土地交易中心年度度工作总结_土地交易中心个人工作总结.docx
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1、土地交易中心年度度工作总结_土地交易中心个人工作总结 土地交易中心个人工作总结 当我们的工作得以完成的时候,做好相应的总结是很重要的。工作总结之家我为大家收集了以下“土地交易中心年度度工作总结”,盼望您在阅读过后能够有所收获。 今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中心仔细贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方 针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新,乐观进取,主动听从和服务于全区改革开放和经济建设 ,强化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,较好地完成了全年任务。主要表现在以下几
2、个方 面: 一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。 今年进行了两期国有土地使用权挂牌出让,共办理了6宗地,全部位于乡镇,土地面积36.499公顷(合547.49亩),收取土地出让金8522万元,平 均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。 由于市政府对经营性用地入市交易实施方案管理,给我区的指标仅有900亩,而且必需在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债 权债务到位和企业搬迁到位的状况下才能进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农夫的补偿不针对详细 的项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次
3、沟通和协商,与市局有关部门取得全都看法,六宗地面积188.78亩, 将在11月初支配上市交易,四宗违法用地面积47.893亩,公示后出让。 二、亲密合作、乐观主动、不断加强土地市场建设。 1、强化宣扬增加土地市场意识。8月份,我中心与区电视台出了一期宣扬节目,充分利用新闻媒体,大力宣扬国土资源部招标拍卖挂牌出让 国有土地使用权规定和省政府国有土地使用权招标拍卖挂牌出让方法等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。 2、做好农夫 宅基地的办理工作。6月份开头,农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合条件退 回的21件。 3、加强土
4、地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费2.0885万元。 4、对99年以来经省厅批准农 用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地,面积1160亩,进行了清理归类,对没有上市交易的缘由进行了分析,对如何处理提出了建议。 5、 做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了相互帮助、吃苦耐劳的精神,先后抽调人员参与了先进性训练大量事务性工作 、第xx个土地宣扬日的前期预备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等,为全局各项工作的顺当完成贡献了一份 力气。 三、加强学习,改善作风,提高服务水平。 我中心非常注意学习。 1、结合保持共产党员先
5、进性训练的契机,加强政治理论的学习,提高自身素养,紧紧围绕“为党旗增辉,做时代先锋” 主题活动,根据“三做、四有、五好”的要求,把 “两个坚持不动摇,三个转变见成效,四个提升上水平,五个心系真落实”的先进性要求贯 彻到平常的工作中。主动接受廉政训练,做到警钟长鸣。 2、加强业务学问学习,仔细领悟各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺当通过 了全国土地登记代理人资格考试。 3、加强内部管理,严格管理制度和工作制度。作为窗口部门,我们不断增加主动服务意识,提高服务效率, 增加贯彻“.”重要思想的自觉性和坚决性,增加做好国土工作的责任感和使命感,勤政廉政,树立良好的国土卫士形象,建设好一支 优良的
6、干部队伍。 四、依法行政,服务经济,进驻行政服务中心。 为切实加强投资服务环境建设,转变服务观念,提高服务水平,自觉接受.各界的监督,全面提升国土资源管理整体水平,全力服务全区经 济和.进展, 9月26日,我中心搬至区行政服务中心工作,对办公设备、文件材料进行了整理,对工作人员进行了明确分工,责任到人。每名 工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习,并主动跟相关科室进行了连接,设计了相应业务的表、帐、册,承办受理业 务的预备工作基本到位。 总结一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成果,但与上级的要求相比,还有不小差距。主要表现在:土地政策调研不够深化、不够全面 ;上市交易的前
7、期工作虽然有了较大进步,但仍旧不够细,简单产生后患,对上市后的交地造成困难;在与上级的沟通和信息反馈方面不够及 时。这些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。 对明年的工作我们提出以下工作思路: 第 一、加大宣扬力度。不失时机地运用一切宣扬工具,采纳多种形式,加强宣扬训练,着力推动观念转变,在全.形成依法用地的意识,尤 其提高各级领导干部依法用地的意识,正确处理经济进展和规范用地的关系,提高市场化配置土地资源的水平。 第 二、大力推动净地上市,对上市交易的前期工作进一步细化,特殊是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰,在征地、拆迁 、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调
8、,做到合理、规范。 第 三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的,实行前置审查制度。对不按规定申报的,不予办理土地使 用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度,规范土地二级市场,加强土地市场建设。 第 四、以行政服务窗口为平台,塑造良好的国土形象,更乐观、更主动、更优质的供应服务。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革,把分 散式、封闭式、串联式的审批,改为集中式、开放式、并联式的审批。根据“依法行政、服务经济、便利群众、塑造形象”的服务宗旨,紧紧 围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题,进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调,对国土资
9、源管理的体 制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探究。 更多工作总结.扩展阅读 2022年土地交易中心2022年度工作总结 今年以来,在局党组和上级国土资源部门的正确领导下,在各科室的大力支持下,土地交易中心仔细贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新,乐观进取,主动听从和服务于全区改革开放和经济建设,强化土地有形市场的职责和功能,有力地推动了我区土地市场建设,维护了土地市场秩序,较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方面: 一、加强沟通,规范运作,做好经营性用地的上市交易。 今年进行了两期国有土地使用权挂牌出让,
10、共办理了6宗地,全部位于乡镇,土地面积36.499公顷(合547.49亩),收取土地出让金8522万元,平均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。 由于市政府对经营性用地入市交易实施方案管理,给我区的指标仅有900亩,而且必需在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债权债务到位和企业搬迁到位的状况下才能进行上市交易,这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农夫的补偿不针对详细的项目逐宗地补偿安置,而是对整组整村安置,明细帐很难算清。经过多次沟通和协商,与市局有关部门取得全都看法,六宗地面积188.78亩,将在11月初支配上市交易,四宗违法用地面积
