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1、热门公司年终总结10篇文档【热门】公司年终总结集锦10篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地理解以往的学习和工作情况，让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是WTT帮大家整理的公司年终总结10篇，有所帮助。公司年终总结 篇1按照会议安排，我将城投绿化公司20_年主要工作情况，及20_年工作安排做如下汇报：一、20_年主要工作情况回忆回忆刚刚过去的20_年，困难与机遇并存，挑战与收获同在，一方面，宏观经济整体震荡下滑，在一定程度上影响了公司的业务拓展。另一方面，集团续建工程附属绿化工程在本年度的集中施行，为公

2、司快速开展增强了动力、注入了活力。这一年，我们抢抓机遇，强化管理，获得了良好的经营业绩和管理成效。一提升管理程度 完成既定任务20_年绿化公司面对新压力、新契机，进一步完善了公司各部门职能定位、管理界面和工作流程，在集团各有关部门的支持帮助和指导下，逐步走上了标准化、制度化、科学化的管理轨道。公司以“质量赢口碑，管理要效益”为工作目的，先后完成了康巴什大桥周边绿化、集团办公楼周边绿化、东出口外围绿化附属工程、准格尔旗大路新区至薛家湾快速通道绿化工程、成陵大道绿化工程、公租房市政道路绿化一期、公租房悦和城小区景观绿化等一系列工程工程及集团公司义务植树区管理工作，全年完成工程产值达1.51亿元，实

3、现利润约2300万元，其中归属集团公司约1500万元，圆满完成了集团公司年初制定的各项经营目的和工作任务。二发现问题存在 持续改良缺乏在肯定成绩的同时，我们也发现很多问题的存在，主要表如今：公司管理制度还不完善，执行力还有待进步；员工素质参差不齐，整体素质还有待进步；工程平安质量虽常抓不懈，但还有提升的空间。尽管上述问题是开展中的问题，有一定的客观因素和阶段性，但我们还是要找准短板，制定措施，一一解决。二、20_年工作方案安排城投绿化公司组建运营不到两年来，主要以承建集团公司关联工程为主，公司通过工程工程为载体得到了充分的磨合锻炼，公司整体活力、竞争力都有了明显的提升。但我们也清楚的看到，公司

4、管理程度、综合实力与业内同行相比还存在着一定的差距；而且随着我市根底设施建立的降温，园林绿化工程的施行也在缩减，将来园林绿化领域的市场竞争将日趋剧烈复杂。在公司开展面对宏大挑战与压力下，20_年，我们将在继续做大做强公司园林绿化主业的根底上，积极响应集团公司提出的转型战略开展思路，主动走向市场，选择合适自己的开展道路，稳步向消费型企业转型开展。一、打好主业开展根底 提升主业运营效率20_年，绿化公司将在过去的管理根底上，继续从目的制定、指标权责、绩效考核等方面对公司制度管理进展细化完善；在市场拓展方面，公司在做好来年约5000万续建工程的根底上，继续稳固好集团公司的关联工程，在现金流允许的情况

5、下，积极承揽外围政企的优质工程资，明年重点要跟踪东康快速路沿线、阿布亥沟、红海子湿地等重点绿化工程；在工程管理方面，公司将继续采取标准化、精细化管理，全面提升平安质量管理程度和本钱控制程度，真正做到用管理创效益，用塑品牌，让公司主业开展的根基越发结实。二、分析p 主业市场变动 抢抓苗圃基地建立随着美丽中国，生态文明、治沙、治霾等国家生态战略的推进，以及我市境内京津风沙治理二期、十大孔兑综合治理等重点生态工程的继续施行，和我市 “创城”工作的进一步完善，不光会给给园林绿化行业的施工带来开展机遇，大量苗木的采购需求，还会极大的刺激苗木采购市场。我们从相关园林管理部门理解到，截止今年6月底，全市绿化

6、采购的1.5亿株苗木中，外乡苗木仅占0.39亿株，其余都来自外省输入，将来投资开展外乡苗木消费、经营，具有广阔的市场前景。公司分析p 这一市场机遇，从自身实际出发认识到，一方面苗木属于生物资产，价值在随时间而增值，且受市场不确定性风险因素影响也小，另一方面，公司已办理了苗木经营答应、苗木免税手续，在满足自建工程同时，对外经营的利润空间也非常可观。所以20_年，公司将开展苗木消费、经营做为重点工作。在杭锦旗苗圃基地_年已种植110亩苗木的根底上，把剩余300亩可利用土地全部进展规划种植，在种植品种的挑选与比例搭配上，根据公司业务及将来市场走向，将种植分为景观绿化、和生态绿化两大局部。在主抓杭锦旗

