地税局服务开展状况年终总结示例_地税局年终工作总结.docx
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1、地税局服务开展状况年终总结示例_地税局年终工作总结 地税局年终工作总结 一年就要过去了,地税局的工作也要告一段落了,而关于地税局的工作是否进行得很不错呢?我们需要将部分工作的开展状况进行总结,并对今后的工作做好方案并实施,那么地税局工作状况总结怎么写呢?下面是我为大家收集整理的关于地税局工作状况汇报的.,供大家参考。 地税局服务开展状况年终总结示例(一) 省局转发国家税务总局总局关于进一步做好20xx年度年所得12万元以上个人自行纳税申报工作的通知收到,现将我局于开展年所得12万元以上个人自行申报工作开展状况总结如下: 一、加强领导成立组织 年所得12万元以上纳税人个人所得税自行纳税申报工作今
2、年是其次年进行,县局领导高度重视,成立局长为组长,分管领导为副组长,各股、室及各分局负责人为成员的年所得12万元以上纳税人个人所得税自行纳税申报工作领导小组,并且将此项工作列为第一季度的工作重点,局长办公会议进行支配并了解申报进度,对个别分局工作不力进行督办。 二、自行纳税申报结果 年所得12万元以上纳税人个人所得税自行纳税申报17人,年所得额3195888.48元,已扣税款632029.57元,应补税款82144.30元,应补税款人数11人,应补税款数额最大的项目是许疃煤矿,税款82144.30元;申报人数最多的行业是煤矿和个体工商户;申报人数最多的职业是单位的主要领导和个体户经理。 三、主
3、要做法 1、宣扬方式: 一是将省局印制的个人所得税自行申报指南100多份向高收入行业人群发放;二是在县电视台播放游走字幕宣扬年所得12万元以上纳税人个人所得税如何自行申报;三是召开高收入人群座谈会进行宣扬。四是对高收入者上门宣扬税收政策次数达60人次;五是将县局印制的个人所得税宣扬手册100多份发给高收入行业人群;六是县局将个人所得税自行申报方法及申报口径放到县局域网上供大家学习,初步统计访问200多人次。 2、宣扬范围: 主要是收入较高人群,特殊是实行年薪制的单位和个体工商大户及承包承租经营收入较大的。如县移动公司、县联通公司、县新华书店、许疃煤矿、县电信局、县人民银行、县银监会、县农业进展
4、银行等单位的主要负责人和建筑安装、房地产开发承包人和物流公司负责人。 四、存在的问题 1、由于支付收入以现金为主,收入难以监控。 2、由于收入的多元化,有些收入难以把握,如张某工资薪金收入6万元,房屋租赁收入8万元,而房屋产权不是张某的,产权全部人是其爱人,收入核实相当困难。 3、由于某种缘由、建筑业,房地产业的承包者收入可能超过12万元的标准,但账证不健全,收入难以查实。 五、下步工作准备及建议 1、对收入较高行业进行12万元纳税辅导,提高纳税人的纳税意识。 2、建议县局将收入较高和承包经营、承租经营进行专项税收稽查。 3、建议市局统一对以市为独立核算的单位进行税务稽查,相关信息反馈到各县局
5、,如移动公司等。 地税局服务开展状况年终总结示例(二) 一年来,在县局的正确领导下,根据市局、县局工作会议以及全市纳税服务工作会议精神,办税服务厅以为国聚财、为民收税为使命,坚持依法、无偿、公正、公正,落实“始于纳税人需求、基于纳税人满足、最终纳税人遵从”的服务理念开展工作,使各项工作上一个新台阶。现将有关工作总结如下: 一、以规范化改造为契机,完善各项软硬件建设 为了进一步提升办税服务厅形象,更好地为纳税人服务,对办税服务厅进行了改造,将办税服务厅改造装修成了高起点、高品质的新办税服务厅。 (一)形象标识统一,现在的办税服务厅不仅外部形象上统一了标识,有利于纳税人区分办税服务厅和其他.窗口的
6、区分;内部标识上也进行了统一,让纳税人进入大厅后各个窗口办理什么业务一目了然。 (二)办税区域划分规范,在办税服务厅内分设了办税服务区、询问辅导区、自助办税区和等候休息区四个区域。四个区域的划分,可以使纳税人“各取所需”,办税服务厅秩序井然。 (三)现代化建设不断完善,在不同的服务区内运用led大型电子显示屏、触摸屏、计算机因特网等先进设备为纳税人宣扬、办理业务,满意纳税人日益增长的需求。例征期纳税人比较多的时候,我们会给纳税人播放幽默易懂的税收动漫宣扬片,使纳税人多了份耐心,少了份急躁,无形中提高了纳税人的税法遵从度。 (四)便民设施整齐摆放,专业的填单台和询问台清洁便利,雨伞、复印机、饮水
