公司企业选购年终总结.docx

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1、公司企业选购年终总结 物流公司企业工作总结 一段时间的工作结束，还需停下来梳理一下，这样能够更有规划的去做好接下来的工作。工作总结之家我供应这篇“公司企业选购年终总结”让您参考。 第1篇：选购年终总结 在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1）熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下

2、单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更具体，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 2）年底参加单价的录入及整理，

3、真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供应商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3）参加erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的关心了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。

4、全部物料有依可询，有据可依。 4）参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。盼望明年工

5、作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 XX年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气！ 第2篇：选购年终总结 岁末已至，选购中心全体员工在公司的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。 在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给选购工作加大了肯定的难度。在此状况下，我们严格根据公司的

6、管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下： 一、大宗原材料： 详细选购状况如下：（大宗原料截止十二月份进货量） 1、磷矿石：进货量吨，平均品位； 2、硫矿（砂） （1）硫砂（矿）进货量吨，平均品位； 3、内供包装袋条。 磷矿是我公司生产主产品的原料，在选购中深化市场调研，准时把握市场和客户动态，并能准时实行措施应对变化。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于我们准时获悉并准时突击选购屯矿的措施，在8、9两个月进行了突击性选购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打

7、下了坚实的基础。 乐观主动开发新的供应商，扩展磷矿选购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系。 针对今年磷矿选购资金的先付款的状况我们自我加压，努力规避资金风险。今年我们实行了紧盯的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量缘由而无法连续合作的鑫鑫矿业，我们准时地实行对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。 加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不选购。为此我们和公司质检部门协作，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。 比较分析，细致

8、工作，尽可能降低选购成本。今年我们在磷矿价格一路疯涨的状况下，通过对市场的比较分析，始终保持为宜昌磷矿选购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，坚持将磷矿选购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍旧节省约510元/T，使今年的磷矿选购成本节省了约万元。我们建立了多方信息渠道，以最低价格选购，保质保量来满意生产。 从今年的市场看，磷矿价格上涨，选购难度加大，而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化，硫砂有公司内供，但硫矿需要在市场上选购。硫矿今年始终处上涨势头，到年底出现了小幅下跌，虽然年选购量不大，只有6万吨/年，我们仍旧从公司的大局动

9、身，在选购成本上努力争取，哪怕0、1元/T都去争取。在硫矿选购上与市场价相比约节省10元/T。 二、辅材设备 在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确定因素，加之我公司设备即辅材的方案性不强，给选购工作增加了肯定难度。XX年选购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关，很抓基础促管理，提高利用.库存为我公司生产服务的功能，提高资金周转率，树立服务生产第一线的思想，改善服务态度，深化车间熟识生产工艺，了解所供物资的使用状况。利用市场经济的功能，落实公司的物资选购管理规定。大批量、大件物资实行招议标，小批量及小件物资实行比质比价选购。各种物资年选购总额万元；招议标金额万元；比质比价金额万

10、元，因此节省选购成本万元。 回顾过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克服了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项方案，对公司经济指标的完成作出了肯定的成果，但也存在一些问题和不足。 今后将对选购管理工作进一步规范化，严格执行选购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并快速反馈，为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。在新的形势下，更新观念，完善各项规章制度。在对职工的业务素养的培育上加大力度，加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习，不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐精确无误，把公司的5S管理制度落到实处，制造一个干净、舒适的工作环境。

11、第3篇：选购年终总结 时间过得真快，转瞬间XX年过去了，它是我踏进*的其次年，在*经理*课长的指导下，在各上级的领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了较好的成果，总结如下： 一、工作方面 a、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货柜如期出货，满意客户需求，帮助业务达到销售额。 b、与各供应商建立良好关系，顺当将物料如期跟崔到位，保证现场顺畅生产。 c、以最低的价格购买最好的产品，并依据市场行情降低单价削减成本。 d、由于资金周转问题，尽力与厂商协

