度和业务的学习,做到全面深化的了解公司的各种制度和业务。 二是踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加乐观的工作 态度,更加热忱的工作作风把自己的本职工作做好。 三是连续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作,为公司做出应有的贡献。 在上级领导的关怀和领导下,我会更加努力,更加团结。新的一年我们肯定会取得更好的成果。 2022手机店营业员工作总结汇报篇三 在七月份,牡凌志共销售手机x
7、x台,完成销售额xx元。随着市场环境的变化和公司的经营现状,本着先赢利再进展、稳中求胜的方针,我们先调整了经营点位,关掉了费用过高的广汇分店和步行街分店。在选址和增加市场份额上,我们会连续努力。七月的重点放在一店的经营管理上,公司以人为本,我先后对人员进行了优化调整、店面业务学问培训和岗位竟聘,在共计十二次的培训中,员工的素养得到了普遍提高,对工作的内容、方向以及责任,有了清楚的见解,为今后销售的掌握、利润结构的调整打下基础。 1、抓销售,在关注进货价格和厂商政策的同时,要放大流水机的销量,增加利润机销量,结合厂商的单品政策和活动支持,与店内的主推模式有效的结合,争取带动利润增长。 2、外部宣
8、扬,店内现有三处广告牌,室外两处墙体广告,以“买正品德货、首选凌志”为主题,对凌志的品牌、公司实力、信誉、价格低等方面进行宣扬,有效的利用厂商联合宣扬和促销。 3、店庆,在本月利用店庆达到宣扬和销售提高,利用现有人员组织店庆的筹备工作和备货,争取厂商最大支持、力求扩大影响。 4、加强内部管理和与总部的对接工作,市场现状,更需时刻报有责任感和危机感,逆水行舟,不进则退。在整合完牡分公司的产品资源、人力资源和客户资源后,要更进一步的完善经营模式下的每一个细小模式,加强员工的向心力,加强服务理念的升华。使每一位顾客对凌志有信任感和忠诚度。在与总部的对接上,要有转变,保持勤汇报、勤沟通、勤关注,使总部
9、更了解分公司的经营状况和进展方向,从而有效的指挥和改进分公司的运营。 总之,在八月份围围着销售方案和目标,我会不断加强店面管理,查找更有效的盈利模式,为了凌志的品牌推动和整体进展做出自己的努力! 更多工作总结.我推举 手机店营业员年终工作汇报大全 保藏 弹指之间,今年的大门即将关闭。我们需要开头收集相关数据,汇总相关成果,进行手机店营业员的年度工作总结,一年就是一个阶梯,我们更需要全面地总结自己。怎么写好手机店营业员年终工作总结呢?工作总结之家我特地为您收集整理“手机店营业员年终工作汇报大全”,盼望能对您有所关心,请保藏。 手机店营业员年终工作汇报大全(篇一) 在七月份,牡凌志共销售手机xx台
10、,完成销售额xx元。随着市场环境的变化和公司的经营现状,本着先赢利再进展、稳中求胜的方针,我们先调整了经营点位,关掉了费用过高的广汇分店和步行街分店。在选址和增加市场份额上,我们会连续努力。七月的重点放在一店的经营管理上,公司以人为本,我先后对人员进行了优化调整、店面业务学问培训和岗位竟聘,在共计十二次的培训中,员工的素养得到了普遍提高,对工作的内容、方向以及责任,有了清楚的见解,为今后销售的掌握、利润结构的调整打下基础。 1、抓销售,在关注进货价格和厂商政策的同时,要放大流水机的销量,增加利润机销量,结合厂商的单品政策和活动支持,与店内的主推模式有效的结合,争取带动利润增长。 2、外部宣扬,
11、店内现有三处广告牌,室外两处墙体广告,以“买正品德货、首选凌志”为主题,对凌志的品牌、公司实力、信誉、价格低等方面进行宣扬,有效的利用厂商联合宣扬和促销。 3、店庆,在本月利用店庆达到宣扬和销售提高,利用现有人员组织店庆的筹备工作和备货,争取厂商最大支持、力求扩大影响。 4、加强内部管理和与总部的对接工作,市场现状,更需时刻报有责任感和危机感,逆水行舟,不进则退。在整合完牡分公司的产品资源、人力资源和客户资源后,要更进一步的完善经营模式下的每一个细小模式,加强员工的向心力,加强服务理念的升华。使每一位顾客对凌志有信任感和忠诚度。在与总部的对接上,要有转变,保持勤汇报、勤沟通、勤关注,使总部更了
12、解分公司的经营状况和进展方向,从而有效的指挥和改进分公司的运营。 总之,在八月份围围着销售方案和目标,我会不断加强店面管理,查找更有效的盈利模式,为了凌志的品牌推动和整体进展做出自己的努力! 手机店营业员年终工作汇报大全(篇二) XX年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比11年销量增幅12.5%,但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降,主要的缘由有以下几点: 一外因: 1、移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在11年产品力的因素、产品力及市场政策未准时跟上; 二内因: 1、团队内部氛围、团队气概,战斗力、领导力量、员工态度、执行力的下降; 2、营销网络凝聚力、经
13、销商的乐观性、协作力量的下降;主要表现: 分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺; 员工工作乐观性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力”,创新意识及才智能动的工作力量差,协作力量差,做不到分公司平台与办事处上下同流; 渠道网络、经销商.及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿担当销售任务。办事处无法把握市场,渠道效率低下; 业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丢失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。 市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析力量差,无法应付激烈的市场竞争; 今年是
14、我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的胜利应是我们进展的基石和动力,不应当成为我们前进的包袱,各层员工肯定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信念和斗志,特殊是分公司的领导集体及办事处经理。 工作规划 1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总“十大原则”“十方针”,打造布满斗志与.的团队,团队必需有民工的心态,朴实的拼搏精神; 2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简洁、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推动人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分
15、公司平台各部门协同作战力量,平台员工“尽心尽力”的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。 3、以人为本,制造“三公”公正、公正、公开,3600全员的考核体系,体现员工的价值及制造。努力不断提高员工的收入; 4、提倡正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的现象。严厉杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互敬重、理解、关心。讲究“中庸之道”,员工正确熟悉利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场进展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究听从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制; 5、强化岗位末位淘
