2022关于城管年度工作方案五篇_城管年度工作方案.docx

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1、2022关于城管年度工作方案五篇_城管年度工作方案 一、做好环境卫生及健康训练方面的宣扬工作，利用各种节日及宣扬日，组织社区两委成员，社区居民乐观参加宣扬活动，提高辖区群众爱惜环境的意识。 二、健全各种制度，以创建和谐合格社区为标准，完善各种资料。 三、成立社区环境卫生监督队，充分发动群众力气，对辖区内的环境卫生加强检查督促，定期或不定期检查辖区的环境卫生，增加群众自我约束、自我管理的力量。 四、连续坚持评比制度、平安管理制度，建立长效管理机制，加大力度，进一步加强清洁工和保洁人员的管理，落实责任，定岗定人，定楼院，努力做到社区内环境美丽，绿化良好。 五、定期出刊有关爱国卫生，健康训练、城管卫

2、生的板报，利用各楼幢宣扬栏张贴各时期中心任务的标语，造成宣扬声势，提高居民群众的爱国卫生意识。 六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动；利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期，乐观组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。 七、仔细做好春、秋两季的灭鼠活动，按期完成鼠药的发放。 八、调整充实健康训练领导小组成员，切实开展社区居民群众健康训练活动，提高社区居民的健康水平。 九、连续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作，乐观宣扬，通过各种会议、活动进展更多的流淌人员中的同伴训练员，提高居民预防爱滋病的意识。 十、加强协调，增加与辖区物管、单位的沟通，并

3、对他们的环境卫生进行监督检查，发觉问题，督促整改。 十一、结合社区工作实际，对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。 2022关于城管年度工作方案【篇二】 上半年，在市委、市政府的正确领导下，市规划城管局围绕把英德打造成为粤北区域中心城市、广清一体化和清远加快融入珠三角的纵深腹地城市目标,根据市委、市政府新型城镇化的要求，加快城镇扩容提质，大力推动“四镇合一”大市区规划建设，加强城市综合管理，扎实有效地推动各项工作任务，城市扩容提质取得新成效。 一、上半年工作完成状况 （一）城市建设步伐不断加快 上半年，我局加快推动市政工程建设，完善市政公共配套设施，中心城区市政工程项目完成投资2.6

4、亿元，城市建设取得新进展。 1、加快重点工程项目建设。一是推动东岸新城起步区市政设施建设项目，上半年东岸新城起步区内杨万里大道、滨江东路完成投资2600万元，累计完成投资约1.5亿元，占工程总量的53%。二是推动西岸防护堤滨江西路建设项目，上半年完成投资3500万元，占年度方案的70%，累计完成一期工程总量的70%。三是完成城北片区道路黑底化工程建设，完成投资5830万元，进一步提升了城市品位，推动城市扩容提质。四开展市区“畅通工程”一期建设，完成浈阳东路等道路中间分隔障碍设施建设和多处红绿灯工程建设，完成投资260万元。五是推动打通城市断头路建设，北江一号路、三号路的工程施工，完成投资227

5、万元，占工程总量的23%。六是推动社区体育公园建设，目前已完成月桂湖广场、凤凰广场2个社区体育公园建设，正在进行另外2个社区体育公园的规划选址。七是加快西环快速路（马山大路）建设项目，完成项目设计、水土保持方案和工程招投标，目前正抓紧进行征地拆迁等前期工作。八是加强华润管道自然气布网工程监管，上半年完成投资约3000万，占年度方案的60%；目前已累计铺设燃气管道36公里，基本掩盖了城区主要街道，签约居民用户1.2万户，具备通气用户超8600户；.山合建加气站1座、气化站2座，估计下半年投产试运行。九是加快推动代建的市委党校综合楼和武装部征兵大楼工程建设，其中市委党校综合教学楼建设，完成投资58

6、9万元；人武部征兵指挥大楼，完成投资480万元。此外，加快推动一批零星市政工程建设。 2、加强园林绿化建设。乐观推动今年市区新一轮绿化广东大行动，市区绿化（地被）建设（改造）2.1万平方米，补种乔木3000株、灌木2500多株，投入资金270多万元；组织对建成区447公顷的绿地全部植物进行施肥，绿化养护投入465多万元。 3、加强路灯亮化建设。完成修理路灯2766盏次，更换安装led路灯78套，更换各类光源电器2315件套，修理掌握箱55处，更换修理中华结86处，修理电缆127处，更换老化和被盗电缆电线12513米，维护变压器82台，上半年路灯维护总投入约150万元。在5月汛期前准时拆除西岸滨

