有关酒店财务年终工作总结2022.doc
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1、有关酒店财务年终工作总结2022关于酒店财务年终工作总结4篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是WTT搜集整理的酒店财务年终工作总结4篇,借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。酒店财务年终工作总结 篇1过去的20_年,是及不帄凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正 确领导下,财务部全体员工,团结一致,严密配合,比拟顺利的完成了公司会计 核算、报表报送、财务方案、财务分析p 、费用管理、资金筹措和结算多项工作任 务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用回想一年来的工作,主要 有以
2、下几点:2、_年年财务决算工作。_年年财务决算工作,是_公司会计报表第一 次上报_总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算 工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地 完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表 说明,完美地完成了会计决算工作任务。5、财会工作量化管理。20_年,财务部人员进展了较大调整,调整以后 财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带着财务部新老员工又好 又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、 费用管理、资金调拔、财务方案、财务分析p 、报表报送、贷款中小
3、企业融资等项 工作任务进展详细量化,根据轻重缓急,详细分工,规定时间,落实到人,月初 方案,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作, 紧张、标准保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导可以通过财务信息帄台、 各种表格及分析p ,宏观理解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供 了重要根据。6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新公布的38个会计准那么, 新的企业所得税法施行细那么。财务部先后屡次组织全体财会人员,学习新会计准 那么,学习新企业所得税法,对照新准那么,新所得税法,结合公司实际,充分利用 会计政策,开展会计核算。不断进步财会人员的业务技术水帄。7
4、、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对_年年各种会计凭 证、报表、帐本进展了认真登记,按照会计档案工作要求完成了_年年会计档 案整理工作。8、配合总公司_集团成立,财务部通过大量的工作,配合总公司审计组 完成了企业改制审计任务。9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。10、完成_年年各种税务清算工作任务。11、_年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。12、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。明年财会工作要点:1、公司已4年没有承受日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工 作的重点。2、组织财会人员继续学习新会计准那么,进步财会人员业务技术水帄。3、搞好资
5、金结算,加强与银行的联络,准备屡次办理_万元贷款的分批 到期转贷工作任务。4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。5、进步会计电算化工作质量酒店财务年终工作总结 篇2自3月初进入z集团以来,在匆忙之中,不经意间20_年就过去了。回忆这一年来,我在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进展指导、调整、更正和标准。通过近一年的努力,目前根本上使HANS集团的财务工作走向了正轨:资金、本钱、费用根本上得到了有效的控制,堵塞了各种财务破绽,会计帐务处理和财务报表的编制也根本上到达了标准化的要求。由于多年来积压的历史问题较多,在进展财务标准化工作时,难免会遇到各种各样的困难,但在董事长、总裁和某总的大力支持
6、下,有各公司财务人员的积极配合,财务工作根本上得以顺利进展。财务的标准化工作不是一蹴而就的,只能根据实际情况,一点一点地更正,一步一步地调整,以标准化为最终目的,不断地进展完善。下面分别就一年来我在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报:一、酒店管理公司酒店管理公司是z集团最大的经济实体,财务工作上的问题相对突出,20_年我的大局部时间和精力都集中在酒店管理公司,所进展的财务整改工作详细而繁琐,大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。(一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区
