精品保洁年度总结3篇.doc

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1、保洁年度总结3篇保洁年度总结3篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p ，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织才能，为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么，下面是WTT整理的保洁年度总结3篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。保洁年度总结 篇1回忆一下光阴 我在纵横清洗工程4年，在银林物业汉嘉工程已经3年多了， 首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关心，汉嘉保洁工程给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会因为种种原因达不到理想的效

2、果。20_上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。一、实现目的、开展重点及执行情况。本年度，保洁部在各项工作的方案执行当中，对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施，进展了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度到达了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访宾客提供了一个良好的居家环境。详细施行保洁工作如下：1 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次；2 完成地下室公共区通道风口清洗12次；3 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次；4 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次；5 完成客用电梯上不锈钢保养油12次；6 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次；7 完成地下

3、车库地面大清洗4次;8 完成园区公共设施地沟清掏12次；9 完园区玻璃飘棚清洗12次；10 完成单元路台面清扫12次；11 完成547套空置房清扫2次；12 完成园区水景池清洗52次；13 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次；14 完成D区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次；15消杀及灭鼠工作；按方案均以施行完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用；16 协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成；17.完成家政保洁的前期工作。二、 内部管理工作下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进展改良：1调整班长及员工的工作岗位，进步保洁质量，

4、降低投诉率：结合平时工作的观察，根据保洁工作的特性，我们对现有两班长进展调换，对生活垃圾搜集人员进展调换，班长一二期调换，班长在不同的岗位能找出不同的问题，也提升班长的才能，生活垃圾搜集人员由一样条件人员轮留搜集，此举改动受益如下：1调动班长的工作积极性，巡查清洁频率增加，清洁质量得以进步；2生活垃圾搜集是又脏又累的活，轮留搜集可防止因个人辞职而导致一时又无人接替，有效的制止员工的流失或以加薪为目的威胁、还能培训多能工以接替离任人员的任何岗位。3减少自己无谓的休息时间，充实工作时间；2加强对环境卫生的管理措施： 为了不断进步环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁效劳质量的管理方面，主要做了以下

5、几方面的工作：一是优化运作形式，加强了对员工工作的监视管理。制定工作标准，技效考核标准，由主管及班长公平公正执行，并纳入员工的绩效工资。三、培训方面：由于保洁人员流动性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素质参差不齐，为了进步保洁员工的整体程度，我们在培训管理方面作了许多工作，特别购置了清洁急救网全国首创的清洁技术函授培训教程至尊版，对开展员工培训方面，起到了特别大的用途，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特殊意义，一个好的保洁公司假设在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进展；1 礼仪礼貌培训4次/年；2 素质教育培训3次/年；

6、3 平安防火培训2次/年；4 工作程序培训4次/年；5 专业技能药剂和专业工具的培训4次/年；通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的认识，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的时机，理解了自己的工作所应负的责任，掌握了清洁的根本知识，同时进步了劳动技能和工作效率。另外，通过素质教育培训，本年度保洁员在清洁效劳工作中，共有8人次，共拣拾3手机部、车卡及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为物业赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好平安的居家环境。总之，作为效劳者来讲，将来的竞争将是细节的竞争，只有注意细节效劳，在每一个细节上都用足功夫，才能在剧烈的现代市场竞争中长期

7、处于优胜地位。四、公司的管理工作作为汉嘉环境维护部主管，纵横保洁公司现驻场人员为44人，其中39人担负着汉嘉国际近25万平方米的日常环境卫生的维护工作，其余5人负责销售中心及D区4套样版房的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进展着有效的管理：1素质的检查及督导；本年度，我们在工作运作的同时，对保洁人员进展人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提醒，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在汉嘉所负责的保洁工作，未有重大过失发生。2 工作成效的管理；即工作质量、操作程序、应急事件的处理和保洁工作的及时率，对于上述四个方面的工作，

8、我部按物业的要求，开展定期与不定期的检查，做到发现问题及时处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题给予解决。 通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁效劳根本上到达管理处的要求，保洁部的各项工作业务的进步，为客户提供更好的效劳，创造了良好的条件。五、工作中存在的缺乏、发现的问题及采取的措施本年度，我在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我的一些缺乏之处：1管理程度有待进步：对同行业先进技术知识的关注欠缺；工作缺乏主动性，语言组织才能欠缺；2对细节的管理、落实不到位：做事而没做细；缺乏“举一反三”；3对保洁工作的前瞻意识缺乏，考虑不周；保洁前瞻意识工作的改良工作，主要是加强管理人员的

9、管理技能培训，加强自身的责任感意识，让其做事考虑周全、细致；3 程序化的工作，持续性不强，有待加强；程序化工作持续性差：在思想意识上加以重视，增强责任心，加强工作程序的培训；4 物耗用品的.管理使用控制有待进一步进步；物耗管理使用方面：本年度，我部门在物料使用上，遇有违背该项行为人员，进展制止；员工的领用做好登记手续，超出正常领用数量，讲明原因，使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。20_年是我部细化管理，稳步开展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏等，现根据管理处的指导思想和开展前景，特制定如下工作改良方案：1保证25万平方米的清洁效劳工作同时全面完成汉

