热门公司年终总结2022.doc

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1、热门公司年终总结2022【热门】公司年终总结锦集8篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的总结，写总结有利于我们学习和工作才能的进步，因此，让我们写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是WTT的公司年终总结8篇，有所帮助。公司年终总结 篇1光阴荏苒，20_年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进展一番；盘点；，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深化学习，掌握技巧；加强管理，改良效劳；大

2、胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献！行政部是公司水厂的关键部门之一，对内管理程度的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、 、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。

3、经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合才能相比之前又迈进了一步。20_年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。为了总结经历，继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结、一、人事管理方根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，不断的外派

4、员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，

5、只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监视管理力度。四、工作中的收获可以较好地完本钱职工作如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了；上传下达；。与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。五、工作中存在的缺乏：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好

6、，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。六、20_年工作方案1、作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着；九千年冰川泉水；企业标准；的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20_年行政部将从以下几个方面着

7、手工作：1、完善公司制度，向实现管理标准化进军。成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并合适水厂公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，20_年行政部的工作将以此为中心。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20_年是公司拓展并

8、壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建立也是20_年行政人事部工作的重心。其实正所谓；天下难事始于易，天下大事始于细；。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。公司年终总结 篇2开头：按照市物流办关于报送20_年重点工作总结和20_年重点工作的通知雅市物流办20_16号文要求，现将我区20_年物流工作总结如下：一物流业开展现状目前，我区物流业以公路运输为主，物流企业多为第三方物流，主要以零担为主，承当经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、水果运输。近两年，我区年物流货运量到达6100万吨，货运量呈逐年上升趋势。物流业

9、对我区经济社会开展的奉献日益凸显。通过近年来的开展，我区共有15家物流企业、75家商贸流通企业，拥有一定规模的物流企业主要有名山运发物流公司、东运货运物流有限责任公司、进达物流、君建物流等企业。其中：名山运发物流公司是省重点企业，每年营业额近6000万元，20_年企业上缴税金达364万元，车辆90台，为名山区物流重点龙头企业。顺通、东运、进达、君建4家物流企业营业额达20_-3000万元，有车辆16-30台，为我区经济开展作出了应有的奉献。1、物流通道建立情况名山县地理区位优势显著，是雅安融入成渝经济区的桥头堡。名山幅员面积615、27平方公里，东与蒲江，南与丹陵、洪雅，西与雨城，北与邛崃接壤

10、，辐射范围雅安以及成都、川南和川西北三大经济区，随着成雅、乐雅、邛名三条高速的建成，将来川藏铁路的修建，将是重要交通枢纽。三大工业区雅安市工业园区、永兴工业集中区、成雅工业园区在名山入驻。同时名山县拥有蒙顶山、百丈湖等资，茶文化传播较广，也还有许多待发现、待开发的优势。名山优势的地势、工业园区开展形势良好，铁路公路建立的有利地势，市物流园区的规划建立等等方面，为此我区物流业开展势必潜力宏大。2、物流节点物流园区、效劳站建立情况名山区现方案在成雅工业园建立物流园区，成雅工业园总面积50平方公里其中30平方公里已经雅安市人民政府批准，近期开展区10平方公里20_年，中期开展区30平方公里20_年，

11、全部位于雅安市名山区境内；规划区北至108国道、南至成雅高速、西至百丈镇白马路、东至治成路与蒲江县接壤；涉及名山区百丈镇、红星镇等5个乡镇。重点开展电子信息产业、机械制造业、外表处理、战略新兴产业新材料、生物技术、生物能、环保产业、轻加工业家具制造业、现代效劳业。目前，园区管委会已组建，成雅公司是成雅工业园建立开发平台公司，前期工作全部完成。交付可用土地20_余亩。引进产业工程11个，协议投资达15、52亿元。物流园区还未进展详细设计。3、重点物流工程建立情况20_年10月，名山运发物流申报的20_年重点物流工程名山区运发物流第三方物流中心的建立内容为：分拨中心、电子商务中第三方物流配送中心改

