内科主治医生上半年工作总结及下半年工作方案_内科上半年优秀工作总结及下半年优秀工作方案.docx

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1、内科主治医生上半年工作总结及下半年工作方案_内科上半年优秀工作总结及下半年优秀工作方案 精选阅读 内科医生上半年工作总结及下半年工作方案(4篇) 光阴似箭，上半年的医院内科工作即将圆满收官，依据医院有关领导的打算，所以我们要开头写内科上半年工作总结及下半年方案了，写工作总结及方案是围绕我们某一时期的工作进行文字汇报，为此，工作总结之家我从网络上为大家细心整理了内科医生上半年工作总结及下半年工作方案，仅供您在工作和学习中参考。 内科医生上半年工作总结及下半年工作方案(篇一) 作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完善，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工

2、新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治合的卫生气构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从21年至21年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，在这里我作一下简洁的陈述： 一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素养 在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地熟悉到在当今残酷的.竞争中，学问更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论学问，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践

3、中不断总阅历教训并合本职工作，我仔细学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并依据工作中实际状况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。盼望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而懊悔，不因虚度时间而惭愧。 二、恪尽职守，踏实工作 当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄重宣誓过：“我志愿献身医学，喜爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面进展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完善，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的进展和人类身心健康奋斗终生”。今日，我不断的努力着

4、。基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工，肩负的重任和应尽的职责。根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认仔细真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工的本职工作。 （一）、在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。36天，每天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽搁病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。公平待人，不欺贫爱富，关怀，爱护，同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收

5、费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格根据新型农村合作医疗就诊规章，开展门诊，往院的诊疗工作。 （二）、相关政策宣扬及居民健康训练方面，从xx年新合医在我乡开展以来，本人仔细学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平常诊疗工作中，以发放宣扬资料等方式宣扬新合医工作。以电话、现场询问及发放资料等方式，开展居民健康训练工作。 （三）、平安生产维稳管理、新型农村合医疗管理。制造平安舒适的工作环境，是日常工作正常开展的前提，20xx年的本院的平安生产维稳管理，本人通过职工的会议培训，使全

6、院职工平安意识有明显提高，通过组织平安生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中留意搜集、汇总、反馈准时上报各新型农村合医疗管理方面的看法和材料，为院领导班子更好地决策，并帮助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。 为了仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，特制订下半年工作方案如下： 一、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，内科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式

7、，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。内科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏乐观向上的团队。 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待。宣教仔细认真。准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体。危重病人立即处理，5分钟内输上液体。护送危重病人检查，主管医生，主管护士。保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日。彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象。出院时送出病区，道一声“安康”。根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争

8、论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。 二、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓建设。从基本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强。抓基层质量，抓年轻医生综合力量提高培育全科医生。抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，内科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后准时签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，内科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论，1周诊断不请院内争论。 加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线

9、医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作惩罚、嘉奖。 三、抓医疗平安不放松 内科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定平安责任书，科室与每个同志签好平安责任书，责任明确，平安措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查，将担心全因素，毁灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削

10、减和避开一般差错及误诊纠纷。 四、加快人材培育 随着.进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，有些专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，学问更新较慢，内科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。 内科医生上半年工作总结及下半年工作方案(篇二) 上半年年已经过去，回顾过来一年的工作，在医院各部门领导的支持下，各兄弟科室的关心下，通过全员的努力，科室各项工作取得了肯定成果，现就详细状况总结如下： 一、科室人员学习培训状况 近一年来科室工作局面始终面对人员

11、紧急问题，但大家能齐心协力，克服困难，不仅协作完成进修工作，而且乐观开展在院的连续训练，除参与院内讲课外，进行科内学习，学习内容包括专业学问的进展动态，常规诊疗技术，专业基础理论的再重温，及进修学习后阅历总结，全员专业素养、专业技能得到不断提高，科研意识不断强化，以中西结合突出中医特色为宗旨，在临床实践中探究思索、总结以达到专业技术层面的提升。 二、科室管理方面 科室管理工作贯彻质量第一平安第一的观念，仔细落实医院各项规章制度及法律法规，依法行医，规范管理，让质量意识渗透到临床工作中的每一个环节，防微杜渐把医疗隐患毁灭在萌芽状态。首先端正服务态度，做好患者沟通准时了解患者对诊疗工作看法及患者治