12、调应付削减公司财务困扰。 e、下单跟单正确率达99。 二、纪律方面 本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，到处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假。 三、思想方面 乐观参与各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应.进展的形势。 四、不足方面 a、下单漏单率0、1，但未构成订单延柜。 b、部门与部门之间沟通方面未达到最抱负的效果。 以上不足敬请各领导各同事批判指正。 更多工作总结.延长阅读 公司企业学雷锋活动总结 3月5日，公司在小礼堂召开了xx年学雷锋活动纪念日团员青年座谈会，会议由公司副总经理、团委书记xx主持，党委书记xx、工会.xx出席了

13、会议，共有公司35岁以下团员青年xx人参与。 会议首先由团委书记xx同志带领大家共同学习了雷锋同志的先进事迹，并就团员青年如何加强自身素养建设，提高业务力量，发挥突击队作用等方面上了一堂生动的团课，结合学习雷锋精神应用到日常工作，诠释了雷锋精神与企业文化建设的相关性。xx同志还重点传达了股份公司团代会的会议精神，要求广阔团员青年以学雷锋活动为契机，仔细开展对股份公司团代会会议业精神的学习。他说，在过去的一年里，公司员工能够把学习雷锋精神、开展学雷锋活动作为一种常态意识，贯穿到了日常的工作中。从工作中的加班加点、时常关怀新员工的生活学习、关心老员工分担体力劳动等，虽然这些都是小事，但无不体现了东

14、北公司员工到处以雷锋同志为榜样，把雷锋精神贯穿到日常小事中去。更在全公司提倡节能减排、关注环保等活动中立足实际践行雷锋的“勤俭朴实、厉行节省”精神；结合岗位职责和技术技能要求，学习雷锋“钉子”精神，钻研技术，学习业务，提高了员工技能素养；结合和谐建企，用雷锋同志“助人为乐、为人民服务”精神，组织青年员工整理现场铁线等活动，发扬了雷锋同志“一心为公、听从集体”的奉献精神。我们应深刻理解精神实质，把学雷锋活动重在行动上，贵在坚持下，坚决杜绝了“雷锋三月来，四月走”的不良风气。 公司党委书记xx同志也和与会的众多年轻员工进行了广泛深化地沟通。xx书记提出：学习雷锋不要在乎所作事情的大小，而要在乎于坚

15、持。人人都做一件小事，坚持做，那么企业也会由于这一件件的小事而成就大事。他说，公司每年的3月5日都是个特别的日子，由于它是对我们这一年来学习雷锋的一个总结，更是将来一年学习的开头与动员，更是由于各单位领导的重视，公司每个单位紧密协作，乐观组织发动，涌现了一大批优秀个人和先进集体。他盼望公司各单位今后仍要紧密结合实际开展学雷锋活动，要将学雷锋活动与建设和谐企业相结合、与学习技术、钻研业务、建设学习型人才相结合、与培育企业员工优良作风相结合、与干好本职工作相结合、与学习身边的先进人物、优秀事迹相结合，立足本职，踏实工作，为企业进展做出更大的贡献。 在活跃的气氛中，与会人员畅谈了学雷锋活动的心得体会

16、。他们或结合自身的感受，或现身说法，或结合公司实际，表达了自己对新时代如何坚持学习雷锋精神，把雷锋精神发扬光大的心声。一番番朴实的话语引起与会者的剧烈共鸣，赢得了一阵阵热闹的掌声。 会后，团员青年们又自发对办公区的积雪进行了清扫，为上下班同事的通行供应了更多的便利。信任公司的团员青年们会把“雷锋精神” 融入到工作中，做一颗“永不生锈的螺丝钉”，做出成果，回报公司和.。 公司企业改制工作总结 * 公司企业改制工作总结 我公司现有职工5316人，车辆1702部，总资产2.51亿元,年营运收入1.4亿元。总公司下设6个营运公司，1个保修公司，9个直属单位。近年来，总公司党委在上级党组织的直接领导下，