7、江公园河堤数控箱22台和数码管4200米，避开经济损失20多万元。 （二）城乡规划引领作用不断提升 1、开展城乡规划编制设计项目。一是推动东岸新城掌握性具体规划、起步区控规修编、滨江公园游泳场规划、社区体育公园规划工作。二是开展镇区总规编制。上半年主要推动5个镇的总规编制，其中望埠、横石塘镇总体规划已通过专家评审，沙口镇总规方案已初步确定，西牛、连江口镇总规已开展编制设计工作。三是开展漂亮乡村规划编制。完成水边镇新区安置房规划设计等30条新农村规划编制工作。 2、开展项目用地报批及核发用地规划手续。一是项目用地选址报批，提出规划看法68份报市政府审批；二是核发用地规划手续，核发建设项目用地选址

8、看法书4份、建设用地规划许可证71份、英规技函4份、函件20份、用地证明2份、报人大建议4份、政协提案5份；三是核定用地规划条件，核发建设项目用地红线图及规划条件83份（含单位和个人）。 3、开展建筑工程报建及验收。一是开展建筑工程报建。截止至6月上旬，办理了各类工程报建73宗（含市区62宗、大站5宗、市政工程6宗），占地总面积2.62万平方米、建筑总面积17.53万平方米。二是开展建设工程放、验线。办理茶趣园碧桂园拆迁安置房等建设工程放、验线11宗，占地总面积1.13万平方米、建筑总面积11.43万平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是开展临时建筑报建。共办理临时建筑报建3宗，占地总面积0.1

9、6万平方米、建筑总面积0.17万平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是开展户外广告报批。共办理小型户外广告报建4宗，设置规模428平方米。 4、规委会审议各类建设项目方案。市规委会召开3次会议，审议和争论各类建设项目建筑方案、规划方案、市政工程方案、用地经济指标共31宗。包括XX市区东一城商业综合体项目规划和建筑方案、XX市南山苑规划建筑方案等。 （三）城市综合管理不断加强 1、加强公共事业管理。一是加强城市道路监管和公共设施维护。修复道路和公共设施损坏200余宗，受理各管线单位挖掘道路铺设管线、开设路口、移除绿化路灯等审批事项17件（次），责令当事人因交通事故损坏修复市政设施21宗。二是加强燃

10、气平安监督管理。对市区12间燃气经营企业、各镇68间燃气经营销售点、供应站（点）进行燃气平安生产监督管理。三是责令当事人因交通事故准时修复损坏的道路设施21宗。四是对其他缘由修复损坏的公共设施16宗。 2、加强城市综合管理与城建监察。一是坚持严防严控、依法拆违，推动“两违”清理整治规范化、常态化。“两违”专项整治小组，加强对大市区“两违”现象的巡查，重点拆除了九洞村、石头湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花园等多处“两违”建筑共11宗，拆除面积约9150平方米。二是由各部门组成的城市管理信息巡查专职小组，每天对市区街道、公园、五湖周边的市政设施进行巡查，共处置市政设施问题共178宗。三是加强城市

11、综合执法。城管股会同市有关单位，在市区巡查发觉违法建设113宗，发出行政调查通知书100宗、责令停工通知书48宗、责令限期拆除通知书14宗，开展各类拆除违法建筑24宗、拆除违建面积1500多平方米,查处市区违章超层惩罚案件共80宗；四是加强城市建设监察管理。从3月份起，由城监大队牵头会同有关单位，每月第一周开展一次相对集中的城市管理整治行动，通过集中执法与平常执法相结合，着力整治城区公共场所“六乱”现象，起到了较好的整治效果。 3、加强园林绿化养护管理。一是加强街道绿化养护工作。对市区20多条主干道的行道树木进行全面修剪整容，加强管理，提升绿化景观效果；二是加强公园管理工作。抓好日常管护及节假