12、疗后反应，使治疗方案不断优化，强化职业训练，开展诚信服务，廉洁行医，仔细履行行风建设，服务承诺：团结协作，共同奋进，开展锐意进取，奉献爱心活动，提倡立足本职，爱岗敬业，不断提高服务质量，完善服务内涵，一切以病人为中心，营造和谐病区，服务质量得到患者的认可与好评。其次，对患者的治疗力争完备，除保证患者住院期间得到规范治疗外，把患者出院后的健康指导工作做精做细，让每位来诊患者得到不是一次诊疗服务，而是结交一生共同捍卫健康的伴侣。仔细贯彻执行“新农合”工作的相关政策，立足工作实际，最大限度使各项指标符合要求，并保证患者得到合理治疗，有效遏制医疗费用攀升，科室质量管理工作日常化，强化首诊负责制，三级医

13、师查房制度，对医疗文件书写，抗生素合理使用做到随时检查，随时发觉问题准时订正。把医疗风险降低到最底线。 三、存在问题： 由于科室工作的特别性，紧急工作节奏，有时部分同志工作懈怠，热忱不高，缺乏耐心，不能正确对待患者质疑，忙于应付日常工作而缺乏严谨性，工作中有疏忽现象，主要表现在医疗文件书写存在问题较多，各项记录登记不全等，诊疗患者不够细致，导致诊疗方案的确定有欠缺。上述问题在肯定程度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。 四、为了更好地完成下一年度的工作，制定工作方案如下： 1.强化基本技能及基础学问的训练学习，切实提高全员专业素养，提高对急危重症患者抢救力量，完善心血管病专科建设，规范呼吸系统疾病治

14、疗，加强理论学问学习提高临床用药平安性，提高风湿免疫性疾病的治疗力量。扩大影响，完善专科建设，进一步拓展科室业务范围。2.深化学习各项法律法规，维护患者的合法权利，贯彻执行各项医院规章制度，规范医疗行为，加强医务人员风险意识，避开医疗差错及事故发生，强化医德医风训练，端正服务态度，做好与患者沟通工作，加强实习医师、轮转医师的培育工作，在工作中贯彻治疗、医学、相结合，提高整体水平，勇于担当健康训练及科普宣扬工作，为提高慢性病防控水平做贡献。 下半年即将开头，呼吸内科全体护理人员将依据院党委和护理部的工作要求，团结奋斗，不断进取，使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵循医院质量管理要求所提倡的以

15、“病人为中心提高医疗服务质量，落实患者的平安管理目标”为主题的服务宗旨，按*省医院质量管理评价标准的基本要求和标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，加强护理质量掌握，特制定下半年的呼吸内科护理工作方案如下： 一、全科护理人员将仔细执行医院的各项规章制度，把职业道德放在第一位，维护医院的良好形象，为创建文明和谐的医院，科室做出各自的努力。将带领全科护理人员跟上现代化护理进展的要求，以人为本，实施人性化，情感化服务，为患者供应质温馨的服务。 二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者供应优质平安的护理服务。 1、不断强化平安意识训练，发觉工作中的担心全因素时

16、要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 内科医生上半年工作总结及下半年工作方案(篇三) 光阴似箭，日月如梭，在医院这上半年我锐意进取，求真务实，发扬与时俱进的工作作风，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。在获得病员

17、广泛好评的同时，也得到各级组织的认可。较好的完成了本年度的工作。以下是上半年的工作总结。 一、思想政治表现 遵纪守法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，乐观主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。 二、工作力量方面 我主要从事内科内分泌系统疾病的临床一线工作和我科室的科室秘书工作。由于本院正在逐步扩张进展过程中，临床一线医技人员较为紧缺，日常工作庞杂而琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有门诊、科研、文书工作等等，有些工作是耗费精力的，做起来有肯定的困难，科室人员信息的采集，帮助领导制定科室教学

18、方案、将来进展方案、诊疗规范的修订方案等，我不怕麻烦，听从领导的指导，向内行请教、向同事学习、自己摸索，在很短的时间内便比较娴熟的完成了工作，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，圆满地完成本职工作。 三、工作态度和勤奋敬业方面 “医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我盼望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念，悄悄地祈祷他们早日康复。喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效

