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1、技能培训工作总结范本大全在实际的工作中,我们很多人都犯了挖井人犯的错误,都是为了做任务而去做任务,技能培训,让工作做得更好,总结回忆培训的工作,有很多的收获吧。下面是由WTT为大家整理的“2022技能培训工作总结范文”,仅供参考,欢送大家阅读。2022技能培训工作总结范文(一)为了进一步进步职工的业务技能程度,培养适应企业开展需要的专业型人才。根据公司年初安排,研究商议,现就我科于20_年_月_日聘请专业技术人员,组织消费一线人员在公司会议室,进展了软水化验及效劳礼仪等业务培训。培训内容软水处理及常见各类故障的分析p 处理、收费员效劳礼仪培训等。现就培训工作总结如下:一、精心组织,分工明确,合
2、理按排我科为组织好此次业务培训工作,为确保此次业务培训工作顺利开展,获得实效,特成立了活动领导小组,组长为_书记担任,副组长为工会主席_同志担任,成员为公司各分管领导。下设办公室,由我消费科科长_同志担任。由于组织严密,分工明确,本次培训工作圆满完成,获得了好的成绩和效果。二、各岗位职工学习气氛浓重,学习热情高本次培训各岗位职工一改往年走过场的态度,本着认真学习,进步自己的态度。课堂上职工积极发言,向教师提问,认真记学习笔记。有新的知识点,都不断的主动向培训教师提问并提出自己的看法。有的同志由于记忆力、理解力的差距,甚至一次两次,不厌其烦的向教师提问,直到自己完全理解后,然后做好笔记。这充分表
3、现了学员们积极认真的态度。三、严格考核,确保培训成绩真实有效学习完毕,组织统一考试,本次两项培训都采取笔试以及实际演练两项考核,在软水化验培训中,职工们亲自动手,积极学习的结果,使得在实际操作考核中个个都能纯熟掌握,培训合格率达100%,在理论考试中,关于培训中的内容,根本都能到达要求,成绩均为优异。效劳礼仪及效劳标准培训,在学习课件中,培训教师带着大家模拟操作,模拟场景要求两个学员互相交换角色进展训练,每个职工都亲自参与,大大进步了职工积极主动的才能。通过严格考核,所有职工培训的合格率达96%以上。通过学习,职工的业务程度有了一定的进步,同时大家深深感到自己专业知识的欠缺,与供热开展的形势不
4、相符,认为了适应新形势开展,一定要更加努力学习专业知识,所有在明年的培训中,我们将继续按照今年的培训形式进展。在今后的业务培训中,我们将继续按照贯彻理论_为指导思想,结合公司“供热十项标准”,通过岗位培训,强化业务素质,全面进步消费系统各岗位人员专业技术才能和岗位操作才能,实现创立一流职工队伍,一流行业形象、一流工作业绩的目的,不断寻求新的业务知识,不断创新工作形式,为了的不断进步自己的业务才能,我们每个职工都将以更加昂扬的斗志,更高的工作热情投入到工作中去。为保证供热工作顺利,高效开展而不断的充实自己,不断加强自己的业务才能,为企业的开展做出自己应有的奉献和力量。2022技能培训工作总结范文
5、(二)转眼间,20_年已悄然走来,20_年,综合办培训围绕公司经营目的,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经历,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下:一、培训工作情况20_年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目的要求;(其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习)二、培训工作分析p 1、20_年的培训工作比起20_年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进展现代管理理念和管理方法的培
6、训;二是:全员培训,对所有员工进展平安教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,承受创新思想和技术进步培训。2、完好了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。3、不断改良培训方式,积极探究新的培训形式:20_年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与理论相结合的方式来进步培训
7、工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。2022技能培训工作总结范文(三)_机械自20_年年导入精益消费以来,坚持贯彻落实建立精益消费型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神,结实树立“培训是公司的长效投入,是开展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,紧紧围绕公司培训目的,贯彻落实每周一课的培训机制;加强根底理论教育、根本知识学习、根本技能操作培训;进步员工技术业务素质和干部管理程度开展工作,做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训,进一步进步了一线操作员工队伍的整体素质,为公司适应快速开展做好人才、技术储藏,提供了人才保证和支持。
