跟单员年度个人工作方案模板怎么写 (3篇)_跟单员新一年工作支配.docx
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1、跟单员年度个人工作方案模板怎么写 (3篇)_跟单员新一年工作支配 跟单员年度个人工作方案模板怎么写 (精选3篇)。 即将迎来新一年的工作,依照领导的一贯指示,来年工作方案需要开头制定了。我们制定跟单员年度工作方案,新的一年才会更加有明确的目标!怎么才能在写跟单员年度工作方案时更全面呢?下面是工作总结之家我细心收集整理,为您带来的跟单员年度个人工作方案模板怎么写,盼望对您有关心。 跟单员年度个人工作方案模板怎么写篇一 时间过得真快,转瞬20xx 年即将过去,新的一年即将开头,在经过半年的 工作和学习后,我已经适应了公司的工作和生活。在供应公司这半年里学到了 很多工作阅历,吸取了很多阅历教训。 在
2、供应公司我负责的是包装物料的跟单方案,从20xx年7 月份来到供应公司,多亏了领导和同事的关心我很快熟识了跟单这一流程。 开头的时候只是觉得让厂家把货直接送来,然后车间的人再直接拉走这么 简洁。但是渐渐的我发觉这一任务比我想象的要复杂许多,一个库房的包装物 料关系着全厂的生产方案。假如库房没有包装的库存,就会耽搁车间的生产, 成品出不来就会直接影响到消费者的.利益;但是假如给厂家下达的方案太多, 生产上又用不了这么多的包装物料,积压的库存太多公司就会损失不少资金。 这一职位与各个部门联系,涉及到的事情特殊琐碎。所以在做任何事情上我一 定要做到特殊细心。有一次我把方案下错厂家了,虽然谷经理给解了
3、围,但是 我深深的自责,我保证以后做事情肯定要仔细认真。 为了在新的一年我能够快速的提高我的工作力量,特拟此个人工作方案。 我负责的是包装物料的跟单方案,就要对我的工作负责,对公司负责,对全体员工负责。 1、 跟单员的工作非常繁杂,涉及面广,面对部门多,所以责任也大,稍有 不慎就会酿成大错,所以在下一年的工作中我会更加认真,更加仔细; 2、 对各部门下达的工作方案仔细核对库存,准时给厂家下达方案; 3、 多和生产部门,库房和厂家沟通协调,按时交货,没有特别状况不耽搁 生产; 4、 各部门下方案必需有书面字样,书面文字必需保留; 5、 新样品要求厂家做小样,必需有销售确定再生产大货; 6、 每天
4、看ERP 查看入库单,仔细核对入库数量和价格;产品入库会把好验 收关,对产品的数量、质量、包装进行验收; 7、 在给厂家结账做票时肯定要核对好数量和价格; 8、 肯定遵守商业隐秘,决不做有损公司利益的事情。 在新的一年里我将努力学习,增加学问,努力提高工作效率,总结阅历,克服 不足,一如既往的做好我的本职工作,决不辜负领导对我的信任和期盼,争取 为公司的进展做出更多的贡献,真心的感谢指导和关心过我的领导和同事,感谢你们。 跟单员年度个人工作方案模板怎么写篇二 我认为要绽开好一名销售跟单文员的工作,真正的大展拳脚,促进公司订单的顺当完成,应当遵循以下几点逐步进入角色: 一.7天之内了解工厂生产的
5、产品。包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员,好像不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先,在与客户沟通时,假如你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作力量。当客户向你询问时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不行能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。 跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品供应了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。纺粘无纺布,熔喷无纺布等,信任很快会被我熟知并娴熟的运用。 二.在最短的时间内弄懂
6、生产过程及工艺。刚开头,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,似乎白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员,会特别熟识产品的工艺流程,生产肯定数量的产品所需要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累阅历久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。 三.熟识各部门的工作流程,根据公司的规定来办事。每一个公司都有自己的工作模式。假如每个人都根据自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。严峻的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说,公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天,跟单员张三收到编号为a0
7、01产品的订单,当时经理部门正在争论产品调价的问题。下面的文员还没得到详细的通知。这时,张三,直接将订单发给生产线,督促生产。没有给经理确认,而此时,a001的产品由于原材料涨价的问题需要涨价。但大货已经在生产了,张三跟客户多次协商价格都调不上来。假如这时停止生产,那么那些半成品都会变为废品。假如让大货完成而不运输给客户,那你就违了约,且失去了信誉。最终只能亏本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。 四.了解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司支配汽车或者支配物流公司运输。在订单完成之前,跟单文员要仔细选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有力量运输此批货物。欣龙公司货物的
8、运输主要通过物流来完成,我会尽快熟识这些物流公司。常常与物流工作人员沟通,保证货物平安准时到达目的地。 跟单员年度个人工作方案模板怎么写篇三 一、 跟单员的定义: 跟单员是指在企业或公司运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品、跟踪服务运作流向的专职人员。全部围围着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。 二、 跟单员的工作界定 跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口贸易型企业中,跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区分,但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的。 1.业务跟单:也称为业务员,主要是对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了爱好,有合作意向的人进行跟进。以
