2021年招商局上半年工作总结文稿.docx
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1、2021年招商局上半年工作总结文稿2021年是“十四五”规划开局之年,在区委、区政府的坚强领导下,我局突出招商重点,精准发力,聚焦引进有较大技术优势的龙头企业和双创团队,力争在开局之年实现新突破,确保转作风提效能落到实处,主要表现在:一、完善招商制度,加强招商队伍管理为进一步加强X市X区招商局规范化管理,强化工作纪律,规范工作秩序,提高工作效率,局班子会结合单位实际,进一步完善X市X区招商局“三重一大”制度X市X区招商局内部工作管理制度等。加强X区招商局、X市航空产业园招商中心一体化队伍管理,对岗位职责及人员进行调整安排,明确工作职责、完善制度机制、提升履职能力,保障招商引资工作开展。二、把握
2、正确方向,提升党建水平我局始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,高度重视、积极思考,始终把党的政治建设摆在首要位置,扎实做好党建各项工作。(一)高度重视,扎实做好党史学习教育工作我局党支部高度重视、迅速行动,切实把思想和行动统一到党中央和省委、市委、区委部署上来,开展党史学习教育动员会,制定学习方案,部署深入开展专题学习、强化党的创新理论武装、把学习党史同总结经验、推动工作结合起来,为企业、群众办实事,更好地把党史中的宝贵营养转化为党员干部的政治素养,以新姿态新作为推动“十四五”开好局、起好步。(二)加强组织建设,推进党建工作坚持认真落实“三会一课”、组织生活会、党费管理等制度。同时,
3、强化建章立制,结合工作实际认真做好主题党日活动、党员学习和管理党员等事项。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终加强和改进党的建设来推进我局业务工作进展。全面落实新时代党的建设总要求,提高党员干部的党性修养。三、提升工作效率,加快项目签约落户我局坚持“走出去”“引进来”双向并举,紧密结合国家、省、市、区产业发展政策,不断健全完善招商项目库。已形成了储备一批、推介一批、洽谈一批、签约一批、落户一批的动态管理格局。上半年,我局新增重点在谈项目X个,意向投资额X亿元。(一)制定招商政策,提升营商环境会同开发区经发局,搜集和研究先进地区的产业招商政策,融合我区产业布局实际情
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