8、公司现有员工900多人,其中管理人员50多人,专业技术人员70多人。下设两个事业部,11个管理部门。今年按照_机械20_年员工培训工作方案的要求,公司举办各种培训班21期,培训相关人员320人次。车间级培训25期,培训员工470人次。参加外部优秀企业参观交流学习等外部培训100多人次,组织到_大学在职研修1人。通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种灵敏方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务,实行培训方案执行率100%、员工参培率100%的工作目的。坚持不懈地开展“建立精益消费型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培
9、育学习型员工”活动,增强开发好“第一资”的才能精益消费确切的说就是_式消费方式,自公司导入精益消费以来,获得了显著的成果。公司与精益消费管理咨询公司合作,不断组织精益消费理论与理论的培训,有效推进企业的精益之路。创立学习型组织的理论是_管理大师彼得·圣吉提出的。他在第五项修炼中做了精辟的阐述,认为将来最成功的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下,我们公司提出建立精益消费型企业、建立学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工,究其原因有三:其一,这是每名员工认清_公司面临的生存、开展形势,全面提升员工队伍素质、适应快速开展的需要。其二,这是当前开展精益消费,培
10、养多能工,着力解决员工技能问题,寻找并形成合适精益消费特点的技术体系的需要。其三,对于学习,大家都比拟重视,而实际上学习很容易被日常工作所冲淡,当工作与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到理想效果。我们公司领导班子认为,无论干部管理才能还是员工队伍素质建立等重要工作要真正获得本质性进展,只有坚持开展“创新学习型组织、培养知识型员工”活动是一条有效途径,也是一项战略举措。选择了学习就是选择了进步。在科技开展日新月异的今天,知识的“折旧率”日益加快,“老化率”日益进步,昨天的饱学之士假如不是今日的勤学之人,将必然落伍。创立学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活
11、习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界,实现学习的制度化、标准化、自觉化和长期化,并在学习的过程中进步进一步学习的才能,在学习中改变心智形式,学会系统考虑,用知识和开展的目光解决前进中问题。按照公司提出的工作思路和要求,我们公司在重视技术、尊重人才、培养人才、储藏人才上不断探究,为人才的开展搭建平台。一是制定公司近期和远期人才规划,落实人才培训措施;二是拓宽用人渠道,完善用人机制,所有_的干部从一线开场成长,彻底打破界限,不拘一格选用人才,着眼于激发人才的活力,创造公开、平等、竞争、择优的用人环境;三是建立人才鼓励机制,大力开展提案改善鼓励制度,对解决消费、管理方面难题的
12、给予奖励,在增储上产、降本创效方面有突出奉献的给予重奖。_公司着力建立不拘一格的用人机制,做到“不以资格论奉献,不以阅历论如今,不以级别论才能,不以职称论称职,不以文凭论程度”。“赛马”不“相马”,让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。有“赛场”提供,给人才以合适发挥才能的岗位;有“跑道”划分,有序竞争;有比赛规那么,实行合理的奖励体系。在人才选拔过程中,注重选拔与公司核心价值相一致的人才,对有各种特长的人实行人才储藏。过去的人才管理把人视作蜡烛,不停地燃烧直至辞别社会舞台,而如今,把人才看作是资,人好比蓄电池,可以不断地充电、放电。如今的管理强调人和岗位适配,强调人才的岗位锻炼。对人才的管理不仅
13、是让他为企业创造财富,同时也要让他寻找到最适宜的岗位,最大限度地发挥自身潜能,有利于让每个员工都通过“赛跑”竞争上岗来追求自己的价值。使员工实在感受到企业对他们个人成长的重视和关心,增强员工的忠诚度、责任感和归属感。落实每周一课的机制,开发好人才“第一资”,为_开展提供强有力的支持_公司一直把培养一支优秀的员工队伍作为实现跨越式开展的根底。让每名员工认清_公司面临的生存、开展形势,将全面提升员工队伍素质以适应精益消费需要转化成员工的自觉行动公司培训工作总结工作总结。公司领导带队深化基层进展多角度的宣讲:从开展前景上,从员工的切身利益上,进展宣传教育。通过宣讲,公司员工认识到:只有公司的稳定开展
