安保处主任重点管理工作方案保藏五篇_安保部来年工作方案.docx

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1、安保处主任重点管理工作方案保藏五篇_安保部来年工作方案 1、完善各项规章制度，保_大厦平安。保证大厦的消防平安运转，确保大厦消防平安，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及四周各种场所进行巡查，发觉平安隐患，准时协同其它部门进行整改，杜绝一切平安事故的发生。 2、与主管协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。 3、同时更好的与中控室协作，把工作乐观快速的完成好。 4、加强队员对各个岗位（前台、地下停车指挥、巡逻保安）的熟识和胜任，做到每位队员一专多能，全面进展。 5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的乐观的面

2、貌展现给客户。 6、平常多留意队员的想法，常常进行沟通，关怀、爱惜队员。对个别比较差的队员进行个别谈心，关心，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理阅历学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活！ 8、开展学习读书活动。队员下班后不太注意学习，要制定具体的学习方案，转变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓舞队员的学习，特殊是保安服务业务学问的学习，全面提高队员的素养。 同时我个人也要不断提高熟悉，创新思路主动的有制造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、

3、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使全部队员，全部岗位明确职责，清晰任务。乐观搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。 回顾了走过的20xx，展望布满盼望的20xx，我们信念满怀，全体队员都卯足了劲预备在新的一年了做出新的成果。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的平安中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的进展和稳定做出新的贡献！ 安保处主任重点管理工作方案(篇二) 根据上级行的总体要求，深化学习贯彻XX精神，紧紧围绕建设.主义和谐.目标，仔细落实.，根据中国xx银行“X

4、X”期间平安保卫工作规划要求，加强保卫队伍建设，加快平安防范设施建设，乐观探究平安保卫工作的改革，促进我支行平安保卫工作水平的提高。 一、提高熟悉，加强领导 支行领导要高度重视平安保卫工作，始终把平安保卫工作纳入工作的重要议事日程，把平安工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。 要以国家财产和职工生命平安高度负责的精神，仔细履行职责，建立健全奖惩机制，把平安保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票拒绝”制，真正把平安保卫工作落到实处。 行长是平安工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是平安保卫工作的直接责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，仔细抓落实。要把

5、平安保卫工作纳入总体规划和年度工作方案，做到年初有方案，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。 支行要侧重抓好内部平安管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的平安训练力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。 二、加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素养 保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力气，平安工作的好坏事关xx银行整体工作的开展和平安，是做好各项基础工作的根本保障。 日常要加强对保卫人员的思想训练和职业道德训练，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们

6、能乐观主动克服困难，自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑心情和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从根本上树立喜爱保卫工作思想。 保卫人员要加强学习，努力把握现代科学学问和管理手段，要加强事业心和责任感不断提高自身素养。部门负责人是保卫工作的“领头羊”，平安工作的好坏关键是带头和以身作责。 今年的平安保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出平安”的总要求，根据“规范、守纪、创新”工作思路，力增20xx年有新的起色和亮点。 为提高保卫人员的综合业务素养，支行要乐观派人参与上级行举办的“新学问、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活

7、动，不断提高保卫业务学问、监控设备操作、突发大事处置等方面的力量。 三、加强制度建设，严格落实各项规章，加强应急预备和演练工作 为使各项规章制度更加标准化、规范化，支行将结合“制度落实年”活动，进一步修订防盗窃应急预案。保卫人员要严格根据上级行的要求填报各种账、卡、薄，滤布严禁违章操作。 连续做好对平安保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作，根据总行精神，演练要注意效果，可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防平安应急演练活动，并上报相关资料和图片。 四、仔细落实廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建设。 一是要加强廉政建设、案件事故防范训练。 每半

8、年至少进行一次廉政建设、案件事故防范训练和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，坚持监督联席会议制度，拓展训练内容，丰富训练形式，强化宣扬训练效果，深化开展廉洁从政训练和警示训练。 要仔细学习贯彻xx精神，仔细执行廉政准则、.“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行“九个不准”和分行“四个严禁”、“四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定，保证政令畅通，提高行政效能。 二是加强组织领导，明确岗位职责，层层签订廉政建设、案件事故防范责任书。 根据上级行要求和部署，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举，注意预防的方针，扎实推动惩防体系建设。抓住腐败现象简单滋生的重点领域和

