关于幼儿园园长2022年度工作述职报告_幼儿园园长年度考核述职报告.docx

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1、关于幼儿园园长2022年度工作述职报告_幼儿园园长年度考核述职报告 关于幼儿园园长2022年度工作述职报告.。 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，您不是已经在悄然预备本年度的园长年度述职报告了呢？人的成长离不开对自己的全面分析和复盘。怎么才能写好一篇幼儿园园长年度述职报告呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的关于幼儿园园长2022年度工作述职报告.，仅供参考，欢迎大家阅读。 关于幼儿园园长2022年度工作述职报告.(篇一) 日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆忙脚步，本人20xx年自x月x日到任担当园长工作已近x载。回顾去年的的工作，感慨万千。 虽然，我已拥有25年的幼儿训练阅历及多年的园长工作阅

2、历，但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望，我打算迎难而上接受挑战。 首先，让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的学问、阅历、胆略、才能和力量，取决于他是否严于律己、领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公正、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每天最早上班，最终下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、领先垂范，公正、公正地对待每一位员工，视员工为家人和伴侣。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上确定他们，在生活

3、上关怀他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作乐观性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。 其次，乐观寻求幼儿园稳定与进展的有力措施。 一、重视软件建设，稳定和充实师资力气 1、培训老师队伍： (1)重视新老师培训：本学期依据幼儿园师资严峻短缺的实际状况和师资现状，分别从xx师范、xx女子学院、xx学院、xx师院等地先后聘请了21名新老师，为满意不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的训练教学质量、评市优园奠定良好的基础。我依据她们的实际状况组建教学部培训团队，制定新老师培训方案，分别于x月x日x日、x月x日x月x日对两批新老师进行入职培训，

4、分别学习了园史园情、规章制度、幼儿园工作规程、幼儿园训练纲要、幼儿老师职业道德、幼儿老师一日工作流程，使她们在专业思想、专业学问及实践操作力量上都有了明显的提高，使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。 (2)开展全园英语培训：依据我园双语特色，本学期新聘请一名全日制外教，不但为幼儿学习英语供应了学习、生活、嬉戏的全程外教，还能依据幼儿园老师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训，其中老师每天晨读20分钟，每人每周培训1小时，保育员培训半小时，全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色。 2、规范老师行为： 创建优良园风统一员工思想，规范员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的老

5、师例会组织老师学习一些有关老师职业道德、老师素养、老师礼仪规范等方面的学问，注意在日常工作中督促老师树立良好的老师形象，特殊重视检查和规范老师们的训练行为，使老师们的言行符合师德规范，成为幼儿的表率；首先要求老师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要敬重孩子，老师的语言、动作应文静大方，批判孩子应留意讲究方法，不损害孩子的自尊心等等。并把对老师行为规范的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中表扬做得好的老师，把欠规范的行为重点提出批判，让每位老师不断修正自己的言行举止，变得越来越优秀。常常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓舞和疏导。我努力地把工作做细做到位，

6、让合适的人做合适的事，挖掘潜力，调动乐观性。同时，我非常注意园内人文环境建设。以“真实、诚恳、朴实”为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次；在工作中，尽量做到多一点商议、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，注意把爱平均分给每一位老师，乐观看待老师的闪光点，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际氛围 3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作乐观性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已慢慢失去了原有的优势与吸引力，很多优秀的老师都由于待遇问题离去。为了幼儿

7、园的长远进展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作乐观性，在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的老师、保育员工资改革方案，6月新工资方案出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远进展奠定了坚固的基础。 二、强化平安工作 落实平安措施平安工作是幼儿园最重要的工作之一，我园是一个超大规模的幼儿园，平安工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。 1、定期检查全园平安设施，排解平安隐患设立园平安领导小组，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录

8、，提出整改措施。 2、抓好幼儿接送平安 (1)健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与班级老师并设两道关卡，即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长到班级接孩子时，老师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记，确定不是危急分子后方可准其进园 (2)校车接送的平安：设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名老师早晚轮番接送幼儿，由管理校车的老师对接车老师先培训再上岗，从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责，分工明确，责任到人。形成以