17、仔细学习贯彻党的.精神，努力实践.重要思想，在企业改制工作中，坚持抓好职工队伍和职工思想的稳定工作，确保企业各项工作的正常进行，确保企业改制工作的顺当完成。 一、大力宣扬改制政策，努力统一职工思想 国企改制是全国公交企业都在面临的重大课题，作为省会城市，同时又改制为非国有控股的企业难度就更大。国企改制首要的是要解决观念问题，即解放思想。而实现观念的转变，基础就是要充分熟悉当前国企改制，特殊是公交改制的重要性和必要性。要把职工思想统一到公交只有深化改革、转机建制，才能有大进展上来。最初，当企业改制方案出台时许多职工不理解，不明白，不清晰，不支持。因而产生抵触心情。面对这种状况，总公司党委感到要取

18、得广阔职工对企业改制工作的理解和支持就必需先统一职工思想熟悉，这是企业改制顺当进行的前提，否则企业改制工作就无法顺当进行。在这方面我们首先向广阔职工宣扬党和国家对国企改制的详细政策规定，让职工明白企业改制工作的意义、目的。股份制是现代企业的一种有效组织形式和运营方式。十六届三中全会提出要大力进展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合全部制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式。为了使职工了解有关改制状况，我们从20xx年7月就在公交报上开头刊登转载国家四部委及河北省关于国企改制的文件精神。同时，围绕我市改制工作详细要求拟写出企业改制工作宣扬提纲，用问答的形式，重点解决职

19、工不清晰的17个方面详细问题。其次抓好相关人员的训练培训。为了统一职工思想，总公司先后对副科以上干部、专业技术人员和职工代表进行专题培训。三是请市劳动局等有关业务部门领导就国企改制的政策规定，涉及的相关内容等进行专题讲课培训。使各类人员和职工的思想熟悉逐步清楚和统一，使广阔职工了解党和国家的改制政策，了解省市在国企改制工作上的详细规定，了解企业改制的方案进度和工作目标，广阔职工的思想逐步统一到改制政策上来，步调逐步统一到企业改制目标上来，行动统一到企业改制的进程中来。 二、着力解决主要冲突，乐观稳妥推动改制 我公司改制工作，主要问题是企业历史欠账较多，许多关系职工切身利益的问题不解决，职工就不

20、会支持改制，所以抓住主要冲突，解决好遗留问题是改制工作顺当进行的前提。20xx年11月7日，总公司召开六届十一次职工代表大会，就企业改制方案进行表决。由于历史的缘由，企业欠缴职工养老保险、住房公积金等问题还没有明确的说法，企业改制方案未猎取得职工代表的表决通过。对此，总公司通过分析认为，职工的“三险一金”问题未能解决是此次企业改制方案未获通过的主要缘由。企业改制涉及到每个职工的切身利益，历史上遗留的问题许多，哪些要解决，怎么解决，哪些不能解决，为什么不解决的理由都要给广阔干部职工讲清晰，这个障碍不解除，改制安置方案就通不过，企业改制也就无法连续进行。 为此，总公司首先调整工作方针，提出“乐观、

21、稳妥、彻底”的六字方针，不赶进度，时间听从质量，抓住主要冲突，解决突出问题。其次健全了企业改制工作领导小组，修改了改制工作日程支配，明确了各自的任务和目标。第三，对公司5902名在册及离退休人员的档案逐人查阅，核对年龄及工龄，用工形式和本企业工龄，逐人统计造表，同职工本人见面，签字认可，为企业改制兑付经济补偿金和安置费做好预备工作。第四，对5902名在册及离退休人员93年到20xx年的工资底账进行清理核对；对历年职工养老保险金缴纳状况进行清理核对；明确企业已缴金额和欠缴金额，使职工对养老保险个人账户状况一清二楚，的确做到公开透亮，最终由职工签字认可。第五，组织专人对职工每人历年住房公积金账户状

