成品库物流叉车司机个人工作总结最新模板保藏(4篇)_叉车司机工作总结.docx
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1、成品库物流叉车司机个人工作总结最新模板保藏(4篇)_叉车司机工作总结 一、明确了今年叉车班工作任务和目标 落实和加强叉车日常平安操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度平安培训工作方案和提高叉车修理水平与质量。 二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的: “加强平安意识训练、提高操作技能和水平,全员参加、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,平安意识、操作技能不断地提高。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安训练培训,有明显的成效。 三、管理与措施: 1、落实叉车司机每天必需做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆
2、性能平安检查与及填写车前点检记录。 2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严峻禁止酒后开车,疲惫驾驶,患病操作的规定。 3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发觉故障时,应快速查明缘由并准时排解故障。 4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险猜测,并对车辆故障修理、保养做数据记录。 5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和平安事故的发生。因此,制定了班前车辆安排责任人,负责当班叉车使用状况的监督并做记录。 6、为进一步加强叉车现场管理,准时订正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故
3、责任人评定精确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班,修理人员随时快速知道设备运行状况和操作人员是否根据要求做到:定人、定岗、定车操作。 7、费用掌握与措施: a、车辆故障推断,要求精确性100%。 b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和推断要求达到95%。 c、车辆零件质量掌握,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时,部安排件必需有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。 d、在叉车配件性价比上,尽力协作协作选购员对配件价格的评定。 e、对于部安排件可经修理或加工再生利用率要求达到100%。 四、存
4、在问题: 1、20xx年新员工的技能培训和平安培训内容不够丰富。 2、在运作中,存在一些违规操作现象。 3、团队协作精神不尽人意。 以上是我叉车度的工作方案。我信任通过大家共同努力,我们肯定会越来越好 成品库物流叉车司机个人工作总结最新模板(篇二) 作为一名叉车司机,时刻.自己肩负的重任,以确保工作万无一失,我必需在驾驶中保持高度集中,并严格根据操作规程和道路交通规章,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章平安行车。常常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆修理和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗
5、,娴熟把握各种车辆技术性能,有故障准时排解,使车辆始终处于良好状态。 在x年的工作中,虽然取得了肯定的成果和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素养有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。 有人说选择了叉车司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,由于我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,情愿为我挚爱的这份工作奉献一切。 成品库物流叉车司机个人工作总结最新模板(篇三) 时间荏苒,在这辞旧迎新之际,回顾我们叉车班一年来的工作学习,我们做到了尽心尽职。展望新的一年,我们更加坚