9、司机、接送老师、值班老师、生活老师共同组成的幼儿接送平安网络。定期组织平安学问的学习，使他们明确平安的重要性，指出工作中存在的问题，不断修正和完善接送工作。 3、注意班级平安工作期初与各年段保教人员人人签订班级平安责任书，明确平安责任，让她们乐观主动地做好平安工作。通过定期学习提高员工的思想熟悉，每周的老师例会上都会有针对性地学习一些平安学问、平安案例分析，增加老师的平安意识，每周五各班级对幼儿进行平安训练，增加幼儿的平安意识与自我爱护力量，通过定期检查准时发觉担心全隐患，努力做到防患于未然。但由于本期新老师和新班级的增加，平安事故时有发生，可见平安之警钟应时刻长鸣，一刻也不能松懈。今后对老师

10、和保育员的培训中，平安都应当放在首位，在训练教学中对平安学问和平安训练的渗透仍旧需要我们进一步改进。 三、以教学促教研，以活动促进展 把xx训练纲要作为我园训练教学工作的依据和指南，连续开展依据xx高校教授xxx的多元，由xx训练学院的xx博士主编的xx创意课程进行网络主题教学，让幼儿在日常生活习惯、认知、心情、健康、体能、音乐、美劳进展及公民训练等方面全面进展。英语教学采纳特聘外教+清华幼儿英语试验园的形式。连续进行蒙氏训练、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色爱好班教学。利用每周的老师例会对老师进行师德训练及幼教理论学习，老师们的思想熟悉

11、进一步提高，老老师们在组织教学活动中教学的形式慢慢多样化，观看了解幼儿、敬重幼儿的需要变得主动了，并开头尝试创新教学了。同时，新老师通过入职培训和以老带新，跟踪指导，公开活动评析等方式使其尽快适应工作，扎实工作，创新工作。每周组织一次年段教研活动，从教学实际动身，集体协作，发觉问题，讨论问题，解决问题。每周中英文各一次观摩课，并组织老师自评、互评，取长补短，共同学习，不断提高老师们讨论和解决问题的力量，逐步提高训练教学水平。本学期支配举办了二期新老师培训、二次新老师综合素养考核，举办了全园性的老师手抄报和废旧物手工制作竞赛。还支配和督促老师利用休息时间排练了独舞xxxx、三人舞xxxx、健美操

12、和群舞xxxx四个节目，参与幼儿英语风采、xx居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。老师们细心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成果：4月份组织各班幼儿参与全国“新世纪星杯”绘画大赛，喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成果。5月25日 我园选派九个家庭参与“xx市家庭趣味运动会x”同安赛区的竞赛，分别获得小班组第四名，中班组第六名，大班组其次名。 6月1日 我园四个家庭代表参与“xx市家庭趣味运动会”的决赛，小5班xxx家庭在小班组的两个项目中分别获得其次和第四名；大2班xx家庭在大班组的两个项目中获得两个并列第四名。x月xx日组织珠心算爱好班幼儿参与市珠心算等级考试获得优异的成果

13、。7月15日在同安会堂，胜利地举办了一场高档次，高质量的大班毕业晚会，受到了家长的欢迎与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班进展到20个班，幼儿人数从464人增加到学期末的565人。 关于幼儿园园长2022年度工作述职报告.(篇二) 不知哪一天开头，突然觉得时间过得越来越快 诚心感谢学校董事会和领导的充分信任、大力支持与正确指导，我和我的团队又取得了新的提高，获得了新的感悟。本学年述职报告如下 一、打造高端队伍，建设学习型团队 1.终生学习，老师就是同学：我们一向在努力打造学习型团队，为推动课程改革安装助推器，个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习老师们无时无

14、刻不想尽方法努力学习，将自我打造成为真正的PYP老师。 2.演习并重，老师就是专家：课程的问题就是我们讨论的方向，老师相互组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题讨论并组织观摩、培训，成就了一批优秀的PYP项目培训与实践专家，为推动课程改革奠定人才基础。近年来，xx、xx等10多人次获邀参与xx学校xx研讨会共享PYP教学阅历。 3.互补双赢，中西合璧：我园共有11名外籍老师。中外老师合作教学、成立学习小组、外教参加工会活动、参加园内各项活动。中西合璧打开新的思路、丰富新的资源、新的教学模式，为推动课程改革打开国际视野。 二、构成团队合力，让全部人都提高 1.以孩子为本：玩中学为

