软件测试年终总结3篇.doc
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1、软件测试年终总结3篇软件测试年终总结3篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训加以回忆和分析p 的书面材料,写总结有利于我们学习和工作才能的进步,因此非常有必需要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗?下面是WTT为大家整理的软件测试年终总结3篇,仅供参考,欢送大家阅读。软件测试年终总结 篇1_总经理您好!本人因需个人更好的开展和您的热忱诚意地邀请于#年#月#号来到贵厂 面试,通过与董事长和您诚恳的当面沟通,理解到#集团历来创业的辉煌成就和将来开展的宏图目的,此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂效劳的决心,并于#年#月#号正式到司报到,自到贵厂
2、入职上岗已有#个月之多,期间担任常务副总经理一职。从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性,之前和您沟通工作上的话题时,已经理解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和缺乏。经过几天的探究和理解,才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料,工作困难程度已超越我以前曾经历的管理形式。入职七天内我的思想意识有些波动,是放弃还是留下来?当时真的左右为难,通过汪经理真诚地与我交流,在工作期间会遇到不少的问题及困难,但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”,所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经历,没有什么不能解决的困难和问题,工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端,我对
3、自己的才能充满了信心,一直在为建立一支标准化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回忆,对一些问题在下面的内容中进展了详细的阐述和说明,并编写此总结报告书,呈交各位领导审阅,望各位领导过目后给予批示,如有不妥之处请批评指正。公司内部管理存在的弊端和缺乏。1、每个企业在建立和开展中不可缺少的四大资是:资金资、物资资、人力资、信息资。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的开展,资金资、物资资和信息资三大资并不为现代企业开展的竞争焦点,而竞争或企业“活”下去的主要方面是企业内部管理,企业只有重视内部管理才是以后开展的根基,否那么假设干年自然被淘汰。
4、现代企业管理改革=人力资竞争,总而言之,人力资那么为现代企业开展的重要资。因本厂建立经营已有10年之久,开展历史比拟悠久,过去全国企业普遍不重视内部管理,管理机制建立不健全,只重视消费和市场开拓,无视行政人事方面的管理,并将人力资排列最后一位,导致公司经营和内部管理不能同步开展,整体管理遗留很多弊端和缺乏,这就是存在问题的根之处。我个人认为如公司不设立远大目的去开展,如今的企业管理形式还可以维持一段时间开展的(我想老板是不会这样做的)。如公司设立更大的宏伟目的,如今的企业管理状况和公司开展目的就不能成正比了,也就是如今的企业管理才能远远跟不上公司开展的需求。比方说,一个孩子在成长的过程中骨骼中
5、缺少了钙元素,产生营养不良,那么这个孩子身材虽然长得很高,那又怎样呢?2、我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料,比方规章制度,工作标准和流程,质量管理体系文件等,其实公司很多所需管理资料还是有的,这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝,而变成了一张张废纸陈列在文件柜内,实在可惜。3、因没有企业管理根底,公司人员逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新进人员同样熏陶,就变成了管理上的恶性循环,这也是本厂管理上的历史遗留破绽和管理者最头疼的事情。4、公司人员文化程度、素养、意识底子薄,公司人员有一局部小民意识太强,不知道其他成功企业的管理形式是什么样子,只是坐井观天,我行我素。有的员
6、工在厂工作已到10年之久,平时也没有经常培训和指导,养成散漫的工作行为,每个人都在同一程度线上开展工作,没有超越自我的意识,平时工作能干就干,不能干就推辞的思想。团队精神意识极差。5、 公司领导干部班子大局部是从基层员工培养升职的,就产生了虽然在技术方面过硬,但在这种管理气氛中成长起来的干部,管理根底就不可能建立起来,所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责,曾经有位主管这样给我讲:我只管消费,别的不要找我,我不会去管的!可想而知我们公司骨干领导者的管理才能和知识到达什么样的程度。6、消费车间劳动纪律差。消费现场管理七大方面是:“货期”、“质量”、“信息”、“纪律”、“产量”、“平安
7、”、“本钱”,其中劳动纪律直接影响公司整体管理程度和员工工作态度及行为的好坏,没有规矩,不成方圆。假如没有劳动纪律车间就会一片混乱,不但影响公司形象,而且影响正常的消费效率和秩序。这段时间据我观察在车间还是存在不少违背劳动纪律的现象,比方:员工坐姿不标准;不按规定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在车间抽烟产生平安隐患;把推车当作玩具损坏公物的行为;上班时间玩耍手机;边做工边聊天;物品乱丢乱放;串岗,擅离任守、夜间工作时间睡觉等。7、公司绩效考核运行情况人事部的成绩为“0”。此项工作根本上未启动,员工平常工作做好.软件测试年终总结 篇2一、本年度工作完成情况光阴飞逝,在这年里本人独立负责测试的工程1
8、0个,与其他测试人员结合测试的工程9个以及GIS应用虚拟工程2个版本。其中独立负责的工程对工程的开发周期做全程跟踪测试,结合测试的工程协助其他测试人员完成工程测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也进步了自己各方面的才能。感谢领导的支持和指教,现总结如下:独立负责的工程列表:1) 湖南_空调进销存系统2) 湖南_空调售后效劳系统3) 长沙统计局数据管理平台4) 长沙统计局数据展示系统5) 长沙统计局GIS应用系统6) _电网 WEB GIS系统7) _电网 挪动电子化移交系统8) _电网 东莞局单线图绘制系统9) 电信号百-掌上同学圈10)长沙城市林业生态圈资信息集成系统与其
9、他同事结合测试的工程列表:1) _市规划局办公系统2) _地理公共效劳平台3) _市规划局自动化办公系统4) _县城建档案馆著录系统5) _市统计地里信息系统6) _市社会平安结合救助系统7) _市施工图审查中心一体化办公平台8) _控制性详细规划系统9) _市地理信息系统GIS 应用 虚拟工程1GIS 应用_工程 B/S版本2GIS 应用 _工程 C/S版本其中格力工程的测试工作,屡次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求,对客户的习惯和要求有了明晰明确的理解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经历,和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中,将更进一步进步自己的专业技能
10、,保持良好的沟通与联络做好测试工作。南网的工程在通过开发组的培训后,对南网1.0环境与功能,数据库的构造有了比拟清楚的理解,对测试南网2.0很有帮助,主要是对电力这块的业务有了深化的理解,对测试电力行业的系统打下了业务认知根底。参加专业的测试方法,使测试工作更好的效劳于工程。很开心在公司的QC与SVN上,留下了我对以上19个工程测试工作的痕迹,我将不断努力工作,为测试团队在公司中更有价值积极进取。二、个人获得哪些进步繁忙的测试工作虽然很辛苦,但得到了领导的支持与指导,通过自身学习,使自己各方面都得到了进步。现总结如下:1) 对性能测试比之前更加专业熟悉。 通过使用 LR性能测试工具以及其他辅助
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