12、造；完成第三方物流管理、电子交易平台等系统建立；购置轮式装载机3台、水泥罐车30台、四桥重型货车4台。截止20_年5月，实际完成的建立内容为：购置水泥罐车35台，四桥重型货车4台。工程申报方案总投资2400万元。其中：申请国家补助资金20_万元。目前，实际完成投资1936、4858万元，其中：企业自筹资金1736、4858万元，国家补助资金20_万元。目前，工程的分拨中心房屋建筑工程正在建立中。二物流工作推进情况1、组织机构建立情况名山区政府成立了以区委常委、副区长刘伟任组长名山区物园工作领导小组，并下设办公室。办公室设在区经济商务和信息化局，领导小组不定期地召开工作会议，分析p 物流开展态势

13、，研究解决工作中存在的问题，提出工作任务与要求，从而推动了物流园区工作的安康开展，为现代物流业的快速开展提供了强有力的组织保证。2、物流政策贯彻落实及地方出台的政策情况为促进我区物流业安康开展，认真落实四川省人民政府办公厅关于促进物流业安康开展政策措施的意见川办发20_71号精神，20_年3月，名山县人民政府以名府办发20_8号文下达了“名山县人民政府办公室关于扶持物流企业开展的通知，决定对20_年至20_年对我县注册的物流企业，根据企业缴纳的税收地方实得部份按比例进展对应扶持。我区参照川府发20_37号四川省人民政府关于支持芦山地震灾后恢复重建政策措施的意见，对灾后恢复重建工程在财政、税收、

14、金融、土地几方面给予一定的政策支持。财政上减免局部政府性和行政事业性收费，减免局部政府性基金、减免局部行政事业性收费、一次性免收证照工本费。在税收上减轻个人和企业负担，支持企业吸纳就业，企业在新增加的就业岗位中，招用当地因灾失去工作的人员，与其签订一年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的，经县级人力资社会保障部门认定，按实际招用人数和实际工作时间予以定额依次扣减营业税、城市维护建立税、教育费附加和企业所得税，定额标准为每人每年4800元。允许延期申报纳税。在金融方面增加对受灾地区的信贷投放总量，创新金融产品和效劳方式，支持小微企业、重点产业等领域灾后恢复重建。扶持地方金融机构开展，开展合适受

15、灾地区点的村镇银行、小额贷款公司和融资性担保公司等新型农村金融机构。在土地方面对于纳入灾后重建规划根底设施、公共效劳设施和产业工程新增的建立用地，在土地利用年度方案中优先安排。采取边占边补落实耕地占补平衡，在本市、县内完成占补平衡确有困难的，可在省内跨市、县实行易地占补平衡。进步用地审批效率，纳入灾后恢复重建的受灾企业搬迁用地，由市、县人民政府先行安排供地，涉及农用地转用、土地征收的，可以边建立边报批，由受灾县市、区人民政府直接上报省政府，同时抄报所在市人民政府备案。3、其他主要工作我区“420”芦山地震灾后产业恢复重建物流工程进入总规、专规工程有名山区农资配送中心建立、名山运发物流中心建立、

16、茶叶消费加工仓储冷链及配送中心、名山区烟花爆竹配送中心、雅安市川西绿农产品仓储配送建立工程5个工程，目前工程进展顺利，茶叶消费加工仓储冷链及配送中心和雅安市川西绿农产品仓储配送建立工程根本完工，其他三个工程正在建立。借助于成雅工业园、雅安物流园区的建立以及“4、20”芦山地震灾后物流企业重建的机遇，目前铁路、物流园区正在规划，随着雅安物流园区的选址确定后，我区物流业将有一个转变，形成名山物流中心，物流经济将更大的开展，将会进步茶叶贸易及名山农产品流通程度，进步运输效率，增加农民收入，具有非常重要的意义。三物流工作中存在的主要问题和困难1、名山区物流企业规模较小。名山物流企业15家，分布在名山城

17、区蒙阳镇及新店镇，物流企业普遍占地面积小，有的仅有办公室而已，没有上规模仓储库房、标准的办公楼、没有车辆修理车间及其附属建立施，5家物流有自己的建有信息平台及购置专用车辆等，其他规模较小，车辆多为挂靠。物流企业总体都因土地问题，货物仓储困难，车辆没有地方停，没有专门车辆维护点。2、物流方面的技术和管理人才缺乏。我区物流业的开展加剧了对物流人才的需求，当前，我区物流人才无论从数量、质量都明显不能适应当前社会开展的需要。公司年终总结 篇3转眼我到公司工作已接近一年了。在这不到一年的时间里是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境，较为圆满地完成了自己所承

