2022车工年终工作总结_关于车工工作总结.docx

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1、2022车工年终工作总结_关于车工工作总结 2022车工年终工作总结。 车工平常要不断的磨练自己的技术，同时树立良好的职业道德，平常工作仔细认真，不要马虎任凭，否则便是对工作的不负责。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022车工年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022车工年终工作总结(一) 20xx年x月毕业参与工作以来，我已从一名稚嫩的同学逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己程序。这几年来我先后从事过机械车工、铣工、数控车工。现在从事的是：工装夹具的设置，cad制图，机械加工工艺编排和车间主任。 在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中始

2、终兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%。 在从事管理工作中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。工作中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。 在成本管理上，在施工前仔细做好成本猜测，在施工中对成本管理实施动

3、态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。 在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的状况下，为确保掌握点施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工预备，实行周方案管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。 在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、

4、防火训练，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安。 多年的现场工作中我始终以乐观的态度发挥自己的特长，乐观工作。2022年在xx石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节省资金x万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工制造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。 上述是我参与工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有许多：如曾多次参加工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，乐观思索，不断学习新学

5、问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。 2022年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平。 2022车工年终工作总结(二) 2022年工作自己并没有取得太大的成果，但是，在

6、工段领导和同事们的关心下，我顺当地完成了今年的工作任务。为了总结过去，扬长避短，使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更为进步，现将2022年度的工作状况总结如下： 一、思想方面 我在思想上严以律己，喜爱车工个极其平凡的岗位。特殊敬重老师傅们，把他们作为自己学习的榜样。一年来，我仔细学习理论学问，把学习到书本上的学问和实践联系起来，努力提高自己的业务水平。严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，加强自身修养保持明朗的心情和豁达的心境。我常对自己说：技能带头人是领导和同事们赐予的高度评价和荣誉，自觉换位思索学会理解与包涵。帮助工段来完成车工方面急件，疑难件

7、的加工，把企业的利益看得高于一切。 二、一年来的工作表现 (一)强化形象，提高自身素养 正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在工作上有所提高。在2022年曾经加工了x个薄壁长锥套，最薄壁厚大约5mm，长度180mm，干完以后调面倒角就成了一个问题，平常的方法就是要不用锉打，要不就干一个螺母胎具，和薄壁锥套上的螺纹协作来倒角。x个活用锉打不太现实，螺纹协作不仅有间隙，而且倒角完往下拧的时候，不伤着薄壁套外径的光滑度，也不行能。时候就得想方法，我就试着加工

8、了一个内径有锥度与薄壁套外径相协作，薄壁套的大部分长度尽量都放在个胎具以内，胎具以外留出30mm长度用于倒角和卸载活件。锥度协作活略微使点劲就能卡住，干完后拿木棒轻轻一敲就会下来，x个薄壁套大约不到半个小时就倒角完毕。 (二)严于律已，不断加强作风建设 一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。遇到急件，事故件不管是中午还是晚上，随叫随到。传授徒弟是工段交给的另一个任务，说心里活在残酷的考核制度下，带徒弟只会让自己感觉更累，特殊会影响到自己全月任务的完成，还有许多后续的麻烦来等着你，所以现在并没有多少

9、人情愿带徒弟。在种状况下，我带的徒弟在自己顶岗位后都干的不错，领导和同事也赐予了良好的评价。 三、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 (一)发扬吃苦耐劳精神。面对车工活杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，乐观适应在艰苦的环境中，在繁重的工作中磨练意志，增长才能; (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风

10、。力求把工作做得更好，树立一个一般车工的良好形象。 以上就是我的总结。 2022车工年终工作总结(三) 转瞬2021年已经到来，在过去的一年中，我在各位领导及师傅们的大力支持下，轻松的度过了精彩的一年年，在经受了许多难忘的事情后，让我也变得比以前成熟了一些。回顾起来，主要有一下几方面： 1、在思想上，仔细学习.理论、一方面注意政治理论学习，努力提高政治素养，另一方面加强业务学问的学习，提高业务力量。在领导的悉心指导和各位老师傅的热忱关心下，有方案的进行着理论学问和车工技术的学习。仔细做好分内工作。在做好这些工作的同时我还向党组织递交了入党申请，在日常生活，工作中我也始终以一个党员的要求来要求自

