2022年建筑工地施工员个人年度方案 _建筑施工员下一年工作方案.docx
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1、2022年建筑工地施工员个人年度方案 _建筑施工员下一年工作方案 2022年建筑工地施工员个人年度方案 必备。 时间如水,又是一年过去,工作临时告一段落。职场阅历告知我们,作好建筑施工员的年度工作方案对于将来的进展特别紧要,能够关心自己做好新一年工作,得到领导的赏识。如何突出重点来写建筑施工员的工作方案呢?为满意您的需求,工作总结之家我特地编辑了“2022年建筑工地施工员个人年度方案”,仅供参考,大家一起来看看吧。 2022年建筑工地施工员个人年度方案篇一 20_年的工作已经结束,在此辞旧迎新之时,总结过去一年的工作,有进步、有收获、有成果,同时也存在着不足 一、整体工作状态 (一)上半年的工
2、作紧急而忙绿 由于公司刚成立不久、人员配备不足,20_年年底有多个项目同时开工的状况下,上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作,由于三个工程的开工时间相对集中,同时进行主体施工,因而显得紧急而劳碌,只好白天进行现场管理,晚上加班整理资料。尽管如此,仍出现过几个工地同时有事情要处理,因不能同时到场而被埋怨的状况。 (二)下半年的工作相对轻松 下半年,美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收,此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作,因而下半年的工作相对轻松起来。
3、 二、岗位职责的履行 1、全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作 每个项目部成立后,我均在第一时间帮助项目经理进行现场查验,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置,协作公司平安科指导现场临时用电的设置,几个项目基本上一次性满意施工规范和平安验收标准。 在项目实施期间,我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了准时向下传达和实施,并准时反馈实施状况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系,避开分歧和冲突的发生。 一年来,各项目部工作的开展均算顺当,施工生产得到健康、有序的进行。 2、技术指导工作 (1)工程开工前仔细讨论图纸,并汇总监
4、理及各班组发觉的各种问题,准时在图纸会审中一一解决。 (2)每个工序开工前准时对班组负责人进行技术交底,关键部位的施工坚持旁站,发觉问题时准时赐予解决。 (3)在施工过程中发觉图纸设计存在问题或存在施工难度大的,乐观查找解决方案,并与现场监理及设计人员沟通,确保施工顺当进行。 3、质量掌握 (1)严格掌握进场材料的质量,包括核对质保资料,检查材料外观,并准时送样检测,杜绝不合格材料在工程中使用。 (2)施工规范及质量要求均准时的向班组负责人进行交底,并检查其执行 状况,增加检查频率及力度,避开出现返工和质量隐患。 (3)严格执行“三检”制度,在任何一个环节发觉有质量隐患的,均要求相关人员马上进
5、行整改,整改合格后方可进行下道工序的施工。 4、进度掌握 (1)开工前制定总进度方案,在施工过程中制定月进度方案及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度方案,并检查进度方案的执行状况,必要时进行合理的调整。 (2)协调各班组相互协作,合理支配交叉施工,在确保质量、平安的前提下,最大限度的加快施工进度。 (3)时刻关注天气状况,以便调整作业方案,减轻受天气的影响程度。 5、成本掌握 (1)在计算材料需用量的时候要力争正确,多与阅历丰富的施工人员进行沟通,合理确定材料损耗量,尽可能避开因计算不准而增加购置成本及储存成本。 (2)合理利用能重复利用的材料,避开不必要的铺张。 (3)加强指导及管理工作
6、,削减因返工造成的损失。 (4)合理加快施工进度有效降低成本。 6、平安管理 (1)常常对班组负责人及工人进行平安训练,提高工人的平安意识。 (2)施工现场悬挂平安标语及警示标识,营造一个良好的平安生产氛围。 (3)加强平安检查频率和力度,准时消退平安隐患。 (4)对平安隐患整改不力及不听从平安生产管理的,赐予惩处,必要时将其清离施工现场。 7、资料的收集整理 (1)准时收集各种技术资料及平安资料,确保资料与进度同步。 (2)各分部分项工程验收后准时办理签字盖章手续,避开资料积压。 (3)资料收集和整理好要保管妥当,避开丢失。 (4)竣工验收合格后准时办理竣工备案和资料移交工作。 8、学习培训
7、 过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20_年3月份通过培训并考核合格,取得了专职平安生产考核B证。20_年9月参与全国一级建筑师考试并通过其中的3科。 三、工作中存在的不足及努力方向 (一)新规范的执行上不熟识 工程质量验收自20_年5月份开头执行新规范,如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施,公司已购买整套的规范,在将来的工作中要加强学习,避开因不了解新规范而造成的工作失误。 (二)问题的.反馈相对滞后 20_年的工作整体上开展顺当,但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷,因未能提前洞察、向公司领导反馈,未能避开纠纷的发生。此外。索
8、特汽车零配件有限公司综合楼工程,因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图),由于准时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。 (三)20_年努力地方向 1、加强学习,的改进积累阅历和改进方法,开展全过程和全方位的项目管理工作,努力使自己成为一名高水平,复合型的中高级管理人才。 2、加强办公软件的学习,提高工作效率。 3、加强理论的学习和与实践的结合应用,争取在20_年的二级建筑师增项和一级建筑师实物考试中取得好成果。 4、加强和同事及领导的沟通沟通,以更好的开展工作。 四、总结 回首旧年,既是紧急的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更