9、关键环节，健全完善从源头上治理腐败的制度体系。 三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。 遵守政治纪律，在政治上、思想上、行动上与.和上级保持全都，干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。 安保处主任重点管理工作方案(篇三) 一、工作目标 1.仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、礼貌执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作；构成良好的从聘请、汲取

10、人才-培训人才-培育人才-留住人才的良性循环机制。 二、主要工作方案措施 (一)、保安部结合公司实际状况做好20xx年平安保卫工作。 1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。 2.严格掌握出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆；维护场馆的平安，制造舒适、放心的办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，个性是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。 4.与公司全体员工、大运安保部构成群防群治，联防保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 (二)、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、职责心

11、强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。 全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位职责、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动全体保安队员工作的专心性和主动性，增加听从意识、服务意识、职责感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。 (三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。 1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，透过讲解、学习和培训使全体保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍

12、的工作潜力。 2.定期对全体保安人员进行出国留学网公司简介、进展方向、公司动态、公司精神的宣扬训练，专心营造员工的荣誉感、上进心与职责感。 3.在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、礼貌执勤、礼貌待客，从而提高服务潜力，在工作中敬重客户，训练员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。 4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 5.每季度公司进行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加专心向上的工作热忱和向心力。 (四)、仔细做好安保部全年的平安生产全方面工作。

13、 1.严格根据安保部内控目标，建立目标管理职责制，分降落实工作任务，职责到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分降落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。 2.每月进行一次平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求准时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。 (五)、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1.完善维保制度，明确职责。依据不同设备、不同区域，明确维保职责和工作流程，确保所辖设备到处有人管，件件有人护；制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时

14、间内得到维护保养。 2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 透过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立礼貌、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 安保处主任重点管理工作方案(篇四) 第一，平安检查要点。 我部要开头形式多样的平安检查。从检查时间上分节假日检查，季节性检查和定期检查。从测试点范围，自我检查，联合检查，相互检查等。 进行平安检查，有四个阶段。 1，预备阶段，组织检查力气，制定检查方案，目标，要求和检验方法。 2，

15、检查阶段，根据检查的目的，在深化被检单位查看，以听、问、看等方式仔细开展检查。 3，整改阶段，对发觉的平安隐患，发觉整改措施，准时解决。 4，总结阶段，编写检查报告，报告上级领导，做好文件备案，对检查中发觉的重大问题准时解决并总结阅历。 其次，排出平安隐患，预付灾难发生。 1，完善公共训练。要利用一切机会，实行各种形式，向同学教授防范学问，增加学员维护和遵守法规的意识，确保单位工作平安。 2，领导和工作人员，仔细落实平安责任制，做到平安工作，防止发生治安灾难事故。 3，坚持平安检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管区公共场所易燃，易爆，危急品和五防平安工作进行平安检查，担心全的，应当快速协作相关部

16、门解决问题。 4，准时总结了各部门的平安事故防范阅历，对好的部门和个人赐予表彰和嘉奖。对已经发生灾难事故进行仔细讨论，要仔细找出事故缘由，查明事故性质，赐予妥当周到的解决。 第三，聚众斗殴事故的处理要点。 区块内发生的聚众斗殴大事，严峻损害了周边生活秩序，一旦发觉此类大事的发生，我们必需实行坚决措施处理： 1，抓住大事带头人，及早发觉，解决在萌芽阶段。准时发觉相互串联，纠集人马，预备工具等苗头，一经发觉快速解决在萌芽阶段。 2，发生此类大事，应马上报告，快速组织人员到现场，并马上叫停。对于未能叫停的状况，快速组织人员进行疏导，发觉伤者，快速送往医院救治。 3，斗殴大事平静后，应当扣留当事人，逐