22、况进行清理核对，依据每月工资底账逐一检查计算并分别造册，坚决不给改制后的企业留尾巴，不给职工留后顾之忧。与此同时，企业还参与了职工失业保险并从20xx年2月开头加入职工医疗保险统筹，从3月份开头为职工办理了.医疗保险手续。以上对“三险一金”的彻底清理，打消了职工思想上的顾虑，解除了职工的后顾之忧，为企业改制方案和职工安置方案的最终通过打下了坚实的基础。 三、切实维护职工利益，做好职工安置方案 国企改制，只有维护好职工的合法权益，才能确保改制工作的顺当进行，这是企业做好改制工作的关键。职工安置是国企改制的焦点问题，也是企业改制能否顺当进行的关键。在国企改制过程中，职工最关怀的就是今后出路问题，要

23、做好此项工作必需慎之又慎，切实维护好广阔职工的切身利益。我们的做法就是稳员增效，把政策交给职工，充分利用文件内容，把政策用好用足，最大限度地维护好职工的利益。首先党委部门在广阔职工中开展问卷调查，了解把握不同层次职工的不同想法。针对改制过程中出现的问题，党委宣扬部利用三个半天的时间，到基层公司参与职工代表座谈会，仔细听取职工的看法和建议，并写出企业改制工作职工代表座谈的状况反映报总公司党委和领导。其次，工会组织留意发挥维权作用，他们深化基层和职工沟通谈心，准时收集基层工会组织的看法建议，并准时归纳整理上报总公司。第三，总公司仔细分析职工看法建议，抓住问题的症结所在，先下大力解决好历史遗留问题，

24、再由改制领导小组成员和总公司班子一起讨论省市改制政策规定，通过充分利用政策，逐字逐句逐条地梳理，做到职工目前的利益的确兑现到位，也不给职工和企业留下新的欠账。第四，总公司制定的职工安置方案（草案）逐级逐层下放进行争论修改，充分照看到方方面面的想法和利益。20xx年5月10日，在总公司六届十四次职工代表大会上，职工代表表决通过了企业改制方案和职工安置方案，清除了企业改制工作中的最大难题，使企业改制工作开头步入详细实施阶段。 四、确保队伍思想稳定，发挥政治保障作用 国企改制，只有通过强有力的思想政治工作，才能从根本上解决思想问题，这是改制顺当进行的根本保证。企业改制中职工思想不稳定出现一些问题是正

25、常的，关键是如何化解冲突，变消极因素为乐观因素。此时，我们深刻感到了思想政治工作的强大作用。越是改制越要加强思想政治工作，任何时候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是经济工作的生命线，也是企业改制的生命线。是企业改制取得胜利的基本保证。在这方面我们除坚持正面训练引导外，主要做了以下几项工作：首先建立健全思想政治工作网络机制，明确目标责任。为了确保改制工作的顺当完成，我们与各单位签订了思想政治工作目标责任书，明确提出各单位党政一把手为思想政治工作的第一责任人，责任书中明确细化出14项详细考核内容。各单位和总公司签订责任书后，又把任务目标层层分解，对下签订目标责任书，切实做到网络健全、责任到人。

26、其次，总公司实行目标责任区管理。总公司班子成员明确承包某基层单位，全面负责该单位的职工队伍稳定和思想稳定工作，总公司处室明确相应的营运公司，强化部门责任意识和为基层办实事解难题的意识。第三，各基层单位实行目标分解，明确各自的责任和重点人，实行奖惩挂钩。第四，实行干管包重点人、党员包身边职工的作法，使职工能按正常渠道反映问题。第五仔细落实好三级民主接待日制度，准时解答部分职工的疑问和问题。第六，今年6月初，总公司班子主要领导进行了调整，新班子提出要高举“真抓实干，求真务实”的大旗，做到四个突出，坚持为职工办实事，把热忱服务和耐心训练结合起来。由于新班子留意建设新形象，真心实意为职工办实事、解难题

