转正阶段员工个人总结模板.doc
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1、转正阶段员工个人总结模板光阴飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回忆这段时间的工作,理论知识和业务程度都得到了很大进步,下面是WTT为大家整理的转正阶段员工个人总结,仅供参考,希望能帮助到大家!转正阶段员工个人总结1_年,人事部在公司领导的正确带着下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的开展目的,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下:一、公司人力资管理体系的建立和完善我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义,所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下,我规划组织编制了五套内部根底管理的标准性文件公司岗位职责
2、、公司规章管理制度、公司绩效考核制度、企业文化、员工手册。但是由于时间紧迫,情况特殊,这些根底性文件在_年我部门需要继续编制并完善,最终加以施行。二、职工人数确实定我公司如今职人员一共_人,其中正式员工_人,在试用期员工_人,实习人员_人。其中本科学历_人,大专学历_人。本市户口_人,外省市户口_人。三、公司人员招聘工作这一年公司开场步入正轨,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里,由于公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,而且正赶上春节临近,故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。主要是招聘前台、php、和销售。由于公司前台在公司占有
3、非常重要的位置,所以对其要求较高,包括礼仪和仪表都需要表现出高素质程度。这期间应聘上_个前台,前两个由于工作态度懈怠和抗压才能差,在试用期间被辞退。通过总结面试经历,现成功招聘一名合格前台。在招聘php程序员过程中,由于在网站建立方面知识匮乏,刚开场较为吃力,在通过和技术部人员的积极沟通后,如今已经充分理解了一些根本的面试php程序员技巧。已成功招聘3名程序员,其中有表现突出的,工作态度也都比拟认真。销售方面因为理解光缆系统的人太少,所以招聘仍然在持续进展中。四、培训工作关于新员工入职培训已经标准化,但是还是需要对细节进展不断完善。为理解试用人员工作详细情况,在这段期间也经常和部门主管进展沟通
4、,恰当时机找员工谈话。_年我部门将着手对员工心理素质,职业技能培训以及企业文化的培训重点着手方案施行。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,例如入职离任流程标准化,整理员工档案等。在标准管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些缺乏。主要表达在:1、在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加强,方式方法还需要多多学习掌握技巧。2、公司的规章制度,应组织员工认真学习。3、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。六、明年方案综上所述这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我会不断总结经历,改良自身的缺乏,
5、为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。下面是明年的工作方案:1、开发招聘渠道,继续负责各部门的招聘工作。2、培训课题开发,大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。3、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。4、保证人力资6大模块的施行和持续改良。5、完成公司各部门各职位的工作分析p ,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据。6、在现有绩效考核制度根底上,参考先进企业的绩效考评方法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的性、有效性。7、劳动合同的正规管理,人
6、事档案的筹备工作。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人,打造优秀品牌。人事部在今后将严格按照现代化企业人力资工作要求大力加强公司内部管理和标准,把重点放在培训模块上,多组织一些文体活动,控制公司流动人口,增强员工对企业的归属感。转正阶段员工个人总结2_年即将过去,回忆一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部根本完成了预期的工作,详细工作如下:一、建立健全各项规章制度,强化管理。公司坚持从根底管理抓起,加强对公司的标准管理,一是建章立制,逐步标准人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:_工作守那么;_平
7、安制度;_房务部工作制度;_餐饮部工作制度;_中厨房工作管理制度;_人事部工作制度;_财务部工作制度;_工程部工作制度;_平安部工作制度并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了_各部门的工作运营手册;三是,加强内部管理,进步执行力,通过完善_员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效进步了工作效率和管理程度;四是,建立建全了会议纪要制度。二、加大员工的招聘力度,进步员工的整体素质,稳定员工队伍的建立。1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招
8、聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比拟集中的_、_、_学院、_等地;其次利用网络招聘,先后在_、_网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘_人,录用_人,在职_人;流失率_%。2、不断进步员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面理解员工思想动态的工作,展望公司的开展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训方案进展跟踪与监视;协助各部门对新员工进
9、展转正考核。特别是_年_月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比拟优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争领先进的员工,使员工的业务技能程度不同程度的有了较大进步。三、进步员工消防意识,积极组织培训及演练。为增强公司从业人员的消防平安意识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,_年_月_日公司对全体员工进展了消防平安大演练。通过演习,实在加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,进步了大家的消防意识,及处理火警事件的应变才能和组织才能。四、丰富员工业余生活,增强公司的凝聚力,齐心协力开展全员销售活动。为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多
10、彩的的员工业余生活及娱乐活动。于_年_月、_月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。_月份举办了兴趣运动会,通过组织各项活动,进步了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,并加深公司企业内涵。为了加大促销力度,公司开业后,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进展外出宣传,对周边的_、_、_附近各大专院校等地先后进展了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份。短短的几个月,人事部门确实做了点工作,但离公司领导们的要求还有一定的间隔 ,工作还存在着许多缺乏。转正阶段员工个人总结3公司人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作
11、为灵魂、以员工自治为开展方向的“三位一体”有效管理形式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针,在工作上不断获得新打破,现将_年上半年工作总结如下:一、行政人事工作方面(一)建立健全公司各项制度上半年重新制定绩效考核制度草案、综合效劳责任区管理草案、物业管理方案、客户投诉管理制度修改了考勤管理规定、前台日常效劳规定、车辆管理制度、客户自行购充电方案等制度,为公司向科学化、标准化管理奠定了根底。(二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度,从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合效劳责任区等方面对员工进展全面考核。通过考核进一步进步工作效率、工作程度,调动了员工工作积极性。(三
12、)对公司部门进展重新调整根据物业公司不断开展的现状,上半年对部门进展了重新划分,由原来的3个局部划分为6个部门,新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门,分工更加明确,工作更加专业、精细,更符合物业公司的开展。(四)对员工工资程度进展调整。上班年结合市场薪资程度对公司进展了整体工资及人员岗位的调整,目的是促进员工工作积极性更合适物业公司开展需求。二、库房工作方面每月对库房进展盘点工作。其中大型盘点_次。年初与外委方佳奇公司进展工程物品盘点工作,加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进展了集中盘点,同时对同类物品进展合并,并对不能使用的物品进展汇总并出具处理建议,对库房的分散
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