17、个进行调查核实，认清大事性质，送交公安机关处理。 第四，盗窃大事发生的相关处置。 一旦超市发生盗窃大事，应当重点爱护好盗窃现场，快速通知公安局，并支配人员对于平安通道、盗贼可能路经的窗户进行看护。 第五，超市营业区的平安监控。 1，掌握在商城全部区域顾客的活动，发觉可疑顾客，可疑行为，准时报告。 2，重点爱护珠宝柜台，银行atm机，古董柜等。 3，提高警惕，防止扒窃，盗窃或诈骗财产等状况发生。 4，收银员应仔细核实的钱数，信用卡，以防止收到*，伪造信用卡。 5，保安员无特别状况不得进入业务区。 6，劝说消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊。 7，对商城停车厂进行24小时全天候监控。 安保处主任

18、重点管理工作方案(篇五) 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 一、做好保安人员稳定工作，掌握人员流失 1、加强队员思想政治训练，训练队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，乐观做好本职工作。 2、加强与队员的沟通沟通，指明工作进展方向，指出机会是靠自己争取的，公司进展较快，机会许多，提高队员工作乐观性与工作责任心；关怀队员日常生活，关心队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关怀队员业余

19、生活，引导队员参加健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能支配的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。 二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注意队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。 2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注意培训形式的多样化，采纳集中讲授和岗

20、位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟把握业务技能，适应国际大厦平安工作需要。 3、注意队员思想政治训练，加强法律法规的培训，乐观培训队员遵守中华人民共和国治安管理惩罚法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员提高思想熟悉，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的大事。 4、鼓舞员工乐观学习，追求进步，对于工作乐观，有肯定管理力量，具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次进展。 三、注意安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好 1、乐观协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等

21、）进行检查与测试，存在问题准时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题准时修复。 3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面平安。 四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞 1、中控、大堂及机动巡逻队员亲密协作，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，准时做好制止与指引工作。 2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。 3、外来送水、送货

22、、搬家人员，先客户确认后，支配队员指引通道全程跟踪伴随，直至结束，人员离开。 4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。 5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员准时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。 我推举 安保处重点工作方案.范例五篇 钟声敲过，即将迎来新的一年，随着工作的不断娴熟，我们要开头新的一年工作方案。只有规划好了【岗位】一年的方案，才能对工作更加有关心！在写自己的【岗位】年度工作方案时要留意哪些方面呢？以下是工作总结之家我收集整理的“安保处重点工作方案.”，仅供参考，欢迎大家阅读。

23、 安保处重点工作方案.【篇一】 针对当前.上的一些不法分子针对幼儿园儿单的攻击行为，给广阔儿单在肉体与心灵上都造成了损害，同时也在.上造成了不良影响，为了吸取这些惨痛教训，根据市关于幼儿园平安工作通知的要求，特制定幼儿园平安应急预案。 一、防火预案 (一)成立防火工作领导小组，落实各部门职责 1、成立由园长、后勤分管副园长、消防平安员、保健员、各班班主任组成的防火领导小组。 2、后勤人员组成灭火行动组，乐观帮助专业灭火人员的工作。 3、各班老师、保育员负责疏散引导幼儿。 4、保健大夫帮助医疗人员负责抢救工作。 (二)日常工作要求 1、防火领导小组要定期检查，不断完善防火设施，绿色通道标志明显，

24、每班配有紧急疏散图，应急灯能正常使用。 2、幼儿在园活动时，活动室前后门、走廊门必需处于打状态，各通道必需保持畅通。 3、食堂操作间、加工间要保持通风。排油烟机要定期清洗，不留油垢。 4、要加强对幼儿和工作人员防火平安学问的训练与培训，工作人员做到会使用灭火器结合训练内容进行防火演习，使其把握紧急状况下的逃命技能。 (三)报警和火灾应急处理 1、发觉火灾后，必需马上拨打119报警。在报警电话中，要说明以下状况：起火单位、位置、着火物、火势大小、火场内有无化学物品及类型、着火部位、报警人姓名、单位及所用电话等，并派人员在醒目处等候接车。 2、报警同时，开启消防电源，打开应急照明设施和平安疏散标志

