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1、促销活动总结六篇促销活动总结 篇1本次活在时间从_年_月_日到_年_月_日,共_天活动时间,总销售额_元,环比增长率_%,除去节日期间_%的自然增长,实际增长率也到达了28%,超过了活动前5%预计增长目的。活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额_元,并将这种形式延续到1月2日。本次活动前期宣传费用,12月28日_刊封底整版_元,展板和_展架_元,宣传费销售占比1%从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销形式给消费者带来一些新意,
2、尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通 红楼百货 强强结合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日 红楼百货 中国联通 强强结合 购物得联通体验卡”不但给我们的活动进展了宣传,同时“强强结合”也让消费者感受到了实惠。一、从以上情况来看1、媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在缺乏,28日广告宣传打出,29日周六销售比上个周六却下降17。6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目的群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目的定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高
3、知名度的平台。符合商场和目的群体共性。2、缺乏方案性:促销活动是在时间的迫使下组织施行的,虽然具备了一定市场根底,在单个活动或企业总体开展方向及年度规划上存在较大偏向。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施,重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差:各楼层专厅促销活动,不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动方案拟订上,
4、不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承当比例时,失去立场。4、活动执行力差:一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动施行重要性,即使再好的策略,没有人去施行,他还是等与零。员工对活动的促销知识理解不够,缺少效劳热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进展细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够:企划部成员应常走出去,理解最新市场信息,做好信息归整,并多理解时尚前沿时尚资讯
5、。二、下一部方案克制种种困难躲避以上情况,每项活动都具备以下5个要素:1、准确的市场背景;2、周密的方案;3、亲密的结合;4、亲密的配合;5、强悍的执行。促销活动总结 篇2一、活动主题中秋节、中国传统三大节日之一,国庆节、国定的长假。本次活动为“中秋篇”与“国庆篇”。中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线,全力突出中秋节的“团聚”“情意”“礼品”三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇那么以“欢乐国庆欢乐颂”为主线,分“幸运”“实惠”“会员”“时尚”四个系列进展,通过国庆系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售顶峰,又赢得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的
6、节假日市场。二、活动时间:20_年9月23日20_年10月8日7号就完毕了国庆长假,而中秋送礼,吃团聚饭更是在6号之前的事,所以此次活动的时间定为以上的时间。三、活动主题:“同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩华联”四、活动内容:中秋篇:“欢乐中秋,情浓意浓”本来想做欢乐中秋礼品展的,但总觉得没有一种气势。“欢乐在华联,情浓意更浓”1、20_年中秋美食节月饼展结合美食节举办“名月贺中秋名牌月饼大联展”,集中推知名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。2、20_年滋补保健品节中秋节历来就是保健品的销售旺季,尤其是经过近几年保健品广告大规模“送礼送安康”的宣传,中秋节送礼选择保健品的消费者已越来越多,
7、从另一方面看,由于保健品具有相当丰厚的利润空间,故而供给商无论是在促销、,还是在配合上力度都是应该相当大的。因此,充分整合各保健品厂家的中秋促销活动,开展一届滋补保健品节,一方面可以有效降低促销本钱,另一方面也可以有效刺激保健品在节日期间的销售。3、20_年名酒名特产荟萃展中秋节本来就是酒的销售旺季,再加之国庆婚宴顶峰,酒的消费潜力相当大,因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售额的增长。烟不让做活动,我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮,再降价销售,便可以防止。4、“华联送情意,中秋礼上礼”凡在本超市购月饼或滋补品满20_元,即送精巧礼品一份。礼品建议为红酒、打火机等时尚物品国庆篇:“
