网络营销的视频设计方案设计思路(6篇)_网络营销活动策划方案.docx
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1、网络营销的视频设计方案设计思路(6篇)_网络营销活动策划方案 1、前言 1、1时代背景与方向 在当今网络信息时代的环境下,市场的形态时刻都在发生着巨大的演化。虚拟市场(或信息市场)作为这一时代演化的产物之一。突破了很多传统市场的限制,为新一轮市场营销和经营活动奠定了基础。虚拟市场表现为交易直接化、市场多样化和个性化、一对一或微营销形式出现、交易范围全球化等;市场竞争者面临较低的市场进入壁垒、竞争比传统环境更加激烈、竞争焦点的多样化。网络营销方案策划书。网络营销的范围大大地突破了原商品销售范围和消费者群体、地理位置半径和交通便利条件划界的营销模式,产品交易会没有了地点和统一时间的概念,取而代之的
2、是一个网址和客户盼望的任何时间,群体集会变成了个体依据自己的需要来访问和处理;消费者了解商品信息的途径演化为主动在网上搜寻信息和被动地从传媒接受信息并重等。 1、2行业背景与方向 当我们走进超市就会看到很多休闲食品琳琅满目,包装新奇、时尚,而消费者的购买更是络绎不绝。休闲食品已悄然成为今日的消费新宠。20xx年我国休闲食品市场容量已达到300亿元左右。虽然市场增长快速,但我国平均每人消费量仅为22、6克,远低于发达国家人均消费2、7千克的消费水平。中国的人口基数大、消费层次丰富,休闲食品正酝酿着很多新的市场机会,消费潜力巨大。 然而,从另一个层面观看我们发觉由于休闲食品种类繁多,休闲食品德业市
3、场集中度并不高,全行业前十强企业只占据三成销售份额。网络营销方案策划书。在韩国销量很小的南瓜籽、杏仁等。现在是中国的消费者食用最多的休闲食品。表明中国消费者的休闲食品观念还停留在进展的初期。休闲食品市场还处在完全竞争状态,没有领导品牌,远未形成像便利面。食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。对众多休闲食品企业来说,市场机会均等,能否快速做大市场规模,主要取决于对该市场领域的理解和把握。 一方面,目前借助超市等实体店的传统营销模式在对休闲食品进行进一步推广时所起的作用已经局限。 另一方面,随着网络科技的兴起,网络销售和网上购物渐渐热门起来。休闲食品的网络消费正酝酿着很多新的市场机会,消费潜力
4、巨大。如何利用互联网进行休闲食品的推广和营销就显得尤为重要。 当然,面对休闲食品的网络营销,机遇和挑战是并存的。在新的市场环境下,网络营销会面临重新检验营销目的、优先权、战略和策略的挑战。销售将逐步转向以网络营销为主。it技术与营销的关系需要重新定位,网络信息技术与传统媒体的整合将形成一种虚拟空间,这种整合也给企业带来巨大的价值。网络环境下的营销根本原则是:利用网络建立以顾客价值创新为核心的营销模式,通过网络强化与顾客间的互动,利用网络充分挖掘现有资源撬动潜能等。 2、市场分析 2、1网络营销的外部环境 2、1、1竞争环境的变化 1、市场进入壁垒较低。互联网的开放性使任何一个创业者无须投入较多
5、的资源就能参加竞争,在这种环境下,每个人的机会是均等的,他们都可以通过创新型营销获得超常规的进展。休闲食品的经营者通过网络可以省去了店面租金和大部分的人力成本,这样不仅可以使资本实力低的经营者进入市场,同时也降低了商品的.成本。 2、竞争比传统环境更激烈。在网络经济环境下,消费者能以最低成本猎取必要的信息,从而有更多的选择机会和表达机会。在互联网上,信息基本都是共享的,在竞争商家人数增加信息资源相同,且没有店面优势的状况下,竞争会更加猛烈。 3、竞争焦点多样化。网络环境下的竞争焦点除了产品内在质量和服务,还包括信息查询是否便利、物流是否配套、支付是否平安等。 2、1、2时空观念的变化 1、网络
6、可以跨越时间约束进行全天候的信息交换,因此人们的活动可以不按既定的时间程序支配。 2、出于世界任何一个地理位置的客户,只要上网就可以猎取有关的信息,因此在空间上没有了地域的概念。 2、1、3市场形态的变化 虚拟市场只需供应商品信息,就可供客户进行选择和购买,它既没有资金的占用,也没有货物的积压。其最大竞争优势为能够在无限扩大市场“陈设”商品数量的同时,又不会对经营者形成任何负担。虚拟市场拥有交易直接化、市场多样化和个性化、一对一或微营销形式和交易范围全球化等特点,这些特点正是经营者所追求的和市场营销努力所期望实现的。 2、2网络营销的虚拟环境 2、2、1营销理念的变化 互联网打破了地域分割,缩