15、教学模式，推广区域分组探究教学，培育幼儿自主学习本领；以同学就是讨论者为思路，结合幼儿的爱好，开展各适合幼儿年龄特点，贴近他们生活的探究主题。 2.以老师为主：老师早会扩展视野，提升英语，普及礼仪，打造博雅国际化团队；读书共享组建学习性专业团队，提升专业素养；知人善用发挥老师特长，相应担当相关教学任务，用好人，做好事。 3.以家长为友：家长资源库，为我们课程资源供应生动的教具，图书，外出学习地点；家长好搭档，家长讲故事、组织嬉戏、做手工等活动深化课堂；家长宣扬员，50多名义工家长开展亲子阅读、亲子训练、儿童保健等10多场家长讲座，深受欢迎。 个人感悟：没有完善的个人，仅有完善的团队！此刻不是个

16、人英雄主义的年月，而是团队取胜的年月！ 三、无为而治，成就他人，制造高效。 日常工作中，我时常刻意地“看不见、听不到、做不到”，让助理办的人多想，开启她们的才智，让助理办的人多做，培育做事情的本领。(或许会被认为是在“偷懒”。) 我认为，当代园长需要四次转变，前两次的转变是“由管事到管人的转变”及“从管人到管规章的转变”，其中最重要的是激励机制，规章定好了，就不需要花力气盯着每个详细的员工了。我的主要做法如下： 1.自荐上岗，提高老师主动意识自我才是自我的老板。 2.竞争上岗，提高老师竞争意识竞争是活力的源泉。 3.自由搭配，提高团队和谐氛围合作才有战斗力。 4.360评价，提高业绩考核客观性

17、公正是可持续进展的保证。 5.园本培训，提高老师综合素养学习是唯一长久竞争优势。 个人感悟：假如园长成天做下属的事，是不是有点太贵了?(定好位，才能做好事！)下属能做的事情，尽量让下属去完成，其他人不能代替的事情，才是园长该做的事情。世界上原来不存在好人与坏人，只存在好的心态与坏的心态。好的机制能够使坏的心态变好，坏的机制也会把好的心态变坏。 四、专心课程改革，八年磨一剑 幼儿园PYP课程项目走过了借鉴仿照，自主开发，逐步走向创新之路。在学校总课题“中国特色碧桂园IB国际学校的其次轮实践与讨论”引领下，xx年我园设立“幼儿园PYP课程校本化实践与讨论”子课题，以杨.提出的“打造训练浪费品牌”为

18、指导，围绕“以问题为核心、以世界为教材、以宇宙为学校”的大课程观，系统有序地推动课程改革，虽缓慢但逐见成效。 xx年x月x日，胜利举办第一届国际学前训练研讨会，为近300名同行共享9场不一样资料主题的PYP工作坊，尽展八年PYP课程改革精髓，反响热闹。 个人感悟：坚守训练改革方向，全面设计，稳步推动，终能有所收获！ 五、践行碧桂园企业使命(“让.因我们的存在而更加完善”)，期望中国的幼儿训练因我的存在而更加完善。 本学年度，应xx训练局等单位的邀请，在寒暑假以及周末时间，为幼教同行作了若干个专题幼教改革报告。在业界传播xx的声音的同时，也提升了xxx幼教品牌知名度。 个人感悟：种子放在水泥地板

19、上会被晒死，种子放在水里会被淹死，种子放到肥沃的土壤里就生根发芽结果。选择打算命运，环境造就人生！ 六、不足与努力方向 1.转变自我，挑战自我。我不是完善的人，我不挑战自我，终有一天被自我淘汰！作为园长，仅有转变缺点与不足，让自我变得更加优秀，才能吸引(培育出)更多优秀人才！正如林校监教导：人到中年，人生已经过半，珍惜平台，专心工作！ 2.学习、学习、再学习！.在变，环境在变，我不学习，即会遭淘汰！我当.：自我永久都是学徒，时刻归零，从头开头！ 自我评价：基本合格！ 还有许多事情没有做好，在接下来的职业旅程中，信任我能连续定好位，做好事，执着于幼儿训练，为培育更优秀的下一代奉献绵薄之力、涓滴之

20、水。 关于幼儿园园长2022年度工作述职报告.(篇三) 工作已经很长时间了，从我一开头当幼儿园老师到此刻已经有快二十个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情敬礼了很多次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，可是终于是熬过来了。，在经过很多次的大风大浪之后，我已经是一名幼儿园园长了。 作为一个幼儿园园长，工作职责和付出已经比一个一般的老师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。 作为幼儿园园长和党支部书记，我深感自我肩负的职责，时刻不敢松懈自我的学习。转瞬间，一年即将结束，回顾一年来的工作，我率领领导班子以纲要为理论依据，树立科学的进展观，以观念创新为先导，以进展为主题，立足本园，