9、缔结业务,签定合同为目标的一系列活动。 2.生产跟单:也称为跟单员,对已接来的订单进行生产支配。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。其中在生产过程中跟踪质量管理的我们称之为QC,在一些小型的贸易公司,有时候跟单员和QC工作有一个人担当,这样工作会比较繁琐,简单出错,一般状况之下,QC和跟单是分开的,跟单员主要是掌控订单的进度和时间以及和工厂和客户的沟通,产品质量的掌握则有QC进行跟踪。 三、 跟单员的工作特点WWw. 跟单员的工作几乎涉及的公司的每一个环节,从销售、生产、物料、财务等都会有跟单员的身影出现。特点是:复杂的、全方位的。 1. 责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的,由
10、于订单是公司的生命,客户是公司的上帝,失去订单与客户将危及到公司的生存。做好订单与客户的工作责任重大。 2. 沟通、协调:跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户、与方案部门、生产部门等很多部门的工作是一种沟通与协调,都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作,沟通协调力量特殊重要。 3. 做好客户的参谋:跟单员把握着大量的客户资料,对他们的需求比较熟识,同时也了解工厂的生产状况,因此对客户的订单可以提出看法,以利于客户的订货或下单。 4. 工作节奏多变、快速:面对的客户来自五湖四海,他们的工作方式、作息时间、工作节奏各不相同,因此,跟单员的工作节奏应是多变的。另外,客户的需求是多样的,有时客户的
11、订单是小批量的,但却要准时出货,这就要求跟单员的工作效率是快速的。 5. 工作是综合性的:跟单员工作涉及公司全部部门,由此打算了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责,对内执行的是生产管理协调,所以跟单员必需熟识工厂的生产运作流程,以便做出更快更好的反应和决策。 四、 跟单员的素养要求 跟单员的工作性质与特点打算了其从业的素养要求: 1) 分析力量:分析出客户的特点及产品的价格构成,以利于报价。 2) 猜测力量:能猜测出客户的需求,合作企业的生产力量及物料的供应状况,便于接单、生产及交货的支配。 3) 表达力量:擅长用文字和语言与客户沟通。 4) 专业学问:对所跟单的产品要熟识,了解产品的
12、原材料特点、来源及成分。知道产品的特点、款式、质量,便于和客户及生产人员的沟通。 5) 人际关系处理的力量:处理好与客户、与上级、与同事、与外单位人员的关系,通过他们来完成自己想要做的事。 6) 法律学问:了解合同法、票据法、经济法等与跟单工作有关的法律学问,做到知法、守法、懂法、用法。 7) 谈判力量:有口才、有技巧。 8) 管理与推销力量:对外推销高手,对内管理行家。 9) 物流学问:了解运输、装卸搬运、保管、配送等学问。 五、 跟单流程: 生产过程跟单主要是了解合作工厂的生产进度能否满意定单的交货期,产品是否按订单生产,因此跟单员要协同QC深化企业的生产车间查验产品的质量与生产进度,发觉
13、问题要准时处理。由于生产过程跟单的基本要求是使企业能按订单即时交货及按订单商定的质量交货,所以我们要深化到生产线,查看进度,查看质量。 编辑推举 物业保安年初个人工作方案模板怎么写 (3篇) 韶光易逝,人生即将步入一个崭新的年头,我们应当依据工作状况来制定新一年的物业保安工作方案,能够让自己在工作上令人刮目相看。如何让自己的物业保安的本工作方案在众多人中脱颖而出呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“物业保安年初个人工作方案模板怎么写”,仅供参考。 物业保安年初个人工作方案模板怎么写(篇一) 一、平安检查要点 平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检
14、查,季节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。 开展平安检查的程序,有四个阶段。 1、预备阶段,组织检查力气,制定检查方案、目的、要求、检查方法。 2、检查阶段,根据检查的目的要求,深化被检单位,以看、听、问的方法进行仔细细致的检查。 3、整改阶段,对发觉的隐患、漏洞和担心全因素,讨论整改措施,准时解决。 4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发觉的重大问题准时解决。 二、治安灾难事故预防要点 1、搞好宣扬训练。要利用各种机会,实行各种形式,向店员进行训练,提高店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证平安。 2、领导和店员仔细落实平
15、安责任制,做好平安防范工作,切实防止治安灾难事故的发生。 3、坚持平安检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作进行平安检查,发觉担心全的问题,应准时协同有关部门加以解决。 4、准时总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历,对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾难事故,要仔细查清事故的缘由,判明事故性质,对制造破坏事故的犯罪分子要严峻打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级,分清状况赐予处理。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发觉和发生这类大事,就要实行坚决措施处理解决。其方法是: 1、抓住苗头,及早发觉,解决在
16、萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事前相互串联,纠集人马,预备工具或商定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、观看,把耳目搞灵,事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象,就要快速组织力气,加强防范,把握动向,准时做好充分瓦解和疏散工作,把大事毁灭在萌芽之中。 2、发生这类大事,要马上报告,快速组织人员赶赴现场,准时制止。对未斗殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发觉伤者,要准时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴大事平静后,应留住双方事主,并组织人员对参与斗殴的逐个登记,逐个进行调查核实,查清斗殴缘由,进行调解,或送交公安机关处理。 四、爱护盗窃现