7、短了流通时间,降低了物流、资金流、及信息流传输处理成本,使生产和消费更为贴近,使客户有极大的商品选择空间和余地,从而提高了市场营销的形态效用、空间效用、时间效用、价值效用与信息效用。而且,此时的客户在选择产品时表现出明显的“个性化”特征,能否快速响应客户的个性化需求变化,打算了企业在激烈的市场竞争中能否生存和进展。因此必需以“客户”所代表的市场为导向、“客户满足度”为进展最重要的指标,提高产品更新换代、网站内容更新、信息查询与交互、物流等的速度。提升诚信度尽力良好的商誉形象,供应优质的服务,维系、改善并扩充与客户的关系。 2、2、2网络营销带来的挑战,网络营销面临重新检验营销目的、优先权、战略
8、和策略的挑战,需要重组项目、重新利用媒体组合、重新支配员工,甚至替代某些员工,代之以互动媒体专家。整个营销要学习并把握信息传播和回应管理的方式,营销资源倾向于网络,销售重新定位,新旧媒体一体化趋势,it技术与营销关系重新定位等等。 手机网络营销方案策划书 一、前言 在当今世界快速的进展中,为了便利大家随时随地更好更快的沟通,于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo等手机生产企业。 互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用
9、互联网引用,通过互联网宣扬手机,这成为厂家的重中之重。htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟识,了解,宠爱的品牌成为我们的目标。 二、企业概况 htc公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来,htc在全球知名通讯大厂背后悄悄努力,让这些知名大厂的产品得以在
10、全世界的市场上发光和发热。htc与主要的行动 装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲很多正快速成长的电信业者。htc同时也透过领先业界的oem合作伙伴,将产品推向市场,并从20xx年六月起进展自己的htc品牌。htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的确定。美国商业周刊更评比htc为20xx年亚洲地区科技公司表现最佳的其次名,并在20xx年将该公司列为全球排名第三的科技公司。 htc在大陆创办了闻名的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机著称,绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操
11、作系统后,htc抓住机会和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。成为世界上智能手机新星。 三、网络营销环境分析 (一)产品分析 手机自诞生以来,经受了几次升级浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,其次次是20xx-20xx年的手机多媒体化,包括手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算化,也就是智能手机化。 htc作为一家手机生产企业,主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种,主要以微软的windowsmobile和谷歌的android系统为主。 htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授权,由于htc在wm系统的进展上具有比较高的成就,由此得到微软的高度认可,他们
12、之间的合作关系进一步加强。现在htc是windowsmobile的主要客户,垄断了windowsmobile手机 80%的市场份额。20xx年11月,htc发表了旗舰机型hd的最新升级版本htchd2,使用了1手机的硬件配置推向了一个新的高度。 最早的基于android系统的手机是苹果htc三星其他合计 09q3出货量(万部)401507304330 09q3份额37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0% 08q3出货量(万部)101509504150 08q3份额37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0% 同比增幅6、6%35、7%7、1%