21、了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，构成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我和业务主任一齐起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并进取制造条件组织老师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了老师参与教科研工作的进取性。我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，进取参与教学研讨活动。五月份，还应市训练局的邀请，赴地区作园本教研专题报告会，受到全都好评。 在日常工作中，关怀班子成员和全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和老师们的提议，并且幼儿园的重大开支如基

22、本建设、选购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，理解群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的.反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园进展规划和本学期工作方案，我们连续深化贯彻训练方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪训练为抓手，创立“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养训练，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。我园进一步规范以职责制为核心的现代化管理体制，注意以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切

23、实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行详细分工，职责到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的进取性，发挥其潜能。 与此同时，我们进一步建立健全党政工团组织，充分发挥其合力作用，让其在幼儿园的改革与进展中，进取出谋划策，共同开展好园内各项工作，并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用，从而有效的带动全园教职工进取投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主管理，我们坚持定期召开教代会，园内重大事议由教代会或教职工大会共同协商，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，鼓舞她们主动参加幼儿园管理，努力争做幼儿园仆人。此外，我们进一步深化开展了行风建设“回头看”活动，

24、全面推行园务公开，严格执行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉理解.监督。 三、队伍建设与管理 (一)加强班子自身建设和队伍建设，调动老师进取性。 良好的班子团体能将教职工紧紧凝聚在一齐，有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中，进取提倡一讲奉献、二讲制造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”，并始终坚持把思想建设放在首位，坚持学习与沟通。全体班子成员进取参与各类进修学习，在政治修养、专业理论、文化技能、管理水公平方面严格要求自我，不断增加党性修养，仔细学习训练管理理论，实施科学的工作方法，努力做好教职工的思想工作，成为幼教改革进展的领航人和教职工的贴心人。 我园非常

25、重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些命令，将自我融身与教职工之中，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必需这样对待老师，如把爱平均分给每个老师，进取看待老师在原有水平上的提高等等。仅有在良好的环境中，老师才能发挥工作的进取性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐构成人人为本园做贡献，人人为本园添光荣的优良园风。 (二)建立激励机制，分层培育，促进老师群体成长。 老师是现代训练中最活跃的因素，造就一支高素养的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此，我们首先从老师职业道德入手

26、，狠抓师德训练。我们经过园内一些先进人物和事迹的宣扬，帮忙老师不断改造自我的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化老师个体素养入手，采纳多种形式鼓舞老师苦练基本功，从基础训练学问的熟识到敏捷运用训练实践，不断提高了老师训练教学本领。我们还要求老师不断更新训练观念，调整学问结构，加强训练技能改革，进取参与各级各类进修。第三，我们注意进一步优化老师群体素养，在园内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、训练研讨等教科研活动。到目前，我幼儿园已基本构成了一支以中青年老师为主体，师德和业务水平较高的老师队伍，这支队伍团结向上、互帮互助的优良传统正在进一步发扬。经过

27、努力，老师的训练教学常规工作规范、到位、优质高效，全体老师以踏实的工作作风，良好的师表形象，在全体幼儿家长和.各界中享有了很好的口碑。 四、环境创设 办园至今，我们一向力求给孩子们创设一种良好的训练环境。今年，我们依据幼儿园实际情景，进一步改善办园条件，在幼儿园经费并不富裕的情景下，我们先后对二楼四个幼儿活动室和幼儿园厨房进行了改造，共耗资20余万元，我们从孩子年龄动身，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外，我们进一步改善老师办公条件及幼儿园网络建设，新增4台电脑，确保老师办公自动化顺当实行。 在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放

28、在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自我融入环境中，进取创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、老师与家长关系等。老师切实做到态度和气可亲，理解、敬重幼儿，使幼儿始终处于一种被敬重、被关爱、受鼓舞的环境中，逐步构成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。 五、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前，家园共育作为扩展训练发挥各种训练资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注。为此我园仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。 我们提