9、大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中,为公司做出更大的贡献。 2022年建筑工地施工员个人年度方案篇二 在过去一年的时间里,通过不懈努力,虽学到了许多建设工程的相关学问,但自己熟悉到为全身心投入到工作中应当更进一步去学习相关的专业技术学问和完善建筑管理学问。回顾过去,将工作总结如下: 一、工作总结 在工作的这段时间里,先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、xx的施工建设工程项目。并进一步了解和把握了xx工程。 二、工作进度 1、5月23日单身宿舍开工,学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。5月27号职工食堂开工,学习并监督了职工食堂的相关施工流程。 在
10、随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度,学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业学问不断完善的前提下,公司领导让我负责xx的建设项目。 2、6月15日开头负责xx库房建设。6月15日xx基坑开挖,16号钳探,17号挖掘完毕,19号钳探完毕,6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。 3、协作选购及相关后勤工作。 三、在工作中主要存在的问题有 由于刚开头接触工程,所以在工作中图纸熟识、施工阅历相对不足。但是通过这两个月的学习,了解施工过程中的许多流程标准和专业的
11、技术管理。在以后的工作中,我会不断的学习,完善自己的专业技术学问,提高对工作的认知力量,为以后更好的投入到工作中。 四、工作心得 1、在这两个月的工作实践中,我参加了很多集体工作,和同事的相处和谐。在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动全都,这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。在工程中,大家相互提示和补充,提高了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,肯定要把信息处理的准时、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够乐观自信的行动起来是这两个月我在心态方面的进步。 3、在工作中,我学到了许多技术上的学问,也强
12、化了工程的质量、成本、进度意识。与身边同事的合作更加的默契,三人行必有我师嘛,从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理,也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成果。 五、工作方案 20XX年,公司加快工程的进度,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的技能和执行力,尽快的成长和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方: 1、要提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水; 2、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 3、把握一切机会提高专业力量,加强平常学问总结工作
13、; 4、精细化工作方式的思索和实践。 作为一个新员工,全部的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的.优秀工作习惯,丰富的专业技能,协作着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都信任这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。有时候深刻的体会到,把自己的精力投入进去,工作都不行能做到完善程度,究竟工作项目太繁杂,项目多而会懂的人少,但多做出一些多学一点。我信任只要仔细专心去做事情、诚恳待人,肯定会成为公司合格的人才。 2022年建筑工地施工员个人年度方案篇三 本人自20xx年x月参与工作以来,先后参与了xx港区开发区经八路工程、xxx工程、xx路工程、xx
14、西路工程、xx东路工程、xxx工程等工程的建设。现今在xxx负责港区BT项目建设的资料整理工作,担当过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。 在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有: 1、协作各专业工程师对工程资料作好严格把关。由于工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和其他专业工程师全力协作才能完成并做好这项工作。 2、负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是施工工作
15、科学化、规范化、法制化的标志。 3、编制会议记录。 4、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺当的移交档案馆。 我方修建的南环路工程不仅质量过硬,在外观上更为港区增加了一道亮丽的风景线;在xx路项目建设中,我乐观协作领导和技术人员的工作,与建设单位和监理单位形成良好的工作关系,保证资料的签、转不出纰漏; 20xx年x月为了响应xx市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”,并成为该活动的主要负责人之一,我负责建立的创建平安工地台帐受到项目部及公司领导的全都好评,并在接受上级检查时一次性通过,为公司征得了乐观的影响,此后还
16、负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作,在工作中仔细负责,能够准时完成领导交给的任务。在本人参加或负责的四个工程的施工资料和竣工资料,都是准时、仔细、高质量完成的,为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此,本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。 另外,在工程施工过程中,本人还兼负工程的合同管理工作,特殊是新劳务法的实行,单位有大量劳动合同需要重新签订,以及对农夫工的集中管理工作,使本人从中也学到了许多学问。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战阅历,盼望自己能在以后的工作中做到更好。 扩展阅读 2022建筑施工员个人年度方案. (推举4篇) 时间如水,又是一年过去,