6、决信念,把各项工作做得更趋完善。通过回顾总结,哪些方面做得更好的,需要保持并发扬光大。差距需要引起重视加以改进。无疑对我们在新的一年工作开展是有关心的,也是特别重要的。wWW. 随着公司业务不断进展,我们物流部的进出货物也日益增大,现在每天的吞吐量之大,工作大量增加是显而易见的,但任务在繁重,也不曾能压垮我们。依据公司现有的条件,我们开动脑筋,一方面我们乐观主动和其他有关部门多沟通对公司进出物资的流向做到心中有数,不打无预备之仗。这样就能在产品入库、出库、进出货物、车间的需求上和理支配,避开出现很多重复劳动。一方面为公司降低生产成本尽了我们的微薄之力。另一方面,也为自己赢得很多珍贵时间。一般来
7、讲,我们叉车行驰,基本都装载着货物、成品,尽量做到来回来回不空车。由于我们不是盲目硬干,所以即便是来十几个集卡、车间要保障需要、产品要外运,我们都能够从容应对,游刃有余。除了搞好正常物资的运输外,我们还常常帮助仓管员搞好的物资管理,由于公司仓库库位紧急,太多的时间里车间的产品入库常常碰得瓶颈。我们就使出平常练就的十八般武艺,“螺丝壳里做道功”东搬西挪,千方百计为车间排忧解难。有时为了车间一个急需物资,增加了我们很多不计在内的工作量,但大家都毫无怨言,最大限度地掌握了库位紧急带来的困难。为了生产一线的需要,我们还做到每天有专人值班。往往疲乏了一天多想美美地睡上一觉,但半夜里从热被窝里起身已是常事
8、,但能为车间一线解决燃眉之急,也是我们责任所在。 平常一有空闲,我们还常常在一起学习叉车的合理使用和有效保养,探究平安行车的要素。利用工作之间的空隙,仔细做好每辆车的保养工作,降低、节省了修理成本,保证了叉车的正常使用。当然取得了成果,我们也付出了艰辛。酷热的夏天,陪伴我们的是流淌的汗水。寒冷的冬天,迎接我们是刺骨的寒风。室外的工作条件是相当的艰苦,但看到生产一线机器的正常运转,满载着绿新产品的车辆源源不断地送到祖国各地,心中的欣慰和骄傲感油然而生。我们为绿新的经济建设尽了我们最大的努力。事实也证明,只要我们叉车班的全体同志团结全都、共同奋进,就没有什么克服不了的困难,没有什么过不去的坎。我们
9、既然选择了这一行,就得担当应尽的责任,再苦再累无怨无悔。说什么都是苍白无力的,只要我们把各项工作做好,就能证明我们是一个特殊能战斗的团队。 成品库物流叉车司机个人工作总结最新模板(篇四) 叉车做为装卸生产的主要生产工具,在提高作业效率,减轻工人劳动强度等方面起着重要的作用,随着铁路集装化运输的不断进展,叉车的利用率有了进一步的提高。我从事铁路装卸已30年了做叉车司机也25个年头了,亲身经受了铁路叉车作业的进展,也不断丰富了我的学问和技能。 一、加强训练,提高操作技能。 为了把自身工作做好,我充分利用有限的时间,加强操作技能的训练,提高了装卸作业的.效率,保证了装卸作业的平安。尤其是在唐山南站叉
10、车作业品类较多,作业的难度较大,为我叉车操作技能的提高制造了有利的条件。象装大纸作业,作业前必需对所装大纸的件数、规格进行仔细的讨论,确定码放标准,从而保证装满整车的容积。记得刚开头从事叉车作业时,我曾经因装大纸倒装了两次,才牵强装完一车。从那以后,我加强各方面技能的培育,取得了很好的效果,现在我已经带出了十几位叉车司机徒弟,总结了一套叉车司机培训方法。 二、加强学习,提高平安作业水平。 作业平安是一切工作的基础,为此我加强了各项规章制度的学习,全面把握了叉车作业的技术要求、货物的堆码标准,为现场作业平安奠定了坚实的基础。在2022年,我在现场作业中发觉卸汽车大纸,由于汽车装载层数较多,叉车起
11、升较高,造成大纸超出门架高度,对叉车司机的平安构成威逼,为此我们利用磨短的货叉进行改造,把直角货叉从直角处切断,重新焊接,安装在货叉架上,提高了货叉护栏的高度,保证了叉车司机的作业平安。此项小改小革,还获得了原天津铁路分局的优秀成果奖。2022年我们装卸分公司新进了六台晋江生产的叉车,在作业中我发觉当货叉起升到肯定高度,前进对货位时,起升油管就暴露在外部,有可能因前部顶撞硬物而使油管裂开,那样货物就会急速下降,造成货物的损坏。为此我们对全部叉车起升油管用角钢进行了防护,保证了作业的平安。 三、加强修理,提高设备质量。 做为叉车司机修理保养是必需的基本技能,也是保证叉车正常运用的基础。我充分利用
