写作示范：工程师年终总结最新模板(1820字)_设备工程师年终总结.docx

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1、写作示范：工程师年终总结最新模板(1820字)_设备工程师年终总结 时间仿佛是拉满弓的箭，松开弦，一去不复返。20xx年，注定不平凡，地理位置变迁，管理模式转变，这一切对我而言都是莫大的考验。虽然前行的路上布满挑战，但是在上级领导及同事们的关怀与关心下各项工作完成的还算圆满，并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高，工作方法变得更加成熟稳健，工作思路更加清楚明朗，全面提升了管理水平和工程施工质量。过去一年来，在上级领导的带领下基本做到了“工作有思路、事前有策划、作业有交底、过程有掌握、事后有总结”。坚持早方案，早预备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，依据各阶段施工重点，准时调整工作重心，确保今年施

2、工任务的全面完成，不辜负领导对我极大的信任与确定，尽心尽力做好本职工作。 自4月末加入到烟台项目部这个集体，在仔细熟识图纸及相关规范后，由于对施工现场及烟台建筑环境了解不足，乐观主动与建设单位专业工程师，项目部水暖技术员商榷请教，找到作业队施工人员取得实际施工资料，针对本工程的专业特点，编制了水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，同时合理支配施工工序。本专业施工始终紧随土建施工进度进行预留预埋，目前二期各个单体栋号都间续进入到二次结构和装修阶段施工，水暖通风专业依据项目部的总体工作支配，本着水电先行的原则和土建专业协作施工。施工过程中发觉问题准时与其他专业人员沟通、整改，确保把问题解

3、决在萌芽状态。 一期工程去年已经基本完成，今年属于修理和改造，平常本专业项目部人员主动到栋号内逐一管道检查，发觉跑冒滴漏的现象准时整改。对于建设单位及住户业主提出的问题，例如卫生间地漏标高问题、地漏盖有缺损丢失的、管道阀门开关不灵等等，第一时间组织工人进行维护修理。面对几次大雨暴雨的侵袭，协作土建专业对地下室、阳台等漏水处补修处理。 明年本工程将全面进入安装阶段。首先严把材料关，仔细对比预算材料制定材料、设备进场方案，并针对专业图纸进行核对。依据现场的实际施工进度，提前填写材料方案单，使材料能够准时到场，保证了现场施工的连续性。设备方面，同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号

4、、数量进行认真核对，并依据国家相关规范要求编制设备技术要求，供应给选购人员，以作为供货依据。项目部从材料进场、报验上支配进货、验收等工作，严格掌握安装材料的质量，保证所用在工程上的材料百分百是合格材料。 在材料验收合格后，组织专业管理人员和施工队管理人员及各个专业分包负责人召开生产会，合理支配施工人员，分项、分部位按系统进行施工，同时组织施工人员进行技术交底和平安交底工作。在项目部专业技术人员的协作下，依据技术先行，施工为辅；平安第一，生产其次的指导思想，抓时间、抢进度。本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合

5、理排列管线，发觉问题准时同其他专业沟通，本着样板先行的原则（样板段由技术人员现场实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认）进行施工。 项目部的管理人员应当紧密团结在一起。尽自己该进的职责，做自己本职的工作，孤阴不长，独阳不生，一个人的力气太微不足道，只有团结的力气才坚不行摧。凝聚力和向心力是一个集体能够战胜困难最重要的前提。以项目经理为中心，定期组织生产会，将施工现场出现的无论哪个专业的问题摆在桌面上，把问题分类处理详细化，规范化，就是问题产生的地点位置，那些条件影响整改，整改处理的时间，整改落实人都列出表格，完成的逐一销项。然后在分析问题产生的缘由，集思广益，避开以后同样问题的再次发生。 “