27、，职工队伍精神面貌和工作作风都发生了可喜的变化，企业的改制工作也按方案顺当进行。 通过一年多的改制实践，我们感到改制不是改人，而是改思想，改观念，思想通，一通百通。在这个过程中，做好思想政治工作，确保职工队伍和职工思想稳定不是句空话，它需要我们用大量的实实在在的工作去转变，需要我们逐个地去解决详细问题。实行简洁粗暴的方法不行，不做扎实细致工作、片面追求进度的方法更不行，必需用“.”重要思想来统领，真心实意地维护好职工的根本利益，才有可能保证企业改制工作的顺当完成，才能实现投资方得利，国有资产保值增值，职工收入增加的共赢目标。 2022公司企业办公室年终工作总结 公司办公室作为公司重要职能部门，

28、必需在一年结束时做好一年的总结工作。下面是我搜集整理的20xx公司企业办公室年终工作总结，欢迎阅读。 篇一：20xx公司企业办公室年终工作总结 XX年是我公司夯实基础、加快进展、连续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门，公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力协作支持下，遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神，紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目标责任制，仔细分析公司整体进展形势，注意细致的调查讨论与争论，结合公司实际，在协作好公司领导各项重要工作事项的基础上，加大公司内部管理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本年度的各项工作任务。现予以简要总结。 1、 XX年

29、度主要工作状况 办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。而规范内务管理，促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在，也是提高公司工作效率，顺当完成各项任务的前提。XX年，我们把内务管理摆在突出位置，从多方面入手，乐观开展改革、落实、监督活动，取得了显著成效。 (一)连续健全各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平 今年以来，办公室在公司原有制度的基础上，又先后拟订了计算机使用管理方法、廉洁从政提示训练实施方法、XX年经营目标责任制、财务工作内部掌握制度、财务会计人员工作规范、公物管理制度、差旅费开支暂行方法、款待费使用管理方

30、法、人事代理试行方法、聘用人员管理方法、内部审计管理方法、图书资料管理方法、公司会议制度、XX年工资升级方案、陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、款待、文档、行为规范、公物管理、物品购置、费用掌握、奖罚等管理制度及规范性文件。其中款待费使用管理方法、图书资料管理方法、XX年工资升级方案等一大部分已经会议讨论出台，还有部分制度待上会讨论后颁布执行。 制度出台后，办公室加大了督查落实力度。就拿考勤管理来说，为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风，办公室坚持每天上、下午提前10分钟准时由考勤员管理签到，并每周不定期抽查出勤状况，月末准时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作则，全体

31、员工仔细遵守，彻底转变了过去工作纪律涣散的现象，工作效率大大提高。随着考勤制度的加强，卫生、平安、物业、物品管理等工作相继出现新的起色。此外车辆定额制、接待、电话费用包干制的实施，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。尤其是办文、档案管理上，严格遵守各项规定，规范了办理程序，从严把好了文字、签发等关键环节，提高了办文水平。通过文书资料档案的统一收集、归档、保管，仔细、准时、基本规范地做好了档案工作。 上述制度的出台和实施，加强了公司的科学管理和规范运作，逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好氛围，为公司下一步内强素养，外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的基础。 (二)加大考核力度，确保工作方

32、案顺当实施 为确保公司年度经营目标的顺当实现，办公室加大并严格执行了工作考核制度，每月初对各处室下达工作方案，月中会同财务处检查工作进展落实状况，月末汇总考核。月度工作考核项目分为：日常性工作;月度支配的详细工作;公司支配的临时性工作。对没有落实或没有完成的，根据公司综合考核方法，每项扣负责人和责任人各2分。并坚决进行惩罚。比如：五月份，公司员工手机被盗，依据物业办与公司签定的目标责任书，扣除值班门卫当月收入的30%，物业办负责人当月收入的5%;办公室一员工因某项工作没完成被扣罚20元;六月份，一员工因某项工作没完成被扣罚40元。通过考核结果与员工收入挂钩，刺激了员工的工作乐观性，增加了员工的