18、当的各项工作，个人素质和业务工作才能都获得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的根底，静心回忆这一年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：一、加强学习，进步素质.首先，认真学习了企业管理细那么，并严格要求自己，自觉遵守，进一步强化自己的责任意识和团体意识，其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容，积累自己的业务知识。此外，根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中，通过戴经理和王经理教育，对公司的开展历程、和企业文化有了更深的理解，为我更好的投入工作打下了良好根底。二、踏实肯干，完成工作.在公

19、司工作的一年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的根底上根本能完成办公室的各项日常工作，期间我详细工作主要包括以下几个方面:第一，负责装饰公司的接发货，装饰公司的货物有不少是易损坏货物，所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全，有没有损坏，并且准确核对货款，回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。第二，负责带着公司各店购车客户的新车挂牌工作，公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚，这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致，有错误的地方及时改正，以免到了车管所后因手续问题耽误时间。第三，六月份我开场负责汽

20、车保险工作，由于以前从来没有接触过汽车保险，对保险知识知之甚少，所以要边学边干、边干边学，做到脑勤手勤嘴勤，多想、多记、多问，争取尽早掌握工作方法，尽快适应工作岗位。一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多缺乏，比方工作才能和创新意识缺乏、知识程度有待进步等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进展监视指导：1、自觉加强专业知识学习，向身边的同事学习，逐步进步自己的知识程度和业务才能。2、克制年轻气躁，做到脚踏实地，进步工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴理论中完善进步自己。3、继续进步自身治修养，强化效劳意识，努力做好自己的本职工作，为公司的辉煌的明天奉献

21、自己的一份力量。公司年终总结 篇4尊敬的各位领导、同事：你们好！转眼间，来到公司已有一年多了。在这为期一年多的供职期间，领导的关爱、同仁的教导，使本人在心理上颇受感动，精神上颇受鼓舞。和谐的公司气氛，催生我上进；以人为本的理念，促使我们勃发。结合本人所感所悟、公司实际，现将综合情况汇报如下： 好的方面：一、心态端正，努力学习专业知识，掌握相关业务操作技能。从一名军人到一名地方青年，深知自身与同龄人之间的差距；两年的部队生活的洗礼，再一次重新定位了人生的航标；被封闭两年的我，更加明白了学习知识和掌握技能的的重要性。自到公司供职以来，为尽快适应社会步伐，弥补个人差距，掌握一技之长，本人在生活、工作

22、、学习中不敢有丝毫懈怠，始终不断学习相关理论知识，跟着公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都会对每一个系统及其功能原理、操作方法给予我细心讲解，使我也收获颇多，在此也深表感谢。二、团结同事，强化自身责任意识，顺利完成各项任务。为公司的一员，我备感欣慰。公司同事的理论程度和操作技能，初出茅庐的我无法比较，公司有了他们的关爱和教导，我的明天也将和他们一样精彩；同事的宽厚与豁达，营造了公司上下和谐的气氛，成为其中一员，我深感荣幸；同事的忠诚和孜孜的教导，让我学习之余，感受到了奉献的快感。在这种和谐气氛的环境下，进一步加强团结，汲取别人精华，扬长避短，树立较强的责任心和事业感，努力完成各项任务，从

23、而推动公司全面建立又好又快开展。三、继续保持和发扬不怕苦、不怕累的工作作风，确实做到干一行、爱一行、专一行、精一行，为实现人生价值而奋斗。随着社会的高速开展，竞争形势的日益严峻，学习和掌握知识、技能已经变得刻不容缓了。公司有数位资历深沉的同事；更有众多乐于助人之士，给我学习、工作创造了良好的时机，为更加熟悉的掌握业务技能创造先天的优势，更为事业成功构建了平台。主要工作业绩：一、一至三月，陪同别人完成八街卫生院污水处理安装调试；二、四至五月，配合滇池水站安装；三、六月完成 、 、 cod设备安装调试；四、八月份，伙同 完成 设备安装调试；五、九至十一月，完成设备安装及调试；六、 十二月至一月，昆

