商务局年度工作总结_商务局半年度工作总结.docx
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1、商务局年度工作总结_商务局半年度工作总结 商务局年度工作总结.。 资料可以指生产、生活中必需的东西。如:生产资料;生活资料。在学习工作中,我们有可能会使用到资料。有了资料,这样接下来工作才会更上一层楼!所以,您有没有了解过资料的种类呢?考虑到您的需要,我特地编辑了“商务局年度工作总结.”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 一、提高熟悉,统一思想,仔细学习会议精神 县党建工作会后,我局准时召开了全体干部职工会议,局党委书记、局长同志向全体干部职工学习传达了会议精神,重点组织学习了下发的四份党建工作材料,并突出强调指出党建工作和反腐倡廉对我县招商引资工作的重要性,为我们做好当前和今后一个时期的工作指
2、明白方向,要求全体与会同志仔细贯彻落实党建工作会议精神,进一步明确工作思路,提高熟悉,做好党组的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉,全力为我县招商引资工作服务。 二、注意实践,联系群众,深化贯彻会议精神 一是深化党群共建创先争优活动。我局进行了讲政策、访民情、帮致富、促和谐活动。为加快我局所帮扶的四队镇付岱村脱贫致富的步伐、推动建设.主义新农村。我局成立帮扶村宣讲形势政策活动领导小组,组长由局长担当,副组长由副局长担当,成员包括。我局的领导干部深化到帮扶的村,仔细进行了调查讨论,依据地当地自然条件和优势,以市场为导向,以提高效益为中心,关心扶贫重点村确定优化农业产业结构,制定增加
3、农夫收入的项目方案紧紧围绕生产进展、生活富裕、乡风文明、村容干净、管理民主的建设.主义新农村的要求,制定整村推动规划。局领导要求大家要增加服务意识,关心农夫解决信息、资金、技术、良种、销售等方面的详细问题和困难。要突出治理脏乱差的人居环境、爱护生态环境、营造文明乡风。二是开展学业务提素养实践活动。为提高招商服务水平,提高招商干部的业务水平,全面落实十二五规划,精确把握产业进展方向,加强招商政策法规的学习,提高经济学问水平,学习先进方法和阅历,全面提升我县招商干部业务素养,更好地为我市领先突破进展做出乐观贡献。我局打算通过举办学习园地、邀请专家讲课、开展实地调研等形式,使招商干部把握十二五规划目
4、标与产业进展方向,了解新一代信息技术前沿及其产业进展方向,把握如何构建高效的投资促进机构内部工作体系、投资商目标选择与投资后服务、招商谈判的策略与技巧,将为推动我县招商引资工作起到促进作用。 三、找准基点,全面推动,深化进展会议精神 (一)强化学习,切实加强党委和领导班子的思想政治建设。理论是推动工作的先导。根据武装头脑、指导实践、推动工作的要求,我局将采纳自学和集体学习相结合的方法仔细学习上级党建及相关工作会议精神,不定期的组织全体党员干部观看各类廉政建设的音像资料,并训练党员干部常修为政之德,常思贪欲之恶,常怀律己之心,树立不愿为、不能为,不必为的廉政思想,以实际行动维护党组织权威,从而进
5、一步在工作中解放思想,开拓创新,在遵纪守法方面严以律己,在全心全意为县经济进展上取得实效。 (二)以加强作风建设为突破口,狠抓党的组织建设。作风建设是党员亲密联系人民群众的关键,是做好一切工作的保障,也是立党为公、执政为民的详细要求。为此,要狠抓作风建设,健全和完善商务局党委的工作规章和各项制度,全力推动商务局首问责任制、服务承诺制、限时办结制、行政问责制四项制度的落实,深化基层调查讨论和指导工作,用制度来约束和保障工作纪律和工作秩序,依法办事。 (三)全面落实党风廉政建设目标责任制。商务局领导班子高度重视党建工作,并成立了党风廉政建设工作领导小组,明确了责任和目标任务,在工作中,班子成员对发
6、觉的问题准时讨论,准时解决,切实将党风廉政建设贯穿于商务工作的始终。 精选阅读 电子商务年度工作总结. 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获许多,还记得刚刚离开学校步入.的时候,怀着无比感动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像很多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何阅历的我们比别人更多了一份困难,但是路往往是自己走出来的,靠着自己对生活的热忱与对工作的憧憬最终成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。 这一年可能是我步入.最困难的一年,由于不管人生阅历与工作阅历,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放
7、弃,而是赐予更多的鼓舞与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与.也有许多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应当从哪里着手,成天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的关心渐渐学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结: 一:(产品化)熟识公司的企业文化,人文文化,最重要的是渐渐熟识要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应当投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了
8、解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的关心渐渐的做到心里有数。渐渐的懂得如何更有效的去了解产品学问,通过EXCEL对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的熟悉,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节约了时间。 二:(产品报价的敏捷性)等熟识了产品本身的性能之后,其实报价看似简洁,其实里面学问许多,刚开头我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟识有