25、。 3、在消防人员到达前，由灭火行动组尽力掌握火势扩散。 4、若火场内有人员，则应用灭火器具减弱火势对人员的威逼，全力疏散、抢救人员脱险逃命。 5、对可能造成人员伤亡、发生爆炸事故、烧毁重要物资、形成大面积燃烧等影响全局的状况，应列为主要方面予以处理。 6、灭火行动组应分秒必争，快速行动，找准着火点，坚决扑救，抓住时机，不等不靠，为连续开展全面深化的扑救工作打下良好基础。 7、无关人员要远离火场，保持道路畅通，便于消防车辆驶入。 8、扑救固体物品火灾，使用灭火器；扑救液体物品火灾，使用灭火器、沙土、湿的棉被等，不行用水。 9、不得组织幼儿灭火。 10、准时报告主管单位领导。 二、防食物中毒预案

26、 (一)成立防食物中毒领导小组，落实各部门职责 1、成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、食品选购员、各班班长、保育员组成的领导小组。 2、保健大夫帮助医疗人员负责抢救工作。 3、食堂班长负责保存好食物留样。 (二)日常工作要求 1、食品原材料要到信誉好的正规厂或商家购买。除调料外，全部食品全部由食堂加工制作，不购买现成的食品。 2、把握好食品原材料库存量及存放时间，妥当管理，不得出现发霉变质现象。仓库内要做好灭鼠工作。 3、原材料的储存要分类、分架、离墙、离地，食品的存放、加工、分发要生熟分开。 4、已加工完的饭菜盛桶后要准时加盖、离地，做好防蝇防尘工作。 5、饭菜按量制作与分发，不得存放剩

27、饭菜。 6、饭菜实行24小时留样并做好具体记录。 7、非食堂人员严禁进入食堂。食堂人员禁止一人单独在食堂。 8、各班老师加强对幼儿的观看，准时发觉特别现象。 (三)事故应急处理 1、就餐后，当幼儿出现呕吐、腹泻等现象时，带班老师要马上将幼儿送往医院，并向园长汇报。 2、食堂人员负责保留好饭样及餐具，并送往卫生防疫部门进行检验。期间，严禁无关人员进入食堂。 3、组织保健大夫、后勤副园长、骨干老师组成的陪护队伍，详细负责陪护事宜。 4、稳定幼儿心情，做好家长工作，保证幼儿园正常的生活秩序和工作秩序。 5、准时向主办单位及当地卫生防疫部门报告有关处理状况。 三、突发大事应急预案 (一)成立突发大事领

28、导小组，落实各部门职责 1、成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、各班班主任、保安人员组成的领导小组。 2、根据各自的分工进行工作。 (二)日常工作要求 1、领导小组要定期检查，发觉平安隐患准时处理。 2、幼儿入园、离园时，保安人员要在大门口巡察，幼儿入园、离园后准时关闭大门，防止无关人员进入幼儿园。 3、幼儿园大门保持上锁关闭状态，有外人进入时，必需查明身份，做记录后方可入园。 (三)大事应急处理 1、突发大事当事人立即通过电话报告园长。 2、园长、保健大夫等相关人员快速赶到现场，根据职责进行工作；外来因素造成的突发大事要报告主办单位领导。 3、如是意外事故，保健大夫简洁处理后速送医院；如是

29、外来人员造成的事故，快速拨打110报警。 4、紧急疏散幼儿和工作人员到平安地带，确保幼儿和工作人员的生命平安。 5、在等待救援的同时，严格掌握闲杂人员和家进步入幼儿园，避开出现混乱状态。 安保处重点工作方案.【篇二】 一、以xx的思想为指导，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，依据新状况，为机关制造稳定、团结、良好的工作环境。 二、落实平安生产责任制，乐观执行各项平安措施。各部门加强管辖范围内的各类平安工作，查苗头、抓隐患、促整改，杜绝一切担心全事故的发生。 三、平安生产管理要求 (一)、仔细贯彻执行平安生产法，贯彻执行国家和自治区有关平安生产的法律、法规，坚持平安第一，预防为主的方针，落

