钣金班组工作总结_钣金半年工作总结.docx

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1、钣金班组工作总结_钣金半年工作总结 钣金班组工作总结。 光阴易逝，这一阶段的工作尾声已经静静的靠近。此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。通过总结，可以提高自己的工作技巧，您是不是正在查找优秀工作总结模板呢？急您所急，我为伴侣们了收集和编辑了“钣金班组工作总结”，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 XX年对我们班组来说，是特殊的一年，进步的一年。一年来，作为小组带头人，我严格要求小组成员，盼望我们成长为一支爱岗敬业，思想进步，有肯定实践阅历的队伍。有成果也有不足，下面我对本年度的工作做一下回顾，以更利于下年的工作。 作为一名班组长，我充分熟悉到自己的岗位职责，班组是组织生产经营活动的基

2、层组织，有着提高产品质量，提高生产效率，降低成本，防止工伤事故，帮助上级的职责，作为班组长，要做到上传、下达，帮助领导，维护班组内部稳定工作，还要勇于担当责任，宽以待人，严于律己，喜爱班组，进展班组，注意工作方法。加强和班组成员的沟通，激发大家的主观能动性，增加班组的凝聚力等。 这一年我们班组对设备的专人负责，削减了设备的故障；对模具的专人负责，削减了模具的损坏；对每天工作量的细化，保障了工作任务的顺当完成；边角余料的充分利用，大大降低了产品的成本。 当然，我们的工作也存在一些需要改进和完善之处，现举例如下： 在*的项目中，小组设计的门板比箱体多50mm，主要缘由是工程图纸标注错误，小组又没有

3、认真核对。在*的项目中，我们制作的母线箱多了1件隔板导致无法安装母线，该问题出在工程图纸标注模糊，而小组成员没有准时与技术人员进行沟通了解。以上问题我们已经开会作出反省，同时保证在以后的工作中尽量避开犯类似错误。 XX年已经过去了，成果与不足只能说明过去，我们更注意将来。在以后的工作中，我们会连续努力工作，扬长避短，改掉不足之处，连续学习，勇于开拓进取，制造光辉的将来。为了更好的完成全厂8千万1亿的目标，我们小组还需要加强了理论学习，提高了自身素养，注意实践，挖掘生产潜力。总的来说，我们方案从以下几点着手努力： 1.敬重领导，听从安排，团结互助，努力形成一支有凝聚力，共同朝着目标前进的团队。

4、2.坚持每周召开班组会议，总结当周的工作，准时解决问题，并把下周的工作任务细化到每个员工，保证任务的完成。 3.每月组织一次员工培训，从理论上，实践上提高操作技能，相互学习，取长补短，最大限度发挥个人特长，干其所好，把任务完成更快、更好。 4.定期组织学习平安操作制度，确保全年无平安事故。 5.对每个生产过程至每道工序进行细化，明确应留意哪些要点，抓住问题所在。 6.物料摆放整齐，做到有物必有位，有位必有量。坚持每天对岗位进行整理、清扫，仔细学习并根据6s要求去做。 7.在对设备的操作管理上，模具的安装调试上要求有肯定的专业水平的人员负责，每周对设备进行保养清理，提高了设备的有效利用率，模具损

5、坏率降低到了最低点，给我们完成生产任务提高了坚实保障。 8.定期组织员工学习质量学问，加强生产过程中的自检、互检，杜绝不合格品流入到下一道工序，对于生产中出现的质量问题，仔细填写订正/预防措施单，找出解决问题的根本，削减质量问题的发生。 XX年12月25日 更多 精选工作总结.阅读 2021年国家奖助、学金评定工作总结 经过近一个月的劳碌，国家奖、助学金的评定工作已经结束了。其实每天的工作都是在忙劳碌碌中走过的，每天加班加点，之所以这么劳碌，是由于，国家奖、助学金的评定是关系到每个同学的切身利益和荣誉。也正是由于如此，压力会更大。每一个名额的确定，每一个问题同学的谈话，我都需谨慎当心，每年的这