9、关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么依据EXCEL做一个很正式的报价。 三:(网络与市场)作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情,现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去查找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作原来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开头都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去查找我们的潜在市场与客户:(1)通过注册行业网站,什么叫
10、行业网站呢,行业网站就是与我们行业产品为之有关的网站,比如国内知名的许多网站,上面的人气都很旺,像勤加缘,阿里巴巴,慧聪,敦煌网,中国制造网,坏球资源,EC21等等人气网站,通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,留意产品的信息尽可能全面具体,这样子发布的信息质量才可能更高,在同类的产品所搜之间才会更靠前,渐渐的通过网站的的相关链接发觉其他更多的商务网站,自己注册会员,发布信息,渐渐的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费猎取买家信息的来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地常常管理某些网站,推断网站的好坏
11、的一个重要标准就看能否得到询盘了,推断网站好坏的标准,理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从扫瞄量,搜寻排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。有的人说做这个很累,一天要注册几十个网站,发布几千几万个信息,很枯燥,很乏味,每天还要更新每天的信息,的确是很辛苦,看似这工作很简洁似的,其实很辛苦,它熬炼的是人的耐力与个人的毅力,每一天更新我们的产品排名就靠前,被人搜到的机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了,公司的产品名气就上去了,你想你去搜寻引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息,这样子公司的宣扬效果就更好,由于我们做的都是免费的,查询买家信
12、息时看不到联系信息,对于一般会员来说可以网上直接询盘的算不错了,可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动查找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站,就应当勤快更新,否则很快发布的信息就会被沉没(2)通过搜寻引擎找客户,详细的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面闻名买家的公司的简称或者全称。查找行业展览网站。观看搜寻引擎右侧的广告。查找有链接到大客户的网站的网页。(3)论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有许多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,谈天工具去宣扬自己的公司。(4)逆向法,我们是做建材市场的,
13、想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会查找我们的经销商,像他们推销应当也是个不错的选择。(5)通过信息平台,有许多工程的网站,我们可以从中获得许多项目的信息,依据供应的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。(6)建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应当学习的,经过一年的努力,也获得许多的项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。但是事情总有好有坏,的确这一年的有用的信息还是许多的,不知道怎么回事,后期交给技
14、术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去供应再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再认真谈论。 四:工作中处理客户的条理性:网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较便利,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在EXCEL文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的状况等做出登记,由于我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,这样子也算对客户的敬重,等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,就
15、像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的状况,出货的价格,运费,汇款状况都要做好档案登记,做到心中有数。 五:与公司内部人员合作的重要性,怎么样与工厂的员工协作与工地上的施工员协作都是件很重要的事情,从合同备货单生产单出库单物流收货人收货,等等这些环节都要留意链接,留意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应当建立档案归档,做到心中有数。对于山西那个客户就是由于彼此之间的连接出现了问题,最终弄的大家都挺不开心,所以过程与流程协作都是需要我们留意的。 六:产品的市场分析:(1)市场需求分析,现在做
16、我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应当是市场的一个重大转变由于瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的提倡,为我们的产品供应了较好的市场竞争机会,所以市场的力气还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应当全面着手。(2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、SKK、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是许多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人宽阔
