执法局2022年上半年工作总结.doc

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1、执法局2022年上半年工作总结上半年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在市城管局的帮助指导下，在相关部门的大力支持、配合下，全局上下干部职工团结一心，谋开展、转作风、抓落实，以“管理更加标准、环境更加美丽、市民更加满意”为目的，以“三城同创”活动为契机，强化队伍建立，加大管理力度，创新管理机制，顶真碰硬，善做善成，城市环境相貌明显改观，城市形象品位有效提升，获得了阶段性成效，成功实现全国文明县和全国文明村镇两级跳创立目的。现将上半年工作情况报告如下：一、主要做法(一)强化宣传教育，言论引导正能量不断增强。一是利用执法车辆，在城区各主次干道、菜市场周边、重点区域宣传城管执法根据的法律法规及详细要

2、求，说明执法的目的性、必要性和重要意义，形成正确的言论导向，获得广阔群众对城管执法工作的支持和配合；二是采取“请进来”的方式，根据不同行业、工作重点，邀请相关人员召开座谈会，加强沟通联络，让他们走进城管、理解城管，积极支持参与文明创立；三是深化拆迁户宣传拆迁政策，全力做好四期拆迁包保任务。张贴通告、发放宣传材料，营造拆违气氛；约谈、会商违建户，讲解征地拆迁方面法律法规及最新征迁政策，逐户上门做好沟通协调工作，不仅有力有效震慑了征迁地块内抢搭乱建违法建立的势头，也保障了征迁地块拆迁进度，为扎实推进大城关建立发挥了积极作用；四是印发一封信，呼吁广阔经营户居民、驾驶员、流动摊点以及瓜农充分发挥主人翁

3、意识，坚决摒弃陈规陋习，大力倡导文明新风，自觉参与城市管理和市容维护，共同为打造美丽县城奉献一份力量。上半年，共发放宣传资料2万余份。(二)坚持标准管理，市容市貌环境有效改善。一是根据金寨县建筑渣土管理暂行方法，对城区到达一定规模，具有相应人员、运输车辆、统一标识的企业实行建筑渣土运输公司化运作，施行资质管理。截止目前已成立骏泰、新城振鹏、中远3家渣土运输公司，登记备案在册渣土运输车辆67台。同时，也加大路面巡查防控，今年以来，共查纠查处渣土车违规运输渣土、砂石车辆176台，处分金额1万元；二是发放倡导文明出行，回绝车窗抛物一封信，从4月1日开场，开展为期三个月的车窗抛物专项整治行动。旨在引导

4、机动车辆驾驶员或乘客树立良好的文明意识，自觉革除不良陋习。对市民举报车窗抛物提供有效证据的，予以适当奖励。截止目前，已受理“车窗抛物”有效举报16起，兑现奖金320_元。同时还对涉及“车窗抛物”的车辆给予曝光的同时移交公安交警部门承受处分；三是扎实开展小区经营业态管理，通过发放一封信、张贴公告、召开业主座谈会，做实做细管理前置宣传，告知业主自觉遵守相关管理规定，共同营造宜居家园。同时，我局还加大巡查力度，坚持每天至少2次巡查，确保问题早发现早制止早处理。发放一封信3500份，纠正违规行为30多起，整改防盗窗3起；四是落实门前三包责任制。印发宣传单，出动宣传车，召开路段门店户主代表座谈会，逐街逐

5、路段逐户上门签订门前三包责任书，告知引导沿街路段门店经营住户主自觉履行保洁义务、维护门前秩序，积极参与支持文明创立，形成齐抓共管的良好气氛。目前已发放宣传单4300份，签订门前三包责任书2500份，为下步集中专项整治打好根底；五是标准户外广告管理。重点是对金江新城、金竹苑、思雅苑等新建成小区门头店招加强监管，严格履行报批手续，严格按照规划执行。同时还加大公益广告宣传力度，长期在新、老城区LED显示屏播放核心价值观、文明出行、门前三包等公益画面和宣传标语等。截止目前，共审批店招235户，整改、纠正不标准店招35户；新设围挡公益广告明发广场400平米、火车站高架广告3处；修复更新公益广告300平米

6、；六是纵深推进背街小巷治理。开展回头看，补差补缺，及时修复水毁路面、沟渠、驳岸，及时更新破损广告、彩绘，及时清理乱堆乱放乱种，打通“效劳群众最后一公里”，提升居民幸福指数。清运淤泥、沙石60多方,去除牛皮癣、小广告320_处，铲除菜地160平方米。(三)依法严厉打击，查违拆违控违成效明显。一是以二龙岗公园、金叶路、将军大道等征迁地块及小区经营业态管理为打破口，严格执法，对于那些有令不行、有禁不止的违法违章行为进展综合整治。二是保持高压态势，以“零容忍”的态度管理违法建立，发现一处，撤除一处，坚决遏制违法建立反弹。加大巡查防控力度同时，强化事前监视，对辖区内存在备料户、有苗头建房的群众进展走访告

7、知，从头上预防，将违法建立消灭在萌芽状态，使一些盲目建立的群众即减少了损失，也减缓了管理与被管理之间的矛盾；三是以拆迁促拆违，认真做好将军大道四期拆迁我局包保任务；同时严查信访、举报违建案件，对那些群众举报的违法建立案件认真进展调查处理，把案件办成铁案，做到群众满意，领导放心。半年来，撤除各类违法建立169户7312.64平方米新建违法建立16户231.7平方米；征迁地块违建130户6380.94平方米等。(四)创新体制机制，城市管理活力有效释放。一是落实网格化管理。重新细分划定网格，将城区划分为2区9片98个网格，把每个门店、路段都明确到网格内，全体队员进入网格，中队长管片、大队长管区、分管