6、个时候我就会觉得身负的任务多么重大。回想这一个多月来的工作，评定工作基本上还算顺当。 然而，在评定工作中，我也遇到了许多麻烦的问题，大多都是同学关于助学金评定的埋怨和怀疑。没有开头评之前，很多同学给我发短信，听说别的专业平分，要求助学金平分。很多个夜晚我辗转难眠，最终经过与班委的商讨，同时也争取全班同学的看法，我做出了一个打算：拿出一部分平分。然而，就在评定工作接近尾声的时候，领导下令不得平分，不得违反国家的有关规定。刚刚长舒一口气又不得不缓回神，对于有看法和埋怨的同学，我都一一做了回应和解答。 经过几年助学金工作的评定，我深有感受。我想每个辅导员确定和我一样，想把工作做得公正、公正，盼望达到

7、每一个同学的满足。可事实并非如此，由于贫困认定难度很大，一个班两、三个贫困生很简单认定，二十多名就很难确定了，要想让每个同学都满足，无非是痴心妄想。但是为了无愧于心，秉着尽可能公正、公正的原则，我多次召开班会，民主选举。选上的同学自然没有看法，没有选上有看法的同学，还要一一做思想工作。 至此，奖助学金工作算是结束了，盼望没有获得助学金的同学能够理解！ 年度班组工作总结 年度班组工作总结 年度班组工作总结随着新年的到来，我们走过了年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将年度主要工作总结如下：一、平安生产方面：版

8、权全部全年出勤率。对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。全年发觉设备缺陷项，其中月份发觉的高备变开关拒动和月份发觉的主变中性点过热达度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项，工作票张。组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率，成果优秀。全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安大事吸取阅历教训。仔细开展春

9、安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组平安生产。至年底班组平安生产天数已达天。加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。版权全部二、培训方面：每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率，成果优秀。组织学习机变新更换设备学问把握相关操作技能定期组织学习运规黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号班组培训出资格班长成洋一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名吴非、黄宜。两名人员参与了总厂组织的“机组电气运行”培训。实现了年初的培训方案。三、精神文明建设及民主管理方面：完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿篇。特殊是“事故”征

10、文及平安警示语均有获总厂接受的。定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。定期开展名主评议班长活动。乐观抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。乐观参与工会开展的两个劳动竞赛。我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。乐观争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。仔细规范准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。仔细搞好班组软件记录。在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范

11、班内各项工作。五、存在问题及实行措施：班组制度执行力度不够。班组新人员学习进度不够抱负。措施：）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 月度班组工作总结 月度工作总结班组人员知道怎么去撰写吗?知道也许的格式是如何的?来看看一些优秀的.看看它的格式是怎么样的吧?下面是我搜集整理的月度班组工作总结，欢迎阅读。更多资讯尽在工作总结格式栏目! Xxxx队20xx年月度班组工作总结 (6月份) 一、生产完成状况。 截止到6月26日，xxxx队共完成7口井/1

12、4井次的施工任务，详细施工状况如下： 二、本月xxxx队完成的施工任务。 本月。xxxx队依据各设备状况、生产状况超前组织生产运行，保证小队对所施工的平台、钻井状况做到心中有数;各小队通过细心预备、严密组织施工，平安优质高效地完成了各井的施工。 三、施工中存在的问题 1、小队生产预备工作有待加强。xxxx队支配小队施工井号平台后，大部分小队预备工作乐观主动，预备好全部仪器及备料并放到工房，接到上井通知就能马上动身。个别小队工作作风拖拉，预备工作不够认真仔细，接到上井通知不能马上动身，给生产支配带来肯定被动。 2、小队疑难井施工力量有待加强。尤其是斜井施工，留意总结不同地区施工阅历，在保证平安的