14、,才有员工个人开展的舞台,才有切身利益的长久保障;而公司的开展那么需要每一名员工发挥出个人的才能。公司落实每周一课,规定每周三为_公司的学习日,强化根底理论教育、根本知识学习、根本技能操作培训,以文化力增强凝聚力,以执行力促进开展力。通过采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法,施行多能工的技能培训,着力培养和造就复合型岗位优秀人才。日常培训做到“三个突出”,即突出重点岗位关重工序岗位培训,突出标准化操作培训,突出新工艺、新技术培训。一线工人推行精益消费的“四阶段”培训法,培训内容在岗位上落实、培训根本功在岗位上进展、培训效果在岗位上表达,使其培训效率大幅提升。优化培训措施,突
15、出针对性和实效性。2022技能培训工作总结范文(四)为了实在进步员工技术业务素质,我厂根据消费经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,狠抓了“三基”工作,即根底理论教育、根本知识学习、根本技能训练;强化了“三层”培训,即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的程度。全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教育80人、在学266人,毕业87人,其中研究生毕业3人;本厂1193人参加了技能鉴定。我们的详细做法是:一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业
16、的长效投入,是开展的后劲,是员工的福利”观念,积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面,制定了“_厂干部教育培训学分制管理方法”。围绕构筑终身教育体系、创立学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效机制,推进干部教育培训工作制度化建立。根据我厂进步干部技术业务素质的要求,在完成_年对干部施行三年“5+_”培训规划的根底上,从_年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训必须完成72学分,科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的方法施行登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进展记录,并填写_厂干部教育培训
17、学分登记表。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项根据。三年内超额完成培训任务的,中心将择优给予适当奖励;因个人原因完不成培训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长:一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴方案”,制定并施行了利用三年时间进步操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”方案,构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深化施行了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才。制定了
18、一人多证施行方法,鼓励操作人员在精修本职技能的同时,通过技能鉴定获得第二或者更多职业资格证书,逐步到达“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目的和“转岗能上岗,上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定获得第二或者更多职业资格证书者,报销技能鉴定考务费,并由厂员工培训中心设立专门的技术档案,有5人获得了第二个职业资格证书。有3人提早进展了鉴定;四是构建技术传播机制。施行了“金牌教练”评比制度,根据多年的教练成果,评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资全厂共享;五是构建表彰奖励机制。继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度,大力推进职工素质工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级
19、“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时,按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原那么,选送6名技术能手和技术骨干外出培训(全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训)。通过文件、电视、网络等宣传媒体,宣传展示技术尖子风采。对在_公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的_、_及在厂_年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的_等9名员工,厂党委做出了“关于开展向_、_等优秀技能员工学习的决定”;六是构建培训考核机制。根据加强基层根底管理工作要求,建立“员工培训月度检查考核制度”。施行“