24、明三套水站前期工作得以顺利开展；存在缺乏：一、理论知识掌握还不够深化，业务技能学习还不够透彻，不够全面，独立完成任务才能还需加强；二、沟通才能还不够强，社会知识掌握还有所欠缺。下一步打算：一、进一步加大学习专业知识力度，深化掌握知识和业务操作技能；二、加强工作沟通、协调才能的培养，使自己向复合型人才开展；三、继续强化自身职责意识，遵守公司规章制度，团结公司同僚，继续推进公司向前开展。公司年终总结 篇5今年以来，护卫大队在公司党委的正确领导下，在安保部和市公安局单位内部平安保卫支队的支持帮助下，紧紧围绕“平安”主题，突出“平安电信、平安护卫”工作重点，在保持原有科学管理的形式上，从实际出发，全面

25、调整优化组织架构，狠抓标准化执勤整治，落实工作责任制，完善监管体制，夯实根底工作，强化事故隐患排查整改，有效地遏制了多起平安事故的发生，确保了消费大院、通信机楼、营业场所等要害部位平安，保证了全年站岗执勤、巡逻押运、处突公勤等工作以及其它任务的圆满完成。为推动新一年工作的顺利开展，现将护卫大队20_年度工作总结如下：一、抓队伍优化，进步护卫大队运作效率和履职才能为配合公司组织架构优化调整，在确保公司要害部位平安的情况下，认真梳理、全面调整各岗位值班队员工作职责，进一步进步护卫大队运作效率和履职才能，按照公司党委要求，护卫大队定编80人为防止劳动合同纠纷，今年4月份，护卫大队通过岗位整合、思想政

26、治工作等措施，将公司有关岗位人员分别精简和整合，先期在大队内部淘汰和分流15名队员，此项工作已根本完成，目前淘汰和分流12名队员，还有3名队员15号之前将分开护卫大队；另外4月6日已承受安置两名合同工，到4月15号为止，护卫大队现有人员为147人。各营业厅由保安公司接收后，大队内部首先经过精挑细选，再通过与市公安局内保支队关系，将挑选后的21名护卫队员分别介绍到长沙市相关护卫队或保安公司继续从事平安保卫工作，目前此项工作已经与市公安局内保支队联络稳妥，人员也根本选好，21名队员的思想政治工作和承受单位意向正在联络接洽进展中，不会出现什么问题。通过严格管理、强化训练和考核，自动淘汰6名队员。公司

27、安排的另外13名合同工全部到位后，又将剩余的12名护卫队员分别逐个淘汰。护卫大队各岗位符合定编人数，齐装满员80人。东塘营业厅平安保卫工作4月15日开场由实体渠道中心负责，荷花园、伍家岭、新民路三个营业厅平安保卫工作4月16日开场由实体渠道中心负责，荷花园南大门及相关车辆指挥岗位的工作职责也按要求和时间进展了合并。二、抓作风整顿，狠抓标准化执勤整治工作一是大力开展作风纪律整顿活动。为认真落实公司关于“护卫队伍思想、纪律、技能、作风整顿”的要求，进一步促进护卫队伍正规化管理，护卫大队充分结合目前队伍管理和思想教育的现状，迅速组织发动、制定方案、认真落实，掀起了为期半年的作风纪律大整顿活动的高潮。

28、在活动中，护卫大队对这次作风整顿活动提出了详细要求，合理分工，责任到人。以“查思想、查纪律、查自律、查执行”为主要内容，以“严抓标准值勤，坚持出入凭证；严格各类登记，落实警容警纪”为详细措施，对照制度查落实、对照要求抓整改、对照工作找差距，教育护卫队员勇于成认错误，改正错误，认真履行各岗位值班队员工作职责。经过长达半年的学习整顿，所有护卫队员情绪高涨、积极参与，发现的问题及时改正，继续发扬工作中的亮点，结实树立企业当家、岗位当命的观念，爱岗敬业，热情效劳，执行有力，纪律严明，促进了治安保卫工作再上新台阶。二是认真开展“样板执勤室”创立活动。经过各值班室评选，东塘中队大门值班室、电报楼值班室、荷