11、己。 2、在工作上，能遵章守纪、踏实肯干，塑造自身形象 始终保持虚心学习的态度，团结协作，切实增加责任感、服务意识和协调力量，使自身力量全面提高。在过去的一年里我作为电机车厂的一名车工在努力完成领导交给的任务的同时，在努力补充相关车工的学问从识图道加工，每一个微小的步骤我都认真斟酌，选择精快好省的方法解决工作仲的难题，遇到不会或不懂的时候我就虚心的象老师傅请教，直到弄清弄懂为止。 3、在平安上，要给自己挂上一个警钟，时刻提示自己要留意平安。生命无价，平安为天，平安是职工最大的幸福，高兴奋兴上岗，平平安安回家。 回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论学问水平还

12、有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素养还需要更进一步提高。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼。 我推举 叉车工年终工作总结 一年来，在主任带班的正确领导下，在相关部门和机修的大力支持下，通过包装N车间N线N班全体叉车同志的共同努力，我们在无违章、无责任事故保证行车平安的前提下，截至9月底共行驶213119公里;日出车115台次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197台次;假日出车80天;在跨部门的临时出车约60台次;修理车118台次;其中牵引车56台次; 一、在一年中，包装N车间N线N班全体叉车同志能够自觉地抓、挤时间学习公

13、司的十大会议精神和以被人踩为代表，努力挤工资养白领为代表，以职工利益就是领导小费为.的重要思想，深刻领悟精神实质，在政治上能与公司高层保持全都。能努力学习科学文化、业务学问，不断提高自己的业务学问水平。 二、在工作中，全体同志都能够自觉严格要求自己、自觉遵守劳动纪律、仔细学习交通法规、严格遵守交通规章，并能够按上级要求坚持例会制度。能依据工作任务、季节天气变化准时召开会议增加平安行车仪式，做到警钟长鸣、常抓不懈。今年共计参与会议20余次，真正做到了预防为主，起到了以防万一的效果。全年无违章、无责任事故，在保证了行车平安的状况下，我们共计出车1800台次，相当于平均每天出车5台次，累计节出车36

14、0天，相当于平均每月有8天假日在加班不能正常休息，有5名同志年内超过50个假日加班出车，其中最多的超过一天十四小时战斗在岗位上。因用车方案无规律，需求紧急时，个别车辆一天来回多达瓶场百次，每趟3公里常常发生。有时出车时间较长，时间可能畅达34小时不能休息，又加上我车噪音大散热差整个人就是在洗桑拿。驾驶室温度可令我等作好了出差西亚为老板服务的训练。而且是在极度颠簸极度狭长凸凹不平的环境下。但同志们都没有怨言，能够正确对待，同志们认为，我车间是以样板为主体的生产单位，为调度和瓶管中心服务是我们的本职工作，同时也是我们生存和进展的基础，之所以我们去年的工作中取得了优异的成果，奖金系数一再降低是与各级

15、领导支持同志们的关心与我们自己素养的提高分不开的。也是服务理念提高的结果。尤其是正我们全面贯彻落实主任一切为了产量一切为了效率会议精神和我司四个蓝领养一白领!压榨劳力工种扶植智力劳动工作会议精神。其实我深刻明白我们蓝领智商才229点，而白领人家脑袋虽然只比我等多了21点!但由于工作的特别性和治本需要，我们坚决支持上级用我们血汗培育白痴的方案。69月份期间，我们冒着可能中暑得非典型肺炎的危急出车200多台次，但同志们都没有把自己的担心全因素看得过重，始终把全心全意为外号三条腿的蛤蟊精英服务当作一宗旨。在降低收入期间内确保我司培育工作、生产的正常运行做出了突出的贡献。 三、在新的一年里，我们更加努

16、力学习，团结全都，做好自己的本职工作，争取更好的圆满完成好上级交办我们的各项工作任务。并争取在原由的工作力度上再上一台阶，在原由的工资上再挤出一点为250智商精英的培育方案作出突出的贡献。 洗车工年终工作总结 作为一名洗车工,到了年终的时候也要写年终的,以下我为大家收集了洗车工年终工作总结，供大家参考! 篇一：洗车工年终工作总结 为了顺应时代的潮流，紧跟公司前进 的步伐，为了在新的一年里更好的完成自己的本职工作，现对过 去一年的工作如下总结 一、紧密团结在以李总为核心的公司领导层的四周，坚决服 从上级领导，个人利益听从公司利益，坚决执行上级的命令，牢 记要一切行悦耳指挥。 二、严格遵守公司的各