11、47.893亩,公示后出让。 二、亲密合作、乐观主动、不断加强土地市场建设。 1、强化宣扬增加土地市场意识。8月份,我中心与区电视台出了一期宣扬节目,充分利用新闻媒体,大力宣扬国土资源部招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定和省政府国有土地使用权招标拍卖挂牌出让方法等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。2、做好农夫宅基地的办理工作。6月份开头,农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合条件退回的21件。3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费2.0885万元。4、对99年以来经省厅批准农用地
12、征、转用而没有供地的28宗经营性用地,面积1160亩,进行了清理归类,对没有上市交易的缘由进行了分析,对如何处理提出了建议。5、做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了相互帮助、吃苦耐劳的精神,先后抽调人员参与了先进性训练大量事务性工作、第十五个土地宣扬日的前期预备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等,为全局各项工作的顺当完成贡献了一份力气。 三、加强学习,改善作风,提高服务水平。 我中心非常注意学习。1、结合保持共产党员先进性训练的契机,加强政治理论的学习,提高自身素养,紧紧围绕“为党旗增辉,做时代先锋”主题活动,根据“三做、四有、五好”的要求,把 “两
13、个坚持不动摇,三个转变见成效,四个提升上水平,五个心系真落实”的先进性要求贯彻到平常的工作中。主动接受廉政训练,做到警钟长鸣。2、加强业务学问学习,仔细领悟各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺当通过了全国土地登记代理人资格考试。3、加强内部管理,严格管理制度和工作制度。作为窗口部门,我们不断增加主动服务意识,提高服务效率,增加贯彻“.”重要思想的自觉性和坚决性,增加做好国土工作的责任感和使命感,勤政廉政,树立良好的国土卫士形象,建设好一支优良的干部队伍。 四、依法行政,服务经济,进驻行政服务中心。 为切实加强投资服务环境建设,转变服务观念,提高服务水平,自觉接受.各界的监督,全面提升国土资
14、源管理整体水平,全力服务全区经济和.进展, 9月26日,我中心搬至区行政服务中心工作,对办公设备、文件材料进行了整理,对工作人员进行了明确分工,责任到人。每名工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习,并主动跟相关科室进行了连接,设计了相应业务的表、帐、册,承办受理业务的预备工作基本到位。 总结一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成果,但与上级的要求相比,还有不小差距。主要表现在:土地政策调研不够深化、不够全面;上市交易的前期工作虽然有了较大进步,但仍旧不够细,简单产生后患,对上市后的交地造成困难;在与上级的沟通和信息反馈方面不够准时。这些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正
15、。 对明年的工作我们提出以下工作思路: 第一、加大宣扬力度。不失时机地运用一切宣扬工具,采纳多种形式,加强宣扬训练,着力推动观念转变,在全.形成依法用地的意识,尤其提高各级领导干部依法用地的意识,正确处理经济进展和规范用地的关系,提高市场化配置土地资源的水平。 其次、大力推动净地上市,对上市交易的前期工作进一步细化,特殊是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰,在征地、拆迁、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调,做到合理、规范。 第三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的,实行前置审查制度。对不按规定申报的,不予办理土地使用权转让等相关手续。同
16、时加大存量土地挖潜力度,规范土地二级市场,加强土地市场建设。 第四、以行政服务窗口为平台,塑造良好的国土形象,更乐观、更主动、更优质的供应服务。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革,把分散式、封闭式、串联式的审批,改为集中式、开放式、并联式的审批。根据“依法行政、服务经济、便利群众、塑造形象”的服务宗旨,紧紧围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题,进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调,对国土资源管理的体制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探究。 土地交易中心 行政服务窗口 资源交易中心员工年终工作总结 在业务上,我第一次听闻了“政府选购”这个新名词,并且一开
17、头的工作就是政府选购,那对于我来说是一个挑战,由于本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开头首要的事情就是学习与政府选购有关的法律法规,要对政府选购有一个基本的了解。从一个完全对其生疏到渐渐熟识。在参与某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到慢慢明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清楚。 在做这个工作的时候,遇到的问题还真是不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,由于没有接触过,基本上来说拿到选购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府选购师比较杂的,基本上选购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是特别伤脑筋。2、抽
18、专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的关心下进行。3、在开标的时候常常会遇到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。 除了政府选购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比政府选购更加有难度的工作,由于国有资产是刚刚开头进中心,许多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过许多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程,在刚开头接触建设工程的时候,发觉很难应付,由于这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固
19、定的套路,需要学习它的业务学问。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发觉有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,由于这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府选购中的开标一览表,是简洁的加减乘除,要看懂花了我许多时间,必需要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,由于对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时特别紧急的。为了避开这种状况发生,我乐观向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,削
20、减了人工准时间。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也熟悉到了自己的不足之处,理论学问水平还比较底,和有阅历的同事比较还有肯定差距。针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。 1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同时留意收集各类和业务有关的信息,广泛吸取
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