6、没有国哪有家，没有家哪有我”这句话所说的一样，我们这个集体，它就像我们的家一样，虽然它没有国那样的宏大，但是它确有家一样的温馨，没有家哪有我？我们肯定要竭尽全力去呵护它，而这个“家”里的每一个人都要知道，我们不只同事，我们还是伴侣，我们更是亲人，我们要相亲相爱，要携手共创我们美妙的家园，努力为我们光明的前途而奋斗。 记得在刚参与工作的时候不能把书本学问和实践有机的结合起 来，对于将要从事的工作处于模糊不清的状态，刚着手工作时，对工作有一种不敢下手的感觉，总是怕自己做错，为工程以后的施工造成影响，但是这几年来经过领导指导和犯错误、改正错误的磨练已经变得成熟。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在

7、以后的工作中,我会不断的加强个人素养修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难，力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不 工程师年终总结【篇二】 甲方代表的工作内容，各单位的要求不完全相同，工程项目有监理单位的，甲方代表的工件就轻松一些，否则工作就很庞杂，也很累。以下是个人的体会，供参考。 工程开工前的工作： 1.参加工程前期的筹备及各项手续的预备、申报、审批工作； 2.组织或参与工程的招投标工作，确定施工、监理等单位并签订相关合同； 3.组织落实合同中规定的开工前甲方应做的预备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平、监理人员的食宿支配等； 4.主持召开第一次现场工程例会

8、（以后的例会可由监理方主持）及开工前的设计交底会议。 工程施工中的工作： 1.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等； 2.组织按合同商定由甲方供应的建筑材料、设备等的订货、催货、到货后的现场验收、移交等工作。 3.会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。 4.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理冲突等。 5.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，预备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。 6.按合同商定的时间和方式

9、，参与已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，拨付工程进度款。 7.处理工程中一些意想不到的突发大事。 8.参与工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。 工程竣工后的工作： 1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对临时不能处理的问题商定处理时间和验收方法，必要时签订书面协议。 2.会同有关方进行工程结算工作，按合同商定的方式结算工程款。 3.收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。 4.在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题。 以上工作，是按程序甲方代表应当做的。但假如有一个好的监理单位，其中很大一部份工作可以放心地交给监理人员来做，

10、甲方代表只要进行监督检查和管理就可以了。 再说一下图纸会审的问题，按规定，工程开工前应召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参与会议的人员应当是四方：建设方（甲方）、设计方、施工方、监理方。会议的内容应首先由设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量掌握的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行仔细审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要设计单位解决的，由设计单位答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，

11、经各方会签确认后，分发各方共同执行。做为甲方代表要有工程阅历和阅历,力量要全面，具有综合力量和素养1、要有肯定的专业学问和工作阅历，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不行能各方面的学问技能都具备，但必需都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不行能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的力量，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的敬重。假如大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。 2、要有相当的全局把握的力量和思维，许多工作都是相关的，这是建立在乐观的工作态度和长时间的

12、工作阅历积累上面的，对掌握整个工程进度和成本是很有效的。 3、甲方代表还要有综合协调力量，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能制造效益，这是甲方代表对问题进行正确推断和发布正确指令的基础之一。 4、公司权利要下放到甲方代表，要有领导的支持。假如没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履困难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都打算不了，什么问题都要向上报，等上头讨论讨论，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工

13、单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题准时上报上一级公司领导；由于有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能担当的。 5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发觉问题，多解决问题。要对在工程上发觉的问题，遇到的问题进行深化讨论，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必需仔细落实处理；对外围联系的工作，应主动准时的处理；尽量做到大公无私。 6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上敏捷把握； 7

14、、熟识相关部门的工作流程和部分相关基础学问，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有肯定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节省时间和开支。 8、最终，要主观能动性很强，有很强的预见力量，有很好的协调力量，全部的事情都要在自己方案和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了。 工程师年终总结【篇三】 本人于20xx年9月份进入z房地产开发公司工程部工作，主要负责z公寓、酒店后期工作，开发公司工程部年终总结。期间得到了公司领导的大力提携和各位同事的诸多关照、才能在工作中与各位同事紧密协作，做出了一点成果。虽然我进入公司时间较短，但在工

