有关季度个人工作总结范本10篇.doc
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1、有关季度个人工作总结范本10篇季度个人工作总结 篇1转眼间,_年上半年就过去了。展望将来,我对公司的开展和今后的工作充满了信心和希望,为了可以制定更好的工作目的,获得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期财务工作总结对于企业来说,才能往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是才能第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥才能、决策才能、创新才能、社会活动才能、技术才能、协调与沟通才能等。第一阶段_年_年_年毕业之初,在无任何工作经历、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的参加了“金网络雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作rarr;日常收
2、费rarr;银行对接rarr;建立收费台账rarr;与总部财务对接,一切都是从零开场。我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的间隔 。客户 的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通才能,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好那么工作会非常被动。这就要求在效劳过程中不断进步自己与外界的沟通才能,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的
3、沟通也很重要,只有沟通好了,才能进步工作效率,减少不必要的人工本钱。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法,积累经历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”,因为当时住在工程,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约效劳收费流程,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进展奠定了坚实的基矗第二阶段_年_年:开展阶段这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接收工程温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步稳固了自己
4、关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作经历的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。工程进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经历整理成文字后逐点的与新人一起理论,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经可以很好的胜任财务助理工作了。_年底我又被调往公司新接收的“villa”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。第三阶段_年如今,不断提升阶段_年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何过失,在
5、每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心慎重,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经根本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一局部工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。_年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我
6、学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,进步迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析p ,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务根据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作。二、主要经历和收获在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经历,尤其是管理处基层财务工作经历,同时也获得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:一只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应新的工作岗位;二只有主动融入
7、集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;三只有坚持原那么落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;五只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断进步、获得进步。季度个人工作总结 篇2不知不觉中,看着公司飞越开展的20_年的上半年已经过去,充满希望的20_年的下半年终于降临。回首半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将这上半年的主要工作总结如下:一、销售拓展来公司已经工作二年了,想到这里,受宠假设惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀,我已从公司
8、的普通一员成长为业务熟悉,经历丰富的老员工。记得刚进公司的时候,自己强烈意识到自己理论匮乏,理论经历缺乏等各类工作上的缺乏。如何快速进步自己的知识和销售程度,更新自己的知识构造,并深化到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断进步自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关心与支持下,明确了自己的工作职能,迅速进步了自己的销售技巧,也钻研了一套属于自己的销售方法。并以雷厉风行、以身作那么的销售作风得到了公司领导和同事的一致认同。二、工作情况销售方面:1参加了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。2参与大伙房水泥的
9、投标和考察工作。3努力挖掘目的客户和潜在客户。4努力开拓非水泥行业的客户,如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展,以身作那么,起到了很好的表率作用。5推行工程小组,合理分配及协调公司部门工作。6积极的做好客户的商务关系。7明确工程管理和部门管理职能,较大工程公司高层直接参与工程小组。在公司工程执行方面:1通过不断对客户的拜访,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对非水泥行业市场有了一个相比照拟全面的认识和理解。2客户考察公司的工程业绩,到公司总部考察,安排做好接待工作。3发现客户需求后,努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案,满足客户要求。4如今我逐渐可以明晰、流利的应对客户所提到的
10、各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通。在这一季度的工作中,虽然还没有签下订单,但是我们拜访的部份客户逐渐获得了对我们公司以及技术的信任。5每天我坚持详细的安排当天工作方案,下午对当天的工作情况进展总结,对市场遇到的问题和成功的经历大家一起分享,想方法、找点子去解决。6在详细工作中,我努力的做好领导给没每一个工作,分清轻重缓急,合理的安排时间,按时,按量的完成任务。三、存在缺乏1由于自身的学识、才能、思想、心里素质等的局限,导致平时工作中比拟死板,对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。2由于学习新知识和掌握新东西不够,独立工作才能缺乏,工作中不够大胆,个人销售专业知识、根本素质还
11、需要进一步加强。3对公司的销售才能还需进一步加强。由于个人的原因,进展严格的、全面的学习和进步个人才能,有一个很长的、困难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。4对销售工作方面努力还缺乏。存在观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和进步。进一步个人销售整体素质还有大量工作要作。四、工作方案在这一个季度的工作中,经过我的努力,获得了一些珍贵的销售经历,但在市场开发方面我的做法还是存在很大的问题。对于下季度工作我方案如下:1、努力完本钱职工作之余,学习更多的非水泥行业专业知识、合同能管理知识、投资收益知识,以提升自己的专业知识。2、完善销售专业知识
12、,建立一套明确的系统的业务销售方法,和奖励措施。 销售管理是企业的重点,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,进步提成和奖励措施,可以对工作有高度的责任心,可以进步销售人员的主人翁意识。3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我进步,业务才能进步到一个新的档次。4、销售目的的制定。把业绩考核落实到每个人。一切销售业绩都起于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。 根据公司下达的销售任务,把任务根据详细情况分解到周,每天,来完成各个时间段的销售任务。我认为公司开展是与员工综合素质,指导方针,团队的建立是分不开的。进步执行力的标准,建立一个良好