30、实国家、自治区和市政府各项平安生产工作部署。 (二)、部门主要负责人是平安生产第一责任人；要将平安生产工作列入本部门年度工作方案中；建立健全平安生产责任制，明确分工，责任到人，逐级签订平安责任书，仔细履行职责，准时解决有关问题，做好本行业本系统的平安生产指导与监督工作。 (三)、各部门必需配备专(兼)职平安工作管理人员，有效开展工作；制定相关平安生产管理制度并严格执行；建立相关平安预防措施，确保各类平安设施齐全、有效，并定期进行平安生产自检自查；各项活动有记录。 (四)乐观开展平安宣扬训练工作，组织多种形式的平安宣扬训练活动；按要求准时参与事务局组织的有关平安工作会议及宣扬训练活动。 (五)、

31、根据规定，准时、精确上报各类事故和平安生产信息。 四、各部门结合各自的详细状况紧紧围绕杜绝特大事故，遏制重大事故，削减一般事故的平安生产目标；(一)仔细贯彻平安生产法，全面落实平安生产责任制，深化平安生产专项整治，广泛开展平安生产大检查，加大事故隐患整改力度，加强平安生产宣扬训练，强化平安生产监督管理； (二)进一步修订、完善、健全各项规章制度和平安措施，把平安责任落实到人。部门每月至少进行一次消防平安检查，做好各种资料的管理和建档工作，健全各类台账，各种工作、活动、会议记录要齐全。 (三)加大惩罚力度，严查重罚，推动平安生产。 五、平安保卫科要加大机关平安保卫工作的管理力度，做好各项平安保卫

32、措施的落实。 (一)结合机关的实际状况与各部门签订平安保卫责任书； (二)进一步完善、健全平安保卫网络，做到制度、人员、责任三落实； (三)按高层建筑消防平安保卫要求，帮助工行做好大厦副楼的消防平安保卫工作，并对政府办公楼的消防掌握预案进一步修订。 (四)对机关所辖部门的消防设施进行一次全面检查，登记建挡，修理保养，保证完好率达到100%，并将管理责任落实到人； (五)组织1-2次消防学问及灭火技能培训、演练； (六)根据公安机关的要求，做好机关一、二级要害部门门卫更换保安人员的工作； (七)每月对全机关各部门进行一次消防、平安、保卫检查。 安保处重点工作方案.【篇三】 一、加强日常性工作管理

33、 当班保安对小区施工纪律检查工作，发觉违规违纪现像准时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格掌握人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区务必出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区务必出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才赐予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产平安，同时公司各类规章制度行到有效实施。 二、对当班工作，分工明确 让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发觉平安隐患的马上整改，对消防整改有损坏的准时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监

34、控管理。仔细检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发觉问题准时关好，让不法份子无机可乘。 三、专心参与平安部各项活动 作为班长，任何时候，都要起到带头作用，专心参与各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。 四、做好“传、帮、带”工作 新队员刚来，工作环境生疏，阅历不足，我准时向新队员讲解公司环境及平安员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展平安的各项工作。 当然，工作中还存在很多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取阅历，改善工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。 为xx年下半年工作更好有序开

35、展，特制订工作方案。 (1)以“两防”工作为重点，切实做好平安工作和预防工作，确保公司人员和财产的平安。 (2)改善工作作风，做好礼貌执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。 (3)专心参与保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增加保安队伍整体管理水平。 (4)准时、主动向领导提出好的推举和好的工作思路，从而提高工作效率。 安保处重点工作方案.【篇四】 一、做好保安人员稳定工作，掌握人员流失 1、加强队员思想政治训练，训练队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，专心做好本职工作。 2、加强与队员的

36、沟通沟通，指明工作进展方向，指出机会是靠自己争取的，公司进展较快，机会许多，提高队员工作专心性与工作职责心；关怀队员日常生活，帮忙队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司群众的认同感。 3、关怀队员业余生活，引导队员参加健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能支配的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。 二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注意队员在岗状态的

37、监督，透过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。 2、加强队员业务培训，培训资料包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注意培训形式的多样化，采纳集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟把握业务技能，适应国际大厦平安工作需要。 3、注意队员思想政治训练，加强法律法规的培训，专心培训队员遵守中华人民共和国治安管理惩罚法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员提高思想熟悉，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的大事。4、鼓舞员工专心学习，追求进步，对于工作专心，有必需管理潜力，具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引导其