17、,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应当学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去反抗别人的劣势,去捕获市场这很重要。 七:20xx年区域工作瞎想以及个人与公司出现的问题:总结一年来的工作,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒散的习惯,有的信息没有准时更新,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习,11年方案在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面(1)依据区域销售状况与市场的状况,自己将方案主要放在了北方
18、与沿海的沿边城市(2)怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息,有质量的信息,怎么去拓展网络,为公司供应更多的质量好的项目信息,这是我的责任(3)乐观协作代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。(4)自己在搞好业务的同时仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再进展奠定人力资源基础。(5)为确保完成公司的任务,自己平常乐观搜集信息并准时汇总,争取明年的市场我们能做好。(6)由于同行竞争激烈价格下滑,11年领导应当仔细考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。 八:公司的问题,(1)公司从一开头
19、管理上就存在许多的问题,但是经过这一年的大家共同努力许多问题都得到很好的解决,就像我们是施工与销售并重的企业,对于施工怎么管理,光卖材料怎么管理,都应当做出相应的规定,款怎么回,工地开工做出预决算,材料应当要多少,各项费用,应当先做出汇报,施工管理人员定期对于工程的状况应当随时向公司说明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有数,怎么与工地上的与我们相关的人建立关系等都是需要学习以及改进的,不要到了最终都来问我用了多少料,项目经理在管工程,每次料出货签收自己都要做出登记,这样不用问也许用了多少自己也能略微明白,也不会到了最终乱七八糟的,这也是项目经理应当做到的(2)项目信息,这是令人头疼的一个事
20、情,每次项目信息需要技术或者业务员去跟进的时候,我的工作对于这个项目我已经交出去了,对于后期的跟进我可能不会再跟进了,这时候不管技术与业务员从这个项目地回来,应当把你了解的项目状况与当地的状况都给公司做出汇报,让大家想想这个项目的合作的可能性,后期怎么跟进,需要哪些服务,这个项目的关键点在哪里,这个项目的关键人物是谁,他们注意哪方面的信息,这些业务员去的时候应当略微搞明白,我们公司现在就是这个样子,不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人知道,然后后期也就没有什么动静了,就这样一个项目废掉了,那照这样下去,再好的信息也会死掉,我们后期根本走不进去,或许许多项目我们有可能是做陪客的,是需要关系
21、的,但是不行能每个项目都是内部关系当陪客,10个项目总有1个项目不是陪客,可是我们在后期的工作中我觉得问题许多,不管技术与业务员与我们公司都应当想想这后期怎么样才能进的去,怎么去打通这层关系,怎么把握好项目信息,我们总是对于每个项目持消极的态度,总说这个项目是做陪客,假如这样子,去或者不去又有什么区分呢,所以项目拿到手我们人员应当好好分析这个项目的质量,还有项目的准时性,许多时候汇报一个项目,没人管也没人告知怎么处理,等突然有一天公司问这个项目的状况,时间拖得这么长,说不定人家早就定了,这样子再去找机会我们就显得更加被动,所以我们的态度应当转变一些。 瞬息间,对于我来说不平凡的20xx即将过去
22、,加入济南凯诺新型建材有限公司,对于我来说是一种成长与进步的的历程,从头开头学习我完全生疏的一种工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的询问问题,独立的做出一份很好的报价,第一次给客户讲解这个产品的运用,这些都是公司赐予我的机会,以上是我对这一年对自己工作的总结,既有对自己工作的确定也有对自己工作的批判,盼望在16年的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司,也祝济南凯诺新型建材有限公司的明天会更好! .商务区管委会年度工作总结 .商务区管委会年度工作总结 今年以来,cbd管委办依据区委、区政府提出的“创新突破年”的部署要求,紧紧围绕打造“一区三城”中心工作,着力加强招商引资和
23、税源经济,全面实施“八个十”工程,以深化开展学习实践.活动为契机,不断创新产业平台, 有效加快项目集聚,全面优化进展环境,努力克服宏观经济放缓的不利影响和区域进展的瓶颈制约,序时超额完成各项经济和.进展目标。 一、目标任务完成状况 (一)招商税收完成状况:今年110月份,共完成落地项目40个,其中完成注册资金500万元以上企业29个,注册资金千万元以上企业11个;引进高新技术企业1个,金融企业12个,信息询问服务企业4个,商业配套项目5个;共完成税收9020万元,同比增长208%,其中国税4630万元,地税4390万元,已完成全年目标任务的90%(全年目标为1亿)。 (二)其他目标完成状况:目
24、前,cbd一期9个载体已基本建成投入使用,还有4个载体正在建设中。cbd二期十四所总部大厦、南京移动、省交通银行、省农信社以及市行政审批中心5个项目正式开工并加快建设,华泰证券总部大楼、 国泰 君安大厦、XX联通办公大楼、新华报业综合楼、.新鸿基综合商业以等五个项目估计年内能开工建设。20xx年底前交付载体入驻(开业)率达75%;建成交付的商铺开业率达75%。cbd工商注册登记企业1125家,已开业或办公764家。(1)引进千万元税收总部1个:南京边城体育用品有限公司;培育年税收300万以上企业9个(全年目标为7个):南京红宝丽、XX苏鲁能源、XX华康保险代理、南京仁恒酒店管理、南京联勘科技、
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