关于幼儿园园长年度考核个人述职报告_幼儿园园长年度考核述职报告.docx

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1、关于幼儿园园长年度考核个人述职报告_幼儿园园长年度考核述职报告 幼儿园园长年度考核述职报告 年复一年，日复一日，您不是已经在悄然预备本年度的园长年度述职报告了呢？没有对上一年的仔细复盘，就不行能有下一年的起飞。究竟如何才能写一篇优秀的幼儿园园长年度述职报告呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的关于幼儿园园长年度考核个人述职报告，但愿对您的学习工作带来关心。 关于幼儿园园长年度考核个人述职报告(篇一) 各位领导，各位老师： 大家好！ 怀着对新春的向往和期盼之中，我们又度过了劳碌而充实的一学年。20xx年度，对于xx幼儿园来说是紧急的一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。这一年，我首先要感谢领导

2、大力支持、感谢姊妹园的全力协作，特殊要感谢溪园幼儿园的全部教职工，感谢你们这一年的辛勤劳动，与无私奉献。我觉得，我园之所以能取得这一点小小的成果，与我们团队是密不行分的。这一团队，是一个具有凝聚力的团队！是一个无私奉献的团队！是一个布满战斗力的团队！ 一、训练方面：创评省优，打造品牌 20xx年我园已经胜利创评为市级优秀幼儿园，在这基础之上，2022年xx幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色校内。而重中之重就是省级优质园的创评工作。 在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在xx全体教职员工的努力下，我们最终创评省优胜利。这是我园历史性的突破，昭示着我园将有更加美妙的明天！在创优的同

3、时，我们努力打造幼儿园训练特色，胜利创评了xx市绿色校内，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求进展，以质量谋进步。我们树立了一切为了孩子办学宗旨，确立了绘本阅读为园本特色训练，这过去的一年，连续彰显办园理念，突出训练特色，取得了较好的.效应，20xx年与上一年相比，入园人数增加了18.2%，达到了208人。此外我园还开展与参加了各项活动，例如幼儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力！ 二、环境建设：打造硬环境，完善软环境 以创省优为契机，大力提升幼儿园硬件条件。现在的溪园幼儿园，就似乎一个童话的世界，美丽的环境，孩子们绚烂的笑容

4、述说着幸福和欢快。软环境方面，重视园本文化的建立和进展，围围着一切为了孩子这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心，对同事体现一颗真心，对事业体现一颗责任心。 三、管理方面：以规范促进展 以创评为契机，强化规范管理，以规范促进展，以规范谋生存，本学期，2022年度我园被xx区训练局评为规范管理优秀幼儿园的称号。 四、在平安工作方面 我们注意饮食平安、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的平安检查。日常活动中，避开幼儿的意外损害，本学期，我园未发生一起幼儿损害事故。 展望新的一年，我园将在创评胜利的基础上，连续努力，发挥优势，改进不足，让我园的健康、快速、稳定、长期的进展，更好的服务于幼儿，

5、为宏大的幼教事业做出贡献！ 最终我再一次感谢每一位领导、每一位员工！我爱你们！ 关于幼儿园园长年度考核个人述职报告(篇二) 敬重的领导： 我是xx幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长历程，我感到特别欣慰。虽然说算不上制造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，老师们的训练教学水平又提升到了一个新的层次。现对本学年工作进行述职如下。 一、幼儿园主要成果及特色 改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建设上，我园本着少花钱多环保，进行废物利用的原则，为幼儿创设一个美丽、舒心的环境。幼儿园的环境建设与我园的办园特色相

6、结合，构建了一个健康、和谐的师幼氛围。我们要求老师爱惜、敬重、赏识每一个孩子，公平宽容的对待每一个孩子，让孩子在一种被关爱、互为敬重的环境中健康成长。 二、以人为本，完善体制，增加竞争意识，提高办园质量 1、加强领导班子建设，提高办园质量 竞争意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园进展的核心，他们直接影响幼儿园的进展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战斗力和凝聚力，她们团结拼搏、勤奋敬业，坚固树立以质量求生存、在竞争中求进展，制造一片自主进展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。 2、以极大的信任调动老师的潜能 由

