2022安全规章制度汇编【石油化工企业精编】.docx
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1、平安规章制度1平安目标管理制度一、目的平安工作是公司的首位工作,搞好平安生产,不仅关系到企业的兴衰 成亡,更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命平安,为推动公司 平安工作的规范化管理,使各单位的平安工作有目标、行为有规范、考核 有标准、奖惩有依据,结合公司平安生产的实际,特制定平安生产目标 管理制度。二、范围适用于公司各部门。三、原那么1整合一致原那么。公司平安目标是各单位分目标的依据,各单位的目 标要服从公司总体目标。2均衡协调原那么。各单位目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主 次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及 各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目
2、标的实现。3分层负责原那么。公司总经理是公司平安生产的第一负责任人,领导 班子对公司目标负责,同时对各单位的分目标提出要求,各部门负责人、 各部门主任是本部门平安生产的第一负责人,对本单位的平安生产目标负 责。4明确目标与指标的制定.1公司每年初根据上年平安目标完成情况,结合公司实际情况,研1 .对医疗期满的工伤(或患职业病)职工,必须及时帮助办理上报伤 残等级的鉴定工作。2 .经市劳动能力鉴定委员会鉴定为病残等级的,财务部严格按照国家 和地方有关规定帮助伤残职工办理相关待遇。3 .事故后财务部应及时到保险公司办理相关赔付事宜。7考核奖惩管理制度一、目的为确保国家法律法规和本公司平安管理制度的
3、有效实施,不断提高本 公司员工的职业素质,特制订以下制度。二、范围XXX全体员工三、奖惩方法.考核奖惩公司的平安生产考核由平安生产小组负责,相应的奖惩由财务部落实。1.1 对完成平安目标的部门奖励 元。部门负责人奖励 元。1.2 对部门内部的先进员工,该部门对其奖励(奖金部门自定)。1. 3对一年内无违反公司规章制度,按照公司制定的平安操作规程进 行操作的员工奖励 元。2. 4对未完成平安目标的部门处分 元。3. 日常奖惩日常的平安检查由运营部会同部门进行检查,财务部对奖惩情况落实。3.1 在出现危及人身性命平安及设备平安的紧急情况下,及时采取有 效措施,防止重大人身伤亡、设备事故的发生,对直
4、接有功者奖励y l o23设备设施管理制度一、目的为了确保公司所有生产设备和平安设施保持最正确状态,充分发挥 作用,延长使用期,保证平安生产的需要,特制定本制度。二、范围公司内所有生产设备和设施三、职责1 .平安生产小组和运营部负责所有生产设备和平安设施的统一 管理,并制定相应的检修计划,定期检修。2 .运营部负责设备的正常维护工作。四、管理内容1 .对所有设备都要登记入设备台账,包括设备名称、型号、 进厂日期并编号。2 .每台设备都要分别编写操作说明书,明确工艺要求,并对操 作人员现场培训,说明考前须知,操作人员应严格按照操作说明书进 行操作。3 .设备操作人员应经常对设备进行正常的维护,包
5、括清扫、清 洁等,并应在操作过程中善于去发现奇声异响、漏电等现象,争取及 时发现问题及时处理。4 .设备操作人员在操作过程中如发现问题,应立即关闭其电源 并及时报告主管或通知设备维修人员进行处理。设备维修人员应第一 时间对设备进行维修,并将维修结果详细记录在生产设施设备检修 保养记录。5 .设备维修人员应不定期经常巡视、检查,发现问题及时处理, 并将巡检情况记录在生产设施设备检查保养记录。6 .运营部应对公司的设备定期进行保养,并制定详细的保养计 划,计划以3-6个月为周期较为适宜,需对设备进行保养时,应提前 一个星期告知其设备使用人员,以便其好保养前的准备工作,并清理 周边危险物质,确保检维