12、日的绿化保洁工作，做好“5.20”等汛期防灾工作；三是落实防汛责任。在汛期支配昼夜24小时值班。 4、加强路灯亮化维护管理。不断完善道路照明“三遥”数据监控系统，利用监控系统电脑监测和掌握道路照明设备集中监控掌握和管理调配，运用遥信、遥测、遥控“三遥”获得电压曲线、电流曲线、负荷曲线等数据化掌握信息。通过“三遥”数据监控体系，能直观、快速了解照明设施运行状况，有效加强防盗，大大提高修理效率和质量。 5、加强市容环卫与城乡清洁工程。环卫处完成市区清扫保洁面积420多万平方米，市老虎岩生活垃圾填埋场投入试运营，日收集清运无害化处理垃圾200多吨，上门收集住户生活垃圾6万多户，管理公厕22间的工作任

13、务。在4月“爱卫月”活动中，设立专职消杀队伍、购置电动三轮车、喷雾机对重点场所进行喷药消杀，消杀面积达8000平方米，投放灭蚊药物12公斤，清理垃圾30吨。在“5.20”洪灾中，环卫处乐观做好抗洪清淤工作。 6、加强行政服务窗口的设置与运作。一是重新梳理进驻市行政服务中心的行政服务审批事项，制定办事指南，向行政服务中心派驻首席代表和工作人员共10人，审批（服务）事项减至18项。二是1月至6月上旬，窗口共受理业务532宗，其中办结528宗，办结率达到99.25%。三是每个月开展窗口服务标兵评比活动，窗口工作人员的办事效率、服务态度、纪律作风等不断好转。 二、存在的主要问题和困难 目前存在的主要问

14、题和困难：一是受征地拆迁影响，部分市政项目进展缓慢，如西环快速路、东岸新城杨万里大道、滨江东路、滨江西路、月桂湖环秀东路新建村村民住户极不协作，征地拆迁工作推动缓慢，工程建设受到很大影响。二是建设用地指标严峻不足，影响市政重点工程项目建设，尤其是一些民生重点项目因用地不足，影响项目推动，如社区体育公园、公共停车场建设用地缺乏，致使公共体育运动场所和公共停车位难以满意城市进展需要，群众看法大。三是重点项目建设及历年拖欠工程款资金缺口大，如东岸新城（杨万里大道）、西环快速路建设、西岸防护堤滨江西路建设等重大项目都是投资亿元以上，历年拖欠市政工程款及监理费累计达8.4亿元。 2022关于城管年度工作

15、方案【篇三】 20xx年是全面深化改革的关键之年，是全面推动依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。省委、市委、县委紧紧围绕减贫增收这个工作核心，作出了系列扶贫工作支配部署。20xx 年，县城管局将深化贯彻落实各项扶贫工作要点，确保“精准扶贫”工作与业务工作“两手抓”、“两促进”，取得实际成效。 领导重视，强化责任落实。我局党组班子高度重视“精准扶贫”工作，召开专题会议，对20xx年度“精准扶贫”工作进行支配部署。 一是全面落实春节前，联系村贫困户走访慰问活动，重点为贫困群众送去慰问物资，确保贫困群众度过一个暖和祥和的新春佳节； 二是明确了专人负责，重点负责组织全局干部职工深

16、化帮扶联系村，落实对口帮扶对象摸底、统计登记、信息核实、制定帮扶方案和措施等工作，并与村干部进行座谈，共同讨论争论20xx年联系村“精准扶贫”帮扶进展方向。 春节前夕送暖和，真情实意暖民心。1月29日和2月1日，我局党组副书记詹忠良及建设系统总支书记饶正华，曾两次带领党员干部深化帮扶联系村田坪镇庆寨村开展春节前夕贫困群众走访慰问活动。在走访慰问中，我局党员干部在庆寨村村干部的带领下，先后来到该村桥边组、坳上组、杨林组、吴家组、刘家组等村民组，逐一走访慰问了联系村贫困老人、困难党员、高龄党员、军属、贫困残疾人等。每到一处，党员干部都与群众进行亲切沟通，具体了解贫困群众的生活状况、仔细倾听他们的困