7、于我园建园时间比较短，专业老师不多，老师要不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的进展，因此，老师的工作压力特别大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情舒服、和谐共处、自我约束、自我完善，领导做到知人善任，人尽其才，鼓舞老师迎难而上，把责任还给老师，爱护老师的自尊心和表现欲，关怀老师的精神生活，坚持以人为本，推动我园进展。 我们注意抓责任的追究，实行责任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列适合我园进展的量化考核条例，各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度，其内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿园的管理更加制度化、规范化。我们始终坚持把进展作为第一要务，坚持以老师进展为本，

8、增加老师的主体进展意识。 在发挥制度的约束作用同时，我们还注意抓制度的激励作用，幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项嘉奖，这些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行，还极大地激发了教职工的工作热忱和乐观性，使班级之间、老师之间形成了你追我赶而又团结协作的工作氛围，通过实施有效地绩效管理，为老师制造了更多的自主权、更多的参加管理的机会。 三、抓老师学习培训，促老师专业进展 我园把园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行阶梯式管理模式，责任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，为保证园本教研工作的畅通，同时制定

9、了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作供应强有力的保障。老师无论是在自主学习、互动学习，还是在常态教学中，只要发觉问题、闪光点，都会随时确立主题，进行研讨，让老师在争论中相互学习、相互借鉴、共同提高。我园实行了帮扶制度，园园联合制度。我们和一所民办园，一所公办园相互帮扶，取长补短，共同进步，共同进展。这样老师的视野更宽阔了，已取众家之长，补己之短。老师的专业进展已初见成效。 四、目前存在的问题及今后努力的方向 师资力气严峻不足，连续加强老师队伍建设，促进老师素养全面提高。由于幼儿较多、严峻存在大班额现象。老师专业化水平不够，需要学习和理论上的指导。 今后努力的方向：一是连续加强学习

10、，找出差距，不断完善自己，提高自身素养。二是要逐步改善办园条件，不断完善其设施设备，加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量。 盼望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿快乐，打造真正适合孩子身心健康成长的幼儿园。对此，我们有信念更有决心。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 关于幼儿园园长年度考核个人述职报告(篇三) 敬重的领导： 我是一位年轻的幼儿园园长，工作中深刻的体会到“园长”之职光鲜中的艰辛，“园长”不是荣耀，更不是权利，而是巨大的压力和无限的责任。这份“靠着良心”做事的风格，无意中也让自己柔弱的内心有了一种强大，“责任”

11、两字永久鞭策我把幼儿园、孩子和家长放在第一位。以下是我本学年的述职报告。 一、以德为先，做教书育人的示范者 作为一名园长，平日里，严于己，宽于人，正确对待不同的看法，始终以平常心，待平常事，做平常人，不图功利。当工作中遇到问题时，我能冷静思索换位思索，反思自己的言行，寻求适切的解决方法。工作中，我坚持实事求是的原则，不回避工作中发生的冲突的困难，敢于担当责任，不徇私情。敢于正视一些不良倾向而不妥协，不断提高自身各种力量。坚持处事待人的原则，善待教职工，团结教职工，顾大局，识大体，依靠群众，尽心尽责做好一切工作。 我乐观营造和谐、温馨的幸福家园，坚持把关爱教职员工放在工作与生活的第一位。在工作中

12、，我擅长与大家合作。我和班子成员开心合作，和老师们研学合作，和后勤、三大员通力合作我们彼此间都享受着合作默契带来的胜利。我能随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和谐状况，把老师们家庭的幸福和个人工作的愉悦视为己任，常常与老师们谈心，了解其的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓舞和疏导。 只要教职工“有求于我”，我总是视为自己的事，尽自己所能竭力关心。工作中我主动的赐予老师们一句劝慰、一个微笑、一个确定、一个建议，使得我和老师们之间形成一种能准时互动沟通的习惯当老师在工作中出现失误时，一方面我敢于担当，向家长赔礼。另一方面，我严慈相济，耐心引导、关怀呵护。我能关注教职员工的切身利益，尽自己