17、项规章制度，按时上下班，团结同事， 到处以身作则走在员工的前面起到模范带头的作用， 能准时把公 司的通知评比，文件会议精神等传达给员工，对员工提出的看法 问题等仔细做好记录，准时上报，起到上传下达的作用。 三、忠于公司，兢兢业业，务实干好自己的本职工作，1、负 责每天洗车房的日常工作，做好班前五大检查，洗车机日常保养 检查，气泵、水栓、吸尘器等等保养检查，并仔细填写相关表格， 发觉问题准时上报，修理人员确保机器正常运转。2、每天做好 员工的摘星评分，月底做好员工的考勤，月会总结每月必报等工 作，照实记录，按时上传人事部、财务部便于工资的核算。3、 狠抓员工个人卫生和洗车房环境卫生，洗车是一个服

18、务行业，要 替客人把车擦洁净，首先要搞好自己部门卫生，员工的仪容仪表 (头发、帽子、胡子、指甲、衬衣、领带、围裙、鞋、工牌、工 服)必需达到公司标准才能上岗，洗车房广场垃圾桶、小红车、 水桶吸尘器等都详细责任到人，每天打扫，每天检查，不合格就 立即整改，直到整改合格为止。 4、由于洗车房人员流淌性大， 新人较多这一年来不间断不定期地对员工进行一系列的培训， 如 员工的仪容仪表培训，毛巾的使用与摆放工具的使用与归位，如 何与顾客沟通等，重点培训洗车房擦车工作流程， 让员工严格 按工作流程操作，把好擦车质量关，真实的为顾客服务，力争让 顾客放心、满足。5、对于工作中出现的一些事情或投诉，准时 上报

19、上级领导，不瞒报，不退缩，不躲避，亲身参于出面处理问 题，分清责任，把损失尽量减到最少，让顾客消费在月福满足在 月福，让员工信任公司信任领导。 四、严格管理，赏罚分明，要求洗车房每一个员工都遵守规章制度，忠于职守，不串岗，不脱岗，不扎堆，随时随地留意自己 的言行举止，对于表现良好者和违纪人员，严格按员工惩罚条例 进行奖罚，让当事者心服口服。当然在过去一年的工作中也有一 些不中之处如 1、对员工思想工作做的还不够细致，没能解决一 些员工的切实困难，导致这些员工流失，结果九月、十月份洗车 房一度出现人员紧缺现状。 2、对设备修理学问学得少。 3、对其 它部门(如营业厅、工程部)业务学问欠缺，今后本

20、人肯定扬长 避短，不断学习不断提高自己的业务水平，努力工作，争取做一 个合格称职的主管。 篇二：洗车工年终工作总结 20xx年已将过去，在这年里我深刻到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目标。 一、思想熟悉。 在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够乐观主动的去参与，这年来，我能圆满的完成支配的各项工作。我信任

21、在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。 在修理工作方面，这年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志谈天学习。这年工作结束了，明年的工作也是紧急的开头。这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习， 领悟积累每次的工作阅历。 二、制度方面。 在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。

22、处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。 三、平安工作 平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰， 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节平安隐患。在明半年，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，为了更好

23、圆满完成索道修理工，做到无设备平安事故，无人生平安事故，排解一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。 综合以上几点，其中还有许多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。 篇三：洗车工年终工作总结 20xx年年度工作总结 虎年将逝，兔年来临，为了顺应时代的潮流，紧跟公司前进的步伐，为了在新的一年里更好的完成自己的本职工作，现对过去一年的工作如下总结： 一、紧密团结在以李总为核心的公司领导层的四周，坚决听从上级领导，个人利益听从公司利益，坚决执行上级的命令，.要一切行悦耳指挥。 二、严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，团结同事，到处以身作则走在员工的前面起到模

24、范带头的作用，能准时把公司的通知评比，文件会议精神等传达给员工，对员工提出的看法问题等仔细做好记录，准时上报，起到上传下达的作用。 三、忠于公司，兢兢业业，务实干好自己的本职工作， 1、负责每天洗车房的日常工作，做好班前五大检查，洗车机日常保养检查，气泵、水栓、吸尘器等等保养检查，并仔细填写相关表格，发觉问题准时上报，修理人员确保机器正常运转。 2、每天做好员工的摘星评分，月底做好员工的考勤，月会总结每月必报等工作，照实记录，按时上传人事部、财务部便于工资的核算。 3、狠抓员工个人卫生和洗车房环境卫生，洗车是一个服务行业，要替客人把车擦洁净，首先要搞好自己部门卫生，员工的仪容仪表(头发、帽子、