20、操作人员年度技术考核”制度,进步员工的学习自觉性,全年有27个工种,2618人参加了操作人员年度技术考核,对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师(高级技师)参加年度技术考核,对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度,对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。二、施行了“三基”培训建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,成为企业所需要的人才。1、施行各级管理人员的根底理论教育。以进步管理人员思想政治素质为目的,大力开展政治理
21、论培训;以进步管理人员管理工作才能和程度,大力开展经济知识培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进开展力”的经营管理理念。根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神,在举办20期“细节决定成败”培训班,培训617名管理人员的根底上,我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力,激发了员工无限的工作热情。采油作业二区针对局部站长分析p 问题、解决问题才能较差的问题,帮助局部站长尽快学会油井诊断,对他们开“技术小灶”。首先由地质队长根据各站的实际情况选区块,利用业余时间,对他们进展单兵教练。从查资料开场,让站长们亲手绘制相
22、关图表,并利用图表对所管区块进展分析p ,找出油井产量变化的主要原因,明确下步应采取的措施。2、施行专业技术人员的根本知识学习。一是结合新技术的应用,鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识,全面提升专业技术干部的综合业务素质,积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修,大家受益的“连动培训”,扩大新技术、新知识的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合_、_油田关于程度井技术的专题调研情况,举办了“程度井技术互动式培训班”,有40名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立,油水井管理技术和信
23、息技术将得到普遍应用,对管理人员计算机的应用程度提出了越来越高的要求,为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训,举办了“单井效益评价软件培训班”1期,培训12人;“计算机操作程度进步班”3期,培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(一级、二级),11人获得了登记证书。3、加强岗位操作人员的根本技能训练。在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中,施行了“蓝领技能素质提升工程”,使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与进步岗位操作才能相结合,与技能鉴定相结合,实在进步岗位操作人员的技能程度,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。2022技能培训工作总结
24、范文(五)为了更好的效劳_经济建立,大力改善民生,进步技能型人才培养程度,不断加大我县职业技术人才培养工作力度,出色完本钱年度下达给我校的培训任务,今年我们在上级相关部门委托和受权下继续开展各项职业技能培训和就业指导工作,积极进展招生宣传,精心组织教学培训、促进劳动力转移和就业安置。学校招就办、培训中心、阳光办充分发挥就业培训的职能和资优势,在县委、县政府、农业局、商务局、教育局等部门的正确领导下,学校领导高度重视、大力支持,相关处室亲密配合,结合我县城乡充裕劳动力和劳务市场需求现状,运用一切积极因素开展多种形式的就业引导和职业技能培训工作。截至_月中旬,我校本年度共完成培训任务_人,并转移输
25、出(安置就业)_多人,为调动我县农村劳动力向非农产业转移,促进农民增收,推动城乡经济一体化进程起到了应有的作用。现将我校一年来开展的各项技能培训工作情况总结如下:一、培训的主要工作与措施(一)积极争取相关部门的支持,强化职业技术培训工作的领导与管理。职业技能培训是一项社会性、系统性工程。必需要有政府的参与和领导,才能使培训和就业转移工作做到安康有序、卓有成效。基于此,我们根据阳光培训工作的相关文件精神,主动做工作,并向县阳光办汇报申请,获得支持。学校在原就业指导、培训中心根底上增加工作人员,成立“农村劳动力转移_职业中专学校阳光培训工程点”,由学校校长_同志直接领导,工会主席_同志主抓,_同志