13、同时，想方设法取全甲方要求的资料。例如：埕北326A井组在3000米以下下放速度必需掌握在20米/分以下，观看张力面板同时观看曲线显示，有遇阻显示马上停车，稍等观看曲线显示看仪器是否在往下移动，若仪器在动则等张力正常后在减慢速度下放，若不动则拉动仪器后降速以不同速度下放。否则很简单造成电缆打扭，导致出现事故或不必要的返工。 3、由于近期井比较多，小队必需对返回修理的仪器协作仪修班抓紧时间修理，针对井上出现的故障分析缘由找出问题，仔细检查，不能带着有问题施工导致不必要的返工。 四、重点工作 1、参与公司组织比学赶帮超暨精细管理年主题活动现场阅历沟通会，学习了其他单位先进阅历做法，查找不足。在对标

14、提升阶段，xxxx队要对比标准指标体系和目标任务，广泛开展对标、追标、创标竞赛，全面落实精细管理各项措施，推动xxxx队各项工作水平整体提升。 2、参与作业管理部组织的作业管理程序培训，明确了严格根据作业管理程序组织生产的重要性：程序规范习惯，习惯规范行为;熟悉到在程序运行过程中生产预备记录等相关记录真实、有效、牢靠的重要性;针对施工设计编写过程中出现的问题进行整改，真正达到作施工设计的预期效果。 3、组织小队仔细学习公司HSE委员会24号文件，仔细参与公司组织的20xx年全国平安生产月活动，提高全员平安生产意识和素养，形成 关注平安、关爱生命的良好氛围。 4、6月23日公司季度资料质量抽查，

15、xxxx队主要问题： 5、建立xxxx队厂务公开、学习园地宣扬栏。加强xxxx队宣扬力度，增加小队对公司相关规定通知了解，提高人员解决问题力量。 班组月度工作总结 元月份的工作已将结束，本班没有取得领导所期望的成果，最主要的责任还是在于我，没有把班组的工作推动的更精彩，作为一个班组的带头人，没有真正的领悟一个班组的强战斗力的三大标准，不能很好的带动大家心往一处想，劲往一处使，也没有转变以前的工作态度，导致自己在工作中随心所欲，没有深化的推行我们的九大模块和各项管理工作融为一体，会议管理模块规定，要求上一个班的班长必需参与下一个班的班前会，汇报生产状况，但是由于一些缘由，没有参与，被领导考核，这

16、都是自己的工作做的不够扎实，让班组受影响，也辜负了车间领导对我的信任和期望，一月份班组工作总结。出了任何缘由，都不能讲究客观缘由和理由，要敢于担当自己的责任，在春节期间，车间要求要加强对员工的管理，而我们却违反了车间的制度，没有按要求对班员进行考评和考核，放松了对他们的管理，这是愧对于领导对我们的信任，这也是对员工的不负责任的一种态度，我们更应当深刻的反省自己，接受领导的批判。今日借此契机，将这个月来工艺四班的工作状况从以下几个方面作一下小结: 一，班组具有强战斗力的三大标准 1.队伍中的每一个人均能把集体的荣誉和利益放在至高无上的位置，并不时的在言行中得到体现。 在这一次的吊钩防脱征集活动中

17、，我们班组每个员工，都能踊跃参与，大家都在开动脑筋，为了班组的利益，大家出谋献策，群策群力，虽然没有取得好的成果，但他们把集体的利益和荣誉都能放在至高的位置之上。 2、队伍成员之间的关系团结，和谐，互存感恩之心，互助之情 在我班班组成员之间都能紧密的团结在一起，在这里值得表扬的是我班的除渣师傅们，他们能团结协作的搞好自己的工作，协作的比较默契，不管是自己分管的区域的圆灰门泄露，还是其他系统的圆灰门泄露，都能主动的打电话加水，分管系统的旋风灰，能共同的主动帮助清收旋风灰。 3，队伍有敢争做第一的豪情，有不言败的斗志，队伍成员可以意识到名次可以落后，但精神和气概不能丢。队伍中不出现丧气的言语和行为