13、最大的努力想方设法为教职员工谋利益。我觉得我为老师们所做的一切，换来老师们更努力的工作。 二、乐于学习，做擅长反思的训练者 我坚信：作为幼儿园主要负责人，不坚持学习思想政治理论，你的政治理论水平就提不高，你的政治敏锐性就不强，思想落后就意味着行动落后，行动落后就意味着要淘汰。理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我始终保持坚决的政治信念，重视自身政治理论的学习和把握政策水平的提高。我还乐观参加园政治学习活动，从而进一步提高自我熟悉，不断完善自我的价值观、人生观。 领导者的威望取决于自身的学问、阅历、胆略、才能和力量，“办优质幼儿园，做专业型老师”始终是我专业进展的愿景目标。为此，孜孜不倦的学

14、习态度伴随着我一年的生活。我仔细参与校内长暑期培训班的学习，参与区特级园长工作室的学习等，准时把在培训、研修、学习中的收获、感悟、思索带回来，与老师们共享、共勉。虽然不在训练一线，但我始终不会放弃我的教学业务，抓住时机，不断提高自身的业务水平。 三、勇于实践，做课程改革的探究者 作为幼儿园园长，我乐观投身课程改革与实践。坚持深化训练第一线，观摩活动近百次，与老师一起分析解读教材，在实践中提高课程领导力和执行力；深化教研活动，组织大教研，参加班级教研、特色教研、职初老师教研等，与老师们共同研讨，有效互动，不断提高教研质效。 保教质量是幼儿园进展的的生命线，更是幼儿园持续进展的杠杆。开学后，我立刻

15、深化班级观摩、调研，当我发觉课堂质量有所下滑时，我准时组织课程中心组的老师们分析缘由，查找对策，以“优化幼儿园一日活动”为切入口，开展生活、嬉戏、运动、学习(集体活动与个别化)各环节的实践讨论，聚焦一日活动的组织与指导。 每周我乐观的挤时间进行观摩活动，并与上课老师一起评课、反思，在与老师们共同听课、评课过程中，不但使老师们的教学理念得到了升华，教研力量得到了加强，教学技巧也在听课、评课中产生，提升了老师们驾驭课堂教学的力量。一年中，幼儿园接受了多项检查、评估，接待区内外的园长、老师们的观摩学习，均得到专家、领导与老师们的充分确定。 四、勤俭治园，做廉洁自律的觉悟者 作为幼儿园园长，要引领整个

16、幼儿园工作的开展，必需要勤于、擅长反思与总结自己的工作与讨论，对自身训练教学或管理工作中的一些阅历进行梳理和总结，努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重，总要让自己在实践中专心思索，准时反思总结，做到日日有反思，周周有总结，月月有归纳，使自己的所作所为更有效，也好让自己不致于在劳碌中虚度光阴，一事无成。我想无论多么高深的训练理论或教学技能，只有当自己实践转化之后才能领悟内化，这一过程需要自己主动的总结反思和概括提炼，才有真正使自己的训练行为有力气、有价值。 在繁忙与压力中，由于有了责任感，有了思索的力度，有了同事间的支持，使原本平淡的工作闪烁着光华与魅力。我情愿用我的勤奋和才智，成为幼儿

17、、教工、幼儿园进展的引航人。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 关于幼儿园园长年度考核个人述职报告(篇四) 敬重的领导： 今年幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年训练教学方案。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报： 一、坚持严于律己，内外兼修 作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有多年的幼儿训练阅历，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导老师，

18、在业务上指导老师。对于老师的关怀，要做到生活和工作的双关怀。 在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给老师供应舒适的住宿条件，使老师在开心的生活中投入紧急的工作。作为园长，我时刻留意深化第一线，为老师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的乐观性，建立和谐的人际关系，培育相互关心的团体精神。 二、重视对老师训练教学力量的培育 我园老师队伍大多数是非专业老师，为提高老师自身专业素养和业务技能，在一年的时间里使老师熟识幼儿园的工作，并在训练教学工作中具有突破性的进展，对老师进行了大量的培训。我园多次组织老师到多个幼儿园进

19、行业务培训。我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采纳“自评互评”的方法引导老师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的训练观念、训练方法、训练策略的转变。为了提高老师的业务力量水平，还进行了折纸竞赛、老师技能基本功大赛等活动。 三、完善教学管理网，实行分层管理 幼儿园教学质量的凹凸与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系，充分发掘骨干老师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周方案，定期检查教案和训练笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高老师的专业化成长为目标的。这样的分层