15、作中擅长思索，擅长总结，却也发觉了很多问题，下面我结合自己多年的施工管理阅历粗浅的谈几点几个月来在详细工作中的体会和熟悉，仅供公司领导和各位同事批判指正。 一、工程部主要职责和工作重点 1、工程部主要职责 工程部主要职责是掌控和督促工程的进度、质量、平安，审定工程洽商，协调总体关系，保证工程根据合同要求如期完成竣工。严格审定工程量，批阅设计图纸、做好图纸会审及设计交底、帮助总工审查各款项的支付、负责材料的评定、协调解决施工场地等必备条件、施工方案的审查、帮助总工完成竣工验收及竣工结算、对监理单位、设计单位及施工单位的管理及监督等工作。 2、工程部的工作重点： 第一是进度。如工程不能如期竣工，即

16、会给公司带来直接经济损失及信誉等无形经济损失。由于在开发公司内部，任你有天大的理由，工程没有完工，也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点缘由上。 其次是工程洽商（即工程变更、现场签证成本掌握）。由于设计考虑不周或甲方更改图纸，必定会出现工程洽商。建设方内部应对工程洽商严格掌握，由于洽商是造成工程预算大幅度上升的首要缘由。要求工程部人员严格根据工程计量签证工程程序进行工作：科学、严谨的审核承包商申报的工程量清单、变更设计增加的工程量清单、制定工作的工程量清单；在施工过程中，施工图（包括设计变更）范围内，以实际完成的且工程量达到合格标准经过验收后方可进行工程计量签证，对承包商超出图纸设计和自身

17、缘由造成返工的工程量不予计量；承包商申报月表时必需附有已完工程的工程量计算单，并附已完工程的质量合格证明资料及隐藏工程验收单；工程部人员及监理依据施工单位月报表工程量计算单，对已完成的工程工作量进行统计，做好书面记录，校核施工单位所报工程量的精确性，并在计算单上签署看法；工程部人员对现场监理所测量、计算后签署的看法审查后在施工单位月报表中签证；甲方所指定的工程量，必需有甲方的书面文字才能进行计量签证；计量签证必需是工程质量合格后才能进行签证，如：工程质量不合格或存在缺陷，通知承包商进行返工或修补，达到合格后方能进行签证；对已完成的工程质量不合格，影响结构平安或不符合使用功能要求，承包商又无技术

18、力气处理的，工程量不得进行签证，由施工单位担当全部返工的经济损失，还要对施工单位进行经济惩罚；精确统计该段时间内经过签证计量的工程量，以防止重复计量；施工单位应依据施工合同、预（决）算定额、取费系数，计算程序规定和已签证的工程量，计算进度款，提出进度款计算单和工程款支付申请上报审批，工程部人员和监理审核后开具工程款支付证书，并且扣留肯定比例的工程款，作为工程质量保修费用暂不支付，上报领导审批，工作总结开发公司工程部年终总结。 二、监理单位的工作重点 监理单位是由建设方聘请，负责监督工程质量、进度、平安，进行技术把关及工程量审批等一系列工作的专业机构。在诸多问题中，监理的工作中心也以下面两个方面

19、为重点。 第一是平安。当前，由于事故频发，相关主管部门已加大对监理单位的事故连带责任的处理。出现重大伤亡，不但监理单位会被暂停工程投标权，而且还会追究相关的刑事责任。所以，现在的监理对平安问题表现极其谨慎。以至于工程常会发生方案与施工进度倒挂的现象，也就是施工方的活都干完了，监理对方案的审批还没有出来。这也是监理单位为平衡甲方进度压力和自身平安责任之间所采纳的自保手段。但这会给甲方的管理造成很多困扰。由于迫于工期压力，甲方在施工方案未被认可前，常会默许施工方开头施工。而此时监理单位便有理由规避自己的监督责任，这可能会造成工程质量的某些盲点的出现。频繁发生这种状况，必定会造成质量管理的失控。为避