7、苗圃基地建立的同时，公司也将根据市场情况和自身实力，逐步再新建或收买一到两个新的苗圃基地，以扩大公司在苗木消费、经营方面的综合实力。在苗圃基地建立主抓消费的同时，也要逐步进步其科技技术含量，一方面寻求与农林科研、院校等机构建立合作关系，另一方面利用苗圃基地的便利进展组培、盆景等新型业务的拓展。我们还方案，通过苗圃基地的规模开展，争取将公司跻身为我市市级农业龙头企业，享受更多的优惠政策，为公司将来开展农业夯实根底。三、把握当前政策脉动探究转型开展农业公司转型开展农业既要抑制资金、市场拓展问题，又要充分利用好鄂尔多斯的经济优势和自然资优势，首先，我市近年能工业的快速开展和财政收入的快速增长，已具备

8、了工业反哺农业，城市支持农村的才能。其次是，我市土地资丰富，虽荒地较多，但宜农、宜林待开发的土地面积较大，且流转价格较低，特别合适畜牧产业、林沙产业的开展，虽然这一优势资我们不能垄断和排他性占有，但可以通过公司属国有控股这一性质，优先或便利获得这些资，这也是公司转型农业的独有优势。在国家、自治区、我市继续施行积极的农业政策，及政府层面对将来农业开展高度重视的这一农业振兴开展机遇期，公司在利用好这些优势资，转型开展农业，即不偏离公司主业，又符合市场引导。(四)、控制转型节奏 设计转型形式考量公司现有实力，转型农业不宜大刀阔斧，跨越式推进，而宜采用渐进式推进，这样一方面可以为公司资金安排、技术引进

9、、市场推广、经历积累赢得时间，另一方面，即使转型稍有偏失，也可以预留出充足的纠偏与更正空间。转型开展农业，合作方式是公司比拟关心的问题，公司初步设想的合作方式是，与国内知名龙头企业建立股份合作关系，共同开发本地区具有优势的合作工程。而且在合作分工方面我们力争要全面参与到，在利润产生的各个环节也要参与到，这样，一方面我们可以引进实力企业的管理经历和先进技术，另一方面也能“借船出海”开拓市场。公司年终总结 篇2一、年财务经营成果概况财务经营成果是企业连续的会计期间的经营情况的总揽和归纳，对于反映真实的经营情况，进步经营管理程度和进步决策的有效性有非常重要的意义，财务会计部严格按照会计准那么和农发行

10、财务会计制度的要求组织会计核算，提供真实可靠的财务状况说明，为决策者决策提供真实可靠的根据。同时，在总行制定的“将农发行建成以政策性金融为主、商业性金融为辅的可持续开展的政策性银行”的改革目的前提下，我行历来重视本钱核算、盈利指标的实现情况和财务数据分析p 。以下是一年来，我行总体的收支情况和资产情况：1、收支情况20_年我行各项收入总额为元，其中贷款利息收入_元，金融机构往来收入元，中间业务收入_元，手续费收入_元，营业外收入为0。20_年我行各项支出总额为_元，其中存款及债券利息支出?元，金融机构往来支出_元，管理费用支出_元其中固定资产折旧支出_元，主营业务税金及附加_元，其他支出_元。

11、收支相抵20_年我行纯损/益_元。2、存款情况及构成截至20_年_月_日，我行存款总额_元，其中企业存款_元含保证金存款_元，财政专项存款_元，其他存款_元。3、贷款发放和收回情况：20_年初我行贷款总额_元，全年累计发放贷款_元，累计收回贷款_元，年末贷款总额_元。20_年我行仅发放了30001流转粮食收买贷款，所以20_年贷款的发放和收回累计金额全部由流转粮食收买贷款构成。4、贷款利息收取情况：20_年初表内213科目无余额，表外801科目收方余额_元，全年收方发生额_元，付方发生额_元，年末收方余额_元。20_年表内应收利息_元，表外应收利息_元，实际收回利息_元，其中：20_年共收取表

