人力资源部部门工作总结_人力资源部季度总结.docx
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1、人力资源部部门工作总结_人力资源部季度总结 人力资源部部门工作总结。 岁月悠悠,新一阶段的工作正在不远处等着我们。做好本阶段的工作总结是特别重要的。不能作好工作报告,意味着对过去的工作不能全面熟悉。您是不是正在查找工作总结的模板呢?请您阅读我辑为您编辑整理的人力资源部部门工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 人力资源部部门工作训练培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必定会出现新状况、新问题。公司训练大会,组织公司系统弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围演讲竞赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公
2、司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务学问等方面的培训;组织召开职代会,乐观推动司务公开,加强企业文化宣扬和建设,努力为职工办实事。 二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺当完成的关键。 年初,部门领导就依据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,留意督促检查和指导,准时发觉存在问题,并实行有效措施予以解决。 三、团结协作、仔细负责是各项工作取得较好成果的保证。 针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、相互协作、相互理解、相互支持,工
3、作质量和效率大大提高。 四、提高综合素养是做好各项工作的基础。. 要全面履行职责,完成各项工作任务,就必需有一个高素养的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务学问学习,不断提高工作理论水平和实际工作力量,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作力量在实践中不断得以熬炼和提高。 更多 精选工作总结.阅读 HR人力资源部门实习总结 20xx年xx月xx日进入德尔福派克公司hr部门实习,到现在也有近四个月了,在这段时间里,学到了许多学校里学不到的东西。做了很多看似很简洁琐碎实际没那么简单的事情,从这些小事情里,看到了自己的不足,同时也得到了熬炼;参与了公司一年一度的excel
4、lence week,还在cathy的关心下完成了一个小项目,期间出了一些小问题,但最终还算是比较胜利的。总的来说,这段实习经受给了我许多不一样的体验,我想这对我以后的职业进展会有很大的影响。 首先,工作要细心、踏实、乐观、负责,有自己的想法。 人事部的工作是比较琐碎的,但是再琐碎的事情也要专心去做,仔细到每一个细节。就像我刚开头接触的更新XX年年pbp的工作,很简洁,只需要在交了pbp的人后面写个1就可以了。但是最终发觉我收到的pbp总数和表格上统计的数字不全都,并且相差很 大。后来认真想了想才发觉是自己把文件夹弄混了,一会儿统计在a表中,一会儿统计在b表中,于是最终就出现了这个错误。在以后
5、的工作中,我更多的留意了这一点,虽然还是会有些小错误,但是相比第一次要好得多。也让我明白了,任何一项工作,不是一遍就能做好的,第一次总不能那么完善,需要有耐心地去核对,甚至有时候这种核对不只是一次。 做事负责是一种工作态度,没有哪个公司情愿要一个没有责任心的员工。对于责任,在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件复杂的事情,从开头一家店一家店地跑,到最终确定供应商,到最终商定产品的种类、运输等,这中间有许多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认,有一点疏忽可能就会对最终的效果产生很大的影响。在这个过程中,cathy给了我许多提示,也教了我许多做事的方法。跟进,肯定要学会跟进,特殊是自己
6、在负责的东西,肯定要在心里有个很清晰的印象,这件事进行到哪一步了,下一步可能会出现什么问题,怎么解决,自己心里要清晰,并且应当让总的项目负责人随时知道事情的进展。 还有就是在工作中要有自己的想法。或许是第一次到公司里实习,许多东西都不懂,但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我需要有自己的想法,对于一件事应当自己先想想该怎么做,做出来也许会有什么效果,可能会有哪些问题。这些都应当事先想一想。另外,对于提问也应当是有效率地提问,不要一遇到问题就问别人,可以把这些问题集中起来去问。假如一遇到问题就去问,不仅会常常打断别人,影响别人的工作,也会让自己失去了思索的空间。 其次,做事要有条理。
7、 之所以单独把这条列出来,是由于我觉得在这段时间的实习中,这点很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今日做了哪些,下一次需要做哪些,这些东西也是很琐碎的,有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏,假如自己制作一张方案表,每天在工作开头和结束的时候都做一些总结,分清晰哪些事情是需要立刻做的,哪些可以缓一缓,这样不仅可以提高自己的工作效率,让自己的时间得到最大的利用,也可以让自己对工作有一个清楚的熟悉。 第三,处理好与同事的关系,虚心向别人学习。 或许是由于听不太懂上海话的缘由,对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的,所以也就常常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样,我也没有权力要求