17、工作临时告一段落。作好建筑施工员的年度工作方案至关重要,在新一年能够根据方案有条不紊的开展相关工作。为了避开建筑施工员的工作方案没有目的性,可以从哪些方面来写呢?为满意您的需求,工作总结之家我特地编辑了“2022建筑施工员个人年度方案.”,供您参考,盼望能够关心到大家。 2022建筑施工员个人年度方案.(篇一) 今年,总公司经营班子连续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步进展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的进展态势。 一、主要完成
18、经济指标 (111月)实现产值:x万元,比去年同期增长x%,超额完 成全年方案指标;上缴税收:x万元,比去年同期增长x%,超额完成全年方案指标;实现利润:x万元,比去年同期增长x%,超额完成全年方案指标。 二、工作业绩 主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面 (一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推动在总公司领导的带领下,业务进展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,连续加大业务工作力度,主动出击,乐观沟通客户,准时把握市场变化的脉搏,留意分析、积累和总结阅历,乐观参与省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参加拓宽至xx
19、xxxxx等地,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,xxxx年参与公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程),工程总造价近万元。全年共签订工程合同份,估计产值亿元,其中较大的项目有:xxxxxx等。同时,为最大限度地规避风险,合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度,追回工程结算书共份,其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份,收预、结算编制费元。 (二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素养和管理水平 1、严抓质量平安和文明施工,确保文明施工平安生产和施工创优今年公司新开工面积达万,在建工程面积万,竣工面积万。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕总公司
20、“xxxxxx”的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量平安生命线”,乐观开展平安生产周和百日平安无事故活动,抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监掌握度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、平安生产活动月等各类专项平安大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在“创优、质量、平安、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成果喜人。为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司支配组织专业技术骨干编写了企业施工执行标准,保证了
21、司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。 2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案今年上半年,公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行仔细细致地初审、复审和最终的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作,拟制定出台施工队伍资信评级方法(试行)等相关规定,依据经营状况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级,以便总公司在施工队伍管理方面分类管理,地一步规避企业风险,以提高企业综合素养和管理水平
22、,确保建筑工程质量。同时,依据.和市场的进展形势,为健全准入制度,规范企业管理,公司在近期开展xxx年度的施工队伍管理资审和备案工作。 3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份,按贯标换版工作方案,通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查,使之同时建立和完善了质量管理体系,顺当通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整,管理体系日渐完善和成熟,总公司顺当通过了认证中心7月份的监督复查。 4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度,经业务部门商讨讨论,分别制发了施工队伍专用的资金登记专用簿和监理员专
23、用的项目资金使用记录薄。通过监理员对比工地的平安、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行状况对项目部的领款进行审批,做好资金使用登记,严格掌控工程款项支出流向,在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了肯定的成效。 (三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理 1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年,针对公司的管理工作,拟订了印章管理规定、项目经理使用规定、请销假、外勤规定、工作证管理规定、资料留底规定计算机文件共享规定、摄像摄影规定、仪容语态规范、流淌人员管理规定、总公司员工集体宿舍管理规定等,进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范
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