20、管理，能够激发老师的主动性，从而使幼儿园的训练工作有序、高效的开展。 四、严格做好卫生保健、平安工作 我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，把握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供应优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了特地的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，养分均衡。在日常工作中，我园注意培育保教人员的责任意识、服务意识，仔细与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。我园始终以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设

21、备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。 抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。老师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。 在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：要将平安工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类平安事故的发生。日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对老师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培育出一批业务力量强、思想品质高的优秀幼儿老师。保育工作的管理还要大力度。 此致 敬礼！ 述职人：

22、xxx 20xx年x月x日 关于幼儿园园长年度考核个人述职报告(篇五) 敬重的各位领导、各位老师： 大家好！ 古语有云“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”伴着岁月的匆忙脚步，我和全部老师在xxx这布满盼望的地方共同生活、共同学习、共同工作。回首顾望，感动、收获、欣慰、感慨都在一路相伴，在即将迎接20xx年的时刻，让我们共同回顾共同走过的路。现将一年的工作述职如下： 一、注意党性修养，牢牢把握坚决的政治方向 仔细学xxx重要思想和求真务实思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本学问，学习科学、文化和专业学问，努力提高自身的领导素养和领导水平。能够贯彻执

23、行党的基本路线和各项方针、政策，特殊是仔细贯彻党的训练方针，能够为xx幼儿训练的改革和进展献计献策，并乐观实施改革措施。在工作中与时俱进，开拓进取。乐观调动广阔教职工的工作乐观性，使广阔教职工紧紧围绕在园内领导班子四周，带领全体教职员工仔细贯彻执行党的方针、政策及纲领，并时刻.党员的义务和责任，为党的训练事业的进展和进步毫无保留的奉献。为xx幼儿训练贡献自己的力气。 二、加强自身建设，努力提高自身修养 俗话说：“身教重于言教”。时刻做好同学的榜样，树立自身的行为规范！进一步提升自己的师德师风，提高了自己的道德品质，仔细开展批判与自我批判，做事从大处着眼，从小事做起，循序渐进，“积小善成大善”。

24、 多年的工作实践也使我切身地体会到德、能、勤、绩、廉的深刻涵义，它就像一把尺子、一杆称、上上下下眼睛，在看着你、量着你、称着你，作为园长约束自我、改造自我、熬炼自我、提高自我的思想武器。我把这五个字概括为五句话，那就是：德是领导干部的政治品德，立业的基础；能是领导干部的铁背脊梁，建业的本事；勤是领导干部的奉献精神，创业的基石；绩领导干部的良知民意，敬业的天秤；廉是领导干部的高尚情操，为业的美德。 领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的学问、阅历、胆略、才能和力量，取决于他是否严于律己、领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公正、公正待人。从上任的第一天起，我就

25、以园为家，每天最早上班，最终下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、领先垂范，公正、公正地对待每一位员工，视员工为家人和伴侣。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上确定他们，在生活上关怀他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作乐观性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。 三、艰苦奋斗，不怕吃苦，兢兢业业 在担当xxx幼园长期间，做好分管工作。在先进的办园理念引导下，不断的探究和积累，提高师资的水平，壮大老师队伍，“坚持一切为了孩子”宗旨，乐观探究早教指导的新思路、新方法，不断提高幼儿训练水平质量。 在平常

26、的工作中，我时刻严格要求自己，能乐观参与各种培训，自觉遵守园内的各项规章制度，工作中做到不迟到、不早退，对园内工作仔细负责，工作中努力求真、求实、求新，以乐观热忱的心态去完成园里的各项工作，强化校内平安管理，形成“和谐、平安”的校内环境；美化校内环境，形成“和谐、活泼”的校内文化；开展丰富活动，形成“和谐、乐观”校内文化氛围。 乐观参与园内各项活动，虚心向有阅历丰富的幼儿园的园长请教和学习，勇于解剖自己、分析自己、正视自己，仔细查找自己的缺点和不足。 四、改进领导作风，深化调查讨论，亲密联系幼儿同学的状况 幼儿进入学校的一个重要过度阶段，在活动中严格抓好老师班级常规工作的同时，指导老师做到对幼

