春节期间平安管理应急方案_春节平安工作管理.docx
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1、春节期间平安管理应急方案_春节平安工作管理 春节期间平安管理应急方案。 立刻春节就要到来了,我们在假期中要想过得充实有意义,平安管理方案是必不行少的。好的春节期间平安管理方案是怎么写的呢?下面是工作总结之家我细心收集整理,为您带来的“春节期间平安管理应急方案”,但愿对您的学习工作带来关心。 春节期间平安管理应急方案(篇一) 一、监察目的 此次平安管理效能监察以坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”思想、有效地加强平安生产管理,促进平安生产规章制度及岗位操作规程的贯彻执行,规范平安工作管理程序,强化员工的平安意识和平安责任感为目标。 二、监察范围 公司所属各单位的平安生产管理及现场隐患排查状况
2、。 三、监察内容 1、公司平安生产管理制度的贯彻落实状况; 2、危急源的辨识及现场平安管理状况; 3、平安事故责任追究状况; 4、特种从业人员接受平安训练及持证上岗状况; 5、特种设备的平安使用和管理; 6、员工平安训练培训状况。 四、工作步骤 一、预备阶段(20xx年5月10日前) 对公司平安生产现状进行摸底,充分全面了解并把握广能集团及嘉华公司各项平安生产管理制度,确定监察重点区域、重点单位,制定效能监察实施方案。 二、实施阶段(20xx年5月11日9月30日) 1、自查自纠。公司各单位对比广能集团及嘉华公司各项平安生产管理制度进行自查,对生产现场进行全面的自查,对存在的问题准时整改。 2
3、、检查和抽查。通过听汇报、查资料、现场实地核查、跟踪监督等方式,对各单位自查自纠状况进行监督检查,全面摸清公司目前平安管理中存在的问题。 3、问题整改阶段。对监察中发觉的问题,要汇同有关部门共同分析缘由,分清责任,提出整改看法和建议。并督促准时整改。对整改不准时的赐予惩罚。同时,针对平安管理上的漏洞和薄弱环节,督促有关单位或部门建立健全规章制度。 4、考核阶段。平安生产管理专项效能监察工作将纳入各被监察单位的年终考核中。 三、总结阶段(20xx年10月1日10月30日) 对效能监察工作进行总结,总结阅历教训和所取得的成效,对工作效果进行分析评价,写出总结报告,做好资料的归档工作。 五、监察方法
4、 1、监督检查平安管理责任是否落实。主要检查:各单位负责人平安管理责任是否到位;各级平安员平安管理责任是否明确和落实;平安的责任和管理职责是否明确,是否根据“谁主管,谁负责”的原则,履行了各自的平安生产管理职责。 2、监督检查平安培训工作是否有效。主要检查:是否根据公司有关规章制度要求,对员工进行平安技能培训,培训内容是否完善,培训工作是否有效。 3、监督检查平安管理工作是否规范。主要检查:是否根据各项工作的平安管理标准和各项工作反“三违”掌握指导规程进行常常性的仔细检查和整改;对存在的问题是否制定了切实可行的整改方案或措施;整改方案是否规范、措施是否有力,运行是否落实。 4、监督检查平安管理
5、责任是否追究。主要检查:在平安事故发生后,是否准时实行了有力措施把损失降到最小;是否按规定进行了准时上报;是否根据法律法规对受损害的职工进行规范的善后处理;是否对平安事故的每一个细节与形成的缘由进行了深化剖析提出整改建议,并建立长效机制;对违纪违法或严峻不负责任致使平安事故发生,是否按规定对有关责任人进行了责任追究。 5、生产现场隐患检查。主要检查起吊作业、支架装配、厂房房顶、易燃易爆的物品、搬运作业等重点环节,做好车间平面布置检查、建筑物状况检查、车间环境检查、厂内运输检查、设备状态检查、操作管理检查、防灾设施检查等,确保作业现场平安。 六、保障措施 1、强化组织保障。为加强对平安生产管理效
6、能监察的组织领导,公司成立平安生产管理效能监察领导小组,公司经理XXX任组长,党.任副组长,XX、XXX、XX、XXX为成员。领导小组下设办公室在企管部,负责详细的日常工作。企管部部长XXX兼任办公室主任。 2、加强督促检查。效能监察领导小组要对各单位平安生产管理进行督查,发觉问题准时下达监察建议书和监察打算书。 3、过硬考核奖惩。对各单位平安管理工作状况纳入工资考核体系,严格考核奖惩。 七、工作要求 1、提高熟悉,加强领导。此次效能监察主要针对公司各级生产平安责任人履行职责、执行法规和完成任务等重要环节,围绕明确平安管理责任、健全管理制度、规范平安生产掌握规程、落实责任追究等关键内容,检查平