8、欢乐国庆欢乐颂,华联大礼乐翻天”1、“欢乐幸运颂”幸运转盘转不停,大礼连连送!凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的时机,132元两次,以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。2、“欢乐实惠颂”国庆7天假,每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。3、“欢乐会员颂”推出数百种会员商品,让会员能感到,拿会员卡与不拿会员卡有本质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处,也想成为我们的会员。要让华联的会员卡变成随身必带的物品之一。4、“欢乐时尚颂”时尚家纺又送礼,开心赠券送不停!凡在家纺购物满100元,便可得到20元的家纺购物券一张。购物20_元可得到两张,以次类推!建议:家纺还
9、可以针对国庆婚庆高潮,以套餐形式刺激新婚夫妇成套购置。五、活动配合:采购处:与供给商洽谈活动、赠品的相关适宜。营运处:场地、地堆的提供。企划处:场地的布置,dm的制作与发放,活动的监视执行。促销活动总结 篇3一、活动分析p :农历五月初五,是中国传统的节日端午节,为庆贺端午节、纪念屈原与保存民俗传统,特别举办多项庆贺端午节的促销活动,借此活动到达“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能进步商场知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及进步活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的端午佳节。二、活动时间:_年年6月19日三、推荐活动标题 :千里闻艾香 “明珠”礼尤多四、活动内容(一)“包粽子、
10、献爱心”比赛在活动当天举办包粽子比赛,以拉近本店与消费者之间的间隔 ,并让比赛者通过本次活动,促进家庭成员之间的感情。在活动完毕后,将棕子分送给养老院以及育幼院等社会福利中心。活动对象:现场顾客或者社区居民活动方式:1.在5分钟之内,看哪位参赛者的棕子包得又快又好。2.由顾客自行评出前三名,及最上镜“棕子奖”。3.得奖者颁发相应“礼品”。4.凡参加比赛者都送一份纪念品。5.比赛完毕后,将所完成的棕子送给养老院、育幼院等社会福利中心。注:此活动需控制时间和参与人数(详细细节等方案确认后再定)(二)端午飘香、钓香粽比赛活动时间:6月19日活动地点:商场西门活动内容:端午节到了,想在购物时得到节日的
11、礼品吗?那就快来参加我们的比赛吧!凡当日在购物累计满20_元可参加“钓香粽比赛”,满20_元钓一次(限时1分钟),满400元钓2次,以此类推,多买多钓。根据所钓的“香粽”领取相应的礼品,礼品数量有限,先到先钓,钓完为止。道具:竹杆假设干根、细绳、粽子等!礼品即所得钓得的“粽子”。(三) “顶天立地”立蛋大赛活动内容:活动当天凡购物满_元均可参加,参加者每人持一个鸡蛋在规定时间,不借助任何外力的情况下让鸡蛋自然立起来,成功者将获得礼品一份,非成功者获纪念品一份。活动时间:5分钟,每人限玩一次。活动地点:商场西门活动对象:对象不拘,凡有兴趣者皆可报名参加预期效果:通过这个“新式”的玩法,让大家购物
12、从乐。五、活动宣传方案1、宣传车:租用3辆宣传车在市区各主要人流聚集地进展活动宣传。(1辆停于购物中心,2辆自行安排)2、会员手机短信、商场每隔5分钟通过播系统提醒、门口_展架、横副等!六、各部门协调工作1、企划部负责活动的pop书写,宣传2、营业部做好活动解释及品牌折扣联络工作3、总服台做好活动播音及顾客解释工作促销活动总结 篇420_年国庆节假期期间,在厂方大力促销下,在各二批商,分销商和我们公司全体同仁的共同努力下,我们的产品销量比去年同期相比又进步了一个阶梯,又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱,海之蓝14930箱,蓝瓷5560箱,梦之蓝930箱,梦三335
13、箱,梦六122箱,梦九10箱。共送出加油卡9500元,苏烟515条。这次活动搞得比拟成功,效果也是立竿见影的。表达在以下几个方面:一:整个系列产品销量的进步,特别是海之蓝的销量从20_年初的下滑状到这次的改变超过了20_年的销量最顶峰的一个月,甚至赶上了08年销量最辉煌的同期销量。二:产品市场气氛的营造和拉动,在20_年初,海之蓝处于低迷状态,而竞品珍宝坊迅速占有市场,当时我们还在担忧海之蓝的后路何去何从,经过一年的努力,海之蓝终于改变了这个优势,重新主导了市场。三:这次活动,在公司的正确掌控下,产品的流向趋于良性,资金回笼及时,各分销商积极主动配合这次活动的开展。但是在过程当中也存在着几个问
14、题值得我们考虑。一:对于复杂多变的市场,我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量,导致了在活动进展中销量不断提升,我们再次向厂方追加销售方案数字。我们以后要建一个销量档案,每个月的,每年的,促销期间的和自然销售的。这样的话对整个数据分析p ,比照。也能对市场有一个动态的理解和下次做活动的销量数据预测的根据。二:由于公司这次活动销量的组成有二批商,团购商,乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比拟完善的销量细化分割,导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前,我们要有一个详细的数据分割方案。三:执行不到位 。执行力差的问题表达在梦系列的活动上,在活动初期,我们