27、儿学习习惯有良好的培育，让幼儿养成正确的坐姿、倾听、大胆举手发言的习惯，对幼儿的要求有正确的示范并时刻提示。在语言活动中采纳多种教学方式激发幼儿学习和沟通的欲望，在活动中仔细倾听他人的回答，对老师的问题及同伴的问题都乐观思索、倾听，在嬉戏中鼓舞幼儿大胆自如的参加嬉戏，让幼儿知道在不同的活动中有不同的活动规章，增加幼儿的自我意识，从而培育良好的学习习惯。 有一部分幼儿有较强的依靠性，做事拖拉没有较强时间观念和责任心，在日常活动中我不仅让幼儿明白自己要做什么，还有意识引导幼儿看时间，在肯定的时间做完自己的事情，改掉拖拉的习惯，同时还在班里选了小老师和小组长，让幼儿在竞争中养成自主学习力量，不仅提高

28、幼儿的自我意识和责任意识，还能培育幼儿的良好品德和参加的乐观性，通过不断的学习和努力，班里幼儿在这方面都取得了许多进步。 在幼儿保教工作中，常常利用晨间和餐后时间对幼儿进行平安训练，进餐时向幼儿介绍菜谱，激发幼儿食欲，养成不偏食不挑食的习惯，时刻提示幼儿养成良好的坐姿和文明进餐习惯。在区角设置“我是值日生”，让每个幼儿都有劳动的机会，又培育了幼儿的责任意识和做事的乐观性。 细心照看幼儿是我们老师的责任。班级是一个大集体，幼儿之间很简单疾病传染，每天坚持教室开窗通风，现在班里的幼儿都养成了良好的自觉饭前便后洗手的好习惯，以防病从口入，冬每天气寒冷，在户外活动时，为幼儿准时的增加衣服，以防感冒，并

29、在生活中培育幼儿的独立性与自理力量，幼儿都能做到自己的事情自己做，如独立吃完自己的一份饭菜、自觉整理餐具、学习整齐的摆放玩具、书籍、学会取放有序，起床后能整齐的叠放整理床铺等这些力所能及的事。通过不断的加强与培育，幼儿有了较强的自理力量和责任意识，并初步有了肯定的组织力量。 述职人：xxx 20xx年x月x日 扩展阅读 新任命幼儿园园长年度考核述职报告 共享 一年的时间已经悄然消逝了，工作临时告一段落了，虽然过去一年您可能遇到挫折和失败，但作为园长，信任仍旧有一些收获，人要想获得真正的成长，就有必要对上一年进行仔细分析。优秀的人是怎么写年度述职报告呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的新任

30、命幼儿园园长年度考核述职报告，但愿对您的学习工作带来关心。 新任命幼儿园园长年度考核述职报告(篇一) 办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴，或许我们不是做得最好的，但我们能够永无止境地追求最好，我们拥有勤奋，靠着才智，努力实现训练的幻想。20xx年，我和全体老师共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园进展而不懈努力。 一、依法办园，科学进展 依法办园是训练进展的时代要求，也是幼儿园进展的需要，所以我能始终树立依法办园的思想，不断提高自身修养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事，以德立园是我坚持的信念。作为园长我力求以德服人，时刻规范自我的言行，多为教职工做

31、实事，到处以幼儿园进展为中心，平常我常常深化一线，为各部门的管理工作提提议作指导，深化班级观摩老师的教学活动，并准时作出点评，引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提升，指导课程落实中存在的问题，时刻关注了解专题讨论的动态，从而有效组织落实课程，提升老师的课程执行力。依据幼儿园新三年进展规划，申报并启动中国学前训练讨论会“十二。五”立项讨论课题“活训练”理论指导下的幼儿礼仪训练实践讨论，经过课题的实施、课程的建立等一系列举措，进取谋划幼儿园进展新愿景，谱写幼儿园进展的新篇章。 二、以人为本，凝心聚力 老师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康进展的关键，也是幼儿园管理工作的重要组成部分。所以，我进