7、安生产行为的合法性、合规性、合理性和时效性,订正平安管理中的违规违纪行为,并进行相应的责任追究,加强管理行为掌握,提高平安管理效能。各单位要提高熟悉,充分理解平安生产管理效能监察工作的必要性,拓宽思路,解放思想,根据要求仔细落实好相关工作。 2、搞好协调,落实责任。效能监察工作涉及的单位及部门要各司其职,各负其责,亲密协作,准时沟通,加强协调,本着实事求是的原则,准时通报状况和沟通有关信息,避开错位脱节;效能监察工作小组要加强工作责任心,仔细进行此次效能监察,查找公司平安生产管理中存在的问题,会同相关部门提出解决方案,确保效能监察工作顺当有效地开展起来。 3、加强监督,注意实效。在效能监察过程
8、中要仔细履行职责,乐观开展工作,擅长发觉问题、解决问题,客观公正,实事求是,严于律已,遵守工作纪律,杜绝弄虚作假,要以效能监察工作的新成果促进公司又快又好的进展。 春节期间平安管理应急方案(篇二) 为贯彻国网公司二届三次职代会暨20xx年工作会议精神,落实国网公司20xx年平安工作看法,进一步巩固平安活动成效,总结阅历,持续提升,落实国网公司“平安管理提升”活动。66千伏前进变制定此活动方案。 一、“平安管理提升”活动主要内容 围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推动创新”主题, 细化落实国家电网公司“平安管理提升”活动主要内容,重点抓好以下工作: (一)梳理平安工作流程。结合“五大”体系建设
9、、“二十四节气表”、业务流程梳理等重点工作,梳理平安工作流程,加强各环节管控,对平安职责、流程、界面、节点、措施进行系统梳理和优化,健全平安组织,明晰平安职责,优化工作流程,固化行为规范,完善措施预案,推动平安管理标准化建设,提升平安管理科学化水平。 (二)健全平安规章制度。建立适应“五大”体系平安运转和电网平安进展要求的规章制度体系。执行公司修订完善平安管理制度和标准。 (三)夯实平安基础管理。进一步加强员工岗位平安培训,鼓舞开展岗位平安等级考核和认定。丰富平安训练培训内容 和方式,组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等。严格“两票三制”管理和执行,深化开展反违章工作。加大平安技术投入
10、,提升平安工器具配备水平。 (四)深化平安风险管理。深化开展平安风险管理和隐患排查治理,落实各层面职责,全方位、多维度防控平安风险,健全常态机制。深层次开展平安性评价、平安检查,专项督查,加大隐患整改督办力度,提升平安风险管理工作实效。 (五)强化事故风险防范。加强风险管控,防范大面积停电风险。加强现场平安管理,落实施工平安责任和风险掌握措施,防范人身伤亡风险。 (六)创新平安工作机制。加强工作指导、督查和评价,提升平安管理力量。调动员工乐观性,班组创新实践,开展平安技术创造和管理创新,解决实际平安工作问题。推动企业文化建设在平安管理中的实践,培育平安理念,养成平安行为,提升平安管理软实力。
11、二、“平安管理提升”活动阶段支配结合全年工作方案、“二十四节气表”,突出季节性、时段性,把握好节奏和重点,确保全面开展、均衡推动、持续深化。 (一)活动部署阶段(12月)。全面启动活动开展。分解年度工作,细化重点措施。 (二)春检预试阶段(35月)。以防范人身伤亡和误操作事故为重点,加强基建施工和检修作业平安管理,抓方案管理、抓承载力分析、抓到岗到位、抓“两票”执行,确保春季检修预试、基建施工平安有序。开展春季平安大检查,加强现场平安管控。 (三)迎峰度夏阶段(68月)。加强动态风险分析,乐观应对洪涝、雷暴雨、台风等灾难考验,加强汛期施工平安管理,准时启动应急预案,做好应急抢险工作。 (四)秋
12、检预试阶段(910月)。开展秋检平安大检查,加强基建施工作业风险管控。 (五)迎峰度冬阶段(1112月)。结合冬季特点,乐观应对冬季雨雪冰冻、大雾等恶劣天气影响,有效组织突发大事和灾难天气应急处置。WWw. (六)总结评估阶段(12月)。梳理活动成效和创新成果,进一步总结阅历、加强沟通、查找不足,形成长效机制,持续提升平安管理科学化水平。 三、“平安管理提升”活动工作要求开展“平安管理提升”活动,是20xx年的一项重点工作,要高度重视,周密部署,仔细实施,务求实效。 (一)组织阶段总结,加强工作沟通。结合实际制定实施方案,逐级抓好落实。 (二)掩盖全面,不留死角。贯彻“全面、全员、全过程、全方