20、开这种状况的出现，甲方应.，应尽早督促施工单位上报各种方案，并由监理单位准时审核，出现问题，立即修改。务必使监理方案审批工作在该项施工前完成。 其次是质量。由于监理负责材料和工程质量把关，并要在相关资料上签字认可。一旦出现问题，监理自然难辞其咎，所以监理单位对质量会持比较审慎的态度。甲方对工程质量的管理应以监理为龙头。甲方在检查中一旦发觉质量问题，首先应向监理问责，这样会督促监理加大质量检查力度。 三、总包单位的工作重点 总包单位原则上对全部进场施工的单位进行总体协调管理，负责工程施工的进度、技术、方案制定和平安管理等多方面的工作。在诸多问题中，总包方关怀的是三个方面。 第一是资金拨付。进度款

21、是施工单位的血脉，也是总包单位最关怀的要素。 其次是进度。总包单位也关怀进度，由于在总包合同的签署中，总包的进度是要与工程款挂钩的，延误工期自然会被罚款。不过，在进度这个问题上总包并不与甲方的关注点完全相同。总包通常最关怀的是自己承建的那一块的工程进度。 第三是洽商。经济洽商对甲方来说是成本，对总包来说便是经济增长点了。所以总包会对洽商高度关注。而且，洽商的出现通常是由于设计或甲方缘由产生，与总包无关。总包可堂而皇之的就洽商问题与甲方在工期、价格、数量上讨价还价。洽商问题处理不好，会给甲方的管理带来很大的被动性。每个工程都无法避开洽商的出现。设计考虑不周，甲方需求转变都是产生洽商的根本缘由。洽

22、商不但造成工程量和造价的增加，还是造成工期延期扯皮的的缘由。而且，很多承包商也是本着“低价中标，洽商索赔”的原则来运作工程的。 虽然很多开发商也实行某些策略来抑制洽商对造价成本的增加，诸如：肯定额度内的变更洽商由承包商自行消化。但由于后期工程工期的压力，多数开发商还是会对洽商问题有所妥协的。所以，应通过图纸审核尽可能在图纸设计阶段进行完善方案，才是削减洽商议的根本方法。一般来说，强弱电专业的接口工作通常是最模糊，最简单产生洽商和扯皮的地方。对此，应当在合同中以明确的文字描述，来划分接口工作的施工分界面。 工程师年终总结【篇四】 在本年度和助理工程师任职期间，刻苦钻研业务，努力学习理论学问和各种

23、设计技能，提高自身的业务水平，仔细落实工作细节，深化贯彻 “八步走”的工作思路，奋力拼搏，圆满的完成各项任务。现将完成的工作总结如下： 一、20xx年至今，在领导的关心和引导下，通过自身的努力顺当圆满的完成各项任务。主要有： 1）阿尔善职工浴室改造及热水配套施工图 2）宝力格油田新区产能建设及配套工艺施工图 3）石兰线和长呼线原油管道工程可研初设 4）第五采油厂公安、保卫、消防综合楼施工图 5）国石油广西石化1000万吨/年炼厂成品油外输管道工程可研初设施工图 6）中国石油广西石化南宁屯里配套油库改扩建工程可研初设施工图 7）中国石油.销售分公司阿克苏油库改扩建工程可研初设施工图 8）阿赛线平

24、安改造工程可研初设施工图 9）沙河市自然气利用二期工程施工图 10）中国石油内蒙古销售公司内蒙五个油库可研初设施工图 11）第三综合服务处职工医院住院部施工图 12）中国石油广西销售公司桂林油库工程可研初设施工图 13）中国石油广西销售公司柳州油库工程可研初设施工图 14）中国石油宁夏销售司银川油库改扩建工程可研初设施工图 15）阿赛线平安改造工程可研初设施工图 16）阿尔油田产能地面建设倒班公寓施工图 17)永清备用站及陕京系统与大港储气库群第三条联络管道工程可研等工程，在工程中学习和提高，努力让自己成为一个合格的职业人，全心全意为项目服务，的确保证工程如期完成。 二、以后重点开展工作 1、