13、14、7%0。0%-23、5%4、2% (数据由市场询问顾问和服务供应商idc供应) 由图可以看出,在智能手机市场领域,诺基亚依旧是目前全球智能手机市场的老大,20xx年第三季度的份额照旧为37、9%,比去年同期提高了0。8个百分点。排名其次的是rim,rim公司连续凭借黑莓新机增长了其市场份额,从20xx年同期的14、6%升至20xx年第三季度的19%,战胜iphone,抢下第2名的宝座。苹果公司凭借iphone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座,其20xx年第三季度依旧出货940万部,份额达到17、1%,联手中国联通,苹果将来的出货量还将有一个显著的增长。 htc在20xx年第三季
14、度的份额增长率14、7%,市场份额占到了5、6%,虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比,但作为一个新兴的品牌,能取得这样的成果已经难能珍贵。 而且诺基亚,rim和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统,多不涉足wm系统和android操作系统。由此可以见出htc公司在wm系统和android系统上所具有的优势,其他公司在wm系统和android系统上还无法和htc竞争。我们可以预见随着wm系统和android系统的进展,htc也将取得长远的进展,之后所占的市场份额也将也来也大,竞争力也将也来也强。 (三)消费者市场和购买行为分析 智能手机进展的推动力不仅来自消费者的需求,也来自厂家和运营商的需求。
15、依据权威机构的猜测,20xx的智能手机销量可能会超过2亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一,而同学又是年轻消费者中的大多数。同学思想前卫,追求时尚,追求手机的多样化,而且对价格的敏感度较高。据权威数据显示,同学平均手机更换率为5个月一次,而同学购买手机着重学习,消遣,嬉戏等丰富功能。同时,随着.的进步和人民物质需求的进展,独特的个性追求、强大的网络功能也慢慢成为主流。一款智能手机,只要它符合消费者的需求,就能获得胜利。 (五)swot分析 swot分析中,优劣势分析主要是着眼于htc自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威逼分析将留意力放在外部环境的变化及对htc的可能影响上。通过swo
16、t分析,可以关心htc把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 集团公司电子网络营销设计策划方案(篇二) 一、红酒环境分析 1、国内红酒市场分析 2、目标消费群 营销设计思路: 选择王朝红酒作为营销对象的理由: (1)国内红酒网络营销不完善 (2)广泛的客户资源 (3)超越传统营销模式 (4)王朝红酒的品牌优势 二、红酒市场分析: (一)国内红酒市场潜力 1、中国红酒市场以每年15%-20%的速度增长。 2、估计,中国的葡萄酒市场销售额将达到150亿人民币。 (二)竞争者分析 每年张裕产品销量增长率为16%,销售量收入每年增长率为20%。长城产品每年销量增长率收入13%,销售量收入每年
17、增长率为15%。王朝的主要竞争对手是张裕和长城,而作为市场挑战者,王朝的年增长率比张裕和长城都要大。 (三)项目使命 我们项目的优势就是要超越传统的营销模式进行网络营销,这样对于企业来说可以省去中间的分销渠道费用;节省成本;提高网络沟通效率;拓展企业服务空间。对于消费者来说,可以体现时尚与尊贵;便利商品之间的比较;免除购物疲惫;在网上能够更便利找到自己喜爱的产品。 三、营销方式: 1、目前王朝采纳的是传统的营销方式:主要包括促销方式(主要实行打折,赠品的活动)分销渠道(传统的“厂家与经销商合作”的营销方式); 2、我们在不损害王朝原有的高档形象的同时,通过网络营销,提高销售量,增加利润; 3、