13、的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。我相信通过我们一段时间的市场开拓,对于提升我们团队每个人自己的业务才能,业务程度都会有了一个较大幅度的进步,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,可以拿出一个比拟完好的方案应付一些突发事件。对于公司给我的这们一个工程可以全程的操作下来。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。在今后的工作中,我将一如既往的努力学习新的文化知识,不断进步自身的业务及销售程度,要再接再厉做好自己的本职工作,遇到工作困难,及时与领导联络汇报,并寻找更好解决问题的方法,继续稳固现有成绩,针对自身的缺乏加以改进,争取做的更好,争取为_公司的再次跨越腾飞
14、做出更大的奉献!20_年7月1日_季度个人工作总结 篇3整体来讲,第_季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第_季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面才能更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:一、工作内容1、跨部门协调与沟通工程从_月10日工程启动大会到_月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕,整个工程历经2个多月的时间,工程活动主要包括有效沟通培训;公共事务效劳咨询日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制,第四季度个人工作总结。整个工程活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照方案时间开展,并在方案完毕时间前完成整个工程,进度控
15、制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反应及时;可以根据三级公司实际同步开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点,施行细致,落地效果好。1有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深化的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!2公共事务效劳咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满足,整个活动筹划和组织很成功,后期
16、结果的反应很及时,员工的对于效劳部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了效劳部门与公司员工之间的交流与沟通。3部门例会互动活动前期调研_、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习,使沟通标准在广东公司_人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果可以得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动完毕后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,施行简单,易操作,可以在公司长期推广运用。4部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;
17、信誉管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展,但是活动的连续性和完好性很高,包括欢送会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进展了详细的学习方案与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联络严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和理论。5标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公平、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用,让所有部门理解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体效劳质量。6部门协调工作机制的建立工程活动的理论,比方部门例会互动的流程设计活动本身,拥有强大的群众
18、根底,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分_开展,工作机制尚未形成,值得进一步讨论。2、职业规划工程第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信誉管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达96。41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要务实现了多样化的评估:主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合才能进展了全方位、立体的_底。3、人力资规划1广东公司中层储藏培训班顺利结业:本次中层储藏学习班12月1日开场,历时
19、五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙讨论、外出拓展环节。培训班的顺利结业,适应了公司快速开展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次工程培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调才能得到了很大的提升。2九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进:主要协助集团人力资规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进展跟进:转训课程满意度调查统计与搜集、月度培养方案表的制定、阶段性培养会议的组织等。4、活出真我
20、风采集训营_月30月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲才能、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号!5、营销储藏职业规划管理方案一方面,集团人力资总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速开展对储藏人才的需求,广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业开展目的与开展道路很迷茫,找不到实现职业开展的方式和途径。基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储藏职业规划管理方案的撰写,对于营销储藏职业开展道路和考核方案进展了明确的规划,
21、目前方案正在审批中,预计明年可投入使用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和理论操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门工程的工作支持1兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进展了全程的参与和跟进,保证了活动的顺利开展。2集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、工程管理和工程组织才能得到了很好的提升跨部门协调与沟通工程的顺利开展和圆满完毕,使个人在工程工作的开展上积累了丰富的工作经历,对工程管理有了很深化的体会,工程组织才能得到很大的提升。2
22、、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计施行到营销储藏职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的理解和认识进一步加深,打破常规的思维形式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素质在理论中得到很好的锻炼现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质才能的锻炼争取了很多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理、培训筹划、培训组织等方面的才能得到很好的补充。4、沟通才能进步很快由于工程工作涉及的面和人员比拟复杂,对资的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调才能提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导
23、的接触和交流更加频繁,在克制与高层领导沟通恐惧心理的同时,个人沟通才能获得了长足的进步。三、个人缺乏1、对于细节的关注不够细节决定成败,但是在理论工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度,出现了因小失大的情况。特别表达在集团职业规划中心对我们的考核,因为对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有按照集团的标准进展操作,出现扣分的情况,导致整个职业规划工程在整个集团排名比拟靠后。2、难以保持长久的工作从刚进公司的满怀_在如今的麻木不仁,工作热情可谓是一落千丈,人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的_一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热情,并保持住长久的工作
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