12、内利息_元，所收利息全部为30001流转粮食收买贷款所属当期利息，收息来为企业自筹资金；共收取表外利息_元，其中中央财政补贴_元，地方财政补贴元，企业自筹资金_元。20_年核销39801呆账贷款利息元，计息冲正金额合计_元，收息冲正金额合计元，表内冲表外利息金额为元。5、截至20_年_月_日，我行固定资产账面余额元，累计折旧元，固定资产净值元。20_年我行全年共购置固定资产_项，增加固定资产账面余额_元。20_年我行报废固定资产_项，冲减固定资产账面余额_元，形成营业外支出_元。二、转变会计核算理念，进步会计管理程度20_年至20_年是我行逐步深化内部体制改革的三年，是为打造现代银行进展布局的

13、关键的三年，作为现代银行的根底性工程，我行的会计系统信息化建立在短短三年内实现了跨越式开展，从_年的综合业务会计应用系统上线，到20_年大系统二期交易改造工作顺利完成，财务会计工作的电算化核算方式从初步应用走向成熟完善，继_年以来各会计信息系统运行平稳，发挥了其应有的作用。在大系统以及其他现代化计算机网络信息系统的应用过程中，各项财务会计工作由此相貌焕然一新、高效运转。三年来_财务会计工作从核算形式、业务手段、管理理念、人员素质等多方面都发生了翻天覆地的变化。面对新的工作手段和业务环境，全体财务会计员工响应总行“建立学习型组织”的号召，加强业务理论学习，适应新型工作方式，我们做了以下几个方面的

14、工作：一变被动记帐为主动管理我行近年来改变了“财政兜底的银行”的老思路，开场重视企业的经济效益和盈利才能，在这种要求下，原有的会计管理理念是完全落后跟不上形势的，无法满足决策的需要。经营理念的改变需要相应的会计管理方式的变革，一方面会计数据的大集中和组织机构的扁平化作为信息化建立的直接结果，为管理睬计在我行的实行提供了技术保证和组织保证。另一方面在今年7月起，我行实行了管理费用报账制，为我行会计部门强化业务经营职能提供了可能，支行财务会计部门可以将大局部的精力投入到控制本钱、追求最大效益、考评绩效上来。为此会计部门组织全员学习了管理睬计理论，并结合_发行的实际情况将管理睬计的局部理论方法应用到

15、日常会计管理工作中来，并制定了相应的管理策略和管理方法。1、在准备阶段，每周安排特定的时间学习管理睬计理论，一方面充实会计员工的理论知识，建立大会计的思维框架，另一方面，为管理睬计理论的施行铺平道路。2、方案制定阶段，会计部门根据自身的业务情况，建立了“制定方案施行记录分析p 考评”机制来实现对会计工作的管理和控制。3、盈利才能分析p 决策管理辅助阶段，管理睬计的一大特性就是对决策的辅助功能，通过对企业经营状况及责任目的的考核分析p ，及时调整工作策略，以增收节支，进步经营效益。自20_年下半年以来，整套机制在会计管理工作中发挥了应有的价值和作用，会计员工深切地体会到现代银行会计不仅仅是所谓的

16、“帐房先生”，会计工作的管理职能得到了贯彻和认可。二强化内控制度，防范和化解金融风险内控制度是指为保证企业经营活动有效进展，保护资产平安、完好，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、完好、合法而制定和施行的政策与程序。内控制度是进展财务会计工作的根本前提，内控制度的制定是否完善、执行是否到位关系到一个企业的兴衰成败。内控制度的建立与执行一直以来是我行的头等大事。中国_银行财务会计制度和中国_银行出纳制度构成了我行财务会计内控制度的主体局部。公布之初我行就集中组织进展学习，同时全体财务会计工作人员认真研究大系统情况下新的业务运行特点，自行编制了中国_银行_支行财务会计部工作人员岗位职责

17、和综合业务会计应用系统财务会计工作流程图。过去一年我行财务会计部内部内控制度的落实与检查的重点放在了以下几个方面：1、强化库房管理今年我行与保安公司签订了现金押运工作和守库工作的责任合同，押运和守库的详细工作不再属于会计部门，但对押运和守库的管理我行一直没有松懈，库款的平安是全行的命脉所在，强化库房管理，保证现金收付业务平安有序进展，是全体会计工作人员义不容辞的责任。我行完全按照中国_银行出纳制度的规定进展库房管理，坚持四双制度，内勤主任卡把验收入库制度和定期查库制度，全年对外现金收付额_万元，内部现金调拨_万元，实现全年现金业务收付平安无事故。2、狠抓ic卡管理在大系统下，所有操作人员人手一