17、场要点 盗窃现场的爱护方法,除在外围现场设岗,不准无关人员进入外,重点是爱护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等,现场爱护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头,爬越的院墙和窗户,盗取财物的箱柜、抽屉都要妥当保持原状,以免留下新的痕迹,对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品,一律不准接触和移动。还要留意现场四周有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹,如有也要加以爱护。 五、超市营业区保安监控要点 1、把握活动于商场范围的客人动态,维护商场区域的秩序,留意发觉可疑状况,并准时报告。 2、重点爱护珠宝柜、银行、古董柜等。 3、提高警惕,防
18、止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。 4、收银员应仔细验证钞票、信用卡,防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。 5、营业柜内商品(包括展现陈设商品)由本柜营业员负责爱护,原则上“谁主管,谁负责”。 6、保安员无特别状况不得进入营业柜内。发生案件,营业员应马上上报部门主管和保安部,同时爱护好现场。 7、劝说消费者不要在商场区域内闲谈谈天。 8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时,原则上在晚间10:00以后进行。否则,保安人员有权赐予阻拦。 六、停车及“的士”载客管理要点 1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责,任何车辆的司机都应听从商场工作人员的管理。 2、超市停车场是收费
19、公共停车场,只供应泊车便利,不负责保管,凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费,乱停乱放的车辆均酌情赐予处理。 3、保安部派岗,只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。 4、“的士”车辆应按指定位置排队候客,不得乱停乱放或抢客拉客。 5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施,商场工作人员有责任进行劝阻,劝阻不听者可通知保安部处理。 6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、供应便利,一经发觉从严处理。 7、凡违反商场规定的“的士”司机,保安部将赐予批判训练或惩罚,直至宣布为“不受欢迎的人”。 8、保安员应维护好停车场的秩序,看
20、护好停放的车辆,以防止损失。 9、遇有重大活动时,停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆,确保活动的平安。 10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件,租用车位泊车;凡在地面上停车,照章收费或请其办理“临时停车证”。 11、制定停车场管理方法、收费标准及范围。 物业保安年初个人工作方案模板怎么写(篇二) (一)工作目标 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。 2、完善部门工作,培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。 3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。 4、
21、抓好公司保安队伍建设,做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才培训人才培育人才留住人才的良性循环机制。 (二)主要工作方案措施 1、将平安治理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安与秩序。 2、全力协作公司进展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外乐观树立保安形象,建立服务与管理窗口。 3、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理力量,加强与员工的沟通,把握员工动态,准时实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定。 4、乐观协作公司综合保障工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作乐观性与竞争
22、力。 5、协作好各部门对小区的围墙防护、修缮;绿化、区域卫生等加大日常检查工作,落实好36栋、40栋、43栋消防类设施到位。 6、严格掌握出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安,制造舒适、放心的居住和办公环境。 7、做好各片区的巡查工作,特殊是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保平安。 8、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。 9、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 物业保安年初个人工作方案模板怎么写(篇三) 上个月的工作结束后,我们在工作的检查中发觉了很多的问题和漏洞,这让我们被察觉到了自己的工作中有很多
23、的不足,这样的状况不仅会大大的降低小区的平安性,还让我们的工作变得没有意义。 作为保卫平安的保安,要是我们的工作有一点重大的漏洞,那么我的工作就是没有意义的!为此,我们必需将自己的工作好好的整改,将我们保卫的漏洞全部填补起来!为此,在九月间我们要好好的进行一次大整顿,让我们的工作都能步上正轨。对此,我们制定了以下九月的工作方案: 一、对队伍的整改想要完成一个高目标,就必需有一支高效率的队伍,而我们的错误的问题,除了管理之外,最根本的问题就在我们的队伍上!由于我们的队伍中的队员都是在自大江南北,这让我们在管理和掌控上都有不少的麻烦。久而久之,甚至已经是工作中的第一大重要失误!这是不能容忍的!对于
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