29、倡老师要建立家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，经过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮忙家长建立全新的育儿观。XX年我园组织的消防逃命演习、师生“阳光、健康、迎奥”迎新运动会、组织了全园400余名幼儿、师生的书画展等活动都受到很好的.效益，赢得家长赞扬。 2、保健方面 我园成立了由分管的后勤园长主抓、保健医生为主的膳食委员会，坚持每周在一周食谱上公布幼儿伙食，使家长对幼儿养分的摄入、品种、数量有所了解，加强了家园联系。 我园还仔细做好全体教工及幼儿的体检工作，进取把好晨检及午检两大关，做好每个幼儿的发药工作及全日健康观看工作，

30、并做好记录。经过橱窗、黑板报家长园地等方法，向老师、家长、幼儿宣扬保健常识、传染病的防治方法，收到良好效果。 3、训练工作与幼儿进展 新纲要的颁布为我们指明白新时期训练工作的方向，在组织老师深化学习新纲要的基础上，我们将纲要精神进取渗透，运用到日常训练工作中。我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手本领为核心，进一步增加幼儿动手操作的爱好，给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种本领。 此外，我们连续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入.，走进自然。我们先后组织幼儿参观学校、消防队、安徽图书城、市府广场、杏花公园

31、等地方，对幼儿园进行全面训练。在x月份，我们在全园举办“迎新年，xx亲子运动会”活动、全园师生画展活动，不仅仅使幼儿更加喜爱幼儿园，并且使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。”老师们在家长面前的精彩表现，受到了家长及.的全都好评。 4、教科研工作 一向以来，我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让老师真正成为一讨论型老师，在训练教学管理上，我园遵循“教研合一，教中有研、研不离教”的原则，不断提高老师的训练艺术，积累训练才智，充分发挥团队的互助力气，使工作深化扎实地开展。 在“如何提升老师与家长沟通沟通的

32、技巧”的园本教研活动中，我们经过讲座、研讨、沟通、反思等形式，开展讨论活动，使家园共育真正到达和谐统一。在“全园性教学讨论月”活动中，全体老师悉心钻研教学艺术，提高训练技能，完善课堂教学质量。此外，园内特色课程“共享阅读”、“双语教学”、“儿童画教学”将进一步开发与挖掘。 走过感动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来布满期望和收获的一年。 在过去的一段时间里，我们即有阅历又有教训，即取得了成果，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开头，我们大家要上下全都，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心，全

33、面推行微小化服务，不断提高幼儿园的知名度.培育后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼，为他们搭好进展舞台。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有期望的。困难与期望同在，挑战与机遇并存。让我们兴奋起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加完善的明天而努力奋斗！ 我推举 关于幼儿园园长年度考核个人述职报告 年复一年，日复一日，您不是已经在悄然预备本年度的园长年度述职报告了呢？没有对上一年的仔细复盘，就不行能有下一年的起飞。究竟如何才能写一篇优秀的幼儿园园长年度述职报告呢？请您阅读工作总结

34、之家我辑为您编辑整理的关于幼儿园园长年度考核个人述职报告，但愿对您的学习工作带来关心。 关于幼儿园园长年度考核个人述职报告(篇一) 各位领导，各位老师： 大家好！ 怀着对新春的向往和期盼之中，我们又度过了劳碌而充实的一学年。20xx年度，对于xx幼儿园来说是紧急的一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。这一年，我首先要感谢领导大力支持、感谢姊妹园的全力协作，特殊要感谢溪园幼儿园的全部教职工，感谢你们这一年的辛勤劳动，与无私奉献。我觉得，我园之所以能取得这一点小小的成果，与我们团队是密不行分的。这一团队，是一个具有凝聚力的团队！是一个无私奉献的团队！是一个布满战斗力的团队！ 一、训练方面：创评省优，

35、打造品牌 20xx年我园已经胜利创评为市级优秀幼儿园，在这基础之上，2022年xx幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色校内。而重中之重就是省级优质园的创评工作。 在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在xx全体教职员工的努力下，我们最终创评省优胜利。这是我园历史性的突破，昭示着我园将有更加美妙的明天！在创优的同时，我们努力打造幼儿园训练特色，胜利创评了xx市绿色校内，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求进展，以质量谋进步。我们树立了一切为了孩子办学宗旨，确立了绘本阅读为园本特色训练，这过去的一年，连续彰显办园理念，突出训练特色，取得了较好的.效应，20xx年与上一年相比，入园人数增加