13、位”平安管理要求,体现平安工作深度、广度,做到方案完善、措施完备,防控各领域平安风险,夯实各专业平安管理基础。 (三)纵深防备,可控在控。加强、源头治理,体现全过程平安管理要求,落实各环节平安职责和措施,提升平安管理预防预控质量和水平。加强各专业、各环节连接协作,确保平安可控在控。 (四)评价沟通,营造氛围。加强工作沟通,组织阶段评价,准时反馈改进,提高活动针对性和实效性。总结提炼典型做法和阅历,调动员工乐观性和参加度,营造良好的活动氛围。 (五)监督检查,确保实效注意基础管理,推动实践创新,致力建设科学完善的平安工作机制。 66千伏前进变电站新建工程施工项目部 20xx年1月15日 春节期间
14、平安管理应急方案(篇三) 为进一步强化我园的平安管理工作,坚固树立“平安责任重于泰山”、“师幼生命高于一切”的思想观念,尽快形成平安工作“全员参加、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新格局,依据中学校幼儿园平安管理方法和市训练局的要求和文件精神,加强管理,严密防范,最大限度杜绝并妥当处置幼儿园突件,现结合我园实际,特制定本方案。 一、指导思想: 幼儿园平安工作坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“抓预防就是抓平安、除隐患就是保平安、强责任就是保稳定”的理念,通过全员“一岗双责”制的全面实施,达到全体教职工岗位平安意识明显增加,幼儿园平安管理更加细化到位,园内存在的各类平安隐患能够
15、准时被发觉、准时被掌握、准时被消退,努力形成幼儿园平安工作全员参加、齐抓共管、人人尽职的平安工作局面,彻底杜绝各类事故的发生,确保广阔师幼员工生命财产平安和幼儿园的平安与稳定。 二、工作目标 1.完善平安工作制度,明确岗位目标任务,落实“一岗双责”责任制度,提高管理水平。 2.加强以“平安训练”为核心的校内平安文化建设,宣扬平安学问,加强平安训练,强化卫生管理,防控传染病。 3.扎实开展校内平安隐患排查治理工作,消退平安隐患,确保师幼平安、确保校内稳定。 4.开展应急演练活动,提高师幼应急避险力量。加强平安基础设施建设,提高保障系数。 5.实施责任目标考核,完善评价机制。 三、工作措施 (一)
16、明确职责,落实责任 为确保推动工作组织有序,职责明确,高效运行,幼儿园成立平安工作“一岗双责”领导小组,负责推行平安管理工作“一岗双责”制的组织、协调、检查、考核、奖惩工作;建立以园长协调统筹,分管园长负责,各处室负责人主管,各班班主任共同参加的全方位,多层次,立体化的三级管理网络。 1.领导小组成员: 组 长:王宜海(园长) 副组长:吕希征(平安办主任) 成 员:王汉洁 温景华 赵倩倩 2.平安工作各级各类人员职责 (1)组长、副组长职责: 组长:是幼儿园平安工作第一责任人,对平安工作负总责,主抓全园的平安管理工作,确保幼儿园的平安管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人,平安经费
17、有保障、平安工作考核公正、公正、公开,乐观支持相关人员开展平安训练管理工作,乐观化解园内外冲突冲突,负责突发大事的总体指挥和善后处理,负责对各平安责任人进行任免和奖惩。 副组长:是幼儿园平安工作的详细责任人,负分管直接责任,详细负责幼儿园的平安管理工作,负责谋划、完善幼儿园的各项平安管理制度和预案、落实相关平安管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好平安工作指导、督查、考核,乐观支持相关人员开展平安训练管理工作、落实幼儿园各项活动的平安防范措施等,帮助化解园内外各类冲突冲突,确保干群、老师员工之间的关系融洽。 其中,吕希征同志组织并制定全园平安工作方案、应急预案,完善各项平安管理制度,制定并定
18、期组织全园幼儿平安演练,组织全园老师进行平安培训,负责按时上报平安月报,直接负责、把握、督查后勤部门贯彻执行制度和岗位职责状况,(门房、食堂、保健、财务、清洁)准时发觉调解后勤人员的各类冲突。参加对突发大事的指挥,损害大事的善后处理工作。发觉问题,准时汇报,准时整改。 (2)领导小组成员职责: 幼儿园各部门负责人是本部门平安工作的直接责任人。详细负责条块内的平安管理工作,负责出谋划策、修订完善分管条块内的平安管理工作制度和预案、落实相关平安管理人员、细化分工、责任到人、确保条块内的教职工平安考核工作的公正、公正、公开、乐观支持教职工开展平安训练管理工作、贯彻落实幼儿园各项平安工作制度、措施等。