25、为公司向总承包转型，供应优质的服务。 总承包是公司进展的新方向和目标。以承载我们公司的盼望和将来，也是我们每个人的盼望和将来，切实作好本职设计工作，为总承包供应完整的技术服务。包括前期的技术询问、图纸、计算书和后期的现场服务。为此我们做到勤与业主沟通，了解业主的需求，为他们供应满足服务，坚持搞好项目前期策划，做好重点、难点和关键环节的有效掌握，确保工程进度、质量、平安和投资满意客户需求。暖通组适应总包工程对设计的要求，乐观协作参加做好与总承包“联合”的工作。 2、现场问题应乐观响应，有问题准时到现场进行解决 现场问题很急迫，需要技术人员到现场去分析问题，解决问题，这是对自己的工设计负责，对业主

26、负责，体现cpe的精神诚正精进。比如：阿克苏油库暖通的问题现在已经处理完。现将阿克苏油库的问题总结如下：办公楼暖气一半热，一半凉，每天必需进行排气，才能牵强正常取暖。 阿克苏油库锅炉房内设有2台采暖热水4吨/小时热水锅炉（一用一备），实际供回水温度85/60，供回水压力0.4mpa，回水压力0.2 mpa；无蒸汽供暖系统。两台锅炉于20xx年购置，运行良好，满意阿克苏油库正常的供暖的需要。 但是锅炉的运行依据实际调研结果是间歇运行，刚开头采暖时锅炉的运行水温为90/65度，但只有早晚烧锅炉各1小时，当停运锅炉时，采暖热水水温只有40度，即使到了最冷时约有15个小时停运，采暖水中含氧量还是有很大

27、变化的，且工程中综合办公楼采暖供水管道的标高是1108.0m，相对远端消防泵房的管道标高要高出1.2m,处在系统的最高点，是简单积气的位置，造成综合办公楼供水管简单携带难溶气体进行综合办公楼，导致综合办公楼三层的供水管道末端还没有装集气罐，造成大量积气，末端部分采暖支管无采暖热水流过，致使散热器不能正常散热。 解决措施一：在新建管线与原有管网连接处已设有阀井，再阀井内管线高点加装自动排气阀，型号e121 dn20. 解决措施二：在室内供、回水管的末端上各增加一个自动排气阀e121 dn20，以便自动排气。以供水管末端为例。 3、工程中多为业主着想，用实际行动感染他 工程中可能会遇到业主多次修改

28、技术方案，进行反复的论证，这个过程对于设计人员无疑是苦痛的，但是我们应当努力为业主供应相关方面的技术询问，把业主的利益放在第一，努力为他人着想，要乐观帮业主理清思路，拨开重重迷雾，让他看到工程的本质和技术方案的精髓。工作过程中，我们要作到保持好平和的心态，乐观的态度，敬业的精神，来为赢得客户的敬重和信任。 三、学习状况和技术积累 学习上，自参与工作以来我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位，工作中我时刻.要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作力量的同时，在工作中不断地

29、学习，也在工作中渐渐的成长。 1提前定好月学习方案，坚持每周五的学习 提前定好月学习方案，作好方案支配，让好的工程阅历，好的工作阅历，在 暖通整个团队内进行传播，提高大家的专业技术水平和业务操作力量；让整个团队每个人每年至少讲两次课，把每个人潜力挖掘出来，大家共同来提高，团结全都，打造出一个优秀的团队。 2. 注意阅历的积累，技术基础工作的总结 作好技术储备，让他人的工作阅历在每个身边留传，在一些项目存的技术难点和技术问题，应乐观探讨，让大家的平常的工作阅历积累起来，以便在以后的工作中，再遇到同样的问题能乐观稳妥处理好问题。 现在暖通组年轻人许多，年轻人有优势也有劣势。优势是年轻人作劲足，劣势