18、。 四个班的绩效成果都相差不远，但我班的成果始终处于落后的状态，我班的员工，并没有输掉自己的士气，也没有丧气的言语和行为，都有勇争第一的豪情，气不骄，败不垒! 二， 工艺指标的执行 我班在工艺指标上执行最好的是6#操作室主操在系统工艺调整评比上两次被评为最佳，为班组争得了荣誉，但是5#操作室主操周荣，在工艺调整评比上两次被评为最差，液位评比也是最差，没有为班组取得好的成果，这都是平常不能重视这些问题，在调整上没有按规定去调整，工艺指标的执行力差 三，隐患治理模块 在这方面，首先要批判的是我班巡回工，没有仔细巡回检查，接班不仔细，没按要求交接班，导致溢流水封排污阀无溢流水流出未发觉，接班也是合格

19、，没有正常交接班，取消了中旬的交接班评比资格被沦为末名 四，区域责任制 我班的区域责任制，每天对他们的区域进行检查与考核相结合，大大提高了他们的工作乐观性，我班的区域责任制推行的成果比较抱负，以前出现的柴队和垃圾池卫生等问题，都得到了彻底解决。 五，培训管理模块 在培训方面，在上个月的一次应知应会的考试，考试不合格在本月里进行了考核兑现，让班组的绩效成果也受到了影响，这都是平常没有仔细进行学习，在考试时就乱了阵脚。但在本月里，他能克服上月的不足，加强学习，在本月的应知应会考试里，成果比较抱负。 六，平安监管管理模块 在上月里车间组织了平安监管评级考试，我班员工，赵双丽参与了评级评比考试，被评为

20、金牌监管员，这都是她平常努力学习和平常工作中积累的阅历，所取得了这样的好成果，所以说我在班内，常常鼓舞大家努力学习和自己不要放松对自己的要求。 七，记录管理模块 对一些台账，都安排到每个人进行管理，负责每天对自己分管台账进行检查，发觉不正常的现象，准时向责任人和工艺技师进行反应这样确保了台账的完好性和精确性。 八，会议管理模块， 能够精确的传达车间的指令，在班前后会上宣贯，车间事故通报和不正常现象，让班员从中能够吸取教训，在班组小结会上，班员之间，在一起进行沟通沟通，都能把集体的利益放在首位，好的方面呈现出来让大家相互学习，把一些不正常的现象，暴露出来，让大家克服改进。其次就是每天对下发的通报

21、进行学习，并每天进行抽查，这样大大提高了学习的氛围。 在下个月里，我将围绕车间，跟随车间的管理步伐，仔细开展好自己的工作，搞好基层管理，班组建设，转变自己的工作态度，工作的方式方法，仔细推行班组的九大模块管理，必需五化运作，严谨的工作作风，树立自己的威信，通过自身的转变，将班组的工作更进一步推动，在下个月的班组绩效将有所提高，具备强战斗力三大标准。 在下个月里，我将从以下几个方面开展工作： 一，以五倡五反，为工作指南，深刻的反省总结自己，要求班员以五倡五反来开展好各项工作。 二，搞好平安监管工作，对特别作业严峻打击违章违纪现象，加强现场检修的规范性，搞好对外施队的监管。 三，仔细开好班前班后会

22、，对不正常的现象和通报进行宣贯。 四，搞好员工的培训工作，加强九大模块的抽查，和对员工事故预案的督办和检查。 铁路班组工作总结 铁路班组工作总结 铁路班组20xx年工作总结 20xx年以来，上海一组在车队党政正职的正确领导下，紧紧围绕运输生产工作目标，狠抓日常基础管理，完善管理制度，仔细开展各类平安专项活动，以落实现场作业有效掌握为切入点，突出关键，把握重点工作，实现了全年平安和效益双丰收。同时，以“创建精品班组”活动为载体，全面提高服务质量和业务素养，取得了丰硕的成果。截止至10月31日发送旅客xxxxxx人，客运进款收入完成xxxxxxx元。 一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班