19、利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 总结上半年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。在下半年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院进展做出更多的贡献。 上半年上半年是医院乐观建设和稳步进展的阶段，下半年为了向医院的建设和进展添砖加瓦，特制定以下工作方案： 一工作方向 在院领导和护理部主任的支持和指导下，在科主任的领导下，保证内分泌科护理团队的护理工作正常运行，连续深化开展创群众满足医院，连续努力创建护理优质病房，打造品牌护理团队，成为“感动服务”的优秀实践者。 二完善专科小组的内部建设

20、成立糖尿病专科小组，确定专科工作目标，完善小组各成员工作职责，制定体系架构，有工作内容，制定糖尿病专科护理各项操作流程，建立专科护理工作指引，如胰岛素使用操作指引、血糖仪使用操作指引、口服葡萄糖耐量试验操作指引、糖尿病足伤口换药操作指引，完善糖尿病训练流程等。 三加强内分泌疾病专科学问的培训工作，加强科室成员的业务水平 1、定期对成员进行专科学问培训，包括：糖尿病诊断、分型、饮食、运动、用药、胰岛素注射、注射笔使用、健康训练技巧、血糖仪的使用及简洁故障排解等，并进行考核，以及常见内分泌疾病护理常规的学习与培训考核。并选派骨干护士参与外院学习班进行培训，增加护理技术力气。 2、制定科室护理业务学

21、习方案，护理查房方案，操作技能培训方案，考核方案，并严格按方案执行。 四在护理工作中推行制造性思维 不断推陈出新，制造新的工作亮点，边工作边摸索，不断进展壮大我们的队伍，在全院的PK大赛中取得好的成果。 五加强各项临床护理工作，注意细节管理 1）、基础护理：加强落实患者“五短一洁”，晨间护理和黄昏护理落实状况较好，加强卫生员培训，提高病房环境卫生，增加患者舒适度。须加强和提高的是在皮肤压疮危急性评估和压疮护理方面应努力学习，不断更新，预防为主，有效治疗，减轻患者苦痛，缩短住院时间，削减医疗资源铺张，减低住院费用。 2）、院感：强化科室全部医护人员的院感管理，手卫生观念人人把握，有效防止交叉感染

22、，爱护反抗力低下人群。对新入科员工（包括医生和护士）进行强化训练，包括手卫生，操作中的无菌观念和无菌技术，医疗垃圾分类与处理。 3）、健康宣教：乐观开展个性化健康宣教，依据患者初发与复发、入院的时间、受训练程度等有方案的支配健康宣教，依据每次解决一个问题的原则，将宣教真正落到实处。 4）、患者满足度调查：依据满足度调查准时发觉处理问题，不断提升服务质量，使患者满足度达到100%。 5）、护理平安：争取全科全年实现零投诉，零纠纷，无护理疏忽与差错事故发生。 6）、切实落实每周工作重点，定期督查并进行考核，将制度化转化为程序化，流程化。 7）、加强管理水平，打造品牌团队，在微笑服务同时，以病人为中

23、心，以自己为标兵，将爱心、耐心，细心落实到每一项护理工作中，赢得患者的信任和支持，为团队贡献自己的光和热，制造属于我们自己的品牌团队，在医院的PK大赛中取得好成果，为医院的护理工作争光。 内科医生上半年工作总结及下半年工作方案(篇四) 在上半年的工作中，本人深切的熟悉到一个合格的内科医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参与医学专业网络论坛，常常参与各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了学问面。 准时应用新的理论技术指导业务工作，能娴熟把握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危

24、重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，在最大程度上避开了误诊差错事故的发生。我的信念是尽自己最大努力做好本职工作，解除病人痛疾。 自任职以来注意人才的培育，乐观开展对下级医师的指导工作，培训下级医师进行各种常用内科操作，规范三级查访制度，提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平，多次组织院内讲座，规范各种常规操作技能，真正发挥了业务骨干作用。 盼望自己能通过这次晋升评审，使自己的业务工作更上一层楼，做一个优秀的内科医生。 在职业道德方面，本人自觉遵守单位各项规章制度，勤奋工作，不迟到，不早退；敬重领导，团结同志；喜爱自己的工作岗位，端正自己