30、是阅历不足，在实际工程难免会犯错误，要避开犯错误，就需要一些指导书和 技术基础工作的关心，今年要完成一批技术基础工作风道阻力计算和指导书：成品油库、成油管道、原油管道和输气管道的指导书。信任这些技术基础工作和指导书的完成，肯定会对我们年轻人的工作和学习供应指导性的关心。 四工作支配 1、加大生产组织力度，确保项目正点运行，今年的设计项目还是比较多，这些项目地域分布广、技术类型多、工期要求紧，针对这种状况结合暖通组自身特点，人员较少，每个对应的项目比较多，高效动员，科学组强，保证每个项目都能如期顺当的完成，当一个项目任务的确比较重时，可以临时调配人员，关心项目负责人一起把工程设计完成，发挥团队精

31、神，确保下半年的工作能够如期顺当的完成。 2、连续开展“影响分公司进展的负面 观念和习惯再熟悉”活动，围绕负面观念，每月一个主题，连续组织好征稿和演讲活动，乐观的力气是无穷的，只有调动起每位员工的乐观的、正确的看待问题、分析问题、处理问题才能让大家真正作到业，才能把华北分公司建设成为属于自己的幸福家园。因此20xx年暖通组仔细开展再熟悉活动，组织暖通组内争论，力争在每位员工心中堤乐观的种子！争取让大家都能过上好日子！ 暖通组会依据员工日常工作状态、技术水平、进展方向、人员需求确定外派学习人选和学习内容。主要内容有：规范学习、注册师培训、科研争论等。连续加强40小时学习制度。结合生产任务进行设置

32、，真正作到理论与实践相结合。同时，可依据生产任务需求、技术进展需要前往现场进行调研，加强实践学习，提高施工图设计力量，工程量开的恰如其分满意现场施工的需求，满意公司epc进展要求。 20xx年是多事之年，很多事情发生的很突然，但是，事情已经发生，我们只有迎难而上，克服困难，怀有坚决团队精神让我们有信念完成分公司下过的生产任务，为公司的快速进展目标作出贡献。 工程师年终总结【篇五】 虽然造价只是工程投标活动中的一个环节，但作为核心的专业技术人员，造价人应当做好以下几方面的工作： 一、精确计算工程量。对于工程量清单，特殊是总价包干方式的招标项目，工程量能否计算精确，是工程投标一项基础性的工作。假如

33、对招标项目的工程量都不能精确把握，投标报价就没有前提和基础。 二、乐观介入公司供应链。材料设备的价格，占工程造价的比重越来越大，往往成为影响能否中标的关键因素之一。假如依靠公司选购部门供应的材料价格，造价人员自己再依据公司领导加上肯定的百分比，那投标工作就很被动。 三、关注与工程材料有关的期货行情。能否精确把握材料价格的变动趋势，已经成了施工单位能否盈利的关键因素。造价人员应当乐观关注与建筑材料相关的期货行情。风险管理与风险意识也是我们必需提高的力量。 四、精确供应投标工程的成本。作为商务标的主要编制人员，我们有义务，也应当有力量向公司决策层供应招标工程的成本，进行成本分析，结合各投标单位的实

34、力状况，运用概率的观点供应专业化的建议。假如不能供应精确的工程成本，公司决策层就无法正确决策。 五、主动运用现金流的观点。造价人在投标过程中应当乐观主动，从工程款支付的角度，供应不同的投标价供招标单位选择。 六、准时总结。不管投标结果如何，造价人都应当跟踪投标活动。对于未中标的项目，要进行分析，找出未中标的主观缘由和客观缘由；对于中标项目，要分析并提出项目实施过程可能的不利状况，供应风险防范与管理的建议。 总之，造价人是靠专业吃饭的，离开了专业精神和专业力量，造价人无异于江湖骗子。 编辑推举 设备工程师年终总结 X年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知

35、所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步，展望XX年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的贡献。 回首XX初，虽然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为XX年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，当时根据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管

36、理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更盼望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参加电气生产的许建文支配在负责生产管理并参加生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找

37、到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东项目， 4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成

38、的。 我还努力培育新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。 XX年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台

39、的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。 公司完成双面机4台，其中烟台高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。 公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。 在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机找总结之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理

40、维护数十次。XX年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到抱负状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们肯定能顺当度过难关，XX年我的工作主要支配在电气生产这方面，我预备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的乐观性。每周组织电气生产车间业务力量培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力关心新人，为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高高自己的