29、花园西大门值班室被评为“样板执勤岗点”。护卫大队建立了每个岗位标准示范性动作，并加以标准化、标准化、制度化，完成样板执勤室的创立工作，并制定了“样板值勤室”的创立后相关规定、制度，组织全体队员进展全脱岗培训，通过强迫措施，让队员熟记这些实用知识并认真贯彻执行，从而懂得工作中什么可以做，什么不能做，为确保公司通信要害平安奠定了坚实的根底。在制度的执行上，我们始终坚持科学化、制度化、人性化管理，坚持制度面前人人平等，坚持公开、公平、公正的原那么，每周一评比，每周一选树，抓住正反两方面的典型进展比照教育，引导教育，发挥典型带动的引领和促进作用，做到了考核有根据、奖励有标准、效劳有样板；同时，按照公司

30、党委要求，积极开展了“长电第一岗”、“样板执勤岗点”的争先创优活动，提升了工作质量和效劳程度。三、抓执勤管理，不断提升工作标准一是领导带头执勤，发现问题及时整改。无论在法定节假日还是双休日，护卫大队领导每天坚持抽出时间下岗位蹲点，并利用蹲点的有利时机，指导值班队员站岗、巡逻和押运等工作，既体味了队员工作艰辛，又真正发现了工作盲点，坚决杜绝值班队员节假日期间放松警觉的心态，及时排除了平安隐患。确保了节假日消费、生活秩序井然。今年以来，领导岗位蹲点次共计个小时，协助队员阻止无证人员要进入机楼现象起，收缴过期证件张，合理阻止公物无证出门现象起，排除其它平安隐患、事故苗头起。在执勤中，各中队值班长责任

31、心强，能擅长发现问题和解决问题，及时将平安隐患和事故苗头消灭在萌芽状态，如：东塘营业厅二楼门和7206大门问题，张喾能及时汇报和解决，易明经常克制困难临时顶班。还有一些骨干队员表现较好，能带动其他队员工作干劲，比方谭剑同志，工作认真负责，经常得到上级领导表扬。但是，也有个别值班室出现了问题，针对荷花园丧失两台电动车的问题，护卫大队进展了详细调查，并对有关责任人进展了严肃处理。值班长刘铁柱同志因工作渎职，导致严重后果，待岗一个月；值班队员陈世泉同志脱岗，导致严重后果，作辞退处理；值班队员杨柏春同志工作严重渎职，导致严重后果，作辞退处理。同时制定了整改措施，严禁当班责任人脱岗溜岗、打瞌睡或睡觉，这

32、是大队第一条管理高压线，违者必究。严格遵守消费区大门按规定时间锁门制度，值班长必须做到在岗落实和检查，严格遵守值班长查班次数及质量规定。这一事件对各值班室起到了较好的警示作用，防止了类似事件的发生。二是完善岗位根底设施，不断提升工作标准。在对通信要害岗位的管理上，我们要求队员必须做到封闭式管理，从人员出入把关查证、公用物资凭单放行等工作入手，要求执勤队员按照公司规定严格执行。对在把关查证工作中遇到的冲突和矛盾，做好解释，坚决履行工作职责。为了改善各消费大院、各通信机楼车辆、人员出入等方面的平安管理，保证值班队员有一个舒适的工作环境，我们对自身无法解决的根底设施和问题及时向公司领导汇报，得到了公

33、司的关心和支持。公司通过投入大量资金，安装了长话楼、电报楼、程控楼的智能门禁出入系统和视频监控系统，大大增强了重点要害部位的平安性，实现了现场管理和与技防的有效结合。同时，公司还做好防暑降温工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上，大队及时解决了长话楼、电报楼、荷花园西大门空调的维修工作，解决了程控楼、办公楼、枢纽楼的电风扇问题，为各值班室送去了蚊香，西大门也更换了岗位棚布。另外给各岗位配发了凉茶和十滴水，使执勤人员真正感受到了大队的关心和保护，促进了执勤工作的有效开展。三是加强军事训练，提升保障护卫才能。为确保护卫大队能为公司正常的工作和生活起到保驾护航的作用，我们认真制定了实在可行的年度军事训练

