物业办2022年上半年工作总结及下半年工作计划.doc
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1、物业办2022年上半年工作总结及下半年工作方案20_年上半年工作回忆20_年上半年,在区委、区政府的正确领导下,区物业办紧紧围绕区委、区政府中心工作,创新工作思路,改良工作作风,完善工作机制,抓管理,抓平安,抓效益,努力确保实现区政府物业效益最大化。至5月底止,区物业办在管物业共计27.82万平方米,物业租赁总收入到达5158.63万元,为全年预算任务数9484万元的54% ,与上年同比实际增加收入数917.54万元,增长率为22%,初步到达了我们的预期目的,为下阶段工作的开展打下了坚实的根底。一、大力推进政府机关物业管理制度建立。按照区政府的部署,为实现政府物业管理工作的制度化、标准化、科学
2、化,提升政府物业使用的透明度,实现制度管人、制度管事的目的,区物业办将制度建立列入今年的重点工作。2-3月,为起草物业管方法,区物业办成立了制度建立工作小组,全面搜集各区的物业管理制度,并到福田区政府物业管理中心进展了交流学习。3月底,我们形成了_市_区政府机关物业管理方法试行及相关的六个施行细那么的草稿本,并屡次进展修改完善。5月8日,我们发函给区直各部门、区各街道办事处等相关单位,征求对管理方法及相关施行细那么的意见,并陆续收到了相关单位的回复。5月10日,贺海涛区长主持召开会议,区领导贾保安、王萍、李晴参加,专门研究政府机关物业管理制度建立工作,对管理方法及施行细那么的行文标准、适用范围
3、、政府机关物业用处和社区配套物业管理等问题进展了研究。经过反复修改完善后,我们于5月28日向区法制办提请法律审查。二、分解量化指标,确保完成物业租赁收入任务。2102年,区政府给物业办下达的量化指标是“全年完成政府物业租赁收入1亿元,入驻企业税收增长15%以上。”为了顺利完成这一任务,区物业办根据各部门的不同职责,制定了区物业办20_年度主要工作责任制,将这一指标详细分解给物业租赁一部、物业租赁二部和房屋管理部。截止到今年5月,区物业办的物业租赁总收入数为5158.63万元,其中,物业租赁一部收入1759.71万元,占总收入的34%,与上年同比增加52%,实际增加收入数为601.33万元;物业
4、租赁二部收入3263.84万元,占总收入的63%,与上年同比增加11%;实际增加收入数为315.22万元;房屋管理部收入135.08万元,占总收入的3%,与上年同比增加1%,实际增加收入数为0.99万元。三、实行网格化管理,确保政府物业平安。区物业办在管物业承租客户近千户,物业分布范围较广。为确保物业平安,区物业办始终把平安工作作为第一要务来抓。上半年,区物业办管理的区属物业没有发生平安责任事故。1、加强平安消费制度建立。区物业办成立了平安消费领导小组,制定了平安消费网格化管理制、平安消费责任制、平安消费巡查制、平安消费问责制、平安情况周报制等规章制度,大力贯彻落实平安消费“一岗双责”制度,层
5、层签订平安管理目的责任书,形成全方位平安管理的网格化责任体系。2、加大平安消费检查的工作力度。严格执行各项平安消费制度,每月固定、每周不定期对在管物业进展平安消费检查。6月,区物业办召开了“平安消费活动月”工作会议,专门学习了关于汲取龙岗“6.2”火灾事故教训全面开展平安隐患大排查大整治行动方案、_区20_年“平安消费月”活动方案的文件精神,部署了区物业办20_年“平安消费月”活开工作方案,并迅速开展了平安隐患大排查、大整治专项行动,重点检查餐饮娱乐企业的厨房、应急照明系统、消防报警系统、灭火器的配置及期限,逃生通道及指示标志等,并根据检查情况,及时发出整改通知书,落实复查整改工作。3、开展形
6、式多样的平安消费宣传活动。区物业办通过不定期组织平安培训、消防演习、发放温馨提示等活动,实在进步管理人员和承租户的平安防范意识。四、理顺关系,做好产权办理、区属物业统计和社区配套移交工作。1、积极办理产权。由于历史原因,许多区政府物业存在资料缺失、文件确认不明确等情况,造成产权办证非常困难。为此,区物业办坚持“条分缕析、归类建档、用足政策、先易后难”的工作原那么,积极为区政府物业办理产权证。上半年,已办理蔡屋围老三坊拆迁补偿物业蔡屋围京基金融中心5套住宅、鸿隆世纪广场新华书店和报刊门市的房产登记,获得红本房产证5本、绿本房产证2本。另外,利联太阳广场四套房产挂牌转让手续已完成,并已过户给利联公
7、司。2、做好区属物业统计工作。为进一步加强区属政府物业资产的监管,根据区领导的指示,区物业办在上半年进展了区属物业资产调查工作,对2022年8月1日至2022年12月31日区属单位管理的物业增减情况进展核实,并已将调查情况书面报告区政府。3、积极推进社区配套和公共效劳用房清移工作开展。上半年,区物业办一直在办理兴居新华书店和金丽豪苑幼儿园等社区配套的接收接收工作。该项工作作为一项长期工作,需进一步加大力度确保社配及公共物业的建立和移交。五、发挥政府物业杠杆作用,大力促进我区产业转型晋级。围绕_建立“一个中心,两个基地”的核心任务,区物业办充分发挥_商务中心甲级高端写字楼的优势,通过挽留优质客户
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