25、的职业操守，遵守医师的职业道德，全心全意为群众的健康服务。 在业务学习方面，我能努力钻研业务，精益求精。随着.经济的不断进展，人民群众对健康要求的不断提高；随着科学技术的不断进步，新的理论、技术、方法不断出现，我深刻意识到只有不断学习、充实自己，才能更好地胜任自己的工作岗位，不断迎接新挑战。因此，我乐观参与各种学术沟通、医学连续训练活动，以及利用报刊、杂志、书籍以及互联网等，不断充实自己的学问水平，扩展自己的视野范围，提高自己的业务素养，以适应时代的需求，为今后工作打下坚实的基础。 下半年工作方案： 一、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状

26、，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，增加凝聚力，坚决信念，努力完成各项任务，我们坚信有各级领导大力支持，肯定能使我科做精、做强。内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量平安管理，领悟和贯彻、实施“三好一满足”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓，努力提高科室医护人员素养，以平安、优质、高效的全层服务，打造一流、人性化的临床科室。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理：医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变

27、观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏乐观向上的团队。 2、改进服务措施新入院病人热忱接待宣教仔细认真准时处置新病人、力争在30分钟内正确处置危重病人立即处理，沟通到位主管医生，主管护士负责护送危重病人检查医护人员必需保持病区洁净、光明适舒彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区，反复交代出院留意事项。 加强人文关怀，确保医疗平安，提高病人满

28、足度。要求医生护士少坐办公室，多深化病房，多向病人及家属询问看法和要求，将可能发生的摩擦纠纷毁灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时预备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理平安意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识核心制度，做到人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组病案管理小组院感掌握小组，科主任全盘负责，护士长乐观协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 加大科室医院感染掌握力度。严格执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工

29、作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念；医务人员严格执行手卫生标准和措施；严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监督工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。 1、从基本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。 2、抓基层质量，培育医生综合力量，提高全科医生跨专业诊疗力量。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后准时书写并签字。 4、抓

30、危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科争论学习，诊断不清1日内科内争论，3日诊断不清，请院内争论。 5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。 五、抓医疗平安不放松 科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医

31、患沟通，每月对医疗平安进行一次自查，将担心全因素，毁灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。 六、加快人材培育 随着.进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，我科专业前沿性学问许多，因我科医生欠缺，导致外出学习机会太少，学问更新慢。只有多了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐。又因我科人员水平及素养参差不齐，专业学问不扎实，故我科医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为。我科依据人员需求特制定三基三严学习培训、业务学习、人才培育、教学培训方面每月至少有一次业务学习。人人把握心肺复苏急救技术，气管插管、呼吸机应用。在学习专业技术的同时以最新、

32、急用、有用学问为主。每季度组织一次专科操作技能的训练与考核。住院医师在科室，以老带新，以床边教学、个人自学以及查房、业务学习的形式培育独立工作力量，提高专业学问水平。三基三严学习每季度一次。三基：基本理论、基本学问、基本技能。发扬三严工作作风。三严：严格要求、严谨态度、严厉作风。全科室人员一起努力，力争把内科打造成先进科室。 七、开展新项目，拓宽服务范围 1、开展胃镜检查，完成对高危人群（食管癌、胃癌高发区）的普查。 2、开展血液净化室，对因相关疾病导致慢性肾功能衰竭或急性肾功能衰竭的患者进行肾脏替代治疗。 3、开展重症监护，把危重病人集中起来，在人力、物力和技术上赐予最佳保障，以期得到良好的

33、救治效果。 八、完善考核方案，体现多劳多得 科室将医疗质量，平安服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技术职务；2、工作年限；3、工作力量三方面结合制定考核方案；4、奖勤罚懒，a、杜绝无故推诿拒收病人。b、杜绝与患者发生争吵，无论对与错。c、杜绝差错，重大差错后全科争论，开展批判与自我批判。d、削减发生纠纷及投诉数量。e、避开发生医疗事故，加强医患沟通、护患沟通。i、每季度组织一次服务质量，卫生等综合检查考评。 九、勤俭节省，反对铺张铺张 科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清晰，定期公布。争收节支，才有效益。 总之，我科还处于进