26、详细负责组织施行,开展工作。领导机构确实立,为确保顺利开展各项职业技能培训工作提供了强有力的组织保证。(二)摸清情况,开展宣传,落实工作。今年初,我们在全县范围内开展了城乡充裕劳动力就业现状和教育培训资的抽样调查。通过调查,大致掌握和摸清了我县劳动力资和与之有关的培训资情况,为正确指导开展职业技能培训工作提供了科学可靠的决策根据。在此根底上,学校利用寒、暑假教学时间和教学设施相比照拟空闲的有利条件,组织人力物力,深化全县多个乡镇和县工业园区多家企业、_镇大型宾馆酒店及家政效劳场所,同乡村干部和企业建立亲密联络,并与_工业园多家企业和县城局部商场酒店建立订单式培养关系,并获得了相关企业人力资部门
27、的大力支持。在整个培训过程中,他们参与完成培训学员的招生工作,并积极介入详细培训,学校承当详细的上课任务,企业承当学员相应专业实训岗位的提供。这个阶段完成了绝大局部的培训(共完成电工培训两个班次,学员_人,残疾青年培训_人,驾驶员培训_人)和就业安置工作(学员全部安排在_的名优企业和县工业园区的大企业上班),并积累了就业培训工作的经历。在之后的一个多月时间中又开展了家政效劳专业_人的培训班,向这局部即将走向社会的新的劳动者传授操作的详细技能、如何适应社会、怎样保护自己,进步他们的就业本领。并在实训工作开展的同时完成了所有参加培训的学员的就业安置工作,安置率100%。目前学校就业办对已就业几个月
28、的学员跟踪调查情况显示,培训学员就业稳固率超过97%。(三)精心组织施行,开展培训工作和转移就业工作。在职业技能培训详细施行过程中,我校从自身情况出发,充分整合职业教育培训资,建好就业培训基地。利用我校教育资优势,和县工业园区企业结合开展就业培训的招生工作,企业和社会需要具备一定劳动技能的人力资,我们需要企业和社会为学员提供就业岗位,校企签订订单式结合培养合同。和县农业局结合组织农民培训,邀请县农业局的行业专家到我们的培训课堂授课,这些来自消费一线的专家熟悉操作消费流程和详细消费技能技巧。他们现身说法,以师徒的务实培训方法,在消费岗位上手把手地学员掌握一门详细的劳动技能(比方柑橘的栽培与管理、
29、打蜡技术等专业我们邀请了县农业局高级农艺师管早平,县柑橘办主任_等授课),到达了开展职业技能培训的根本目的,与此同时学校又采取灵敏多样的办学形式(如把培训班办在乡村、送技术下乡,方便学员上课,实训课部署在就业企业现实消费岗位上),加大了岗位实训的力度,力求培训的现实效果,在详细岗位上掌握详细的操作技能。在扩大培训规模的同时,我们也积累了大局部的培训经历,不断提升学员培训品质。这些培训工作都是在和乡村干部以及县工业园区及效劳行业人力资部门的积极配合下完成的。在目前复杂的用工和就业环境下,我校培训中心的这些工作获得企业和社会的一致认可。因此,培训完毕之后的安置工作顺理成章,安置率到达了百分之百,之
30、后的就业跟踪情况显示:这些学员的就业情况稳定,平均工资超过_元,参加培训的学员都表示了较高的满意度。二、培训工作的特点与获得的成绩(一)、培训涵盖范围广,培训量大。今年的职业技能培训我们涉及到了农、工、商等行业,浸透一、二、三产业,详细的培训工作涉及到如下方面:1、阳光工程培训。我们对本县有转移到二三产业和城镇就业意愿的农民,由政府财政补贴,有方案地开展转移就业前的职业技能短期培训:今年我们举办了特色职业农民培训、柑橘栽培及商品化处理、水稻病虫害的防治技术培训等,一共举办了6期培训班,共培训学员300人。2、下岗职工再就业培训。我校根据商务部、财政部、全国总工会决定从20_年开场施行“家政效劳
31、工程”的文件精神,开展家政效劳人员培训、供需对接、从业保障等工作,帮助城镇下岗失业人员、农民工从事家政效劳工作,进一步促进了家政效劳就业,扩大了家政效劳消费。这项工程作为改善民生、增加就业、扩大内需的一项紧迫而又长期的工作,有利于促进弱势群体就业、缓解当前就业压力,对于满足人民群众日益增长的生活效劳需求,解决家庭小型化、人口老龄化带来的社会问题具有重要意义。3、县工业园区技术人才培训。随着市场经济体制的逐步完善,企业用工的要求越来越高。我校作为县职业技能培训基地,积极面向市场,坚持以就业为导向,更新观念,为本地企业培养所需要的技能型人才。深化教学改革,力争探究出适应市场经济的办学形式。一年来,
32、我们初步探究出了一条校企合作、互利双赢的新路子。我校与县工业园区_电子厂、_气门,_纺织等企业都建立了良好的合作关系,一年来我们为这些企业共培训技术人才553人。4、驾驶员技能培训。由于近几年经济开展和农机购置补贴政策的施行,我县车辆、农机拥有量大幅度进步,但驾驶员培训相对滞后,驾驶员平安意识低、驾驶技能不高等问题日益突出。为实在进步全县广阔驾驶员的平安意识和驾驶技能,确保平安,我校驾驶员培训中心聘请了具有丰富经历的专家授课,授课内容为法律法规、理论知识、交通规那么和理论操作技能等。5、社会伤残青年就业培训。农村残疾青年也是农村劳动力就业的主体,做好我县农村残疾青年的就业工作,也是确保社会稳定
33、的重要因素。我们通过县残联对全县农村残疾青年劳动力进展了摸底登记,并通过个人访谈、实地专访等方式对农村残疾青年进展调查理解。初步摸清了农村青年劳动力就业状况和制约因素,并准备分期分批对他们进展培训,为他们就业提供保障。今年此项培训开设了电子、服装两个专业,共培训学员31人。6、农村电工技能培训。为了适应“新农村,新电力,新效劳”的农电开展要求,进一步加强农电队伍的建立与管理,全面进步农村电工的技能程度及综合素质才能,县电力局将我县农村供电所人员的技能培训纳入了我校的年度培训方案。针对这些补充到农村供电一线的“新颖血液”,学校培训中心认真分析p 了队伍的现状,查找薄弱环节,在理论上及技能上制定了
