质量月活动总结汇编九篇.doc

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1、质量月活动总结汇编九篇【精选】质量月活动总结汇编九篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，它可以促使我们考虑，为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是WTT搜集整理的质量月活动总结9篇，有所帮助。质量月活动总结 篇1质量月活动始于1978年，是在国家质量工作行政主管部门(国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作。为进一步落实各项质量，努力进步质量管理程度，我_分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、 领导重视，精心筹划，组织

2、落实。分公司领导非常重视“20_年量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质

3、量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活

4、动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化

5、的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中

6、存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“20_质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求

7、生存，求开展，保卫_形象。质量月活动总结 篇2为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，改变了过去存在的一些

8、不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管

9、理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点

10、、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析p ，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步;后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派

11、员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的获得，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此

12、次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的场面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次

13、深化检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富!工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧!质量月活动总结 篇3为深化贯彻党的十八大精神，按照江苏分公司要求， 20_年9月份开展“质量月活动”，我厂根据工程实际情况，对“质量月活动”做了详细的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如下：一、领导重视 组织措施到位预制厂领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进展部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织，技术质量部详细施行，同时要求各部门积极配合，搞好活动筹划，认真组织施行，注重活动效果，以月促年，确保新会厂全年的质量方案满足施工需求，结合预制厂详

14、细消费施工特点，筹划出实在可行的活动方案，以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。二、“质量月活动”阶段性安排第一阶段：宣传教育9月1日至9月7日预制厂进展现场巡视，通过现场筹划出详细的活动宣传方案，9月6日召开活动宣传会，9月7日进展活动海报和横幅张贴。通过宣传活动引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。预制厂在办公生活区域、主干道、施工消费现场等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理标语等进展大力宣传，在预制厂营造全员关注质量的良好气氛，确保人人参与质量月活动。第二阶段：检查学习9月8日至9月10日预制厂积极开展以工程技术质量管理工作标准为指导，召开

15、管理人员进展学习，按照工程技术质量管理工作标准，对现场进展全面大检查，在检查过程中提出问题和整改措施，同时开展“每天提出一个质量问题”的活动，积极进步员工的质量意识。第三阶段：青年大学生培养9月11日至9月22日，预制厂将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的.青年大学生培训活动，并结合上级管理监视部门颁发的相关文件，加强对青年大学生的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度，积极鼓励青年大学生编写论文，通过导师带徒，进步青年大学生的积极性。第四阶段：总结进步9月23日至9月30日，预制厂根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进展排除，针对会对工程质量产生重要影响的

16、关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进展认真整改总结，尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找原因，制定出质量通病治理专项方案。在质量通病治理的根底上进展精细化施工，保证现场施工质量。三 活动开展情况1、开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间，悬挂横幅、张贴标语、海报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开20_年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处，主要悬挂在施工围挡外侧，同时在施工主干道张贴“质量月活动标语”，大力宣传。“质量月”活动标语2、针对沉箱预制的工艺复杂性和施工难度，加强沉箱施工质量管理，在现场支设质量管理信息栏，方便施工人员及时掌握施工重点和存在的质量问题，做

17、到及时的改正。“质量月”质量信息栏3、预制厂组织相关技术及质量管理人员根据工程技术质量管理工作标准进展学习及讨论。以增强质量管理人员的技能程度，为全面提升工程质量夯实根底。4、预制厂根据现场施工需要，每周召开两次消费会，在每周的星期一消费会上会对上周质量问题进展总结，并用幻灯片播放出现的质量问题，针对这些质量问题提出整改措施和责任人，在下一次消费会进展闭合。5、预制厂针对青年大学生采取出了一系列培训措施，播放幻灯片理解预制厂历史，学习沉箱和大管桩标准化工艺，到别的工程部参观学习，进一步进步新进大学生业务才能。6、预制厂根据学习的相关内容，通过现场发现的问题和员工提出的问题，编制质量通病专项方案

18、，为了响应局公司的要求，编制精细化施工方案和标准化施工方案。7、为了提升预制厂青年大学生的业务程度，促进新老员工的交流，预制厂组织青年大学生与老员工进展论文评比，针对现场的几个工程，积极发动所有人员编写论文，如今已经搜集关于沉箱、大管桩和扭工字块的多篇论文。四、活动总结在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的施工班组和个人，给予适当的经济处分。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各施工班组标准了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，预制厂总结以下几点内容：1、整体新会厂论文程度薄弱，没有总结发表论文，进步员工创