41、管理才能，我为自己立下目标，XX年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。 硬件工程师年终总结 不知不觉间，来到德容已经有快半年时间了，在电台项目的开发、操作以及平常工作中，经受了许多酸甜苦辣，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。在这快半年的时间里，我通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、年度工作状况通过近半年的努力，我从一个无知青涩的同学成长为一个有担当的小工程师，为此我感到骄傲和傲慢，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于尝试

42、，更快更好地完成工作任务。在这几个月里我主要负责和完成了以下工作和任务：1了解和熟悉了我们所研发的产品及相关模块，并且依据理解提出了自己的见解。完成了频合电路模块、调制电路模块、功放电路模块和接收电路模块的分析；使用multisim10和ads20xx软件对以上模块内的电路进行了仿真，得出电路中各元器件所起的作用，为后面调试和修改电路供应了依据；依据自己的理解对每个模块电路都总结了相应的原理，绘制了基本框图。2撰写了放射机设计方案初稿，加深了我对放射机的理解和熟悉。4完成了电台的安装，验证了结构合理性，熟识了单元安装位置，完成了电源连线图，总结了装机的关键环节和方法，编写了电台整机装配文档初稿

43、。5.参加和负责电台通话测试，针对测试结果，做出相应的分析和看法，最终帮助修改电路和参数，编写通话测试方法和表格初稿。6.在日常工作中，总结了相应的工作方法，对研发部门的管理和制度提出了建设性的看法和建议。二、工作心得1、在这几个月的工作中，许多工作是一起完成的，我真真实切的感受到团队协作的重要性。2、我们的电台特别复杂，元器件成百上千，信号特别复杂，因此工作的每一步都要精准细致谨慎，这让我更加深刻理解“细节打算成败”这句话。3、在近半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了项目上每次变更、每次时间的拖延都是对公司很大的损害，这就需要我们在详细研发中，肯定要对业务流程很了解，多辛苦一下，削减由于

44、自己对业务的不熟识的缘由，而拖延项目的损失。三、工作教训经过几个月的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1. 工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急；在工作量大的状况下不能够更好的划分时间和工作的重要程度。盼望自己在以后的工作中不断改进，高效率的完成工作。2. 工作不够精细化，平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他

45、的地方出现错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。3. 工作方式不够敏捷，在项目遇到问题时，不能做出正确的解决方法，而是拘泥于一点去解决。盼望在以后的工作中，遇到问题要对症下药，快速解决。4. 缺乏工作阅历，尤其是实际动手阅历；盼望在以后的工作中多向师傅学习，多观看，多练习，多总结，来逐步提高自己这方面的力量。四、工作方案下年，公司要开拓新的项目，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1连续改善工作方法，在项目研发中寻求新的调试途

46、径、解决方法。2工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成；3把握一切机会提高专业力量，加强平常学问总结工作；其实作为一个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步。在公司我担当硬件工程师一职，这个职位对我而言不仅仅是一个职位，也是我个人的一个奋斗目标。盼望经过自己的努力成为一名真正的硬件工程师。 工程师年终总结：助理工程师年终工作总结 【编辑寄语】以下是工作总结之家为大家整理的关于工程师年终总结：助理工程师年终工作总结的文章，欢迎大家前来参考查阅！ 光飞逝，从毕业后参与工作到现在立

47、刻就有一年的时间了。在这近一年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的学问理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获，现将工作总结 思想上，坚持仔细学习马列主义、*思想、*理论和“.”重要思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探究与追求。 学习上，自参与工作以来我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管来到了.这块离家乡遥远的地方工作，条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次熬炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应当还原回到生活，在.这样的一个地方，还有很多值得我们来发觉的好东西，值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻.要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作力量的同时，在工作中不断地学习，也在工作中渐渐的成长。 工作中，在到达.后第一个任务就是被支配到骨料工区现场，跟随现场的工作人员一起工作，随后就被支配到电工班跟班熬炼。这