25、胡子、指甲、衬衣、领带、围裙、鞋、工牌、工服)必需达到公司标准才能上岗，洗车房广场垃圾桶、小红车、水桶吸尘器等都详细责任到人，每天打扫，每天检查，不合格就立即整改，直到整改合格为止。 4、由于洗车房人员流淌性大，新人较多这一年来不间断不定期地对员工进行一系列的培训，如员工的仪容仪表培训，毛巾的使用与摆放工具的使用与归位，如何与顾客沟通等，重点培训洗车房擦车工作流程， 让员工严格按工作流程操作，把好擦车质量关，真实的为顾客服务，力争让顾客放心、满足。 5、对于工作中出现的一些事情或投诉，准时上报上级领导，不瞒报，不退缩，不躲避，亲身参于出面处理问题，分清责任，把损失尽量减到最少，让顾客消费在月福

26、满足在月福，让员工信任公司信任领导。 四、严格管理，赏罚分明，要求洗车房每一个员工都遵守规章制度，忠于职守，不串岗，不脱岗，不扎堆，随时随地留意自己的言行举止，对于表现良好者和违纪人员，严格按员工惩罚条例进行奖罚，让当事者心服口服。当然在过去一年的工作中也有一些不中之处. 1、对员工思想工作做的还不够细致，没能解决一些员工的切实困难，导致这些员工流失，结果九月、十月份洗车房一度出现人员紧缺现状。 2、对设备修理学问学得少。 3、对其它部门(如营业厅、工程部)业务学问欠缺，今后本人肯定扬长避短，不断学习不断提高自己的业务水平，努力工作，争取做一个合格称职的主管。 2022车机年终工作总结. 敬重

27、的领导： 时间荏苒，转瞬间一年又过去了。20XX年是不平凡的一年, 对我个人来讲，这一年意义深刻。刚刚过去的一年里，在公司领导的正确领导下，在其他同志的协作下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较精彩地完成了领导交给的各项工作任务，个人工作力量得到很大的提高，同时也取得了肯定的工作成果。康驰公司第三车队在公司的领导下，于20xx年8月22日在财茂服装城建立三车队修理车间以来针对平安生产隐患排查治理工作、强化平安生产主体，严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆，掌握车辆故障返修律，建立强效责任机制管理，有效的杜绝了生产责任事故的发生。回顾起来，主要做好了以下几方面的工作： 一、完善制

28、度建设，夯实基础管理 修理及修理管理系统是公交企业的后勤保障，良好的车辆装备素养是制造良好的营运效益的前提。加强修理技术管理，提高车辆修理及使用水平，是提高装备素养的关键。 三车队车间刚刚组建就准时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度，对车间制定的管理制度进行了仔细梳理。并在此基础上帮助公司完成了车间的定员、定岗工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合水平明显提高。 二、加强训练，提高职工综合素养 车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的平安生产训练、各工位工作提出了更高要求。车

29、间根据要求，制订了修理工责任状，涵盖了车间质量管理、平安生产、设备保养、消防学问、体系管理等方方面面的内容并要求每个修理工阅读后签字。并结合车间实际，根据公司各项修理方案，有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间平安始终把平安生产工作作为重点工作。由车机队长对车间的平安工作进行管理，并完成了车间环境因素、危急源的识别工作;定期对车间平安消防设施及卫生状况进行检查，发觉问题准时整改。同时，车间不断加强对设备平安操作的监督检查工作。 以人为本、强化训练、增加员工的平安意识，把提高员工的平安意识，掌握员工的平安行为作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。发觉员工有违规操作行为准时批判训练。杜绝人为因素影响

30、平安生产。 三、乐观协作完成车保部工作 在日常工作中乐观协作车保部支配的年检工作，将年检车辆提前调试好技术性能，确保年检的合格率，遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行帮助。每次车保部下达平安检查任务时，车机队长亲自带修理工到各个站点仔细检查，对存在平安隐患车辆准时进行整改，并汇总上报车保部。督促修理工在一级保养时对发动机，油箱外表，排气管的清洗工作。仔细完成开空调前的，空调滤网清洗工作和对车辆水箱的清洁，做到每辆车都清洗到位，确保空调开启后发动机水温柔空调的正常工作。 四、提高修理质量，降低返修率 一、无责任返修 (一)，针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解，在使用过