38、向更高层次进展。 三、注意安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好 1、专心协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题准时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题准时修复。 3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面平安。 四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞 1、中控、大

39、堂及机动巡逻队员亲密协作，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，准时做好制止与指引工作。 2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。 3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，支配队员指引通道全程跟踪伴随，直至结束，人员离开。 4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。 5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员准时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。 五、加强车辆平安管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆平安 1、车辆进出车库应按指定路行、车

40、速行驶。 2、车辆进入时需仔细检查出入证、车况，登记进出时间。 3、每一天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发觉问题准时与车主联系处理，并登记。 4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，能够放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。 六、做好物品进出管理工作，掌握物品流失 1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上务必有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上务必有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应

41、依据实际状况精确指引途径、路线，并有专人负责全程伴随。 七、加强大厦消防平安管理，杜绝发生火险隐患 1、加强保安人员的消防平安培训，提高保安队员消防平安意识和消防业务技能，建立义务*伍：由保安主管为消防平安管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防平安职责人，负责做好各自所属范围的消防平安工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。 2、防火职责人和义务的消防员的职责是： A.仔细贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣扬，普及消防学问。 B.仔细贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣扬，普及消防学问。 C.常常检查防火平安工作，订正消防违

42、章，整改火险隐患。 D.管理消防器材设备，个性是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。平安防火通道要时刻持续畅通。 E.工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。 F.保安部消防监控中心，实行24小时监控。 实际状况与管理要求，制定了具体的管理制度，如装修须知、装修垃圾清运方式等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题准时解决，准时处理，坚持原则。保证房屋主体结构完好，保证小区外观整齐划一，完好美观。 3. 仔细听以业办法见，准时为住户排忧解难。 业主的建议是我们的工作指针。因此我们做到对住户反映的问题仔细记录，准时处理，增进与业主间的沟

43、通，耐心为业主作解释工作，并准时为住户排忧解难。 二、存在的问题和教训 虽然，我们在半年的工作中取得了肯定成果，但还有许多需要完善与加强的地方。第一、管理和服务人员整体素养不高，服务意识不强，各方面考虑不全面，实际处理事务的力量还有待提高;其次，与业主的沟通不够，了解不足。第三，设备、设施管理力度还需加强。针对以上几个问题，在20xx年的工作中，将吸取阅历与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。 三、20xx年工作方案 (一)部门管理方面：整合管理处的资源，培训 员工的工作技能，推行考核机制，强化全员的竞争意识。 对部门内各岗位职责进行细化，明确责任和权利，避开工作中出现死角

44、，把服务工作做精做细。在确保各班组管理质量稳步提升的基础上，努力部门整体的管理和服务水平，保证无重大平安责任事故的发生，使z上院、纳日歌朗两个项目的物业服务更加细致、高效。 建立并完善对客服人员、修理、保安、保洁的绩效考核体系，推行月度工作考核机制，提倡员工优胜劣汰的竞争意识、加强学习专业学问、自觉遵守并维护公司及部门的管理制度。 (二)协作工程部做好接管验收和日常巡查工作;协作销售部做好售楼和开盘的各类预备工作。 (三)加强制度建设，强化监督检查。 (四)建立家政服务、有偿修理，做好会所和车场的经营管理，完善物业服务。 (五)搞好对外协调工作，进一步理顺各类关系，紧密与开发商协作，乐观主动与

45、派出所、城管、环卫、电信、供热等部门联系，以便顺当开展物业服务。 街道物业管理工作方案【篇三】 20xx年，是集团提倡的优质服务年，是集团进展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚决“服务”的理念外，还要开拓工作思路，精确分析公司进展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地进展，为全面完成集团进展规划上确立的目标奠定扎实的基础。20xx年我公司工作重点主要有以下几个方面仔细贯彻执行集团提倡的ISO9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量。这对于物业公司来说有肯定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说假如

46、想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。 1.整顿干部队伍。物业公司由原四个中心整合而成，员工许多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分力量还比较欠缺。经公司领导讨论打算，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素养、力量强的员工为基层领导。 2.合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特殊是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是同学公寓管理部、校内管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。 3.乐观推动“拨改付”。“拨改付”工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。