34、展壮大期间，离上级医院的要求还有很大差距。勤奋正直、乐观向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们供应了一个有利的进展环境，我们肯定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热忱和信念投入到工作中去，为我们医院的进展做出力所能及的贡献。 内科主任上半年工作总结及下半年工作方案 韶光易逝，上半年的医院内科工作即将收官，根据医院领导的要求，我们需要好好写一份内科上半年工作总结及下半年方案，写工作总结及方案可以关心我们明确今后的方向，少犯错误，提高工作效率，下面是工作总结之家我帮大家编辑的内科主任上半年工作总结及下半年工作方案，供大家借鉴和使用，盼望大家共享！ 内科主任上半年工作总结及下半年工

35、作方案【篇一】 在职业道德方面，本人自觉遵守单位各项规章制度，勤奋工作，不迟到，不早退；敬重领导，团结同志；喜爱自己的工作岗位，端正自己的职业操守，遵守医师的职业道德，全心全意为群众的健康服务。在业务学习方面，我能努力钻研业务，精益求精。随着.经济的不断进展，人民群众对健康要求的不断提高；随着科学技术的不断进步，新的理论、技术、方法不断出现，我深刻意识到只有不断学习、充实自己，才能更好地胜任自己的工作岗位，不断迎接新挑战。因此，我乐观参与各种学术沟通、医学连续训练活动，以及利用报刊、杂志、书籍以及互联网等，不断充实自己的学问水平，扩展自己的视野范围，提高自己的业务素养，以适应时代的需求，为今后

36、工作打下坚实的基础。 在日常工作岗位上，我仔细做好本职工作，听从科长的支配，听从领导的调度，仔细做好血吸虫病、碘缺乏病、疟疾、丝虫病等地方病防治工作，帮助办理政府血防办事务。我工作乐观主动，擅长思索，不断进取，勇于创新，为防治工作献计献策。本人坚持工作在基层第一线，不怕苦、不怕累，全身心的投入到xx的基层工作中，全心全意为群众的健康服务。本人还始终负责血吸虫病信息资料的收集、整理、统计、上报等工作，帮助科长制定工作方案、撰写工作总结。 在政治思想方面，我始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。乐观参与单位和科室组织的各项政治活动和政治学习，坚持读书看报，不断提高自己

37、的政治理论水平。作为一名青年同志，我乐观追求先进、要求进步，乐观向党组织靠拢，并光荣地向党组织递交了“入党申请书”。 在以后的工作中，我将一如既往地努力奋斗在卫生防病第一线，为自己负责，为人民群众的健康负责！ 20xx下半年对于医院来说是具有里程碑意义的半年。过去半年心内科在全体医护人员的共同努力下取得了较好的成果，“发扬成果，不断查找新的工作重点”是我们20xx下半年新的奋斗目标，心内科将不断进取，发扬成果，改进不足，努力再创佳绩，特制订如下工作方案： 1.连续坚持以病人为中心，努力供应一流的服务，进一步规范病房管理，制订人性化服务措施，全面落实平安管理、环节管理、特别时间及特别人员的管理，

38、定期收集病人看法准时解决问题，为病人供应优质高效放心的服务，充分体现以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，为病人供应满足的服务。 2.进一步提高护理质量，建立长效的质量监督机制，完善科室内部管理机制，全面落实护理质量持续改进。 3.群策群力抓好“示范管理”创建活动，针对示范医院评分标准组织学习，仔细贯彻质量标准，争取在示范医院创建中展现专科亮点。 4.连续完善CCU病房的规范化管理，转变排班模式，合理利用人力资源，切实加强全科护士分层次培训力度。五年内护士加强基础理论、基础操作培训，五年以上护士加强专科理论培训，制定个人进展目标，依据个人愿望及实际力量确定每个人的主动方向，选送一

39、名护士进修内分泌专业，一名护士进修心内CCU或心导管，同时科内培训转变培训模式，加大培训力度，增加院外培训率， 鼓舞自学、函授等提高队伍学问结构，做到人尽其用，才尽其用，打造特色鲜亮的专科文化，营造学习型科室。 5.依法加强医院感染掌握，加强医护人员院感学问的培训，督促检查制度的落实，限度地降低医院感染发生率。 6.加强环节病历及终末病历掌握，定期检查病历质量，准时争论、分析，准时整改落实，切实提高护理文书书写质量。 7.利用各种形式、各种方法加强健康训练的宣扬力度，建立糖尿病人俱乐部，高血压、心律失常、冠心病义务询问活动，有针对性地发放住院病人联系卡、出院病人联系卡、疾病相关学问训练、全面深