17、难诉求，现场讨论制定后续帮扶措施，真正做到了知民情、听民声、解民忧。同时，总支书记饶正华同志要求，在20xx年联建帮扶工作中，县城管局党员干部肯定要充分结合精准扶贫和村级集体经济进展工作要求，切实落实帮扶措施，尽最大的努力争取通过项目帮扶、政策帮扶、资金帮扶等方式，帮扶联系村脱贫、困难群众脱困，切实做到帮扶有成效、帮扶出成果。据统计，春节前夕共走访慰问贫困群众31人，发放慰问金共计13800元。 贫困户再走访再调查，促进“精准扶贫”提速增效。为进一步把握联系村对口帮扶贫困群众基本状况，推动20xx年精准扶贫工作深化开展。2月26日，我局组织党员干部深化庆寨村，开展贫困户入户再走访再调查工作。为

18、提高走访实效，确保圆满完成庆寨村12个村民组88户贫困户的入户走访调查工作，我局将一行的30余名党员干部分为五个工作组，每组则负责对2至3个村民组的对口帮扶贫困户进行走访。在明确了任务分工后，党员干部马上进入工作状态，在村干部或村民的带领下快速分头开头开展走访活动。走访过程中，党员干部重点对贫困户的身体状况、家庭人口、经济收入、致贫缘由等状况进行再次核对和记录。在完成调查和核对工作后，我局党员干部还在各自帮扶的贫困户家中挂上了“精准扶贫”对口帮扶牌，并亲切的告知贫困群众，帮扶牌上有自己的照片和联系方式，如生活生产中遇到急需解决的困难和问题时，可以准时拨打帮扶牌上的电话号码，自己将竭尽全力实行有

19、效措施进行力所能及的帮扶。通过此次再走访再调查工作，使党员干部对贫困户的基本状况有了更加深化的了解，坚决了开展好20xx年精准扶贫工作的信念和决心，助推本局精准扶贫工作提速增效。 2022关于城管年度工作方案【篇四】 一、指标任务 根据区20xx年城市管理工作看法下达的工作任务： 一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作； 二是要连续加强违法建设的巡查、监督及整治工作； 三是抓好农贸市场的长效管理工作； 四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位； 五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅； 六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地

20、段或地区进行综合整治。 二、重点工作 1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制；另一方面，进一步推动社区城管工作站建设，按实施看法完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。 2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建马上查处，确保发觉一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。 2

21、022关于城管年度工作方案【篇五】 优化人居环境为目标，镇政府以提升城镇形象。深化开展城管创优活动，全面完善组织网络，切实加强队伍建设，建立健全管理机制，提高了城镇管理水平，改善了镇容镇貌。 一、加强队伍建设，努力提高城管效能 一是加强创优领导机构建设。今年以来，成立了以镇长为组长，分管城镇工作领导为副组长，各职能部门负责人为成员的创优活动领导组，领导组成员单位职责明确，目标明确。二是加强城管专职队伍建设。组建了镇城管队，由机关公务员担当城管队队长，并从机关下属事业单位抽调两名人员充实城管队伍。加强镇城管队思想，组织，作风建设，建立健全城管队工作制度和工作职责，城管队工作得到了群众的确定和好评

22、。三是调整，充实了环卫队伍。现有在岗职工24人，分成4个小组，担负着建成区11。6万平方米的街道路面清扫和40座公厕的全日保洁以及108处生活垃圾堆放点垃圾粪便的清运和处置任务；并推行环卫制度改革，逐人逐岗落实环卫人员责任制，引入竞争机制，逐月考核评比，实行末位淘汰。 二、开展宣扬训练，努力营造城管氛围 一是乐观开展以城镇管理为主题的宣扬训练活动。不定期利用宣扬车到一镇两街进行流淌宣扬，发放致全镇广阔居民的一封信2万多份，同时通过布标，有线广播电视和会议等形式，让市民真正了解城管，乐观参加城管，为城管工作的顺当开展奠定了思想基础。二是将城管的工作内容公布于众，虚心接受市民对城管工作的批判，看法

23、和建议。设立城管举报电话，仔细受理各类城管投诉，承诺办理时限，做到件件有落实，事事有回音。三是每月开展一次机关义务劳动。机关人员挂钩到39个卫生包干责任区，参与每月一次的义务劳动，目的是带头参加和支持城管创优，树好榜样。镇组织了部分人大代表，政协委员和相关职能部门人员组成考评小组，定期和不定期地对劳动状况进行评比，并将评比结果用简报的形式准时反馈到各单位。镇人大，纪委还将对单位的考核状况纳入XX年度文明单位和群众满足基层站所创建的内容之一。 三、创新管理举措，努力改观城管面貌 1、堵疏结合，以人为本强管理。我镇多次联合工商，公安，卫生，交通等部门，加强对户外广告，各类经营摊点和违章搭建进行治理