8、别人来适应我,在上海四年了,其实应当学会听,哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的,现在发觉了,看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个办公室里,和同事的关系很重要,虽然我没有和谁发生不开心,但是和他们的沟通很少,这是我这段实习的一个遗憾。还有就是要向学会向别人学习,作为一个实习生,刚从学校里走出来,有许多东西需要学习,而那些已经工作了的人,既然他能得到这份工作,就说明他必有优于他人的地方,需要我们去发觉,学习。 第四,关于杰出周: 杰出周已经过去了,作为组织者和参加者,从头到尾,我都还算是比较了解的,那么就说说我自己的一些看法吧: 优点: a气氛营造不错:利用海报、尖角棋子和彩旗来装
9、饰公司,虽说没有什么大的创新,但是营造出了一种气氛,让员工能感受到这种气氛,这还不错; b 进行比较顺当,各项环节的进行都有条不紊,没有什么大的失误:从开头的布置场地到活动启动,到最终的运动会等,这中间有许多大大小小的活动,总体来说,进行都比较顺当,有条理; c产品秀、宝宝秀和感恩卡三项活动比较有意思:这三项活动是我觉得比较有意思的华东,产品秀让员工对自己的公司有了更多的了解,宝宝秀让员工的小宝宝们也参加了进来,比较能体现公司的人性关怀吧;感恩卡给了大家一个机会对那些曾经对自己有过关心的人说一声感谢,平常的工作太劳碌,这样的一个机会是比较难得的,一张小小的卡片,增进了同事之间、上下级之间的沟通
10、。 缺点: a 员工参加度不够:除了拔河这种集体性的活动,我觉得其他一些原来应当有更多人参加的活动并不如预期的那样的受欢迎,比如感恩卡; b 在活动的设置上应当听听员工的看法:我认为在组织什么活动这个问题上,与其让组织者冥思苦想,不如发动广阔的员工,听听他们的看法,看看他们盼望有一些什么活动,或许大多数的员工还是没什么特殊的想法,但是只要有人能提出一个可行的、有意思的、新奇的活动,那么就是胜利的。 以上就是我对自己这段时间实习做的一个小小总结,也算是为实习画上一个句号吧!我想,在今后的日子里,我还有更多的问题需要明确,还有更多的东西需要学习,而在德尔福派克的日子,是我人生的一笔财宝。 医院人力
11、资源部工作总结 XX年上半年,人力资源部以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作方案,仔细开展各项工作,现总结如下: 一、创“二优”工作:依据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,乐观仔细的参加了相关创建工作,仔细学习领悟二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了住院医师规范化培训手册,完善了相关培训制度、培育标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的确定和好评。 二、人事工作方面 (一)乐观促进医院人才队伍的进展,仔细抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家
12、人事聘用制度的改革,人员流淌自主性强,用人单位掌握人员无序流失力量弱,特殊是医院骨干队伍人才的大量流出,严峻影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的进展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布聘请启示,面对.广纳贤才,有180多名大中专毕业生和成熟人才参与了我院组织的聘请活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参与面试评分,共录用讨论生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将于7月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。 (二)连续深化人事聘用制度改革。一是连续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量
13、及部颁标准年初科学编制用人方案,在保持医院大稳定、小调整的基础上,XX年度全院职工聘用工作即将开头,今年全院方案用人编制626个;二是依据上级有关精神,执行了XX年全院职工正常晋升工资的新标准。三是乐观争取人事政策,起草了专业技术人员进编方案报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理,四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定准时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。连续保持与政府劳动就业局合作沟通,尽量聘请公益岗位人员,今年以来,我们通过同成功、东风等社区联合
14、,在用人中优先考虑4050人员,为政府解忧,减轻医院用工的人力成本,取得良好.效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评比拔制度,XX年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。 (三)乐观维护职工正值利益,主动为职工服务,做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,准时沟通信息,对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣扬及沟通,乐观争取政策,解决有关人员正常要求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。 (四)其它方面。准时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业
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