19、作论文的积极性，鼓励员工积极编写论文，并提出奖励措施。2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目的的实现，使工程施工质量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、标准施工”制度的落实。3、强化科技创新，组织质量攻关。组织开展降低建立工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要实在可行，经常组织开展“QC”小组活动。4、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，质量月活动总结 篇4为进一步落实各项质量，努力进步质量管理程度，我_分公司结合本公司下属工程部的

20、实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、 领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导非常重视“20_年量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活

21、动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理

22、。1。 对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场

23、给予指出并令其立即整改。2。 开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工

24、作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“20_质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但

25、同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫_形象。质量月活动总结 篇5尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很快乐站在这里为大家汇报总结工作，接下来就我厂质量月活开工作做个简要的汇报：一、围绕中心，明确目的努力奋斗一个集体的工作必须有明确的目的，就像文章的中心思想一样。假如没有明确的目的，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关工程，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班

26、长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在平安方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了平安事故的发生。在精细化管理和5s管理方面严密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从头上控制了质量。得助于目的明确，落实到位，各项工作获得了一定的成绩。二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在开展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进展了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进展了处

27、理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、平安第一、操作第一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有典范，赶有动力，有效鼓励了员工的工作热情。三、强化一专多能培训，提升员工操作程度我们企业是劳动密集型企业，技术程度的上下关系企业的质量程度。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进展一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车

28、头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。详细优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工资得到了进步；二是，便于员工的消费调配，减少了富裕人员；三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了进步，满足了青年员工爱学习的需求；四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用成效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术；梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽阔，团队意识强，在质量月中提

29、出了许多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。四、大力宣传，强化员工的质量意识质量是企业的生命，近几年来我们企业一直是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣传这个理念，使员工的质量意识有了进一步进步，新的理念正在为三分厂的开展起到积极的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司开展作出最大的奉献！五、

30、以精细化管理和5s管理的标准推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原那么就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进展了详细的分析p 在各个环节进展精细化。在清棉工序我们对元盘进展了平刀工艺改良，保证了抓取混合的均匀；对棉卷的纵横向不匀进展了分析p 测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进展了准确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格按照混淆工艺，定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节

31、。络筒在经历缺乏的根底上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定进步为原那么，坚持用好筒罩，包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的进步，工作的顺利开展起到决定性的作用。综上所述，质量月开展后虽然获得了一点成绩，但是还有很多缺乏，在接下来的工作中我们将不断努力，向先进企业学习，努力奋斗，与时俱进，为公司的进一步开展做奉献。谢谢大家！质量月活动总结 篇6根据油田关于开展20_年质量月活动的通知的精神和管理处通知精神，我工区在9月份全面开展“20_年质量月活动”。一、成立了20_年质量月活动领导小组。组长:_成员:_二、主要活动内容1、根据工区消费情况，紧紧围绕质量月活动主

32、题“质量在我心中，用户在我心中”，共出了40篇黑板报，在职工中加强诚信宣传，强化信誉意识，使职工在思想上人人重视质量。2、各变电所加强设备的巡视和测温力度，进步巡视质量。在顶峰负荷时增加巡视次数，充分利用夜间熄灯巡视，红外线测温仪，及时发现异常点，及时汇报并处理。通过认真到位的巡视检查，进步了设备运行的平安可靠性。3、加强了现场管理。近阶段外来施工队伍在变电所内施工的较多，为进步施工质量，对外来施工队伍施行严格管理，要求其遵守变电所有关规章制度，施工中注意平安防护工作。4、对蓄电池进展充放电，加强了蓄电池的管理。制定了蓄电池运行管理规定和关于加强直流系统蓄电池管理的应急措施以及详细的维护方案，

33、印制了变电所直流系统检测记录。在对蓄电池进展全面检查的根底上，对变电所蓄电池进展了一次深度活化，更换了3块电池。在充放电过程中，发现了7节性能变差的电池，并准备在条件允许后对这7节电池进展单体维护和更换。并组织各站技术人员和消费骨干进展直流系统和蓄电池理论培训和理论知识的现场培训，进步了运行人员对蓄电池的维护管理程度。通过这次活动，进步了职工的质量意识，促进了运行工区质量工作的全面进步，获得了良好的效果.质量月活动总结 篇7一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义二、积极参加现场咨询活动精心制作了两块图文并茂的宣传图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂

34、缝小常识等，现场散发了近二百份宣传材料，并承受了25人次的现场投诉咨询。三、开展工程质量大检查活动一、在建建筑工程1、检查总体概况：2、建立各方责任主体质量行为：监理工作不标准：监理规划和监理施行细那么照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简单，不能反映监理工作内容和程度，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作情况；监理联络单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不经常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不及时，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站。3、工程实体质量：1混凝土柱梁节点较顺