18、卡，ic卡的使用、保管是否符合规定，密码是否认期更换，密码是否保密，直接关系到我行的资金平安，可以说ic卡是维护我行资金平安的第一道防线。我行对ic卡的管理几乎到达了“令人发指”的地步。今年我行杜绝了一手清现象，每个操作员都可以独立完成各自的会计业务。假设发现别人持卡使用ic卡情况，双方都执行罚款处理。假设操作员分开工作岗位后，ic卡并未装箱保管，一经发现那么给予罚款处理。同时，对于营业期间不得将ic卡带出营业场所，午休及营业终了ic卡必须入库，临时离柜退出系统，每个操作员要设置电脑开机密码等详细要求，会计操作人员都给予了坚决执行。3、重点落实银企对账工作银企对账在银行财务会计内控制度中具有重

19、要地位。20_年我行贯彻执行了对账单发放和收回相别离以及“账账见面”规定。截止11月末，我行全年对账单收回率100。三、财务会计工作新亮点伴随着会计大系统的逐步纯熟应用和软件的不断完善，财务会计工作的根底工作也从根本上改变了旧有相貌，在会计档案管理、固定资产管理、人民币结算帐户管理等方面，_财会人不断推陈出新，走改革创新之路，获得了不俗的成绩，屡次受到上级行领导的赞扬和肯定。其中会计档案管理工作的成熟方法和经历已经在全区得到推广，在下一年度，市行财务会计科将就固定资产管理方法和人民币账户管理系统的管理方法在_举行全区现场会，这无疑是_财务会计工作的无上荣耀。1、会计档案管理工作的新相貌会计档案

20、管理工作是财务会计的根底工作之一，是银行各项经营活动的最终表达物，其重要性不容无视。我行的会计档案管理工作历经几代档案管理人员的努力才有了今天的相貌。尤其在新会计系统应用和新凭证统一使用以来，会计档案管理工作从本质上发生了变化。首先，会计应用系统使凭证和帐簿的添制实现了从手写到机打的飞跃，每一张凭证，每一页帐簿都变得标准、美观，这从根底上改变了会计档案的管理方法。其次，新凭证的统一使用使得会计档案的装订和保管变得统一、快捷和方便。最后，档案装订和管理人员的认真负责和独具匠心在会计档案管理工作中起到了画龙点睛的作用，这是_会计档案管理工作在全区同类工作中出类拔萃的关键之处。2、固定资产管理的创新

21、工作根据中国_银行会计制度规定20_年我行对固定资产进展了2次全面清查，分别形成了固定资产清查报告。清查结果显示我行固定资产账、卡、簿、实四相符，这说明了我行长期以来对固定资产管理工作的重视。那么我行对固定资产管理工作的创新之处在何处表达的呢？1我行按照两次次固定资产清查结果，根据固定资产分散购置，分散入账，分散保管的特点，根据每项固定资产的实际情况印刷添制了固定资产管理档案，同时为每一项固定资产进展拍照，将照片和固定资产入账票据一同贴附于固定资产档案。这项工作在全区尚属首创，受到了市行主管行长、主管科长的高度赞扬。2固定资产清查完毕后，我行根据综合业务会计应用系统固定资产管理子系统数据和固定

22、资产实际使用保管情况，按照中国_银行视觉形象识别系统固定资产卡片的标准形式印制了固定资产管理卡，并粘贴于实物之上，除房屋、车辆等固定资产外，真正到达了“一物一卡”，明晰明了。公司年终总结 篇3一、目的：_年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋开展”的先进文化理念，竭力推行员工关心制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，鼓励员工发奋上进，使

23、员工在长城地产这个温暖的家庭里可以快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。二、晚会宗旨：本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关心，总结过去，展望将来，使员工在寓教于乐中度过一个美妙的下午。三、时间：_年1月18日下午1：3-4：3四、地点：_公司六楼娱乐室五、与会人员：_公司全体员工六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来到达晚会的目的和效果，人员安排如下：1、总负责人：职场队总秘书长职责：