16、汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年仔细严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市场服务为导向,提高平台部门效率、效能,在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻,成为行业一流水平; 6、营销渠道网络、持续进展、“合纵联横,渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖场、ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强*公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗力量,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的担当者,渠道疏通,通路为公
17、司网络成为在市场竞争中的基础; 7、以ka攻略,推广期下沉为策略,绽开精细化的市场营销工作。认真讨论市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观管理,认真今年要有方案,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色依据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成果。 8、客户服务工作的持续进展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对ka及大卖场客服工作进一步的探究及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。 最终,谈谈市场竞争状况及我们的精神与方法论 总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿,
18、较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7xxxx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。11年手机市场竞争还会连续加剧,连续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在许多区域特别危急。不努力、不进取,不行能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争辩及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,许多区域经销商的信念在高涨,所以在我们在精神、组织氛围上做好预备: 1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气
19、可不行泄,一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成果不应成为前进的包袱,这点严涛要特殊留意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要预备做好带头人; 2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总提倡团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作胜利的基础; 3、培育培训营销工作的方法及对市场讨论力量,成为才智能动的市场操,pdca的工作方法肯定敏捷运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套讨论市场分析市场的体系; 4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开头,提倡工作的微小点入手,发觉问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的微小
20、提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。 在经过的转折后震荡,大家.飞扬,必将再创辉煌。 手机店营业员年终工作汇报大全(篇三) 今年二月的一天下午已经下班了,我正预备回家,一位用户来到营业厅摸索的问我:“我的手机不能上网了,你能不能帮我看看?”我马上放下手里的东西,拿过用户的手机帮用户看了起来,原来是用户不会使用,我就向用户介绍怎样使用以及上网的资费。讲解一遍后,我看用户的神色好象还不太明白又不好意思再问的样子,就立刻说:“我可能讲的不太明白,我再给您讲一遍好吗?”我又一点一点的向用户讲解起来,边讲边指导用户操作,直到用
21、户完全把握了使用方法为止。我不仅在营业厅仔细工作,以热忱、耐心的服务接待每一位用户,而且在业余时间,甚至有时走在下班路上还有人挡住我,向我询问业务,每当这个时候,我都会停下脚步,耐心的向用户讲解,直到用户明白为止。 真诚的服务赢得了用户的信任,一次休息,我和同学在街上遇到了一位常常到营业厅办业务的用户,他见到我就焦急的说:“我现在有点急事,你能去帮我交50元话费吗?”说完,把钱给我就走了,我二话没说立刻到营业厅为用户交了50元话费,从这以后,这位用户每次到营业厅办理业务,都要特地到我所在的柜台,跟我打个招呼。我喜爱营业这项工作,在工作中,我品尝了酸甜苦辣的人生百味,休会到了它给我带来的欢乐与哀
22、痛,感悟到了人与人之间的真情与理解。哪怕客户的一句“感谢”,都给我带来无尽的欢快,然而在工作中并非都是欢乐的。有的客户会因心情所致,破口大骂,由于对业务的不了解,误认为是你的无能,试想一下,有谁能在挨骂的同时,心情开心的起来呢?要说不难受那是假话,可是换个位置为客户想一下,他们由于手机不能使用,给自己带来不便,故而脾气急躁,我们是应当理解的。这就要求我们用良好的心理素养,娴熟的业务学问,与客户进行沟通,让他了解我们的业务,避开不必要的误会。记的我们领导曾经说过这样一句话:“微笑是上帝送给人们的礼物,它能敲开每扇紧闭的心门,人们的笑容将是解决问题的方法。”这句话我始终牢记在心,它给我的工作带来巨
23、大的动力。 微笑服务,看起来简洁,有人说笑一下不就行了,实则不然。其实人与人的沟通是很微妙的,专心感受一下便会了解。就是这真诚的服务,真心的微笑换来客户的满足,对我们工作的确定,对企业的好感,为公司赢来更多的效益。在为客户直接的服务中,从他们感谢的目光,满足的笑容中,我享受到了一种从未享受过的东西,在我看来,我只是做了我应当做的,尽了自己应尽的义务。但从用户的眼中,我好像又读懂了许多,明白了很多。八百多个工作日中,我用真情服务每位客户,同时许多热心的客户反馈给我许多对工作的建议,拉近了我们之间的距离,真正达到了心与心的沟通。在移动事业蓬勃进展的今日,客户更多关注的是我们的服务,新业务的不断推出
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