10、嘉新交付15万平方米的清洁效劳工作；2开节流、控制内耗、降低本钱、节约能；3开展快洁管理理论，引进清洁技术函授培训教程并加以全体员工学习；4强化管理、细化工作程序、进步技能、进步工作质量；5强化管理人员的管理程度。；6认真落实“责任书”的内容；7注重“个人行为”的培训和落实。透过外表看本质，我们清醒地认识到，过去一年中所有的缺乏归根结底在于我们管理人员的管理程度，这个问题解决不好，我们就不可能拥有明天、拥有将来。我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和效劳工作，使全体员工真正懂得“做什么？怎么做？”。注重“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质效劳”的重要组成要素，我们一

11、定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”，同时，我们更要“积极地、有意识地、主动地”从我做起、从今天做起”“人过地尽从我做起”注重我们每一个人、每一位同事的行为举止，进步素质修养，并从制度和培训中标准自己。以上各项方案的改良施行，需要全体员工的共同努力，同时也需要其他各部门的协助与配合，更需要领导的大力支持。希望明年我们在回忆20_年的工作时，我们收获的不仅是信心满意，还有丰硕的成果！回忆一年的工作，对照职责，认为自己还是称职的，一年以来，本人在自己的岗位上虽然做出了一些成绩，积累了一些经历，管理才能相应进步了一些，但本人认为与公司的要求还相差甚远，同时，让我们考虑的东西还有很多，但我们会

12、通过总结，找到新的起点，在新的一年里我们会继续发扬团队精神，克制所有的困难，加强思想和专业知识上的学习，有组织、有方案、有目的进展培训,继续加强个人自身素质的约素力，发挥自己专业知识、技能的特长，努力学习管理知识，使之管理程度有一质的进步，最后，我们坚信，来年保洁部在物业的领导下以及在各部门的工作支持下，定会将保洁工作做好，同时也将会以一种新的姿态展现给大家。保洁年度总结 篇2回忆20_年，我负责鹅岭片区的保洁主管工作，在公司领导指导和大力支持下，在陈片长直接领导下，按照公司的工作要求，经过全乡21位保洁员的共同努力，开展了一系列的优质保洁效劳工作，在此对这一年的工作做以简要总结如下：第一、工

13、作开展情况：1、认真抓好保洁队伍的整体素质建立，加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才才能求开展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。2、积极配合乡党委政府，在各项环境暗访督察、检查中，落实各区域的工作任务，不定时的开展抽查，对保洁队伍未到达要求的，责令其立马整改，到达了乡里的预期要求。3、积极落实好公司下达的各项工作指标。定期召开保洁员会议，传达公司的会议精神以及工作要求，旨在统一我片区保洁员队伍的思想去完成各项工作任务。4、能自己的亲和力团结每一位员

14、工，以自己的形像力去影响每一们员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，做到生活上关心她们，体贴她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱，轻装上阵，一心一意扑在工作上。5、能及时做好月度和周工作方案。使工作做到有方案性，目的性，做到有条不乱，无遗漏。第二、存在的问题：1、专业清洁知识和操作技能掌握不够全面。还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。2、各种制度记录的专业程度缺乏、不完善，记录缺乏整齐性、美观性。第三、整改措施：针对以上的缺乏之处，我将在下半年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的效劳标准上，让我们的

15、“个性化效劳”可以更好的向外开展出去，适应各种不同的需求，让乡党委政府满意，让公司领导满意，培养一支专业性能强、效劳热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。保洁年度总结 篇320_年光阴似箭、转瞬即逝，对于盈嘉物业保洁部来讲，意义重大。保洁队伍从无到有，从建章立制到开展工作，迅速的组建和开展起来，各项制度和规定得到了逐步的完善和健全。这是一个开端，也是一个新的起点。保洁工作，事无巨细，要在一个新开楼盘作出品质，作出口碑，确实不易。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。我自20_年7月10日任职保洁主管以来，也感到

16、身上的责任和重担，半年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，顺利的完成了从开荒、交房到物业前期工作的转接。现就20_年保洁部门的工作向公司作一汇报总结：一、对人员进展招聘，并培训和考核。1、通过各方渠道寻求高素质保洁人员，对所应聘人员严格把关，层层挑选。保证所聘人员严格按照公司要求进展本质性的招聘。2、对新进人员进展公司规章制度、思想效劳意识、专业技术理论、现场模拟操作等各种细致的培训并施行考核择优录取。二、开荒保洁。为前期交房有个整洁、干净的环境，我保洁部主要对小区的所有房屋、公共部位、公共设施设备进展全面的开荒保洁。1、根据施工收尾遗留的各类垃圾及地墙污染等，组织人员发扬不怕苦、不