24、负责整台晚会的前期筹划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资的准备和协调以及资金的审核和申请等。2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。3、总导演：_职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进展中的指挥工作。4、主持人：职责：负责晚会台词的撰写和晚会进展中的主持工作。七、联欢会前期准备工作：1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。已完成2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的

25、素材交给总负责人及导演审阅。已完成3、12月28日至12月3日，总负责人及导演确定最终的节目内容，确定最终节目及其所需道具，并开场进入准备阶段。4、_年1月1日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及考前须知于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进展现场调试，发现问题及时改良。7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.8、1月18日，联欢会准时进展。9、会后总结经历，寻找差距和缺乏，

26、再接再励，继续努力。八、联欢会流程：12：3筹委会人员到场，开场联欢会前的准备工作。1：2与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。1：3与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。1：35安排领导讲话，致新年祝福。2：为优秀员工颁奖，员工代表发言。2：3激情大闯关4：25联欢会完毕，主持人致闭幕词。4：3除留下清理场地人员外，其余人散场。九、联欢会费用预算：1、会场布置用汽球等1元。2、联欢会条幅5元。3、奖品15元。4、其他1元注：优秀员工奖金另做准备合计：4元整十、考前须知：一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。三、领导讲话及莅临

27、提早发出邀请，以便领导做好时间安排。四、提倡群众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。五、做好晚会前期的发动和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。公司年终总结 篇4本部门主要承当_实业新产品开发、产品晋级改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和相关知识产权申报工作，下设影音组、监控组、开发组和辅助组。现就本部门一年来的工作情况汇报如下：一、主要工作情况一、记录仪工程：1.开发了新一代单DIN记录仪BVR300型，本型号产品外形为标准DIN，合适不同车厂安装及后加装市场。在功能方面，该记录仪在具备国标根本功能上增加了GPS全球定位、GIS地理

28、信息定位以及CAN总线功能。该型号产品12月份已送公安部第三研究所检测，在产品推出市场前将的到国家相关部门的认可。BVR300型记录仪12月20日将首先推出50台样机用于销售市场的前期开发，到20_年1月份将开场准备批量消费，全力推向市场。BVR300型记录仪将是20_年份公司的主推产品。2.改良了公司第一代汽车行驶记录仪BVR-02PD。完善及改良稳定性能方面外还作出了以下几个大的改良：第一、改良了原主构造产品方案，本钱上与原来主构造比照降低了80余元，在稳定性能上也得到了进步，另一方面也间接的减少了本产品的售后效劳本钱；第二、改良了原从构造产品，同样的在原根底上降低了本钱30余元。3.行车

29、记录仪解析软件晋级，应保定五公司的要求，在原解析软件2.01版的根底上增加了开关量的处理，成为2.10版。并根据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件3.0版，满足了出口车辆对行车记录仪的要求，为公司产品更好的进入国外市场奠定根底。4.字符叠加处理系统的开发，增加了记录仪产品又一功能特色，本工程已可以完全配套行车记录仪使用，同时即可配合其它显示产品实用。例如可在播放VCD或DVD的画面上显示一些警示用语和宣传内容；在监控系统中，将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在监控信号上，便于客运公司的管理，增强了公司产品的实用性和兼容性。5.在后加装市场上，我们根据记录仪现有的条件，针对

30、使用机械式传感器的车辆，通过加装传感器，同样能可以安装配套我司记录仪产品。记录仪加装传感器的实现，为记录仪产品的后加装市场得到了有力的推广。6.记录仪工程相关技术支持等，消费工艺完善、消费培训以进步消费效率及质量，外协加工厂家培训，车厂安装事务联络及安装调试安排，售后故障情况分析p 及故障排除个别为出差到车厂解决。二、倒车监视工程：1.新开发设计四分割型倒监产品，功能上增加了二分割和四分割画面显示功能。新开发的样机已提供给宇通技术部门确认、试装。定型产品将在20_.1月份试产。3.吊装倒监产品外壳模具晋级改良，使其符合用户要求，重新将本型号产品推向市场。4.倒车监视工程技术支持，车厂技术人员联