36、了18.2%，达到了208人。此外我园还开展与参加了各项活动，例如幼儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力！ 二、环境建设：打造硬环境，完善软环境 以创省优为契机，大力提升幼儿园硬件条件。现在的溪园幼儿园，就似乎一个童话的世界，美丽的环境，孩子们绚烂的笑容述说着幸福和欢快。软环境方面，重视园本文化的建立和进展，围围着一切为了孩子这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心，对同事体现一颗真心，对事业体现一颗责任心。 三、管理方面：以规范促进展 以创评为契机，强化规范管理，以规范促进展，以规范谋生存，本学期，2022年度我园

37、被xx区训练局评为规范管理优秀幼儿园的称号。 四、在平安工作方面 我们注意饮食平安、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的平安检查。日常活动中，避开幼儿的意外损害，本学期，我园未发生一起幼儿损害事故。 展望新的一年，我园将在创评胜利的基础上，连续努力，发挥优势，改进不足，让我园的健康、快速、稳定、长期的进展，更好的服务于幼儿，为宏大的幼教事业做出贡献！ 最终我再一次感谢每一位领导、每一位员工！我爱你们！ 关于幼儿园园长年度考核个人述职报告(篇二) 敬重的领导： 我是xx幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长历程，我感到特别欣慰。虽然说算不上制造

38、了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，老师们的训练教学水平又提升到了一个新的层次。现对本学年工作进行述职如下。 一、幼儿园主要成果及特色 改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建设上，我园本着少花钱多环保，进行废物利用的原则，为幼儿创设一个美丽、舒心的环境。幼儿园的环境建设与我园的办园特色相结合，构建了一个健康、和谐的师幼氛围。我们要求老师爱惜、敬重、赏识每一个孩子，公平宽容的对待每一个孩子，让孩子在一种被关爱、互为敬重的环境中健康成长。 二、以人为本，完善体制，增加竞争意识，提高办园质量 1、加强领导班子建设，提高办园质量 竞争意识、目标意识、责任意识、科研、

39、创新意识、奉献精神是幼儿园进展的核心，他们直接影响幼儿园的进展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战斗力和凝聚力，她们团结拼搏、勤奋敬业，坚固树立以质量求生存、在竞争中求进展，制造一片自主进展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。 2、以极大的信任调动老师的潜能 由于我园建园时间比较短，专业老师不多，老师要不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的进展，因此，老师的工作压力特别大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情舒服、和谐共处、自我约束、自我完善，领导做到知人善任，人尽其才，鼓舞老师迎难而上，把责任还给老师，爱护老师

40、的自尊心和表现欲，关怀老师的精神生活，坚持以人为本，推动我园进展。 我们注意抓责任的追究，实行责任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列适合我园进展的量化考核条例，各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度，其内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿园的管理更加制度化、规范化。我们始终坚持把进展作为第一要务，坚持以老师进展为本，增加老师的主体进展意识。 在发挥制度的约束作用同时，我们还注意抓制度的激励作用，幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项嘉奖，这些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行，还极大地激发了教职工的工作热忱和乐观性，使班级之间、老师之间形

41、成了你追我赶而又团结协作的工作氛围，通过实施有效地绩效管理，为老师制造了更多的自主权、更多的参加管理的机会。 三、抓老师学习培训，促老师专业进展 我园把园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行阶梯式管理模式，责任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，为保证园本教研工作的畅通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作供应强有力的保障。老师无论是在自主学习、互动学习，还是在常态教学中，只要发觉问题、闪光点，都会随时确立主题，进行研讨，让老师在争论中相互学习、相互借鉴、共同提高。我园实行了帮扶制度，园园联合制度。我们和一所民办园，一所公办园相

42、互帮扶，取长补短，共同进步，共同进展。这样老师的视野更宽阔了，已取众家之长，补己之短。老师的专业进展已初见成效。 四、目前存在的问题及今后努力的方向 师资力气严峻不足，连续加强老师队伍建设，促进老师素养全面提高。由于幼儿较多、严峻存在大班额现象。老师专业化水平不够，需要学习和理论上的指导。 今后努力的方向：一是连续加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素养。二是要逐步改善办园条件，不断完善其设施设备，加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量。 盼望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿快乐，打造真正适合孩子身心健康成长的幼儿园。对此，我们有信