33、工作热忱，体现了“奖优罚劣”的新机制，促进全体员工渐渐养成追求向上、工作仔细负责、不甘落后的优良工作作风。 (三)层层落实责任，严格掌握支出 年初，我办紧紧围绕与公司签订的年度经营目标，将各项目标、任务进一步细化，与每一位员工分别签定了责任书，层层落实责任，使员工深刻熟悉到严格掌握支出的重要性。XX年,办公室全年经营开支目标费用为9.84万元。截止11月底，累计开支 万元，占全年方案的 %，基本上达到了预期掌握目标。 (四)加强办公室文档等基础工作 文档工作是办公室的基础工作。以前这项工作由于种种缘由，有薄弱之处，今年以来，办公室努力加强这项工作。在文件收发上，严格根据保密法和陕西省地方铁路公

34、司公文处理实施方法有关规定，加强了对内部文件传阅、办理的跟踪管理，规范了公文办理程序，提高了办文效率。全年处理收文 件，发文 件，对各类来文仔细登记，准时传递，无一丢失和差错。在复印工作上严把登记关，落实专人负责，做好所属单位复印结算，节省公司成本支出。档案管理工作已迈向规范化、制度化管理轨道，完成了XXXX年的档案整理工作，并按省档案局新的规定，以件为单位整理装盒，编目造册，实现了查阅有登记、有记载，有效地利用了档案资源。 此外，通过全面了解把握全公司各方面工作状况，起草各种综合材料10余份，包括XX年经营目标责任书、支部工作报告、保持共产党员先进性训练活动调研报告、开展警示训诫和落实党风廉

35、政建设责任制状况报告、XX年上半年反贪腐工作总结和下半年工作支配及部分会议的领导讲话稿等。状况反映出版了六期，举办了十一期宣扬专栏。 (五)做好劳资和三金的管理工作 今年2月份，我们以地铁司XX2号文件申报了XX年职工工资升级方案。4月份经省劳动和.保障厅审批同意，人均增资241元。另外，根据公司综合考评方法并依据XX年度综合考核结果，经XX年2月18日公司行政办公会议讨论，打算对张雷等14位优秀员工，每人/月增加两档技能工资，自XX年1月起执行。 为了做好“三金”的申报缴纳工作，我办于4月6日选派劳资干事参与了省劳动和.保障厅第五期社保培训班的学习，目前，“三金”管理工作已正常化，每月按时申

36、报缴纳，并分别建立了台帐。 (六)连续推行人事安排制度改革 为了进一步深化改革，强化管理，依据公司今年总体方案支配，连续推行人事安排制度改革。上半年，我们先后制定了全员劳动合同制实施方法、人事安排制度改革方案、聘用人员管理暂行方法、人员编制及员工职位说明等改革方案，并经多次会议争论，于后半年出台实施。人事管理方面，实行分级聘任(聘用)、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制，即：中层管理人员实行岗位职务聘任制;员工实行双向选择、择优上岗;全员实行劳动合同制;新增人员实行聘请制。安排制度方面，实行按劳安排、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。设立岗位津贴，津贴标准随公司效益浮动，按考核结果发放

37、。通过这次改革，彻底解决安排上的平均主义，用人上的论资排辈。 此外，根据政府、铁道部关于西延铁路公司改组为西延铁路有限责任公司及合同和章程修改的批复(政函1997193号)的有关规定，选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务;徐西久同志出任西延公司监事会监事职务;严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务;经省委企业工委同意，推举贺建华同志出任西延公司副总经理。 (七)规范车辆的使用和管理 公司车辆的使用和管理始终比较麻烦。为了加强车辆管理，今年上半年，我办严格根据公司车辆管理暂行方法有关规定，规范在派车、用车、管车上的程序。对车辆的耗油及小型修理按车实行了包干，三名司机同志都疼