35、直，板底平整、光洁、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进展一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。2砌体：砌体工程中，应该说总体程度还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度根本得到控制，程度灰缝较均匀，砂浆目测强度和报告强度检查根本能相对应，另外墙体开槽现象较少。4、现场抽测情况：通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进展直径测量和资料的核查，其总的情况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比拟严重的，比方：1部分工程砼碳化深度过大碳化深度在3.55.0mm之间。2同条件试块养护地点没有放在同期浇注的构造实体旁边，

36、而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼消费厂家养护。5、工程资料方面：保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和消费厂家供给商提供的质保书等；保温系统材料见证取样检测工程、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验；6、信息化建立二、预拌混凝土消费企业1、人员配制和制度建立情况：2、设备和设施情况：3、原材料和消费过程质量控制情况：4、实验室管理方面5、信息化管理方面6、筛砂设备质量月活动总

37、结 篇8每年的9月份是我国的全国质量月，我锦宏第三分公司积极深化贯彻落实上级主管部门下发的关于?开展20_年全国“质量月”活动的通知?，并结合集团公司和锦宏公司对“质量月”活动提出的要求，精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次质量月活动的各项详细任务，并获得了“混凝土工程质量流动红旗和平安消费流动红旗2面红旗”的可喜成效，而且还在集团范围内组织到我分公司施工的丝绸职工住宅楼工程观摩学习活动，到达了理想的目的。现将我分公司“质量月”活动开展情况总结如下：一、各级领导高度重视、精心安排周密部署集团为了组织开展好“质量月”活动，从集团到公司到各分公司及工程部均及时

38、成立以质量第一责任人为组长的“质量月”活动领导小组，并制定详细可行的“质量月”活动方案。8月底，集团及公司分别组织了“质量月”活动发动大会，对“质量月”活动进展了详细的部署，并提出了详细活动要求。我分公司予8月30日晚同样召开了分公司及各工程部的“质量月”活动发动会议，并根据集团及公司的部署和要求制定了各自的活动方案，确保本次有领导组织、有方案措施，有条不紊的逐项进展开展落实。二、营造了浓重的质量月活动气氛“质量月”活动期间，分公司各工程部均在办公生活区、施工现场等处，悬挂、张贴了与质量月活动相关的标语、横幅、彩旗等，并利用宣传栏、黑板报等组织学习质量月相关知识；并积极在分公司范围内组织开展“

39、工程质量在我心中”的征文活动，对优秀作品进展奖励，在宣传栏中进展宣传、学习。同时屡次利用职工夜校组织业余时间学习建筑工程质量通病专治手册、建筑质量管理条例等质量有关的法律、法规和工程技术标准、规程，营造了浓重的“质量月”活动气氛，进步了全体员工的质量意识及日常工作的标准化、制度化和标准化程度。并且积极参加集团公司开展的技术比武大赛，引导广阔建筑工人努力学习专业知识，增强专业技能，进步了一线施工人员的职业技能程度。我分公司施工的丝绸公司职工住宅楼工程工程部在此次活动中积极打出“比思想，赛技能，比风格，赛程度”的口号，在主体工程的钢筋绑扎和混凝土浇筑方面获得了优异的成绩，受到了集团及公司领导的一致

40、好评。三、积极开展质量回访活动，加大质量月宣传力度9月3日，为加强工程质量管理，防止和减少质量投诉，进步用户满意度，竖立企业良好的社会形象，我分公司积极响应集团公司的开展的工程质量回访活动，对所有保修期内的工程进展了质量回访，特别是石臼阳光佳日及地下车库工程和东小洼旧村改造B区工程进展了挨家挨户的专门访问，认真听取了所有用户对我公司的意见和建议，而且完好的填写了“工程质量回访表”“工程质量满意度调查表”，为我分公司保存了最珍贵的工程质量监视资料。通过此次活动不仅树立了我公司的在广阔业主心中良好形象，打出了锦华品牌、锦华力量，更通过听取广阔业主们的珍贵意见，让我们深化认识到自身的缺乏，为以后公司

41、更好的开展奠定良好的根底。四、开展质量专项检查活动，加强工程质量过程控制公司在“质量月”活动期间，积极组织对各个工程部进展质量专项检查，检查的主要内容有：“质量月”活动的开展情况，质量管理体系的建立与运行，质量管理制度与上级质量指令的执行情况，质量责任制与三检制的落实及专职质检员的配置情况，质量检查验收资料、质检记录、施工日志，创优活动的开展情况，实验室管理与装备等内容。结合日照市建筑工程质量通病专项治理手册及山东省住宅工程质量通病专项治理措施手册，在分公司范围内开展常见性质量问题治理专项检查，重点检查各项制度规定的落实情况，对各工程部查出存在的问题及时落实并整改。通过增加检查频次有效加强了对