24、，坚持以训练改正为先导，对不听劝说，屡教不改的，实行强制措施。对一些商家为扩大经营场所而任意占道和破坏市容环境的行为实施坚决的堵，有效制止违章行为；对一些与人民群众生活息息相关的临时性摊点实施有效的疏，统筹规划，合理布局，划行归市，使一些临时性的摊点得到妥当安置。每次综合整治工作均得到了广阔居民的大力支持和理解，整治成效显着。 2、加强协作，秉公执法重效益。在城镇日常管理中，镇城管队与驻镇城建监察中队亲密协作，严格执法，确保了城镇整治的效果。平常在做好堵疏结合日常管理的同时，对一些反复违章，不听劝说的钉子户等，交由驻镇城监中队按法律程序严厉查处，并把惩罚处理结果对全.特殊是对广阔镇区居民和经营

25、者公开公示，达到宣扬训练和法律震慑作用。在集中整治和日常市容管理中，镇城管队紧紧依靠驻镇城建监察中队，始终做到严格依法办事，保证程序合法，文明执法，惩罚透亮，坚持惩罚与训练相结合的原则，在热忱服务中做到秉公执法，坚决不降低管理标准，从而有效地实现了长效管理，达到了很好的.效益。 延长阅读 小车司机年度工作方案精选五篇 新的一年很快到来，根据上级领导的要求，我们要开头着手规划来年工作了。专心制定好司机的年度工作方案，才能够使明年的工作更有目标性！司机年度工作方案怎么写好呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“小车司机年度工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 小车司机年度工作方案【篇一】 车队在公司

26、领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想训练，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识训练和服务意识训练。现将公司车队年终工作总结如下： 一、平安： 车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点关心等方式，组织开展平安思想训练，准时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对比现实找差距。详细工作实施如下： 1、坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，准时发觉车辆平安隐患并准时到专修厂对车辆进行维

27、护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 2、坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行准时的修理养护。 3、依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安 4、依据车辆使用调配状况，制定了f版交通平安程序及作业文件。驾驶，保证休息，确保平安行车。 5、依据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。 6、20xx年邀请XX市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安训练，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。

28、 二、日常管理 狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。 1、依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。 2、每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。 3、加强各种费用的报销管理，各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。 4、对公司各部门提出的用车要求做到有车准时合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法转变用车时

29、间保证车辆使用。 5、严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路线行驶。 6、留意观看驾驶员的精神、身体状况，发觉问题准时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。 7、随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三、问题 1、由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务紧急时，仍旧发生无法满意使用单位对车辆使用的要求。 2、部分车辆老化严峻，尽管乐观检查，发觉故障准时解决，但仍旧存在较大的平安

30、隐患无法排解，无法进行长途运行。 3、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然准时发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。 虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为一、基本状况切实增加责任意识和使命意识，把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的平安管理。大力支

31、持车辆管理的详细工作。 现共有车辆辆。包含值班车X辆、三菱越野X辆、猎豹越野X辆。司机及管理人员各X名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等，同时我还担当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的方案下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。 四、下一步工作准备 我们将连续深化学习，提高自己，下一步我们将进一步完善车辆管理方法，从细节做起。特殊在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过训练、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交

32、通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高平安意识，做到管理与训练想结合，坚持长期、坚固、扎实。公司的一面旗帜！ 小车司机年度工作方案【篇二】 上半年即将过去，下半年已无声地走近。不知不觉我已加入xxx贸易进展公司半年有余，在这些时间里，我乐观投身到工作中，听从领导支配，虚心向同事学习，努力完成领导支配的各项工作任务，在取得成果的同时也存在一些不足之处，先将下半年方案如下： 尽管我认为自己开车总体表现较好，但还是有空间要进一步提高。下半年，我将努力做好几方面的工作： 首先要做好一个“勤”字。“眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤”，勤检查车辆，防隐患于未然，做到听从指挥调动，按规定时间返回