23、组勇夺第一。在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款xxxxxx元。取得了全年开门红的好成果。由于南方普降大雪，使全国的交通受阻。江苏省遭受到百年不遇一次的降雪，大路、民航停运，致使客流到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员，一路上只见上的客流，下的却很少。列车长能够准时启动列车超员应急预案，来应对突发客流。在保证旅客平安的前提下不放松收入工作，列车长坚持查验车票，往往一次查票就要4、5个小时，坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。 二、20xx年5月12日，我们国家遭受了汶川特大地震，其烈度之高、破坏力之大、波及范围之广，是共和国历史上前所未有的。在

24、这次规模空前的抗震救灾活动中，我班组有幸参与了运输英雄部队返乡的任务。7月17日，由车队康书记带队我班组随车底空放成都，在成都从新编组共值乘了8个车次运输救灾英雄至武汉、开封、信阳、南阳、新乡等地，一路上党员和班组骨干发挥带头作用，用优质的服务为英雄服务，克服列车设备陈旧的困难，指派专人负责烧茶炉，保证英雄们能够喝上热水吃上热饭，自己却顾不得吃喝，以自己的行动赢得了部队首长和战士的感动，返程后收到部队的锦旗和感谢信，光荣地完成了上级交给的任务！ 三、服务“奥运”盛会，展现铁路良好形象。7月份开头，为了做好“奥运”分会场的旅客运输工作，依据段的统一支配，提前筹备，做到了接待热心、支配细心、服务贴

25、心，保证了全部乘车旅客来的兴奋，走的满足，圆满完成了“奥运会”“残奥会“期间的运输工作。在奥运期间班组同志克服运输任务繁忙，乐观参与段“应急民兵小组”，负责段部的巡逻和日常平安工作。并且班组还负责了奥运期间的xxxx次的套跑任务，期间同志们能够做到临时不放松，把上海的标准带到西安去，受到了广阔旅客的全都好评。 四、餐车经营是列车服务中的一个重要环节。列车餐营经营长期滞后于客运服务提升的速度，缘由许多：人员成分较杂、管理上没有针对性事实是，列车餐营经营在肯定程度上已经影响了客运服务整体质量，列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大，冲突较为突出的问题。针对这一问题段提出了餐营一体化的思路，我班组是第

26、一批示范班组，班组仔细贯彻段、车队的改革措施，仔细完成各项任务，做好淡季挖潜旺、季增效工作，在班组内部指派专人任餐车监督员，并做到全员营销，全力调动职工的营销意识并和收入挂钩，以服务弥补硬件的不足，紧抓旅客需求，使餐营收入大幅提高，取得显著成果，并被段树做典型。 五、完善管理制度，从整章建制入手。十月份，对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对，另外，集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。针对着装不规范，离岗、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡察，巡察时要准时发觉并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处，发觉重点旅客进行重点照看，并对比规定抓落实，每月对乘务员量化

27、违章指标，严格考核。通过一系列完善的管理制度，在筑牢平安防线，规范日常管理方面发挥了乐观作用。 六、夯实平安基础管理，确保专项整治收到实效。今年以来，车班根据车队要求仔细开展了“大检查大反思”、“重温4.27”、“隐患治理年”、“劳动平安专项整治”“火灾预防”等各项活动，为夯实平安基础，与各项活动有机结合，车班成立活动领导小组，通过板报、出乘会、学习会等形式使平安训练常学常新，使平安条例深化人心，收到实效。吸取以往阅历，实行边查边整改边落实的方式，仔细对待查出的每一个问题，做到全部问题都有整改措施，都有责任人，都有整改期限和消号时间。对平安隐患突出的问题纳入“平安隐患问题库”，进行重点攻关，制