38、惜车辆，爱岗敬业，准时把握了解车况，发觉问题，准时修理，为各部门供应了较好的服务。 准时办理车辆年检及驾驶员年审工作，按公司车辆管理暂行方法，重视驾驶员的平安训练，保证了全年无事故发生。 (八)细心组织、开好会议 办公室高度重视各类会议的组织服务工作。每次会议前都进行专题支配，做到分工清晰、责任到人。全年组织经理办公会、行政办公会、全体干部职工会议、全体党员会议 次。今年3月份，全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议由我公司承办，会议的组织工作得到了各方面的全都好评。由于我们细心组织，没有出现大的漏洞，展现了地铁公司的良好形象，也体现出公司办会工作人员的素养。 (九)加强业务学习，

39、进一步增加员工素养 为了不断优化办公室的管理、服务、参谋、综合协调等服务职能，逐步培育创建规范化、高效率办公室和适应现代化办公需要的人才，我们在努力搞好内务管理的同时，依据办公室每个岗位的需要，以多种方式，开展培训和培育工作。选派相关岗位人员参与培训班，使其能尽快独立完成岗位工作。通过开展常常性的谈心和沟通活动，训练和引导员工增加学习的紧迫感，促使其养成自觉学习的习惯。其次，注意帮带作用，让老同志关心新来的同志，力争在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，广泛开展内部沟通，相互争辩探讨，力争在探讨中共同促进、提高。目前，全体员工抓业务学习的劲头进一步高涨，而且独立完成工作任务的力量逐步增加，

40、工作质量和标准有了明显的进步和提高。 (十)强化作风建设，进一步转变工作作风 在作风建设上，我们除根据省委企业工委的要求进行专题训练外，重点用“五个不让”和“四个转变”来加强对员工个人工作的考核。“五个不让”：即不让领导支配的工作在自己这里延误，不让办理的文件事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让公司的形象在自己这里受损害。“四个转变”：即从被动应付向主动超前转变，从完成详细事项向加强综合协调转变，从单纯办文、办事、向强化督促检查、推动决策部署落实转变，从忙于内部事务向深化调查讨论、发挥参谋作用、供应决策服务转变。通过不断加强作风建设，员工的思想

41、作风的确取得了较大改观。为了准时做好工作，办公室的同志常常加班加点。多数同志即使晚上加班，也从来没有因此而影响其次天工作，均能按时上下班。同时，我办人员主动围绕公司的工作思路，乐观想方法，踊跃拓思路，做好本职工作的同时，努力为公司的深化进展献计献策。 (十一)努力做好支部、纪检、工会有关工作 由于公司支部、工会没有配备专职人员，所以大量的党务工作，纪检工作，工会工作都由办公室来担当。在做好大量政务工作的同时，我们坚持不懈地做好支部、纪检、工会交给的各项工作。上半年，我办帮助支部筹备第五届支部换届改选工作，起草了支部工作报告及有关材料，为第五届支部大会的召开提前做好了预备。纪检工作方面，我们每月

42、按时向省企业纪工委报送纪检监察统计报表和警示训诫对象状况汇总表。6月份，派人参与了陕西省国有企业领导干部两个条例学习班的学习。为了进一步做好两个条例的学习宣扬工作，依据省委企业工委的通知要求，我们准时购买了两个条例，每位党员人手一套，并举办两个条例学习宣扬栏两期。另外，依据省企业纪工委的要求，我们还开展了建立警示训诫防线训练，开展了保持共产党员先进性训练活动调查摸底工作。工会工作方面，为了活跃职工生活，今年1月份，我办与工会联合举办了职工保龄球竞赛。 二、工作中存在的问题 回顾XX年，我办虽然做了大量千头万绪的工作，取得了肯定的成果，但仍存在许多不足之处。归纳起来主要有以下几点：一是政治理论学