19、 班主任是班级平安管理第一责任人,负责方案、协调、监督、落实班级各项平安工作。有目的、有方案对幼儿进行平安训练和演练,定期排查班级隐患,做好常见病、传染病的防控工作,组织幼儿外出或大型集体活动时,要准时汇报,提前做好可能出现意外状况的防范措施,乐观了解和调解个别幼儿家庭不和谐的关系,班级平安工作准时记载。 (3)教职工各岗位平安管理职责: 老师:结合主题对幼儿开展平安训练,做好嬉戏活动中的平安管理和平安爱护工作,准时发觉消退幼儿间的平安隐患;乐观主动协作幼儿园以及班主任搞好各项平安训练,确保平安零事故,乐观参加平安培训,发觉问题准时汇报。 保育员:负责本班活动室及包干区的清洁卫生工作,定期排查
20、幼儿活动室的平安隐患,严格根据消毒制度、流程的规定,做好消毒工作,妥当放好开水、粥、汤等,仔细晨午检,准时发觉掌握传染病的流行。 食堂人员:做好师幼的用餐平安、食堂设备平安工作。定点选购,坚持索证索票,腐烂变质三无食品绝不进食堂,自觉维护食堂设施的平安,常常检查水、电、气的平安,发觉问题准时汇报,坚持食品48小时留样,时刻保持食堂清洁,做好餐具清洗消毒保洁各个环节。 门卫:仔细执行幼儿园门房管理制度,实行24小时治安巡逻,建立门卫台帐资料。严格实行外来人员登记制度,接送卡制度,不得允许任何人携带公物出校门,仔细做好夜间园内园外巡查,保证报警设备的平安使用,如遇突发大事,准时拨打电话向园长报告,
21、必要时报警。 (二)健全制度,强化监管 1.加强工作责任制度。层层签订“一岗双责”平安工作责任状,进一步明确和强化平安工作职责。 2.落实定期检查制度。要严格根据“一岗双责”的要求和“准时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好平安工作的一个重要方面,每月第一周的星期一以及重大节假日前必需检查,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向究竟,不疏不漏,不留死角。 3.健全资料档案制度。要将上级的.平安工作指示、年度方案总结、“一岗双责”责任状、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理,准时归类建档,为领导决策、工作讨论、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校内合法权益
22、供应第一手资料,使平安工作更具预见性、规范性和针对性。 4.严格责任追究制度。严格执行平安管理责任追究制,对于平安管理工作成果突出的部门和个人赐予表彰和嘉奖。凡发生平安事故的,根据国家有关平安事故调查处理法律、法规查清缘由,严厉追究有关人员的责任。 (三)严格考核,逐步完善。 各部门、室负责人加强过程管理,仔细做好平常的检查记录工作,积累第一手材料并负责归档,实施严格的考评奖惩制度,严格执行平安工作“一票拒绝”制。 “一岗双责”制实施后,幼儿园平安领导小组将定期收集实施过程中发觉的新状况、新问题和教职工的看法建议,进行仔细讨论总结,适时对方案进行修改完善,促进“一岗双责”制的顺当实施,尽快形成
23、平安工作“全员参加、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新局面。 编辑推举 春节期间学校平安管理方案 春节的号角即将吹响,每个地方都应当将春节假期的平安管理纳入到整个平安管理工作中去。有哪些好的春节期间平安管理方案值得借鉴呢?请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的“春节期间学校平安管理方案”,但愿对您的学习工作带来关心。 春节期间学校平安管理方案篇一 一、指导思想 以.为指导,结合党的.训练实践活动,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,根据“加强领导、分类指导、强化措施,全面推动”的思路,推动村(社区)平安生产管理标准化创建,提倡村居平安防范新举措,构建现代村居平安管理新机制,健全“市、县
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