12、有限的时间加强了叉车理论的学习,从基本结构到典型故障的处理都得到了系统的提高,为现场叉车故障的处理奠定了坚实的基础。而且我抽出时间参与修理工作的二保以及大修,通过实践丰富了自己的学问。 以上是我个人近几年的一些工作总结,我认为我自身的不足之处还许多,距离领导的要求还很远,但我有信念把叉车司机干好,体现我的人生价值。 更多工作总结.延长阅读 【保藏】物流工作总结(4篇)物流工作总结【篇一】 回首过去,xx公司以市场为中心,以仓储物流为重点,稳步拓展物流业务。面对压力,迎难而上,顺应现代物流进展,超额完成了全年经济指标。一年来,我们的主要工作总结是: 一、稳步拓展物流业务 一年来,我们把现代库房承
13、租工作作为日常工作的重点,实现了出租库房的最大化利用,本年内始终保持满仓状态。出入库用扫码器,跟超市一样,在管理仓储这快我们又上了一个新台阶,同时拉动了以储带运的货代业务。扩大了物流作业连环节,同时运输货代业务也不断进展壮大,以存储业务带动的市内各大超市配送,国内、省内、市内的整车及零担发运。快速消费品等相关业务也成为了增收渠道,自管客户7家,托管客户14家,货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等,客户不断增多。 二、实现物流公司利润指标 要实现利润指标,依靠的是每一名员工切切实实地做好每一个工作。每天,我们都要斗志昂扬,以更多的.投入到工作中去,仔细完成每一项任务,并乐观思索
14、如何将工作做的更好。从完成好每一天的工作做起,为公司排忧解难,为公司的良好经营做出乐观的努力。 三、促进企业的持续进展 一方面增加硬件设施和提高企业形象;另一方面,在留住老客户的同时,大力开拓新客源。使得仓储区成为了两个部门的物流重地,走近xx团队,几乎每一位员工心中都装着这一理念。公司这三年的进展变化,员工是看在眼里,喜在心里。在竞争特别激烈的行业格局下,我们意识到在一般货物运输领域,我们敏捷度明显不够,没有优势可言,我们的传统商誉优势发挥不出来,因此我们将目标瞄准在全员跑市场、抓业务。在市场上下功夫,大家都知道企业能不能进展,“市场”说了算。做好了市场,才有生存的空间。xx的市场就是每一个
15、客户,只有客户满足了,xx才有市场,而让客户满足的关键是不断提高xx服务质量。 物流工作总结【篇二】 20xx年是我加入远成物流团队的第一年,由于我在这个新团队中充实地工作了三个月的时间,感觉就像与大家一齐奋斗了一整年。 9月份,那是一段比较简洁的入门培训时期,每一天都有许多新学问要学习,同时当天刚学完的资料,其次天就要立即实际操作。经常是学了这个却又忘了那个,操作速度也相当的缓慢,自我越是追求速度,犯下的错误越是多。为了提高自我的工作效率,我也想了一些有效的方法,比如:上班之前先复习一下以前的学习笔记,温故而知新;问同事借关于物流方面的书籍,想看看有什么资料能够运用到了我平常工作中;休息的时
16、候还会时不时地回顾一下全天的工作和自我学习的新学问。 10月份,对我最大的挑战就是客服电话,个性是第一次接待客户的来电。还记得每次我接电话时,总是有些如坐针毡,在脑袋里反复默念着培训时的对话资料,并且自我预想着可能出现的问题,以及对策。于是就导致了电话过程中往往流于形式,而忘了客服电话的本质与目的,因此电话也就失去了效果。之后,我开头留意有阅历的同事们接待电话的资料,同时他们对我也进行了帮忙和指导,把我从对客服电话的恐惊和错误中解救了出来。俗话说“只要功夫深铁杵磨成针”,随着客服电话越打越多,我也变得越来越娴熟起来,但在“说话的艺术”这方面我还是有很长的一天道路要走的。 11月份,我正式转为了
17、客户部一名正式员工,已经有点厌倦了接听电话,这时领导已经看出我的心情,把我单独留了下来,说来也好笑,有点像考试不及格被老师留下来训斥的感觉,领导一针见血的说出了我此刻的问题:安于现状。其实接待客户的电话,并不是接听这么简洁,透过领导点拨启发,回去立马把每一天客户的来电汇总成表格,客户的真正需求在哪,立刻一目了然。此刻看来真的很庆幸有如此敏锐的领导,这部分的工作渐渐有了一个非常固定的模式。 12月份,我学到了许多,个性是如何培育自我的执行力这一点。众所周知,年底是工作汇报的大年,在部门会议中,大家各自总结了年度尚未收尾的工作,在我梳理了自我的工作资料之后,突然发觉自我有许多工作都处在缓慢的进程中
18、。有时候只有当自我急着赶末班车的时候才会反思一些自我的态度和方式,并且产生一股由衷的悔意,但渺小的人类只拥有转变当下的权限,所以让自我不再重蹈覆辙,才能变得强大成熟起来。 我很感谢远成物流这个大群众,对于我的栽培,个性是在人文上,真心觉得远成物流是个好企业,每月都都月庆活动,还时不时的组织员工出外郊游等活动,不仅仅联络了员工间的情感,也为工作上增加了团结力做了很好的铺垫;听说过年每位员工都有大礼包,还能够报销过年回家的车费呢,嘻嘻! 远成物流!我的其次家! 物流工作总结【篇三】 现将xx年工作如下汇报: 一、主要工作成果 1、公司建设了第一个集装箱内支线码头,成立了第一个集装箱白卡运输车队,搭