43、习和业务学习抓得不够，人员素养有待进一步提高;二是人力资源开发和管理比较滞后，需加快改革步伐;三是各项规章制度有待进一步建立和完善;四是考核工作有待进一步加强;五是党务、纪检、工会工作要在上级各项精神的指引下，依据公司的详细状况，进一步开创性的开展工作;六是连续提高对领导所交办任务的落实、检查、督促、执行速度与效率。 三、XX年工作思路 鉴于公司过去几年的实际经营进展状况，办公室的工作效率、团队精神、作用发挥等没有进入正常轨道。自XX年以来，特殊是XX年公司提出各项改革思路及重新描绘公司雄伟蓝图以来，在公司刘强总经理的领导下，短短两年时间，公司内部管理有了很大提高，对形状象、企业声誉有了极大提

44、高，与政府的协调、相关部门、单位的合作有了长足的改善和进步。 为此，我们新的办公室组成人员将会紧紧围绕在以刘总为首的领导班子四周，仔细贯彻落实公司领导制定的公司整体进展方针、政策，遵循公司“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，在国家西部开发不断加大基础设施建设投资及我省铁路工作会议所确定的远近期投资目标的利好形势下，紧扣公司快速稳步进展大局，努力增加主动性和制造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好 地发挥参谋助手和综合协调作用，为公司的全面进展作出乐观贡献。详细思路如下： 1，谋求工作新思路，推动运作规范化，大力整合人力资源，狠抓公司内部建设，全面提升企业整体形象。 2，以加强办公

45、室力气为新起点，以更高的标准开创新的工作局面。 XX年，办公室拟开展“123451工程”创建方案，即：坚持一个信念(抓好历史性机遇是公司进展壮大的关键)，实践两个理念(只有连续深化改革，公司才有盼望;只有全员努力拼搏，公司才会有绚烂的明天)，强化三项服务(为领导的决策服务;为处室的协作服务;为公司员工服务)，突出四项工作(贯彻执行领导意图;管好基地稳定创收;抓好公司日常事务;保障公司后勤服务)强化五个意识(团结意识;进取意识;创新意识;竞争意识;集体意识)熬炼一支队伍(用则能战，战则能胜)。 3、健全制度、规范管理、按规办事、堵塞漏洞，防止意外;加强考核工作，严格考勤纪律;理顺工作关系，使办公

46、室逐步走上科学化、系统化、有序运转的轨道。 4、进一步搞好公司人事安排制度改革工作。 5、加强政治理论和业务学习，不断提高办公室人员自身素养。挤出资金、挪出时间支配领导干部和一般职工参与有利于提高业务力量和工作水平的培训和进修。通过多种努力，队伍不断优化，主动性和制造性进一步增加。 6、根据上级的要求，乐观做好党建、纪检、工会等各项工作。 7、严格掌握接待、车辆、通讯等各项费用的支出，加强文印室的管理及成本核算。 8、连续坚持各部门每月工作方案的上报、检查工作，注意实际，不流于形式，把工作做到实处，及早发觉问题，准时上报领导，准时解决问题。 9、巩固和强化公司作风整顿，进一步树立服务意识、大局

47、意识、效率意识、窗口形象意识。坚持从身边小事做起，说好每一句话，办好每一件事，待好每一个人，推动服务用语规范化，切实改进服务态度，使各项工作有效、有序的开展。 10、注意质量，讲求实效，办文办会严把关。狠抓公文规范处理。加强文档管理工作。 11、准时、精确、全面收集信息，利用简报形式或向媒体发稿多途径全方面宣扬企业形象及公司进展状况。 12、连续加强全公司各处室的平安训练工作。对驾驶员定期进行平安行车训练，坚决杜绝驾驶员酒后驾车，做到警钟长鸣。 篇二：20xx公司企业办公室年终工作总结 即将过去的一年在兴盛进展史上是至关重要的一年，一年来，办公室在公司领导下，围绕两个工作重心，详细开展了三个服务。两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设，三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。详细做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行方法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅;对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到精确、快速、平安，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案，为公司今后的进