42、各工程部质量的监控；而且还专门组织了对钢筋、混凝土强度的专项检查，坚决杜绝“瘦身钢筋”的使用，并加强对混凝土施工质量的控制，对混凝土实体强度进展回弹检测，抽查混凝土进场的塌落度检测，如发现质量问题的，将对工程部加倍处分并予以通报。同时对模板搭设、钢筋绑扎同样进展了屡次检查及专项抽查等，通过对工程部的检查、抽查活动，使得分公司所有工程部员工的质量意识和技术程度有了很大进步，施工现场质量也有了明显的改善。五、积极开展质量教育和培训活动利用职工夜校，通过每周的周六下班后组织学习建筑工程质量通病治理手册、建筑质量管理条例等质量相关的法律、法规及工程技术标准、规程，并且邀请公司技术质量科领导给我们讲解专

43、业知识和公司的规定、要求，结合影像资料、图片等对普遍的、常见性质量事故进展了重点讲解；同时现场对施工人员进展专业技能演练培训学习，组织人员现场观摩，并且进展优胜评比，给予获奖人员物质和精神奖励。通过开展质量教育和培训活动使得现场施工人员对工程质量有了全新的认识，技术程度明显进步。六、大力整顿管理思想，全面进步施工质量针对公司及工程部管理人员质量思想意识淡薄、混日子、管理不完善等问题，专门进展了建筑工程质量思想意识整顿，由分公司经理通过质询会，理解各工程部工程质量进展情况，对质量意思积极的管理人员进展表扬，对质量意识淡薄、不认真工作的管理人员进展批评，并安排各项工作，监视检查其任务的落实情况。通

44、过绩效考核，直接与工资进展挂钩，强化公司管理人员的质量管理思想，全面进步分公司范围内各工程部的施工现场质量管理程度。七、开展优质工程创立及质量评比总结分公司工程部根据各单位情况制定的工程质量创优方案，采取有效措施认真组织工程施工，大力推进工程质量创优工作，对每项工程开工之初即竖立创优标准，精心组织，筹划施行。配合集团及公司组织的各项质量评比活动，参加集团范围内的各项质量评优。在分公司经理的带着下，通过全公司员工的共同努力，丝绸公司职工住宅楼工程在9月份“质量月”的月检并结合日常巡查及实测实量的总评比中，荣获了集团的“混凝土工程质量流动红旗和平安消费流动红旗”；并在集团组织的技能比武大赛中获得优

45、秀的成绩。在集团内竖立了先进的工程质量标杆，成为集团其他公司质量学习和观摩的典范。八、完毕语我分公司“质量月”活动紧紧围绕质量提升和质量管理的精神，大力施行以质取胜战略，努力营造公司重视质量，工程部追求质量，全员关注质量的良好气氛，使公司在建立工程质量管理程度有了进一步的进步。今年的“质量月”活动虽已完毕，但“遵守质量诚信，践行社会责任”这一质量主题确是目前我公司质量工作的总舵手，他为工程质量管理提供了正确的方向。公司将继续以质量为依托，在质量管理工作中不断完善自己，使公司在剧烈的市场竞争中立于不败之地，为社会做出更大的奉献。质量月活动总结 篇9遵照市局统一部署，围绕20_年质量月主题“迈向质

46、量时代建立质量强国”，我站认真制定了20_年宜宾市建立工程“质量月”活动方案，用心组织全市质量平安监视机构和建立、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20_年建立工程质量月活动状况总结如下：一、围绕主题、健全机构、营造气氛为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动发动会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。各企业及在建工程纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析p 企业及工程质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，制定进步工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣传标语、横幅20_余条。各企业纷纷组织开展了各

47、类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要好处、进展状况、工作亮点进展了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动气氛。二、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了20_年第三季度质量平安大检查。根据关于开展宜宾市在建工程20_年第三季度质量平安大检查及“质量月”活动方案的通知(宜住建函20_237号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量平安监视执法检查，本次共检查在建工程67个，建立面积352万?，签发10份质量平安隐患整改通知书、3份部分暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量平安大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展互相穿插检查。下步市住建局拟召开第三季度质量平安大检查状况通报会，将对查处工程进展全市通报。二是组织开展了建立工程质量检测机构专项监视检查。根据省住房城乡建立厅四川省住房和城乡建立领域企业动态核查方法(川建发20_7号文)的要求，以及省住房和城乡建立厅9月1日起施行的四川省建立工程质量检测监视管理施行细那么(川建办发20_515号文)的相关要求，市站于20_年9月10至20日对市区内的建立工程质量检测机构进展了专项监视检查。