17、怕累、不怕脏的敬业精神。一丝不苟的对小区所有房间进展全面彻底的清扫、保洁。2、对楼道、门窗、扶手、消防栓柜、灯具、墙面、地角线、指示牌、大厅、天台、地下室、车库、道路、路灯、死角等公共设施、设备进展全面的开荒保洁。为迎接整个小区交付和业主的使用做好充分的准备。三、交房期间。保洁部配合物业工作人员圆满的完成工作任务。四、交房完毕后保洁部的各项工作将逐步走上正规化。详细如下：1、坚持高质量、高标准、高负责的作业程序，落实工作方案的执行、跟踪、检查、考核和奖惩措施。区域内实行划片分区包干责任制，做到员工职责任务、操作标准明确，检查考核的标准统一。2、严格执行保洁检查制度，实行自查、互查、班长查、主管

18、查、经理查的五级检查制度。并定期对员工进展会议、培训、考核、评比制度。3、根据小区现状合理配置垃圾箱的分布位置和垃圾清运人员的合理安排，保证小区垃圾日产日清。4、对楼道、门窗、玻璃、扶手、护栏、道路、绿化、花园广场、水景、游乐设施、路灯、标识、宣传牌、天台、排水沟、垃圾筒、果皮箱等公共设施的清洁维护。5、执行落实完成公司领导在不同阶段安排的其它工作任务。近半年来保洁部各项工作的开展，在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力下，完成公司的各项工作任务，得到公司领导及业户的认可。虽然获得了一些成绩，但同时也存在着以下缺乏：一、由于队伍组建时间短，起点低。多数人员刚刚接触这个行业，工作过程中效劳意

19、识淡薄，工作质量有待加强和进步。二、前期交房较多，也是装修顶峰阶段，由于这一现状导致小区人员杂、垃圾多，给保洁工作带来很多不便，致使局部区域卫生未能到达公司要求。保洁是物业效劳管理行业中的一个窗口。它表达着行业单位的整体形象；同时，也给业主、房屋使用人视觉感观留下第一印象。通过半年来的努力和理论，我们在回忆过去、总结经历的同时，对20_年的工作目的也显得更加明确和明晰。20_年将是物业公司继续保持良好开展势头，实现经济效益、社会效益、企业内涵、管理程度同步、协调上升的一年，并围绕着这一目的展开各项工作部署。为此，我保洁部从以下几个方面做好工作：一、高标准，严要求组建保洁队伍，按照标准化的制度开

20、展保洁工作，按照标准进展培训，理论，落实，核查，使工作展开有思路，工作有责任，落实有要求，核查有制度，全面做好东方花园三期前期物业保洁，为广阔业主创造整洁，干净，文明的小区环境，从软环境方面为小区的争先创优提供条件。1、按标准培训。针对岗位新进员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进展岗位知识培训。对保洁骨干采取说、讲、带、练、做的培训；保洁骨干手把手带纯熟工；纯熟工发挥作用，开展对新入职保洁的传、帮、带，形成了一套形之有效比拟实用的管理形式。骨干发挥保洁业务的技能长处，调动纯熟工的积极性，针对保洁行业年龄大，人员老的行业特点，有针对性的开展双向培训，这样既让受培训者容易承受和掌

21、握，也进步了受培者的技能，拉近了同事间的间隔 ，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快即：眼勤看手快做；先粗后细，一步接一步，步步到位。人走物清即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走。2、按标准去做。责任到人，签定目的责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。3、严格执行保洁检查制度，实行自查、互查、班长查、主管查、经理查的五级检查制度标准去查。门栋张贴检查表，在检查工作中抓落实，工作有标准不走过场，杜绝一糊二混，发现问题及时提出，及时解决处理，出现反常情况，多方协助配合。目的只有一个，标准不放弃。持之一恒的坚持日检查，是保洁标准化不可或缺的措

22、施，只有这样，墙上张贴的保洁标准才不会是一纸空文，区域的保洁卫生也才能赢得业主和使用人的满意。二、细化保洁工作的详细环节，明确岗位职责，实行区域内包干责任制，做到岗位职责任务明确，从机制上完善小区内保洁工作和任务。根据东方花园三期的整体建立布局，调配保洁人员的数量和岗位，安排合理有效的保洁工作，调动人员的积极性和创造性，高质量的做好小区保洁。三、利用小区宣传栏积极宣传环保意识，并经常听取业主对保洁的建议和意见，集思广益，博采众长，为营造舒适整洁和谐的居住环境而尽心尽力。在下一步的工作中我们将严格按照公司的要求，以及所制定的工作标准进展施行。使小区的保洁工作得到公司和业户的认可。望公司领导给予监视指导。第 16 页 共 16 页