31、程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。误认为上次故障未排解。 (二)，新配件在保修期内，或修复件，因质量不佳，在使用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修，此现象也是在汽车修理中常常遇到的一个重要问题，也是返修率上升的一个重要缘由。当前汽车配件市场混乱的秩序、对配件真伪识别及检测方法的缺乏等缘由。使得因配件质量问题而出现的返修车数占了很大的比例。以上两种状况实际是与修理工无任何责任的返修。 二、如何正确处理有责返修车 完善管理制度，提高修理质量要想正确处理返修车，必需建立健全一套行之有效的规章制度，首先确立修理班长负责检验，车机队长不定期抽查制度，作为一项放射型掩盖修理车间每个生

32、产角落工作构架。对个别上夜班修理工为了能提早一点下班做事不仔细，造成次日无法出场耽搁营运的进行批判训练，思想较顽固的进行约谈。使车辆修理人员进一步树立为运营一线服务的思想，并娴熟把握车辆性能以及车辆维护学问，提高修理保养质量，确保营运一线用车。 五、严密监控冒黑烟的车辆 我们康驰公司今年也加大投资力度，集中对车辆尾气进行整治。整治车辆尾气排放超标为重点，应用新技术、新工艺、新产品，对部分发动机进行三保。为了搞好车辆尾气排放达标，公司乐观采纳环保机油滤芯、尾气净扮装置等新产品，车队紧密协作严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆，做到发觉一台准时解决一台，避开临时故障车辆尾气排放超标造成的污染现象反

33、弹。强化线路驾驶员的环保意识，树立绿色环保公交形象。并对驾驶员规范操作进行宣扬训练，增加驾驶员如何预防车辆早期磨损和环保意识，一级保养时对车辆进行尾气检测，抓好日常的执行工作。解决市内主要线路存在的公交车辆尾气排放的污染问题。通过上述措施，在公司和车保部的正确领导下，在车辆尾气排放超标治理工作上争取做到标本兼治，近期工作目标与远期战略目标相结合，做到坚持常抓不懈，早见效果，大见效果，使康驰公司三车队车辆尾气排放全部达标，彻底转变部分车辆尾气排放超标的被动局面，为制造海西良好的投资环境，增加一道靓丽的风景线。 六、车载设备及车容车貌 (一)为了能更好的给乘客供应出行服务，保障车载设备的正常工作和

34、设备的卫生清洁.，如报站器，座椅等等。分车间在一级保养时对每辆车的车内设施都进行仔细检查发觉问题准时整改，分车间无法修复的项目将车调回紫阳车间进行修复。 (二)为了确保车容车貌美观，掌握驾驶员碰刮不准时汇报或不报告躲避责任的心态。车机队长对本车队的车辆进行定期检查准时修复，对碰刮不报的驾驶员进行训练并赐予全额扣款。保证了车容车貌美观同时也提高了驾驶员有碰刮准时报告的意识。 七、20XX年的工作思路 (一)设备基础管理 在工作中为了更进一步加强设备基础管理，为设备管理供应科学有效的信息。恳求车辆保障部定期组织人员到车间对各种机具的检测，为设备管理工作的方案制定供应科学依据，更好地指导做好设备维护

35、保养工作。车间才能对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。对影响设备精度的零部件工具，仪器仪表，量具进行了修理检测。车间的设备管理各项工作才能取得更大进步。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素养，充分发挥设备效能，才能取得良好的投资效益。 (二)合理制定保养方案 车保部下发月保养方案时能否结合详细每日保养的车辆数，以免造成一天一辆，其次天又十几辆。 (三)档案资料 能否将现有的车辆一级保养表单重新设计，现有表单太过繁琐，一辆车保养要填五张表，严峻耽搁生产。 (四)违规操作驾驶员轮训及淘汰 为了预防车辆的早期磨损和人为因素造成尾气超标。建议车保部与

