公司会计个人成长方案模板五篇_公司会计工作方案.docx
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1、公司会计个人成长方案模板五篇_公司会计工作方案 新年伊始,结合当前形势,制定了20xx年的工作方案。 财务管理是医院构建的打算性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深化,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作方案,具有非常重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理胜利与否的基础。 一、首先要加强财务管理职能 参加医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必需以财务猜测和具体的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务掌握,因此医院财务管理必需从
2、核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。 1、财务的参加职能 医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,留意对医院重大经济活动的讨论和分析,提高工作的科学性、前瞻性、猜测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性讨论阶段,要为领导的决策供应效益分析和可行性科学数据,准时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的阅历及教训。合理支配使用资金,建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。 2、财务的掌握职能 财务掌握是根据肯定方案指标对医院的经济活动进行可行性的
3、调整、监督、检查、订正,以确保医院财务方案工作的实现。财务掌握是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部掌握职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。 3、财务的服务职能 医院财务管理必需转变服务模式,要建立以增加服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满足、职工满足、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热忱换取工作的和谐与舒服,用优良的服务做好医院财务管理工作。 二、做好内部财务预算 建立资金管理体系,通过全面预算,充分
4、考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格掌握。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,全部经济实体都要接受财务部门的监督检查,全部资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有方案的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的详细表现形式,而且在肯定程度上也体现了单位对整体工作的支配。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业方案工作任务的货币表现,是医院组织收入和掌握支出的依据。 公司
5、会计个人成长方案模板【篇二】 财务部近期工作目标 20xx,公司步入了新的一年,公司也进入了一个崭新的进展阶段,财务部也将一如既往的围绕公司的总体经营思路和进展规划, 以加强财力核算,提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为总体目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,乐观为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下近期工作目标: 一、理顺工作思路,做好财务基础工作 1、明确、理顺财务各岗位及职责 库管员:负债每天店内物资
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