33、公司，在开车期间，文明驾驶。 其次，仔细学习专业技术，敬重领导，团结同志，做好服务，仔细完成领导 交给的各项任务。针对自己的工作实际，仔细学习车辆管理、交通平安等方面的法律法规和有关政策，增加自己对工作的适应力量，提高自己做好工作的本事。 然后是树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风，注意职业道德修养上提高，并努力做到：平安行车，不开心情车，不开故障车，不开英雄车。 最终是做好协作工作，支持本部门工作，帮助其他同事完成本部门的其它工作。 小车司机年度工作方案【篇三】 通过20XX一年来的工作，在领导和同志们的关怀下，我深刻的熟悉到作为一名司机工作责任的重要性。下面我就今年的工作做以下总结： 一、主

34、要工作 （一）通过一年来的工作，我认为作为一名司机，首先要做到五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，勤检查车辆，防隐患于未然，做到听从指挥调动，按规定时间返回单位，在执行公务期间，要文明驾驶，礼貌待客，热忱服务，做到车等人，而不能让人等车。 （二）仔细学习专业技术，敬重领导，团结同志，做好服务，仔细完成领导交给的各项任务。 （三）在职业道德方面，我认为应做到：平安行车，不开心情车，不开故障车，不开英雄车，决不酒后驾驶。 一年来，我接受领导下派的出车任务400余次，平安行驶里程4500多公里，本着每出一次车要为乘客和领导负责的态度，做到仔细、平安出好每次车，圆满完成每次出车任务。做到无论什么恶劣天

35、气，只要有任务，都能随叫随到。随时做好出车前的预备工作。虚心接受领导和同志们提出的看法和建议，并仔细改正。在技术方面，有不懂的都虚心向老师傅请教。在业余时间，能够主动的为领导办公室打扫卫生，关心各科室做一些自己力所能及的事情。 二、存在的问题 一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高； 其次，有些工作还不够过细，有待于加强。 三、今后努力方向 在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心仔细提高专业技术水平。做到： （一）连续坚持平安行车，不开溜号车，不开心情车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤

36、修理。 （二）做到能自己修理的不进汽修厂，勤检查，决不让小毛病变成大故障，做到防隐患于未然。 （三）遵循国务院建立节省型.的战略决策，节约每一滴汽油，节约每一分修理维护费用。 为.和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩！ 小车司机年度工作方案【篇四】 在几年的驾驶工作中，我严格遵守道路平安相关法规和有关章程，并在工作中不断学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能，在驾驶实践中渐渐树立起 “严守规章、平安第一”的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的状况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，仔细完成单位交派的各项运输工作，几年来未出现一起平安责任事故，为单位取得经济效益做

37、出了自己的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了长足的进步：回顾多年来的驾驶阅历，我主要取得了三方面的成果： 一、始终坚持学习驾驶技术和车辆修理、维护以及现代化汽车管理方面的学问。 十年如一日，不断学习和充电，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节约了单位的开支，保证了行车的平安。随着驾龄的增长，我的汽车驾驶水平已经特别纯熟，对汽车性能的了解已不断深化，充分保障了驾乘人员的平安舒适，驾驶技能和车辆维护保养学问已经基本具备驾驶技师的水平。*年参与技术工人（驾驶专业）考试，取得了技师资格，获得国家劳动司颁发的汽车驾驶中级证书。 二、多年来平安行车从未出现一起平安责任事故。

38、 我始终强化道路平安法律法规的学习，提高自身的平安意识，并在实践工作中不断总结阅历，培育自己应对突发大事的心理素养。我喜爱汽车驾驶工作，爱惜车辆，工作始终勤勤恳恳、任劳任怨，遵章守纪，具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，用自己的良好表现赢得了领导和群众的认可。 三、在日长工作中，乐观贯彻上级有关车辆管理的政策、法令。 并准时请示、汇报、讨论、学习上级对交通平安工作的指示和要求，做好交通平安工作，每年按市车辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员的年审，增加法纪观念，确保行车平安。 随着我国汽车工业的高速进展和新技术在汽车领域的大量运用，要求驾驶员不断把握车辆驾驶、维护、保养以