7、机、小药箱等便民设施一应俱全,力求精益求精、便民实效。 二、转变工作作风,大力提倡优质服务 从最初的统一着装、挂牌服务,到一支笔、一张纸、一杯水的对外服务,到开展体现综合服务质量“办税服务之星”评比活动,办税服务厅工作人员的服务水平进一步提高;“以人为本,诚信服务”的服务理念已经在大家工作中形成,办税服务厅的硬软件环境发生着质的飞跃。记得一位纳税人在最近办税服务厅举办的.纳税服务工作座谈会上说:“这几年地税部门真的变化很大,到税务部门办事真不错,工作人员形象好了,态度和气了,做事也公开透亮了,许多事情都能替纳税人着想,在这里办税真正能够得到敬重。” 办税服务厅结合窗口服务的实际特点,以礼仪培训
8、为契机,不断提升纳税服务品质。 (一)是树立服务意识。转换以往税务机关的强势角色,力争服务理念从“要我服务”向“我要服务”转变,由以税务机关为主的“基础服务”向以纳税人为中心的“品质服务”迈进。 (二)是树立形象意识。首先,窗口人员通过学习公务礼仪,塑造自身良好的职业形象;其次,完善办税大厅功能设施,服务环境以“满意纳税人需要”为宗旨,真正做到“一切便利纳税人”、“一切服务纳税人”。 (三)是树立学习意识。鼓舞全员学习税收业务、基础会计、公务礼仪等方面学问,将纳税服务质量的提升从“依托骨干”转变为“整体提升”。 (四)是建立服务质量评价体系和责任追究制。我们制定了各岗位的职责,量化了工作岗位标
9、准,制定了考核程序和奖罚方法,建立了服务质量评价制度。通过综合评议,达到依法办税与优化服务相统一,通过强化服务质量评价体系和责任追究制,使办税人员对纳税服务真正从思想上重视,促进了各项制度的落实。 三、拓宽“四个平台”优化纳税服务 (一)拓展绿色服务平台。对纳税人前来办理的各项涉税事项,严格根据业务操作流程,简化办税程序,准时办理审批,实行“一站式”服务。 (二)拓展预约服务平台。依据纳税人通过电话预约预备办理的涉税事项,准时处理涉税业务,并电话反馈办理状况。 (三)拓展询问服务平台。通过短信平台等手段,公开税收法律、法规及最新税收优待政策,落实领导值班制度,负责解答纳税人提出的各种涉税问题,
10、辅导办理纳税事宜。 (四)拓展延时服务平台。在为纳税人办理涉税事项时,若遇下班时间要连续为纳税人供应延时服务,不得以非工作时间为由而中止办理。 四、创新导税服务 树立地税形象 为激励工作创新乐观性,提升工作创新水平,推动地税工作快速进展,伊川地税局为落实市局纳税服务工作会议精神,进一步优化纳税服务,提升服务质量,提高工作效率,成立“导税小组”,领先推出“导税员”制度,在办税服务厅为纳税人供应导税服务。 (一)选定业务骨干,靓丽导税风景线。 在办税厅门前设立导税台,由业务素养高,协调力量强的大厅工作人员担当“导税员”,主动接待纳税人,准时宣扬新政策、讲解业务流程、派发办税文书、辅导填报资料、解答
11、疑难问题、受理现场投诉、收集纳税人建议等,同时针对税收业务征收高峰期的状况,对办税人员进行合理分流,维持办税秩序,以确保服务大厅工作的高效有序运转。这种变纳税人询问为特地、主动的引导服务,不仅避开了纳税人跑冤枉腿、排冤枉队,做冤枉事,让纳税人感受到了税务机关对他们的充分敬重,缩短了征纳之间距离,提高了纳税人对税务机关的信任度和满足度,也规范了办税服务厅的办税秩序,促进了办税效率和办税服务水平的提升。 (二)名师细心策划,规范导税风景线。 1、由县地税局牵头,开展一系列培训项目,以进一步提高导税员的政治和业务素养,适应新形势对纳税服务工作的要求。主要内容涉及:税务登记、纳税申报、文书受理等各项涉
12、税业务学问。 2、聘请专业人士为导税岗位量身定做一整套的文明礼仪,进行深化具体的培训,进一步规范导税接待、形象举止等。聘请优秀讲师对导税工作人员做平衡性、减压性心理辅导,同时向征收窗口人员灌输纳税服务意识,提高窗口服务质量。 3、加强导税员与各办税窗口之间的沟通,共享阅历,尽可能简化流程,以更好的服务纳税人。 (三)明晰服务重点,唱响导税风景线。 纳税人到办税大厅办理纳税事宜,导税员会在第一时间笑脸相迎纳税人并问询其需要办理的纳税业务,引导纳税人到相应的办理窗口办理纳税事宜,同时关心查看纳税人办理纳税事宜需要供应的有关资料是否齐全。手续齐全,当时办理;手续不齐全,一次性告知,节省了纳税人办税时
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