15、要求各分销商:但凡有梦系列消费的必需要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。但是由于种种原因,执行不到位,最后处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要,假如不能执行到位的我们宁可放弃。四:产品的价格问题。在产品做促销前,我们本来很担忧海之蓝的价格。但在公司的正确掌控下,海的价格并未见明显异常。而天之蓝的价格却一路走低。在去年10月份天之蓝调价前,市场成交价能在每瓶255元左右,但在这次活动中,市场成交价最低只有225元228元每瓶,即使如今活动完毕,价格也停留在每瓶240元左右,又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借
16、鉴这次海之蓝的掌控手法,不要给市场留有太多的库存,有方案的控制发货量。不为了销量而做销售。五:数据的核报工作没有及时衔接,十天一次的滚动销量报批厂方没有及时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。预计在节后的一个月时间里,海之蓝的销量会有所下滑,建议在市场库存不多的情况下对海之蓝做一个跟进活动,让市场的气氛继续热起来。促销活动总结 篇51、 物流配送环节存在问题,产品运输无装箱单、无发货单。如收货方不签字,可视为未收到此批货物。2、 方案执定时对sm广场的人流量预估过高,导致销售目的制定偏高。3、 实到货物数量和下单数量不符,相关部门的审核形同虚设,和供给商的货
17、款如何结算不详。4、 采购系统不专业,没有严格执行大货消费的作业流程,对国内的产品标识标注不熟悉。5、 销售部对方案的执行力不够,在促销的施行过程中一线营业员的执行力较差。加班要谈工资、太累需要休息等。6、 对现金充值卡的管理混乱。目前分公司有金、银卡,体验卡和会员卡三种卡,每种卡内都有消费金额。a) 金卡充5000送1000,银卡充20_送20_b) 体验卡:卡内有20_-500元不等的金额c) 会员卡:春节期间窗帘做促销活动时的赠卡,买多少送多少以上三种现金卡的管理没有明确的使用要求,是否再参加店铺内的打折活动,是否可以购置店内的所有商品。在没有明确的管理方法或申请分公司负责人之前,已要求
18、店铺停顿使用后两种现金卡。7、 部门间缺少有效沟通,整个供给链系统不是一个有机的整体。8、 以上现象的映出我们的品牌管理没有中枢,各个部门都在按自己的标准做事情,而不是按市场的标准在做事情。9、 周年庆活动提升了sm店铺的影响力,活动完毕后店铺的销售额有了大幅提升,周六和周日的营业额到达了88.4元。10、通过此次促销,分公司得出了淡季的销售方法:以一楼的花车销售为辅、以三楼的店铺销售为主的销售形式。通过一楼的花车销售,向三楼的店铺介绍客流,进步三楼店铺的进店客流。已和sm广场的.管理人员达成默契:一楼的花车销售可以长期进展。为了增加三楼的店铺客流,可以和三楼的奇迹健身房、刘诗昆钢琴艺术学校结
19、合举办活动,向他们的会员提供体验卡、现金券等方式吸引他们的会员到sm广场店铺体验、消费。11、终端销售是一个系统工程,系统各个环节都不能出现问题,此次促销暴露了我们在营销管理上存在很多问题,发现问题并不可怕,希望我们的团队在今后的工作中能通过团队的力量改观目前的现状。通过内部有效调整,提升中冠纺织的管理程度和营业状况。我们一起努力!促销活动总结 篇6昨天陪女朋友去兼职培训,顺道也被培训了一把。感觉收获还是不少的。那个经理主要从“主动性”、“目的设定”、“执行力”等几个方面对女友她们室友进展了培训不过还有我跟他们寝室老四的男朋友,人家只要女生的,我们也只能美其言之我们是去“护花”的。忘了说了女友
20、他们要做的兼职是促销“三元”送奶到户的牛奶。对于促销以前也没什么经历,就好好听了一把。暂且把培训我们的经理叫做胖经理吧!胖经理刚出场就来了个反语提醒带女友她们做促销活动的负责人。当时我还以为开玩笑呢,后来仔细一想不是那么回事!随后,开场讲关于这次促销牛奶的一系列情况,不过中间穿插着给我们讲了一些要注意的问题。一、 积极性。可能我们是带着赚钱的目的去的,但是真的承受了一件事,就要认真对待。“不干那么已,干那么全力。”在促销过程中,促销人员的主动性很关键。其实,促销人员应该适时地去猜你要开展的客户的心思,你要去积极地与过往的人员互动,而且把每个过路的人看做你潜在的客户。这时,与潜在的客户交流很关键
21、。你要去理解他们关心什么,有什么要求,这是关键。还有就是要对产品的优势做好理解。在现场千万不要无精打采地无所事事的干坐着。二、 目的。其实这都是老生常谈的问题。不过我喜欢一个运发动的做法:他参与的是马拉松比赛。他保持了很长时间的记录。有记者就好奇地问他为什么能持久保持如此高的竞技状态,那么长的路你难道没有想过放弃吗。运发动的答复让人很获益:“我每次都把这四十多公里分成假设干段,一个一个的来实现。本来在别人看来很难以企及的目的就这样被我迎刃而解了。”这同样适用于生活中的其他事情。三、 执行力。执行力是衡量能否达成目的的重要因素。在完成了前期目的制定,前期准备后,执行就成了关键了。这就需要促销人员的临场积极主动地去工作了。最关键的是别出现“重口号,轻行动”的情况。时间是检验真理的唯一标准。执行中才能发现问题,个人一直认为发现问题难于解决问题。只有这样才能一步步获得个人才能的进步。虽然自己不是去应聘促销员的,但经过培训后还是学到了不少东西。下午的培训比上选修课来得值。做兼职还是可以学到很多东西的,关键是学会总结与理论。这才是我们去做兼职的该有的初衷。生活这个大课堂,我们永远是学生。第 16 页 共 16 页
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