34、一套完好、有针对性的培训方案,做到了缺什么,补什么;补什么,进步什么,通过培训进步技术技能程度,到达了预期的效果。(二)、培训工作表达了“三个突出”。1、突出了实用性,为本县经济建立效劳,特别是为我县工业园区培训了大批急需人才。一是依托县工业园区用工企业重点开展岗前培训,在_电子工业园,_气门,_纺织等重点用工企业开展定向的岗前培训,为企业培养急需的人才。截至目前,共培训5期553人次,其中留园区就业550人。二是针对农村特色农民开展阳光培训培训,目前学校阳光办在_镇、_乡、_乡共完成培训300人。三是依托学校培训基地开展驾驶员培训,目前共培训8期1100余人次,下岗职工再就业(家政效劳)培训
35、20_人。四是做好就业效劳,免费推介就业,培训的残疾青年31人已全部上岗就业。催促工业园区和企业不断优化用工环境,努力进步学员培训后转移就业率。2、突出了农业产业构造的调整以及农产品深加工技术的提升。一年来的培训,我们树立了大农业产业构造调整观念,把农业产业构造调整与开展工业、施行城镇化战略等结合起来,着力调整农业内部产业构造,努力促进农业增效,农民增收。在我县柑橘消费的主产区_乡、_乡、_镇开展了多期培训班,帮助橘农学会栽培与管理、指导他们如何提升产品品质,增加收入。3、突出了社会稳定与脱贫致富这一重点。由于县委、县政府高度重视我县贫困农村劳动力转移技能培训工作,本年度,我们开展的相关职业技
36、能培训工作,使贫困劳动力进步了综合素质,掌握了实用的职业技能,成为帮助他们脱贫致富的有效途径。低收入群体的脱贫,为确保社会稳定、促进县域经济开展起到了良好的作用。(三)、社会效应和经济效应双丰收。我们通过多方整合社会资,以多种方式组织技能培训,为家境贫困、身体残疾、失业失学的城乡青年提供免费就业援助效劳。使得不少学员通过学习和培训,获得了相关的上岗证书和技能操作证书,为他们的就业打下了良好的根底,今年培训活动开展以来获得了良好的社会反响。培训学员的顶岗实习共挣回工资_多万,培训的20_0多学员有的在外务工,有的在县工业园上班,收入不菲,有的在家运用所学技术大力开展种植养殖业,或从事个体经营,都
37、实现了经济收入的大跃进。三、存在的问题及明年的工作要点(一)存在的问题。尽管我们一年来的培训工作在各方的努力配合下,获得了一些成绩,但是培训工作仍然还是任重而道远。主要反映在农村劳动力对培训工作认识上的缺乏,我们宣传工作力度做得也还欠缺。在深化开展阳光工程农民工培训工作的同时,我们也遭遇了深化农村宣传费用高、学员配合不积极、授课效果不好等现实情况。因此学员的招生工作,认识程度的仍然还是今后工作的难点。一些农民工对培训学习和培训就业存在无所谓的态度,认为企业急需人力是事实,因此学员更加注重培训机构介绍“好的工作”,所以就业培训工作的宣传以及让学员明白进步务工的品质还是当务之急,应当让他们懂得进步
38、自身的素质和详细地掌握一门消费技巧的重要性。因此,我们的招生宣传工作还应当做得更加深化细致一些,和一些信誉好,效益好的企业结合更加亲密一些,充分理解企业急需怎样的人才,就业者需要怎样的务工环境。在详细的培训工作中,我们只有解决了这些问题,职业技能培训才能真正有效开展下去。第二是培训的经费还是非常的有限,不能在一些人力资紧缺的行业开展更加深化的培训工作,为农民工上岗前提供更多的专业知识培训。尤其是岗位实训的指导工作,例如电工培训和家政效劳等,这些行业急需可以掌握一定操作技巧的,具备一定的礼仪知识和较好的敬业精神的务工人员,但是这些培训工作需要时间较长,学习的内容较多,费用相对较高。本年度,我们尝
39、试开展了这些专业培训,就遭遇了经费问题,我们非常遗憾没有可以为学员提供更加细致的培训内容。因此这些专业的培训,既要邀请较好的有丰富的就业一线操作经历的教师,提供详细的并且是有针对性的教材,又要控制紧张的培训费用,培训工作开展有一定难度。(二)今后要做的主要工作。一是要积极争取县委县政府以及各级各部门对我校职业技能培训工作的支持,增加对就业技能培训经费的投入;二是健全劳务输出网络建立,调动各种力量,疏通就业渠道,保证畅通,扩大培训后就业率;三是利用学校现有的招生队伍,在做好学校招生工作的同时也做好社会就业技能培训的宣传工作,将国家的惠民政策和职业技能培训的精神传到达全县各个角落。同时利用我校国家级重点职业中专现有的就业资网络和长期合作的就业企业资,为培训学员做好实训和就业安置工作,扩大培训学员输出工作的宣传力度。在明年的详细培训工作中,无论是培训招生、培训教学(授课、实训)、就业安置都应当加强同周边兄弟学校的交流和学习,加强对学员和用人企业的就业跟踪调查工作,及时总结和检讨培训工作的缺乏。在招生和就业两块工作上做得更加细化,以务实精神实在做好详细工作,积极探究具有_特色的职教培训新形式,争取更好地完成年度培训方案,为_经济开展提供更好的效劳。第 24 页 共 24 页
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