43、念更有决心。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 关于幼儿园园长年度考核个人述职报告(篇三) 敬重的领导： 我是一位年轻的幼儿园园长，工作中深刻的体会到“园长”之职光鲜中的艰辛，“园长”不是荣耀，更不是权利，而是巨大的压力和无限的责任。这份“靠着良心”做事的风格，无意中也让自己柔弱的内心有了一种强大，“责任”两字永久鞭策我把幼儿园、孩子和家长放在第一位。以下是我本学年的述职报告。 一、以德为先，做教书育人的示范者 作为一名园长，平日里，严于己，宽于人，正确对待不同的看法，始终以平常心，待平常事，做平常人，不图功利。当工作中遇到问题时，我能冷静思索换位思索，反思自己的言行，寻求适切

44、的解决方法。工作中，我坚持实事求是的原则，不回避工作中发生的冲突的困难，敢于担当责任，不徇私情。敢于正视一些不良倾向而不妥协，不断提高自身各种力量。坚持处事待人的原则，善待教职工，团结教职工，顾大局，识大体，依靠群众，尽心尽责做好一切工作。 我乐观营造和谐、温馨的幸福家园，坚持把关爱教职员工放在工作与生活的第一位。在工作中，我擅长与大家合作。我和班子成员开心合作，和老师们研学合作，和后勤、三大员通力合作我们彼此间都享受着合作默契带来的胜利。我能随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和谐状况，把老师们家庭的幸福和个人工作的愉悦视为己任，常常与老师们谈心，了解其的思想、学习、工作和心理状况，适时赏

45、识、鼓舞和疏导。 只要教职工“有求于我”，我总是视为自己的事，尽自己所能竭力关心。工作中我主动的赐予老师们一句劝慰、一个微笑、一个确定、一个建议，使得我和老师们之间形成一种能准时互动沟通的习惯当老师在工作中出现失误时，一方面我敢于担当，向家长赔礼。另一方面，我严慈相济，耐心引导、关怀呵护。我能关注教职员工的切身利益，尽自己最大的努力想方设法为教职员工谋利益。我觉得我为老师们所做的一切，换来老师们更努力的工作。 二、乐于学习，做擅长反思的训练者 我坚信：作为幼儿园主要负责人，不坚持学习思想政治理论，你的政治理论水平就提不高，你的政治敏锐性就不强，思想落后就意味着行动落后，行动落后就意味着要淘汰。

46、理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我始终保持坚决的政治信念，重视自身政治理论的学习和把握政策水平的提高。我还乐观参加园政治学习活动，从而进一步提高自我熟悉，不断完善自我的价值观、人生观。 领导者的威望取决于自身的学问、阅历、胆略、才能和力量，“办优质幼儿园，做专业型老师”始终是我专业进展的愿景目标。为此，孜孜不倦的学习态度伴随着我一年的生活。我仔细参与校内长暑期培训班的学习，参与区特级园长工作室的学习等，准时把在培训、研修、学习中的收获、感悟、思索带回来，与老师们共享、共勉。虽然不在训练一线，但我始终不会放弃我的教学业务，抓住时机，不断提高自身的业务水平。 三、勇于实践，做课程改革的探究

47、者 作为幼儿园园长，我乐观投身课程改革与实践。坚持深化训练第一线，观摩活动近百次，与老师一起分析解读教材，在实践中提高课程领导力和执行力；深化教研活动，组织大教研，参加班级教研、特色教研、职初老师教研等，与老师们共同研讨，有效互动，不断提高教研质效。 保教质量是幼儿园进展的的生命线，更是幼儿园持续进展的杠杆。开学后，我立刻深化班级观摩、调研，当我发觉课堂质量有所下滑时，我准时组织课程中心组的老师们分析缘由，查找对策，以“优化幼儿园一日活动”为切入口，开展生活、嬉戏、运动、学习(集体活动与个别化)各环节的实践讨论，聚焦一日活动的组织与指导。 每周我乐观的挤时间进行观摩活动，并与上课老师一起评课、反思，在与老师们共同听课、评课过程中，不但使老师们的教学理念得到了升华，教研力量得到了加强，教学技巧也在听课、评课中产生，提升了老师们驾驭课堂教学的力量。一年中，幼儿园接受了多项检查、评估，接待区内外的园长、老师们的观摩学习，均得到专家、领导与老师们的充分确定。 四、勤俭治园，做廉洁自律的觉悟者 作为幼儿园园长，要引领整个幼儿园工作的开展，必需要勤于、擅长反思与总结自己的