18、王朝红酒的竞争优势: (1)品牌优势:与法国人头马集团亚太有限公司合作。 (2)成分优势:选用优质世界酿酒名种,充分提取葡萄当中对人体有价值的养分成分。 (3)质量优势:公司始终重视产品质量,使王朝酒享誉海内外农业部将王朝葡萄酒确定为无污染、无公害、无病毒、养分丰富的绿色食品。 (4)品尝优势王朝葡萄酒被指定为国宴用酒,还远销欧美20多个国家和地区,同时深受国内消费者的青睐,适合大众口味。 四、产品分类 略 五、物流配送 王朝红酒的销售及配送网络:遍布了全国大多数的省、市和自治区,采纳同城配送的物流方式,便利快捷。 六、网络营销目标客户群 (一)主要客户群:全国各类协会 1、选择理由: (1)
19、目前,王朝公司主要的销售对象是酒店、超市等而且选购渠道特别稳定,通过网络营销很难进入; (2)目前还没有公司,面对协会,开展像我们这样特地的促销活动。 2、主要目标顾客 (1)中国烹饪协会:通过这个协会,我们能够接触到选购决策者厨师。 (2)中国餐饮行业协会:同样通过这个协会能接触到餐饮行业的选购决策者-选购经理。 (3)中国电子商务协会这里聚集了全国电子商务精英,这一群体常常参与精英聚会,对红酒有肯定的青睐和好评。因此我们选择在此网站推广,以使产品受到关注。 (4)中国保健协会:是全国保健专家与餐饮保健爱好者的聚集体,由于红酒具有高效的保健作用(如美容养颜、健康瘦身)。所以可在此网站推广。
20、(二)帮助客户群 中高档酒吧、酒店、和购物中心等团购消费者 七、促销方案结构 主要的促销方式以网络营销为主,传统方式为辅的促销方式,网络销售主要包括协会网站、“双赢会员”积分制度、e路通相关平台,传统的促销方式是:冠名赞助。 集团公司电子网络营销设计策划方案(篇三) 从网络营销的普及与应用范围看,网络营销策略与手段不仅在互联网、PC、数码、手机等行业里享有盛誉,同时得到了家电、小家电、建材、家具、汽车、房地产等传统行业的认可,同时在训练培训、管理询问、市场讨论等行业里有不少应用。 目前最广泛的网络营销方案当数企业网站建设、品牌网络广告投放、关键词竞价或者说搜寻引擎优化、B2C、B2B、电子邮件
21、直投、论坛推广、网络活动、网络媒体投放等,同时在博客营销、网络大事营销、网络整合营销、网络视频营销等策略上也有了显著的进展。 不过,消费者使用互联网的习惯越来越成熟,他们只会选择对自己有用的资讯,很简单就会把广告的信息过滤掉。这种状况下,大多传统形式的广告对于他们来说,要发挥有效的作用都是比较有难度的。那些形式老套的弹窗广告、没有任何创意的展现广告只会招来网民的反感甚至谩骂。虽然是增加了瞬间的曝光率,但很快就会被忘掉。很少人会想到使网络营销以另一种模式出现。比如3D网站建设,有许多网络科技公司都在策划用3D形式来进行网络营销,但整个模式与想法还是值得试一试的。究竟网络营销针对的就是模式与新闻的
22、新奇感。假如网民连最基本的点击都不情愿,内容再好、产品再好,都很难为网民所知晓,很难推广出去,真正能抓住网民爱好和眼球的是那些有意思的、布满乐趣、布满创意的营销活动与营销话题、营销大事。 把创意策略做无限放大,把创意元素融入到企业产品与品牌的推广之中,网络营销才能把新营销之火烧得越来越旺,网络营销的提速才可能得以实现。 但为什么创意多,而有影响力的案例少呢,为什么还有不少企业没有大胆地采纳网络营销,尤其是整合营销呢?为什么大多从事网络营销的机构活得都并不好,反而会被进来的公关公司、传统营销策划公司、广告公司逼得节节败退呢? 问题应当从策划人与策划公司自身去找缘由,执行力是个很关键的制约因素。一
23、些不错的策划人能拿出不错的创意方案,但要能够执行下去,一般会遇到两种障碍,一种障碍是预算比较大,客户企业无法预知结果,不愿投入,而策划人又无法胜利地劝说客户;二种障碍则是项目团队的执行力不强,许多事情只设计了框架,但做到细节时,就不知所云了,或者是遇到了一些挫折,做了一段时间后没看到效果,产生绝望甚至放弃心情,导致项目虎头蛇尾,在传统营销策划、公关、广告等业务领域也常常出现。其实在赢道策划早年进入营销服务领域时,也遇到过这种状况,不过经过多次实战之后,自20xx年初开头,这种状况就再也没有出现过,实施过程完全根据创意力、执行力、传播力、动销力的“赢道四力模型”向前推动,营销方案改为中麒策划的五
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