7、等):1.调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。2.针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象,调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容,并制定了总台突击检查的制度,设计出出纳总台收款盘点表,并对突击检查的详细内容进展规定。从根本上杜绝了总台套卡、取现的现象。3.设计出卡、券赠送审批单、总台赠券登记表,对卡、券的赠送进展规定限制。4.针对某酒楼销售人员利用赠券取现的情况,调整收银结帐的方式,从而杜绝了某酒楼销售人员取现的现象再次发生。5.对总台借支现金进展规定。6.调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容,对开牌员的手牌清点与交接进展调整,使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作,防止手牌丧失
8、或丧失后找不到责任人。7.调整输单员的工作,去掉不属于输单员工作职责的内容,使输单员可以在顶峰期专心输单,顶峰期后仔细核单,防止跑单。8.对收银台、吧台的纪律管理进展规定,对营业区的电脑使用管理进展统一规定。9.对超时退房,进展规定。10.设计出物料消耗日报表,强调严格执行物料消耗日报表,以有效监控营业区及二级库房的各种低耗品和消耗品。11.设计出工程维修记录单,以对工程维修材料进展严格的监控。12.设计出新的布草送洗回收统计表以加强对布草的监管。13.设计出办公用品领用登记表,加强了办公用品入库、领用登记手续。14.针对库管员私用库房物品、在库房内吸烟的情况,而拟定出新库房管理规定。15.针
9、对物流中心发货与各店收货单据无法对应的情况拟订出库房程序规定(一)并公布施行。(二)财务程序方面:1.设计、更改会馆和某酒楼的营业日报,为进步财务处理和分析p 的效率起到决定性的作用。2.调整核单程序,对酒水单、技师单、商品外卖单的单据填写和传递进展调整,防止跑单、漏单、撕单。3.对合作单位分成的审核程序在原有的规定上做更进一步的加强,以防止可能出现的破绽。4.对出纳支票、印鉴的保管,作出规定,防止可能出现的资金破绽。5.拟订出某酒楼卡到京西公司消费及划帐的方案。6.对于某酒楼自设小金库进展调整。7.为使各公司财务主管可以正当行使职权,获得董事长和总经理的同意后,给各财务主管进展财务经理的正式
10、任命。并对财务经理的工作职责进展明确规定。8.重新设计对VIP卡包括空卡的管理程序。9.对售卡登记重新进展详细的规定,以确保销售人员提成计算的准确性。10.设计出直拨单电子统计表格,进步了本钱分析p 和统计的效率。11.设计出VIP卡开发票的发票登记记录表电子版,进步了发票登记清理的工作效率。12.为VIP卡的销售统计设计出新的电子统计表格,进步了VIP卡统计、分析p 的工作效率。13.设计出券类回收统计表,进步了券类回收的统计和分析p 效率。14.设计出销售明细汇总表、销售分类汇总表并指导使用,进步了销售统计和分析p 的效率。15.对各公司财务部上报的财务报表、财务分析p 的时间进展详细的限
11、制规定。16.设计出企业根本情况统计表,对酒店管理公司各公司的整体情况进展了系统登记记录。(三)会计帐务处理、报表编制及财务管理方面:1.帐务处理上,针对京西公司现金、银行存款帐出现巨额负数进展帐务调整,要求全部按实际单据及时入账,逐步清理历史积压的单据。3到5个月后,现金帐、银行账全部账实相符!同时,针对京东公司帐务出现现金近千万余额的情况,经过多方协调进展了帐务处理。2.对出纳的登帐工作进展指导,要求按实际收付登记现金、银行帐,将远期支票及时交付会计做帐务处理。3.对会计核算科目的使用进展规定和指导。4.对费用会计和本钱会计的帐务工作分工重新进展调整,对材料购进入库或者直拨进展账务处理指导
12、。5.解决京东公司礼品卡、工程卡没有入账进展帐务处理的问题,杜绝其中可能存在的破绽。6.对各公司VIP卡、礼品卡、工程卡的销售、赠送和消费入账帐务处理,全部打印出会计分录,进展统一的规定和指导。7.对凭证的填写和装订进展根本标准的指导。8.对报销单、库房单据的填写进展指导。9.设计出资金方案表表格及编制方法,并指导各公司财务主管编制资金方案表和资金收支日报、月报表。10.对财务分析p 报告做统一规定,统一利润表、资产负债表格式。11.对资产负债表的注释进展指导和要求.12.对财务分析p 报告的内容进展详细规定,并进展统一,以财务分析p 报告的模板款式对财务人员进展指导。13.指导某酒楼会计,分
13、房间进展资产盘点的方法,并安排完成某酒楼的资产盘点工作。以及统一资产盘点的电子表格格式。14.对各公司主管会计每日的工作检查的内容进展列表指导(包括:物料消耗日报表、工程维修记录表、厨房日耗表、布草库送洗回收日统计表,各部门的资产盘点工作和数字核准)。15.指导各公司财务主管,盈亏平衡点的测算方法。16.指导会计电脑多栏帐的使用以及用友电脑账簿打印的方法。17.明确资产盘查制度。18.针对中部公司财务部工作人员工资不合理,严重影响工作积极性的情况,进展协调,调整了财务人员的工资构造,进步了财务人员的积极性。同时针对其财务部工作人员内部不团结,进展协调,使各岗位人员都能配合财务主管的工作。(四)
14、规章制度的制定方面:1.对各公司高层管理人员的免单、打折、赠送的权限进展制度规定。2.对各公司的挂帐处理进展限制性制度规定。3.针对VIP卡在挂失、补办、分卡的过程当中出现的问题,做出新的程序规定。4.对消费后购置VIP卡的处理进展制度规定。5.制定出副总以上级别人员费用报销的限制性规定。6.制定出关于出租车票报销的统一规定。7.制定月末出纳现金盘点制度,以及对VIP卡包括空卡的管理进展统一的程序规定。8.拟订并施行各公司申购签字的制度规定。9.拟定出工程预算制度,工程材料采购、领用程序。工程预算制度未施行。10.拟订出财务统一标准意见,没有得到董事长的明确签字批准。但之后在酒店管理公司施行的
15、财务标准工作,根本上按照这个“标准意见”进展的。11.拟订出资金集中管理后,各公司备用金开支及结帐的统一规定。(五)其他重要的财务工作:1.每月月中的财务汇总比拟分析p ,每月月末财务报表编制工作的指导、财务汇总比拟分析p 及月末的资金收支汇报和月初的资金方案编制。2.重查中部公司工程帐,并进展分类汇总.3.组织全公司对资产进展全面盘点,对于资产的分类方式进展统一,事后联络标牌设计。后交由采购部门联络制作,至今没有制作完毕。4.对中部公司布草库潮湿漏水的问题进展协调解决。5.协调完成09年新卡换卡工作,_年以前旧卡回收工作。6.组织、指导完成09年全集团全年的材料预算工作。有力地配合了集团集中
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