8、局领导联络。对入网队员实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩措施的“六定”管理制度。网格内各项行政执法及管理职能集中在负责该单元网格的执法人员身上，做到全面管理、全面负责，确保发现问题在现场、处理问题在现场、督查问题在现场、意见反响在现场、检查验收在现场，真正实现精细化、无缝隙管理。自网格管理施行以来，不仅调动了队员的积极性、责任心，而且有效解决了过去对管理问题管与不管一个样、管好管坏一个样的问题，进一步提升了城市管理程度；二是完善城镇警互动联勤工作机制，将城区城管网格员、交管网格员、社区网格员、环卫网格员四支执法力量拧成“一股绳”，进一步优化提升综合执法效能，增强快速反响和应急处置才

9、能。实现信息共享、秩序共维、创立共抓、环境共营的工作格局。截止目前，共教育纠正不文明行为1600多起，配合交警疏导交通60余次。三是建立健全督查考核机制。通过完善城管协管员实行月考核、季小结、半年中评、年度总评的考核奖惩制度，最大程度地调动和激发了干部职工的积极性、主动性、创造性。(五)转变方式方法，依法行政程度不断进步。一是建立行政与司法的协作机制，由“现场扣押占道经营物品”向“申请法院强迫执行”转变。针对不缴纳罚款的占道经营钉子户，我们与法院一起，讨论出城区管理中行政处分的四个一形式一份整改通知书、一张照片、一份笔录、一份旁证，最后移交法院裁定并由法院执行局强迫执行。二是从“事后惩办”向“

10、惩防并举”转变。以宣传教育为先导，让他们理解、支持和投身城管工作，营造全民参与、齐抓共管的城管场面。三是从“突击整治”向“日常监管”转变。根据辖区道路状况、交通流量大小、商业繁华程度，实行市容环境秩序分级管理。重点地段死看硬守如市场周边、红军广场、学校周边，重点时段加强巡查如上下班顶峰期，重点问题集中整治如广场舞、油烟、广告、渣土等。四是借鉴嘉善先进经历，重心下移，加强基层执法力量，推进综合行政执法改革。目前正在上报方案审定中。上半年，共办理案件97件违法建立案件25件、市容案件25件、诉讼案件7件、复议案件40件，无一件败诉。(六)加强队伍建立，执法队伍素质形象不断提升。一是按照县委总体部署

11、要求，认真扎实开展“三严三实”教育理论活动，明确活动内容，解决作风和效能建立方面存在的突出问题。二是开展“一月一星、一季一标兵”及十佳城管评选活动，鼓励先进、树立典型，充分调动了一线工作人员积极性，城管队伍整体素质得到进一步提升。三是积极组织开展“挺近大别山、千里走金寨”健身走、“拔河”等系列文体比赛活动，丰富队员精神文化生活。四是进一步完善制度，标准日常工作行为。针对日常工作中存在的问题和缺乏，进一步完善了内部管理制度，用制度束人、管事、标准效劳行为，努力使各项工作有序推进，并对照内部管理制度对不作为的人进展通报处理。上半年以来，已通报处理2人，兑现扣罚每人当月绩效。(七)统筹兼顾，其他各项

12、中心工作全面推进。一是认真办理好来电来信工作。上半年共办理信访、投诉、群众来电来信、网上回复等20_余起，办结率100%，群众满意率100%。二是做好人大代表政协委员的建议提案办理工作。共收到和办理人大代表建议、政协委员提案1件，办理率、答复率、满意率100%。三是按照时间节点，认真抓好方案生育、结对帮扶、党的建立、综合治理、平安消费、六五普法等各项工作。二、存在的问题 一是随着城区规划区面积逐渐增大，全局人员不到110人，管理人员严重缺乏。目前新老城区面积已达21平方公里，管理人员每平方公里缺乏5人，一线队员每月加班均在150小时左右，人员非常疲劳；二是人员构造不合理。目前正式在编人员实有3

13、5人。其中行政编5人、事业编30人，具有行政执法资格人员太少，制约了依法管理的程度和成效；三是城区渣土场亟待解决。目前由于城区没有统一的渣土消纳场所，各建立工地自找消纳场或随意乱倒，导致线路不固定，即不便管理，也不利于文明创立和城区交通平安，所以急待选址建立。同时渣土运输管理也需得到领导和各部门，特别是工程效劳单位的大力支持，以营造更好的管理环境。三、下半年工作打算下一步，县执法局将在县委、县政府的坚强领导下，理顺管理体制，完善工作机制，补短板、重标准，全面推进城市管理向纵深开展。一是进一步加大城区网格精细化管理力度，稳固文明创立成果，对违规占道出店经营行为进展处分，继续坚持用司法的手段，彻底

14、解决出店经营难题；二是进一步加大违建巡查力度，保持高压态势，对新增违建，发现即拆；三是进一步标准户外广告设置，特别是新建成小区沿街门头店招的审批监管；四是进一步加大保障县政府重点工程工作力度。按时完成县政府交办的拆迁拆违任务，保障县城重点工程建立工程有序推进施行。五是继续探究文明劝导机制，加大城管、交警、媒体联动曝光力度，使摩托车和非机动车停放更加有序，使车辆和行人违背交通秩序的不文明行为得到有效整治；六是加强社区和城管的互动，探究有效的门前三包机制，使门前三包机制真正落地生根；七是把背街小巷整治向纵深推进，提升管理效劳程度，进步居民满意度；八是加快推进智慧城市建立进程，落实数字城管建立；九是重心下移，率先在天堂寨、斑竹园施行综合行政执法试点。第 9 页 共 9 页