39、及管理的新学问和新理论，以此来推动单位车辆管理工作的规范化、合理化。在今后的工作中，我仍将坚持学习业务学问，提高解决疑难问题和车辆故障的力量，切实贯彻各项交通平安法律法规，努力提高车辆管理水平，立足本职工作，敬业爱岗，为单位的进展做出自己应尽的贡献。 小车司机年度工作方案【篇五】 一年来，在处领导及科室领导的关怀支持下，在其他同志的协作与关心下，我立足本职，扎实工作，对比既定的工作方案和量化考核细则，乐观主动，强化落实，顺当地完成了自己所担当的工作任务，在政治思想和本职工作方面取得了肯定的进步。 一、加强政治学习，不断提高政治思想水平 乐观参与单位组织的各项政治学习活动，仔细学习，通过学习，使

40、自己的政治思想水平得到提高，增加了工作的乐观性、主动性和责任感。 二.、爱岗敬业，干好本职工作 做为一名驾驶员，为领导和同志们服务，促进着单位工作的正常开展，在后勤工作中起着重要作用。 1、遵循职业道德规范，保持剧烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确自己的工作职责，遵循职业道德规范，坚持个人利益听从全局利益，增加时间观念，听从领导，随叫随到，牺牲节假日，克服困难，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展。 2、恪守“平安第一”的原则，确保行车存车平安。为了保证车辆行驶中的平安，我严格遵守处里的驾驶员管理制度，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。当天不出车时，下车后上好方向盘

41、锁，锁好车门，开启防盗报警等。仔细做好平安防范措施，消退平安隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝了任何平安事故的发生。 3、爱车如己，留意保养，定期检查，准时修理。定期对汽车进行保养，保持车身光滑。每天下班收车后，把车辆彻底打扫一遍，保持卫生。严格根据保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和修理，以确保车辆在行驶中不出现故障，增加平安性。另外，我还仔细学习汽车学问，把握汽车的基本结构和工作原理。在行车中发觉特别，尽量找出故障并准时排解。 4、科学驾驶，节省油料。为了节省燃油，我注意科学驾驶。行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避开不必要的高速行车

42、和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。 三、脚踏实地，连续做好今后的各项工作 回顾以往的工作，尽管取得了一点成果，但与领导的要求相比，与其他先进同志相比仍有较大差距。今后，我将更加严格要求自己，发扬成果，弥补不足，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车平安、加强节省、留意防盗的基础上，进一步做到热忱服务、礼貌待人，文明行车。在领导的关怀和支持下，在同志们的关心下，信任通过不懈的努力，我的工作肯定能够再上新台阶。 关于儿科2022年度工作方案. (精选5篇) 时间荏苒，又是一年快过去了，儿科的年度工作方案需要启动起来了！能够关心自己工作优秀，在领导心中留下深刻的印象。怎么才能将儿科的

43、工作方案写得全面呢？下面是工作总结之家我帮大家整理的关于儿科2022年度工作方案.，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 关于儿科2022年度工作方案.【篇一】 在医院党委的关怀支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。 一、仔细学习医疗质量暂行规定，增高护理服务质量 具体目标： 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的服务热忱，增高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量

44、暂行规定，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对服务意识的熟悉水平，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前进行服装整理仪式，使护士在工作中保持干净文静、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。 二、深化开展整体护理，全面增高职业素养 具体目标： 连续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内

45、容。 责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 4、电子病历准时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发觉问题准时订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救力量 具体目标： 以儿科护理学为基础，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救力量训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20xx年

46、训练方案，每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 关于儿科2022年度工作方案.【篇二】 儿科是一支布满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科快速进展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，乐观响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科进展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。特拟定20xx年护理工作方案：

47、一 加强护理质量管理。持续改进质量，保障临床平安 1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。 2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。由两名护士长助理不定期进行检查和考核。将检查和考核结果准时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据，持续改进护理质量。 二加强护理人员的在职训练，提高专科护理水平。 1、科室制定具体的培训及考核方案并落到实处。内容为：各项操作技术，常用、急救药的使用方法及不良反应，常见疾病的护理常规，危险重症急救，院感学问及核心制度等。 2、营造深厚的学习氛围。在全科护士中掀起争做“学习型护士”的.。“与时俱进，从我做起！”为了满意不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习方案，坚持每周两次晨会提问。（不超过15分钟）选拔技术能手，对全科护士进行基本操作的培训，指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新学问、新信息