40、化地落实健康训练制度。 8.严格程序化教学管理，保质保量完成教学方案，保障教学效果及教学平安。 9.深化学习医改政策，扩大服务范围，进展新业务、新技术，努力把医改政策用足用活，在不违反政策的前提下努力增收节支。 10.进一步强化全科人员科研意识，加强积累，准时总结，乐观撰写学术论文，书写护理心得，全年没人在市级及以上刊物上发表论文至少一篇。 内科主任上半年工作总结及下半年工作方案【篇二】 半年的工作中，发觉自己存在很多的不足：学习意识淡化，理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要；工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的进展，贡献

41、出自己的力气。 内科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的关心，科室的支持，使我布满了信念，义无反顾地投入到内科工作中，得到了领导和同事的确定。 努力提高医疗质量管理和服务水平 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度；加强质量掌握监督检查；加强医疗平安训练和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；加强医患沟通，准时处

42、理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素养有了肯定的提高。 依据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的详细方案，结合呼吸内科专科的特点，仔细落实以病人为中心，夯实基础护理，注意专科护理，力求从点滴微小的工作着手，转变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20xx上半年优质工作方案如下： 一、提高思想熟悉，明确优质护理内涵，增加服务意识 组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定详细的创优措施，坚固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的乐观性。努力为患者供应无缝隙、连续性、

43、平安、优质、满足的护理服务。 二、工作目标 以患者满足为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。 三、工作措施 1、合理支配，弹性排班：呼吸一科床位48张，护士15人，依据每位护士的工作力量，病人的数量，护理工作量，实行合理支配，弹性排班。 2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理平安工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者平安目标，削减不良大事发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病

44、区环境的管理，为患者制造宁静、干净、平安、温馨、有序的病房环境。 3、加强管理，确爱护理平安： （1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。 （2）加强护理平安监控管理，每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 （3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并要求准时改正。 4、细化工作流程，明确岗位责任

45、：对各班职责进行修订，转变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理有用。 5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制：每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者供应整体护理服务，亲密观看患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者平安，体现人性化的护理关怀。 6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，体现能级对应。 7、不断总结，提高护理质量，增加病人满足度：每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查，仔细听取患者

46、对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题准时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。 8、加强患者健康训练：由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康训练和康复指导，供应心理护理。 9、护士实行绩效安排： 安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公正。 安排依据：病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。 内科主任上半年工作总结及下半年工作方案【篇三】 上半年年已经过去，回顾过来一年的工作，在医院各部门领导的支持下，各兄弟科室的关心下，通过全员的努力，科室各项工作取得了肯定成果，

47、现就详细状况总结如下： 一、科室人员学习培训状况 近一年来科室工作局面始终面对人员紧急问题，但大家能齐心协力，克服困难，不仅协作完成进修工作，而且乐观开展在院的连续训练，除参与院内讲课外，进行科内学习，学习内容包括专业学问的进展动态，常规诊疗技术，专业基础理论的再重温，及进修学习后阅历总结，全员专业素养、专业技能得到不断提高，科研意识不断强化，以中西结合突出中医特色为宗旨，在临床实践中探究思索、总结以达到专业技术层面的提升。 二、科室管理方面 科室管理工作贯彻质量第一平安第一的观念，仔细落实医院各项规章制度及法律法规，依法行医，规范管理，让质量意识渗透到临床工作中的每一个环节，防微杜渐把医疗隐患毁灭在萌芽状态。首先端正服务态度，做好患者沟通准时了解患者对诊疗工作看法及患者治疗后反应，使治疗方案不断优化，强化职业训练，开展诚信服务，廉洁行医，仔细履行行风建设，服务承诺：团结协作，共同奋进，开展锐意进取，奉献爱心活动，提倡立足本职，爱岗敬业，不断提高服务质量，完善服务内涵，一切以病人为中心，营造和谐病区，服务质量得到患者的认可与好评。其次，对患者的治疗力争完备，除保证患者住院期间得到规范治疗外，把患者出院后的健康指导工作做精做细，让每位来诊患者得到不是一次诊疗服务，而是结交一生共同捍卫健