31、络及安装调试沟通，售后故障情况分析p ，完善产品稳定性能。三、多媒体工程：1多音耳机系统：本产品所包括前端主机、终端接收机、MP3音均已设计完成，功能及安装方式根本完成定型，今年年初已安装调试2台商务车系统，共64座。2液晶视听系统：本产品安装方案已初步设计完成，主机及功能已定型，现主要考虑设计的是终端液晶电视的安装方式。四、5.5寸黑白电视机小电视：1在去年的根底上继续完善产品性能，配合车厂完善安装方式。2设计DC24产品以满足客户需求。3设计带倒车功能的电视机产品，本产品可接单镜头或多镜头，已消费小批量样机。五、液晶显示器1.17寸固定液晶开模并已经投产，批量配套宇通。2.对于年终的BDL

32、152D已经定型，并且积极确实定第二供给商，降低本钱。3.高档车的配套，松下DVD系统BDL152D古巴车配套方案等，已经通过了客户认可。4.一些新车厂的产品配套，包括BDL175G17寸，16：9配套浙江中誉汽车。5.电动液晶控制板开发。这个工程开展得比拟顺利，目前已批量消费。六、VCD、DVD系列1.推出了新款VCD产品BAV800系统，用于二级市场销售2.DVD产品的测试与支持工作BAD800系统，并成功运用到宇通出口古巴车的工程七、监控娱乐系统1.新监控娱乐系统的开发晋级，改良了原监控娱乐系统存在的缺乏，是新监控系统更具市场竞争力，对主机外形和内部安装都作了较大调整，使之设计更人性化、

33、合理化，同时对内部的用户板、电板和协议板硬件电路进展了改良，软件进展了晋级，对系统处理软件也进展了晋级。对数码监控娱乐系统的改良除了构造和电路方面，更为重要的是对其稳定性的加强，主要是抗震性能的进步，新开发的硬盘系统采用2.5英寸笔记本硬盘，立柱油囊减震等一系列抗震措施，到达了良好效果，再加上外部支架的二次减震，可以说是到达了理想的减震效果，如今的新数码监控娱乐系统无论是从美观上、操作上还是稳定性、功能上都有了一个大台阶的进步，成为我公司力推的产品。2.硬盘监控系统用户板软件的重新编写，并且增加了新功能。红外乘客自动计数系统功能确定及前期性能测试。八、CAN总线。这个工程是一个非常大的一个工程

34、，还在起步阶段，但也有一定的成果，例如：开发的BIS CAN-RS232智能转换器，使记录仪具备了CAN接口功能。九、知识产权1.于6月顺利通过高新技术企业复审工作并获得高新技术企业证书。2.于7月通过车载5.1声道信号处理装置和手动折叠液晶的外壳折叠机构两实用新型的专利审查。3.于11月份申报车载多路监视装置实用新型专利，提交初审。十、网络工程优化管理针对公司效劳器问题重新组建公司病毒效劳器、域控制备份效劳器，保证了公司网络的正常运转。协助了组建VOIP 降低了公司办公本钱。公司的网站建立，预计在年底完成。十一、内部管理为了调动技术人员改良产品功能和进步技术支持的积极性，与今年12月份对各工

35、程的负责人的绩效考核标准进展改革，以原来绩效考核制度为标准，追加了各负责产品销售量的比例，即改革后的新绩效分数计算方法为：新绩效分数=实际产品销量/销售方案销量_60%+原绩效分数_40%二存在的问题1.产品开发规划少，多为应急开发，造成不能按照流程执行.2.实验和技术条件和实际的销售需求时间矛盾，例如BDL370因技术问题无法解决而不能按期交货，白白损失销售市场。3.缺乏有经历的技术人员和组织机构：各工作岗位的职责不够细致，月考核不能作为工作进步的目的，欠缺明确的鼓励方案.工程管理的知识体系不完善.(三)改良方案:1.制定经过技术和销售汇总的开发方案，作为开发的主题方案，占年度开发工作的70

36、%，另外的作为机动性工程的时间.在一月份公司技术和销售相对的空闲时间安排，年后开场施行)2.增加实验和测试的技术条件设备，加强工程的风险控制才能.同时保证工程的合理流程.3.详细确定岗位工作职责表(描绘和工作标准)，作为考核评奖岗位人员的根本根据.对于工程管理，调整如今方式为双人工程制度的组合，即对同一个工程安排第一和第二负责人，共同维护工程和保证工程的连续性.月考核和年度评价按照工程的情况来处理，让技术人员的工作和销售业绩间接挂钩，产生鼓励效果.记录引入管理软件和资料管理流程，保证公司内部知识的共享和延续.公司年终总结 篇5来公司担任程序员一职已一年多时间，在这一年时间里，我学到了很多东西。