36、平安部进行沟通，稽查人员在路面对违章检查的同时，对违规操作的驾驶员也进行登记并上报车保部。车保部依据上报.进行轮训，合格后上岗。更好的提高驾驶员的驾驶技能，对驾驶技术极差的予以淘汰。 (五)创无尾气超标 三车队争取将4路作为无尾气超标线路，先树标杆线路后续将掩盖整个车队。 (六)物料的配送和配件质量 目前分车间人员紧急领配件时常常遇到总库也存在缺货，一张领料单来回折腾数十次还没领到配件，耽搁生产和人力资源的铺张。请公司领导考虑配件由总库调货供应商送达分库，配件到达时由分车间技术人员进行检验，这也解决部份配件因质量问题造成返修。 (七)调动职工工作乐观性 定期组织开展各类竞赛活动，比如驾驶技能和

37、修理工故障排解等等一系列的竞赛活动，提升全体职工作为康驰员工的骄傲感和责任感，调动职工工作乐观性。 2022车间年终工作总结 当一年结束后，就可以回过头来对自己一年的工作做个总结，看看一年的工作中还有哪些不足，然后再把这些不足改正，提高自己的工作力量。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022车间年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022车间年终工作总结(一) 2022年已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务方案，努力加强生产管理、平安管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作

38、任务，在各个方面都取得了长足的进步。插管单u线2022年的生产和管理等方面亦做了肯定的努力和学习，现就单u线今年的工作完成状况总结汇报如下： 一、主要完成的任务 1、通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有方案地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的特别状况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能准时的上报领导并跟进到位。对生产方案是否有序的完成，实行深化员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期 2、生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生

39、产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进行监督掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标，单u在过去的一年里，协作品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的出现 3、狠抓平安管理后整理相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，

40、月月讲，每天讲 二、工作中的不足 1、班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升 2、平安生产方面 平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作

41、中出现忽视的现象，更是有在违规操作的状况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产.于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。 3、质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头

42、重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在织造过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问; 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟

43、班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围; 4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单u班组。 以上总结完毕。 2022车间年终工作总结(二) 一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调协作，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。 主要指标完成情怳： 本年度设备完好率:x% 本年度锅炉压力容器完好率:x% 本年度水电气消耗状况： xx月水实际耗用：x吨 xx月电实际耗用：x万千瓦时 xx月气实际耗用：x万立方米 一、加强车

44、间内部管理 动力车间依据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的乐观性，加强技能培训学习，完善车间内部劳动纪律，坚固树立以为生产一线服务的精神，回顾2022年全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作： 1.根据公司的各项规章制度的规定，车间依据锅炉班以及电工班的特性，车间打算取消了以往的轮番执班，改为全员执班。合理调整淡旺的人员支配，确保了规章制度的惯彻执行。避开一些不必要的隐患发生。做到特别事情特别处理。 2.乐观协作公司劳资部门人事调动，依据本车间实际状况进行了合理的人员调整。 3.车间坚持以服务为宗旨，车间电工，修理工以及一线修理工，加强巡逻检查

45、，发觉问题马上解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。 二、保证设备正常运转服务一线 1.为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调整、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范干净。 2.更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消退了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期缘由不明漏水的问题。 3.水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蚀，出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水，车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。 4.合理利用能源，更好地为生产一线服务，车间

46、转变了以往传统的供气方式，亲密协作各生产车间按淡旺季需求调整供气。 三、坚守本职，努力奉献 1.在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间修理按方案对设备进行修理和保养，保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，修理工出办法想方法乐观协作各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了乐观协作的作用。 2.在保证了生产任务完成的前提下，车间修理工从公司利益动身，在主管领导的协作下，合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织修理人员完成了八台xx造袋装机，缸体镗缸修复工作。 3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题，无均质搅拌)达不到使用者的要求，车间修理

47、工利用了它的主体，针对传动方式进行了改造，达到了设备的设计要求，使该设备发挥了它该发挥的价值。 4.为了提高成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造，有效的降低生产成本，减轻操作工的劳动强度，为公司制造效益做出了贡献，也体现了修理工自身的价值。 5.本部门负责全公司压力容器，计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不使用，定期负责对全公司的特别工种上岗证培训。复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。 6.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理，对外含接。能源报表，包括公司(老厂)水。电。气的操表交费工作。 7.极积协作公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。 四、平安生产 1.动力车间在为生产服务过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。 2.车间向员工进行平安宣扬训练、对特别岗位的员工进行上岗证培训、复训，对平安阀实行定期排压。提高员工的平安防范意识。 3.同时车间加大了自检自查和惩罚力度，使员工清晰的熟悉到平安工作的重要性，有效的避开了各类事故的发生。通过车间班组