34、方案，并严格训练科目、要求、时间和标准，确保合格率为140%，优良率到达70%；针对新队员和个别老队员在执勤过程中动作不标准、不标准的实际情况，按照“不达目的不罢休”的原那么，领导带着大队骨干首先进展及时的单兵教练，然后责任到人。在训练过程中，我们做到了不怕苦、不怕累、不怕牺牲休息时间、不怕风吹雨打，不仅提升了大队的精神和气质，同时提升保障护卫才能，为圆满完成全年各项任务打下了坚实根底。四、抓平安保卫，圆满完成各种活动的保卫任务今年以来，护卫大队继续强化“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍受、特别能奉献”的大队精神灵魂，以认真落实“平安企业”为内涵的根本宗旨，转变工作思路，认真做好各种活动的平安

35、保卫工作。特别是在大型活动安保期间，大队领导分工明确责任到人，按区域包干亲力亲为，全部带着在岗队员超常规工作，坚持做到在岗值勤精神饱满、明察秋毫，不放过任何有碍平安的因素和疑点，坚持在特护期内排除一切干扰、不休息、坚持时时与值班队员坚守在一起；同时组织巡逻队，对所负责的通信机楼和消费大院进展特别细致的巡视检查，及时发现和排查各种隐患，并针对平安隐患，及时召开分析p 会，展开讨论，拿出实在可行的整改意见，进一步进步队员居安思危的紧迫感和的责任感。为了做好活动期间通信枢纽、重通信要害的防通信事故、防火灾、防盗窃、防破坏、防爆炸的“四防”工作，我们加强了通信枢纽、重点单位、要害部位的平安保障，在确保

36、岗位队员思想到位、组织到位、人员到位的根底上，我们全面加强重点部门、要害部位的平安检查，领导屡次组队赶赴各重点部门、要害部位开展了有针对性的全面检查，对相关平安隐患、效劳疏漏进展了及时纠正排查。今年春节期间，我们顺利完成集团公司王总来公司调研、新春游艺晚会安保任务和廖总年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的平安保卫任务；3月份顺利完成国家发改委百果园调研、配合平安保卫部在荷花园大院的平安隐患排查、市公安局刑事侦查支队看护等临时性任务，特别是“3.15”消费者权益保护日期间，各营业厅值班队员责任心较强，在防护新闻媒体曝光方面做了大量工作，没有发生大的问题；4月份，顺利完成4月21日国殇日降半

37、旗任务、教营业厅保安队员设撤防、公司驾驶员培训的车辆疏导、因C网发生故障而通晚保证人员进出机楼、营业厅前抓、市公安局刑事侦查支队看管、公司登山比赛平安保卫、集团公司领导来公司检查时的平安保卫、公司办公楼拉闸限电任务以及长沙市老年人运动会的平安保卫工作等临时性任务；5月份，认真完成“5.17”第四十二届世界电信日东塘主会场的平安保卫任务，在完成这项任务过程中，所有加班队员能做到高效管理，科学调配，统一着装，统一言行，能做到坚决服从命令，听从指挥，按详细分工及时到达指定位置，能做到严格遵守活动纪律，认真维护公司形象，有力维持现场秩序，确保活动平安有序进展。同时，顺利完成省公司在公司礼堂开会的平安保

38、卫和车辆疏导任务、7206大门外绿化带撤违的平安保卫工作、配合省公司平安保卫部领导在东塘和荷花园平安检查、省妇联组织学生在公司开会、市公安局内保支队一行来公司进展“五清查一打击”行动的专项检查等平安保卫任务。大队还正常完成了14个岗位站岗值勤及相关巡逻押运、处突公勤等等任务，在完成这些任务当中，克制了公差勤务时间长、天气变化无常等困难，想方设法努力工作，确保了工作中没有发生大的破绽。五、抓系列活动，努力建立和谐团队为了进步团队意识，增强团队的凝聚力，培养队伍团队协作精神，今年，我们在大队范围内开展了劳动竞赛活动，与平安保卫部和营销支撑中心的同志们一起，在湖南农业大学利用新老学生来校报到为契机，