19、建了第一个国际物流中心信息平台,成为第一家全国AAA级物流企业。 2、xx年公司顺当通过中国物流与选购联合会物流企业综合评估委员会审核,称为市第一家AAAA级物流企业。 3、首个集大型仓储、物流信息平台的水陆快运服务中心已经雏形初显。 4、xxx年-xx年公司连续4年荣获市服务业百家优秀企业殊荣。 二、主要工作做法 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝,只有真正的关怀员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,乐观发挥主观力量性,为企业制造财宝。今年,公司连续坚持“以人为本”的经营理念,根据年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续
20、进展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对.有用的人作为自己的使命,一方面大力进展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,公司还为员工订做了工作装。,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 2、完善规章制度,严抓贯彻落实 规章制度是企业健康进展的保证,一年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康进展和业务的顺当绽开。但随着物流业竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在平安质量方面。今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了一系列公司管理等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有
21、人管,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工赐予严厉处理。通过上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。 3、提高竞争力量,实现公司利润指标 物流作为服务行业,对地方经济进展起到举足轻重的作用,物流业本身的转型升级既是企业本身的需要,也是促进地方经济进展的需要,在当今物流市场竞争力激烈的严峻形势下,面对竞争特别激烈的市场环境,必需不断转型升级,提升服务,降低能耗,谋求进展速度和动力,提升企业核心竞争力,实现公司利润。首先是建立优质服务体系,要想客户所想,急客户所急,让更多
22、的利益给客户,客户对我们供应的服务放心了,才能与我们更好的共同合作,我们与客户才能达到共嬴的最终目标;其次要加强自身硬件设施的建设,拥有一流的硬件设施是实现企业可持续进展的重要条件,硬件设施完备,是吸引客户的重要条件之一,公司从建立之时,为了完善各项服务,就购置了大量的先进的设备和设施,公司利用码头资源以及安达汽车运输有限公司的原有车辆,又花巨额购买了进口斯堪尼亚大型车辆十五辆,各种配送车43辆。使之拥有了大型车辆20xx余吨。各种装卸设备30台。先进的设备和优质的服务、低廉的价格让我们国际物流有限公司在激烈的物流竞争市场立于不败之地。 4、拓展企业的持续进展,建设好水陆联运中心服务平台 公司
23、于20xx年投资建设的水陆联运中心服务平台,已经初具规模,今年取得了良好的业绩: (1)作为一个全市进出口货物海关监管查验、检验检疫的公共平台,为了使全市外贸企业更好的进展,为进出口企业更加具有竞争力,公司和海关、国检实行6+1、24小时不间断工作制,让全部进出口货物在通关、查验等环节上,比以往削减了50%以上的时间,对开箱查验等一系列程序实行低价、优质的服务,费用比各地口岸削减60%以上,优质的服务得到全部企业的好评。 (2)优质的服务、廉价的收费,也得到了全部进出口企业的全都认同。20xx年,集装箱转关数量才6000个标准箱,xxx年达到了12500个标准箱,20xx年达20649个标准箱
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