物业中心2022工作总结和2022年工作计划.doc

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1、物业中心2022工作总结和2022年工作方案20_年我区物业效劳企业管理工作在区委、区政府的领导下，在上级业务主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实中央、省、市文件会议精神。按照_省物业管理条例的要求，结合我区现有38家物业效劳企业的实际情况，认真组织开展了物业企业管理工作： 1、大力宣传_省物业管理条例和_市人民政府32号文件精神2、建立健全物业管理监管体制3、抓好物业管理城市文明创立工作4、严格按照_省物业管理条例和物业管理企业资质管理方法的规定，做好物业效劳企业管理工作。自2022年开场，我们按照市物业管理工作领导小组办公室工作要求和区住建委的工作布置，认真贯彻落实_省物业管理条例和_市人民

2、政府办公室关于明确_市市区物业管理工作职责的通知文件精神，顺利完成了各项工作任务，积累了一定的工作经历，为推动我区物业管理事业的安康开展打下了良好的根底。主要工作方法如下：1、加强条例学习，标准物业管理进步物业效劳企业的效劳质量，标准物业企业经营行为。2、落实目的任务，加强监视检查3、大力贯彻关于在物业管理行业开展标准化效劳活动施行方案4、按照建立部关于物业企业资质审查管理方法，严格审核标准，审批程序，对不符合物业企业资质等级条件的单位，坚决予以取缔，不允许继续从事物业行业经营活动。5、大力宣传_省物业管理条例和_市人民政府32号文件精神。6、建立健全物业管理监管体制7、加强物业管理工作深化及

3、推进8、积极协调关系，处理解决纠纷9、建立健全物业管理监管体制10、大力加强前期物业管理工作11、实在推动标准物业管理市场历年来，通过以上工作的开展和经历的积累，积极培育和标准了我区物业管理市场，促进了我区物业管理工作的顺利开展。根据我办20_年物业企业管理工作实际开展情况，现拟定20_年及“十三五”工作方案：认真贯彻落实_省物业管理条例和_市人民政府办公室关于明确_市市区物业管理工作职责的通知文件精神，进一步推动我区物业管理事业的安康开展。根据市区关于加强城市长效综合管理的意见的规定和创立文明城市、平安文明社区的要求，以物管企业效劳为根底，以小区业主满意为目的，着力完善物业管理工作监管体制，

4、努力进步物业管理和效劳程度。严格按照_省物业管理条例和物业管理企业资质管理方法的规定，做好物业效劳企业管理工作，加强区物业管理工作职责，建立健全乡、街物业管理监管体制，进一步完善“重心下移、条块结合”物业管理体制，认真履行区物业管理职责，完善组织机构，装备专职管理人员，全面进步履责才能。区物业办加强对街道、社区物业管理工作指导和考核，制定对街道办事处、乡人民政府物业管理工作考核标准，定期进展考评，指导乡、街物业管理工作，加强对辖区内物业效劳企业的监管，强化住宅小区物业管理质量监视考核、物业承接查验等工作；加强街道办事处、乡人民政府物业管理工作职责，按照_省物业管理条例规定，以街道为单位建立健全物业管理联席会议制度，加强业主大会和业主委员会工作和基层物业管理矛盾调处。加强物业管理活动督查力度，检查中发现问题及时提出整改意见，催促整改，标准物业效劳行为；引导物业效劳企业创新经营理念，打破单一物业效劳方式，维护业主的合法权益，进步物业管理程度。认真完成市物业办及区政府交办的各项工作任务，加强对辖区内物业效劳企业的监管，积极培育及标准我区物业管理市场，促进我区物业管理事业进一步安康有序持续开展。 第 4 页 共 4 页