39、进展摆摊设点的现场营销，早出晚归向学生推销电信天翼3G手机。大队还经常组织棋类、羽毛球、拔河等比赛，要求所有人员必须参与，全年大队共积极组织各类比赛次；同时开展了工作中“创先争优”主题活动；通过开展系列活动，增强了队员的责任意识和团队意识，有效地稳定了员工队伍。客观的审视我们的工作，成绩固然重要，但是，我们所获得的成绩与领导的要求，与电信护卫行业的长远目的和开展需要还有一定的差距。一是在思想观念的转变上还存在差异，主要表现为我们的思维方式还不能更好的适应新机制、新体制的开展要求；二是工作标准不高、要求不严，特别是局部少数队员自身形象不佳，影响了大队形象。这些问题都需要在下步的工作中认真加以解决

40、。新的一年里，我们将在新的起点上，进一步建立与完善护卫效劳理念，高起点、高标准，高质量地向公司员工提供效劳，确保通信大院平安，通信机楼平安，护卫队员平安，构建“平安、和谐、诚信”的队伍，圆满出色地完成各项任务。工作方案_年，护卫大队将坚决贯彻落实公司领导、省公安厅、市公安局有关文件指示精神，紧紧围绕护卫大队工作实际，突出“优质高效抓开展、扎扎实实打根底”的要求，坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障平安”的方针，强化“谁主管、谁负责”的原那么，以确保公司通信机楼、消费大院的平安为内容，以抓好标准执勤工作、提升效劳质量为中心，以从严治队，落实政治教育和军事训练方案为手段，通过管理创新，确保护卫

41、大队各项工作任务的全面完成，促进企业持续、安康、稳定开展。一是围绕进步队员素质，强化思想教育。全面进步员工队伍素质，高标准做好平安保卫工作，是大队适应企业改革改制要求的主要途径。我们将把队员思想教育做为根底性、制度性工作来抓，严格按照年度教育培训方案开展教育工作，并在队员中培养专兼职教师，帮助队员日常学习，做好学习过程中的指导工作，并形成周学习、月总结的学习制度，促进队员根本素质达标。通过谈心、读书、宣传、写作等方法全面进步队员的文化素质；通过上大课、看电影、外出参观、回忆企业历史等方法增强队员的忧患意识；通过加强与日常工作息息相关的平安消费法、劳动平安法等相关法律法规知识的培训，进步队员自觉

42、遵纪守法意识；通过抓企业理念学习，使大家更加认识企业理念内涵，在工作岗位上形成知荣辱、守法纪、促和谐的文明风气。通过采取各种学习形式，不断进步广阔护卫人员的业务素质和工作才能，为搞好企业平安保卫工作打下坚实根底。二是围绕提升应急才能，强化军事训练。向素质要效率、向素质要战斗力是护卫队伍建立的重点。我们将进一步加强军事训练，不断提升队员的平安保卫才能和应急处置才能。认真执行大队年度军事训练方案，保证军训人员、时间、效果“三落实”，并着重培养军训骨干力量，可选拔部队转业的复转军人出任，严格按照军令标准组训，实在进步全员的身体素质和单兵作战才能，进步处置各类突发事件的才能。认真落实公安机关要求和组织

43、的岗前培训，保证做到持证上岗率到达140%。三是围绕确保企业平安，强化标准执勤。加强企业平安管理，减少物资流失，既是群众关注的焦点，又是大队的核心工作。护卫大队肩负着公司三个消费大院、五个通信机楼的封闭式管理、四个营业厅的平安保卫及营收款押运等共6个要害部位的守卫任务和公司“全天侯”突发性事件处置任务，点多面广、社情复杂，责任重大。我们将搞好调查研究，深化岗点，催促检查，及时发现并整改问题，妥善处理矛盾，排除平安隐患。建立健全全覆盖、立体化、高可靠的平安保障体系，包括应急救援保障体系、隐患问题排查分析p 体系、平安信息预警体系。同时制定一整套巡逻检查制度和紧急预案，实行二十四小时监控，保证巡检