37、每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将这一年的工作总结如下：一、思想方面：严格按照一个程序员应有的素养要约束自已，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，听从公司的安排，积极配合全友家私完善ERP系统，任劳任怨。二、工作方面：热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在这半年里，我本着把工作做的更好这样一个目的，开拓创新意识，积极

38、圆满的完成了以下本职工作：配合全友家私开发并完善SRM系统单独开发全友家私SAP日志维护系统三、存在缺乏：一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教，使我的工作有了很大进步，当然我还存在着很多缺乏之处，处理问题思路简单，不够成熟，工作中容易产生急躁情绪，需要更深化学习专业知识，进步自己的工作程度。公司年终总结 篇6近年来，我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下，县委、县人民政府带着全县干部群众坚持施行优势资转换战略，以经济建立为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中获得了较好的成绩。已招商引资工程34个，到位资金8.384

39、亿元。一、招商引资的主要做法一领导重视是招商引资工作的重要前提，县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。二增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析p 吸引投资者，分开了资、技术和市场空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析p 我县的优势和缺乏的情况下，用科学的方法来分析p 证明有关工程在我县投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。三主动出击、联络感情是招商引资工作的根底。在招商引资工作中，加强交流，增进理解是经济合作的前提，只有在彼此理解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。四解决好与我投资者在哪里的

40、问题是招商引资工作的前提，进一步加大招商引资工作力度的同时，注重发挥群众团体的作用，积极探究中介招商，有针对性的加强与投资者的联络。五搞好后续效劳是推动招商引资和经济开展的有效手段。六广交朋友，以会招商。近年来，县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会，均获得了较好的洽谈效果。自20_年以来通过会展招商工程达9个，引资额达3亿多元。七在“招大引强”上下功夫，获得了明显成效。几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县，为进一步做大做强县内企业打下了坚实的根底。八以资优势进展招商。县有着全国最大的内陆淡

41、水湖博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资，近几年来县委人民政府加大资招商力度，先后引进了27家企业，4个工程在我县投资开发资，进而使我县的资优势得到了有效的转化二、今后的工作思路及措施继自治区加快南北疆经济开展工作会议之后，我县党委、政府结合的区域优势和资优势，进一步充实、完善了经济开展思路，把工程带动战略做为加快县城经济开展的战略重要内容之一。坚持“开展”是第一要务，努力实现“建立生态旅游县城和最正确人居环境”两个目的，力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大打破，依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资，做强做大，“红色产业、特

42、色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济开展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济开展思路来进展；其次是立足本县四大资优势，以做大做强五大支柱产业为目的，走好以资引资，以资利商的路子，在互惠互利的根底上，实现共同开展。第三是结实树立工程是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓工程的思想，把工程带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。20_年我县招商引资工作的措施是：一解放思想，充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机，使各级干部特别是领导干部一定要

43、带头解放思想，进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍，以思想大解放推动招商引资工作安康、快速开展。使广阔干部结实树立“不求所有，但求所在；你发财，我开展”的招商意识；使每一位干部认识到，加大投入，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不实在际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济开展、财政增收、人民充裕、事业进步就有了活力和后劲。二强化领导，落实工作责任。实在调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目的考核中的权重。三招商引资是一项长期、艰辛、细致的系统性工作，需要一

44、种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。为此，成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子，建立一支热情高，责任性强，高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心包装招商引资工程，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。四优化环境，增强招商引资吸引力，环境是消费力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的效劳环境，结实树立“管理就是效劳”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好气氛。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优惠政策，创立诚信政府

45、，狠抓各项政策的落实。三是营造标准有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在县城开展的“硬环境”方面，进一步加强根底设施和生态环境建立，重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的根底设施建立。五创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和开展新工程；三是突出抓好企业自行招商，对企业进展工程包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进工程、资金、技术方面有新打破；四是突出抓好工程跟踪落实，完善工程主办负责制、奖惩制，力争使新的签约工程尽快落户、尽快投资创造效益；五是走出动请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。六抓好工程工作。一是明确招商引资工程的方向和思路。1、依托我县水土光热资围绕水土保护开发及农副产品加工，积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建立工程的招商引资；2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建立工程的招商引资；3、以建立生态旅游县城和最正确人居环境为目的，围