28、定过渡措施，确保平安生产；此次共发觉各类平安隐患和问题18个，全部进行了整改。通过仔细开展专项整治活动，确保了日常工作的持续可控。 七、注意业务培训，全面提高职工素养。客运工作是铁路的窗口和形象，必需注意职工整体素养的提升。车班狠抓全员性“对规达标贯标”。通过加大职工贯标和执行标准化的力度，实行有效的方式推动“三标”工作。组织开展全员参加的对规达标竞赛活动，通过实操演练、技术比武产生一批模范和业务能手。在今年客运 铁路班组工作总结第2页 段、铁路局客运技术大比武中我们取得了优秀的成果，取得段列车员组第三名、局列车员组第一名和第三名。班组把提高职工的业务素养做为提高服务质量的坚实基础。制定业务学

29、习支配，长期规划。落实每日一题，进行每次出乘前提问，每月进行两次考试，并把考试成果纳入资金安排。通过开展业务学习，班组上上下下形成了“学业务”风，人人背规、学规、用规，依据遇到的问题，结合规章学习理论和实作，有效的提高了业务素养，使旅客问不倒，难不住，业务学习100%达标。 八、以“创精品班组”活动为载体，促进服务质量整体上台阶。为使“创争当”活动收到实效，班组以落实“首问首诉”负责制为主线，仔细贯彻执行。“首问首诉”即是指第一个接受旅客询问、第一个受理旅客投诉的乘务员，应负责具体耐心解答，或介绍到相关责任人，准时赐予旅客答复，供应人性化服务。其宗旨是有求必应、有应必办、有办必果。为使此项给大

30、多数旅客带来便利的服务的确贯彻落实，班组高度重视，结合实际制定出“首问首诉”制管理方法，班组对如办公席、软卧、广播室等重点岗位的工作人员就如何接待旅客问询、投诉的业务技能进行研讨和培训，严格制度考核，准时为旅客排忧解难，供应优质、快捷的服务。同时要求列车长在受理旅客投诉时留意工作方法，做到有耐心、有爱心、有诚意，真正做到把旅客当亲人。两个黄金周期间，我班组因问讯服务不满足造成的旅客投诉做到了零，并实现了旅客高层零投诉。 九、加强综合治理，美化净化列车环境。首先，环境卫生方面。班组要求职工负责自己岗位卫生，做到了车容干净、窗明地净、备品定位。还根据车队支配不定期对所承包卫生区进行卫生突击。其次，

31、加强设备检查修理。协同检车对列车设备设施进行了多次全面检查，将发觉的问题准时上报专人整修，发觉平安隐患，准时整改。、 在看到成果的同时，我们也应清晰地看到在班组今年的工作中存在着一些不足之处： 1、思想上对平安反思不仔细，总有人觉得事故离我们很遥远，不能够真正熟悉到麻痹大意的危急性。 2、服务意识转变还有差距，存在乘务中不按标准用语服务、一般话坚持不好、主动服务性不强等漏洞。 3、个别乘务员纪律性不强，出乘和学习存在迟到、早退现象。 “创品牌、争一流、当表率“诚意待客、热忱服务”，班组在以后的工作中要不断挖掘旅客多方面的需求，不断创新自己的服务，增加服务特色，确立“一切为了满足旅客的需求”的服务意识，以“真诚、优质、创新”感动旅客，使旅客真实感受到“人民铁路为人民”的铁路品牌服务。 新的世纪，一流的设备，一流的服务，一流的形象，我们要紧扣铁路改革的步伐，这就是时代的要求，生存的价值，铁路是国民经济的大动脉，列车是大动脉的重要部份，上海一组也将追逐着潮头，创新自己的品牌，以一流的服务，向国际服务标准化进军。