44、队员的到点到位，确保巡检质量，构筑起严密的内部平安防范网。抓好大队各项规章制度、工作职责和管理方法的完善和落实，坚持责任到岗、到位、到人，建立一个全过程、全范围、全覆盖的闭合系统，形成一套符合工作需求的质量管理体系，严格按照考核内容及有关项点客观、公正、真实、不折不扣地执行，防范平安隐患的滋长和平安事故的发生。进一步进步队员工作责任心、责任感，坚持做到警钟长鸣，防患于未然。控制好关键岗位、关键班组、关键设备、关键时间和重点岗位，坚持用户至上，用心效劳，落实首问负责制，进步效劳意识、提升效劳程度。四是围绕提升效劳质量，强化作风整顿。求真务实、雷厉风行的工作作风是做好保卫工作的根底，更是队伍整体素

45、质的反映。围绕大队的中心工作，我们将有针对性的组织队员扎实开展岗位培训练兵活动，树立先进典型，对表现突出的，给予转岗。对现实表现不佳，作风懒散，纪律性差的予以淘汰，以此标准队伍管理。继续开展岗位工作和宿舍内务“流动红旗”评比活动。以岗位工作业绩和宿舍内务管理两项指标为考核根据，每周一评比，每周一选树，抓住正反两方面的典型进展比照教育，发挥典型带动的引领作用，不断提升工作质量。严格落实大队各项规章制度和管理方法，落实绩效管理，对标准不高，执行力差，落实不到位等问题按项点纳入考核，考核与工资挂钩，进一步激发队员的紧迫感和压力感，促进工作质量的提升。同时，加强队容风纪检查，保持护卫队员良好形象，维护

46、大队的整体形象。五是围绕进步保障才能，强化和谐团队建立。积极组织开展春秋两季群众性体育竞赛，积极参与公司工会组织各类文体活动，为队员创造一个宽松和谐的工作环境，培养他们爱岗敬业、团结拼搏的集体意识。搞好队员的帮困济贫工作。组织青年突击队深化到有困难的队员家中效劳，解决他们的后顾之忧，将队员的精力全部引入到平安企业创立活动中来。对思想有负担、生活有困难、经济较拮据的队员家庭进展走访，理解他们的实际困难，在一定范围内尽其所能的帮助解决，进一步融洽企业与职工的关系，营造团结和谐的良好气氛。继续发扬拼搏奋进、团结合作精神，克制困难、想方设法搞好各阶段劳动竞赛任务，争取全面超额完成大队劳动竞赛任务。同时

47、，坚决贯彻落实上级领导的指示、精神，及时传达、布置、组织落实，确保高效、高质量地完成公司交办的各类临时性工作任务。公司年终总结 篇6转眼间，20_已经过去，迎来崭新的20_年，在_药业公司一年来的经历更多是收获。回首20_我在刚刚进入公司对各个方面都还不是很理解。在这一年里我有成绩，有失败，有快乐，有无助,可就是经历这方方面面的事情后最终得到是收获。在公司里工作也给我改善了很多，有条件的改善，也有个人成长的改善。通过这一年的磨合我对我自己以后的开展也有了很明确的目的。20_是一个不平凡的一年。如今这一个不平凡的一年已经过去。我也要对自己做一个很好的总结。一个总结的完毕就意味着一个全新的开场。这次终结我分为三大块商业、客服和20_的方案。一20_年全年的客服工作获得成就和缺乏1、20_年我刚刚进入公司，公司就对客服形式做出全新的改革，公司对以前被动的营销改成主动营销以客服做为龙头重点对20_年全力冲刺。在打造全新的效劳中心。在进入公司我的首要任务就是建立完善的效劳中心。我在进入公司的一个月后严格按照公司规定建立好。_也是第一个合格的效劳中心。在建立效劳中心的过程中也入到不少的困难。因为对_这个城市不熟导致工作进度有点慢。买的材料也买错过。但是我知道效劳中心的重要性。假如效劳中心建立不好就会影响以后的工作。选择地点也是非常的慎重。正因为自己的工作态度在老效