32、取为老师的进展供应平台和空间，为老师的成长引领方向，为老师铺路搭桥，倾注全力加强队伍建设，注意师德建设、业务培训、岗位熬炼，全面提高师资队伍素养。 1、树立“仁”的思想。经过组织团体学习，观看录像、沟通争论，撰写心得等途径提高老师的政治思想觉悟，提倡师德师风，深化解读新党章、两会、x大等文件精神，组织开展“x大”学问竞赛，签订“师德承诺书”，深化开展做“最美老师张丽莉”系列活动:经过观看“最美老师”视频、“做最美老师、召唤绿色师爱”爱生故事共享会、“xx式的好老师”评比等活动，人人争做“最美老师”。仔细开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动，创新活动形式，完善以往单一以讲座、征文、理论学习等

33、为主要形式的师德建设活动，让老师们在查找先进、搜集素材、现场演播的过程中直接地参加、对话、互动中真实地感受良好的师德风范。 2、营造“和”的环境。在管理中我能以“赏识”为主，推行人文关怀，关注老师需要，谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围，经过召开教职工代表大会、老师座谈会，让老师进取参加到幼儿园的建设和管理中来，每月定期召开园务中心组例会，开展批判与自我反思，听取各层面人员的看法与提议。经过召开家委会和家长会，听取家长对幼儿园进展的谏言献策，定期走访社区，了解社区对幼儿园的训练服务需求，依据不一样层面的看法和需求，准时调整、丰富幼儿园进展规划。进取开展“扬帆服务，仁和起航”、“心灵驿站，爱在仁

34、和”、“活力休闲，美在仁和”、“快乐家园，乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动，开拓老师的视野，引导老师放松心境、缓解压力、修塑形体、调整身心，召唤老师的价值观念，激励工作热忱，修炼师德规范，以仁和老师良好的精神面貌和独特的人文气质，与老师共展风采、共享欢快、共融感情、和谐共进。 3、提升“仁”与“和”的本领。我进取实行“园长引领，共同提高，主体进展”的方式，努力探究园长与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间新型的合作模式，举办家园共育谋策略、园本文化与环境的交融推动等专题讲座，努力发挥老师群体阅历共享和园长引领的作用，融教研、科研和园本研训于一体，将礼仪文化融入到师幼合作和团队精神中，以

35、此增加幼儿园的内聚力、向心力和长久力，经过园本培训、特色训练培训、师徒结对、新老师练兵，外出学习、专题争论、姐妹园沟通学习、课堂实录、课后反思等活动，支持老师在实践中开展讨论，促进不一样层次老师的提高，帮忙老师在对话活动中实现研训共同体的诊断教研活动；在即时活动中实现资源共享的网络讨论活动；在思想碰撞中实现观点共鸣的沙龙辩论活动；在互帮互助中实现新老共赢的青蓝工程活动等，努力引领老师在园本教研过程中获得提升的欢快，在不断讨论反馈中实现老师的专业进展。 三、廉洁自律，园务公开 廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园进展的根本保证。 我能依据局党委的要求严格要求自我，自觉理解群众的监督，努力营造良好的

36、廉政环境，实施党务、政务公开，重大事情教代会经过后执行，我能坚持公开教学经费、工会经费；公开考核项目与考核结果；日常教学设备添置、设施修理等项目在中心组会议上商议认可；幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园网站上发布公开，努力做到民主、公正、公开。 四、不足与思索 1、进一步创新管理模式 针对老师的绩效考核评价，如何更科学而有效的实施弹性管理，这是我们今后需要探究和完善的创新管理模式。 2、规划仁和崭新进展蓝图 人无远虑，必有近忧，训练更需要前瞻性的思索。幼儿园素养训练面临的新的挑战，而当前形势下的幼儿园进展方向都是仁和下一步要思索和探究的问题。所以我将不断加强学习，不断充实自我，把握时机，做好园内外的沟通与合作，进一步彰显“仁和”特色，加速推动幼儿园的可持续进展。 新任命幼儿园园长年度考核述职报告(篇二) 一、指导思想 以纲要为指导，以总校目标作为指导方针，以爱为训练的基础，结合本园实际，连续以“我能行，我努力，我真棒!”为精神动力，抓好常规工作的同时，连续建设本园特色，使训练质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。 二、