6、修工作平安进行。五、相关记录.生产设备台账1 .设备检修计划.设备检查保养记录2 .平安设施.设施检查维护保养记录生产设备台账序 号设备名称设备型号设备 材质设备 位号工作参数涉及物 质设备位 置(工 段)是否特 种设备是否关 键设备 或危险 工艺温度压力设备检维修计划一序号检修内 容检修时 间检修方案负责 人平安措施质量标 准检修进 度备注负责人编制人日期设备检查保养记录设备名称编 号检维修日期维修单位设备故障及原因维修过程及安 全措施维修人维修检定结论(含技术 参数)检定人备注附4平安设施统计表所在场所负责人序号种类设 施名 称数量检测校验情况备注设施性 质设施类别检测日期有效期附5平安设
7、施检查维护保养记录场所检查维护部门(责任人)序号检查维护日期设施名称使用部门检查情况维护措施24生产设备设施平安撤除和报废管理制度为保证生产设施的运行、检维修、撤除和报废过程的平安,确保 企业平安生产,特制定本制度。本制度使用于公司内所有生产设施的 撤除和报废管理。一、职责1、运营部负责对生产设施运行、检维修、撤除和报废方面的安 全管理。2、生产设施的检维修、撤除和报废由维修部门负责。工程负责 人应对检修、撤除和报废平安工作负全面责任,并指定专人负责整个 作业过程的平安工作。3、平安运营部负责对该制度执行情况进行抽查。二、生产设施的平安撤除和报废管理1、撤除工程施工前,撤除部门应该对撤除设备的
8、现状进行详细 调查,编制撤除方案,落实控制风险,经联合签字批准偶,方可施工。 较简单的撤除工作,也要制定切合实际的平安措施。2、撤除工程的施工必须在工程负责人的统一领导下和监督下进 行。3、撤除工程在施工前,应将电线、水、供热设备等相连接局部 切断。4、生产设备中假设有易燃、易爆等危险化学品介质的,应先清洗 干净,经化验分析验收合格后方可动火撤除。5、从事撤除工作的时候,应该有脚手架或者其它稳固的结构部 分方可操作。6、撤除和报废生产设备时,生产设备使用或保管部门填写“固定资产报废申请单”,由归口管理部门现场确认后签署意见,报部门 经理和总经理批示,报批后由财务部统一办理报废。7、如发现特种设
9、备存在严重隐患,无改造、维修价值,或者超 过平安技术规范规定的使用年限,使用部门应及时按相关规定予以报 废。由平安运营部向原登记的特种设备平安监督管理部门办理该设备 的注销。25 “三违”行为管理制度为了全面贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生 产方针,牢固树立“平安第一”思想,进一步提高全员平安意识,增 强全员遵规守纪的自觉性,减少现场隐患,严防“违章指挥、违章操 作、违反劳动纪律”等“三违”行为,确保生产现场平安,特制定以 下“三违”人员管理制度。一、每个职工必须认真学习平安生产法律、法规和各项规章制 度,熟知本岗位平安生产责任制,严格按规程要求操作,努力把平安 制度、平安技术
10、措施落实在生产全过程;各级管理人员必须按法规、 措施、制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。二、充分发挥部门、班组管理职能,加强全员平安教育、培训I。1、各部门、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度 学习,提升平安意识,规范作业行为,自觉遵章守纪,抵抗“三违”。2、班组要积极调动生产骨干员工抓好平安工作的积极性,深入 开展身边无“三违”活动,加强平安工作的领导。3、运营部定期组织全员进行平安教育和事故案例教育,提高全 员平安意识,有计划组织特殊工种及岗位人员的平安技术培训,增强 业务平安能力。4、各部门、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他 人伤害的“三不伤害”
11、为目的,以规程、措施、制度为依据,认真抓 好 具体工作的安排、组织、监督。三、公司平安领导小组成员等各级管理人员,对“三违”行为必 须当场制止,并讲清其“三违”事实及危害,及时通知追查处理,处 理要 有力度。各级管理人员抓“三违”要有记录,及时报平安生产 领导小组处理,否那么按平安责任书严格考核。四、“三违”人员必须在二十四小时内到运营部汇报违章事实, 运营部对所有“三违”人员登记,写出书面检查,平安领导小组研究 决定如何处理。平安生产领导小组要不定期组织平安检查,对特殊 工种、岗位人员进行现场专业知识测试,对不及格的实行停工学习和 经济处分,学习期间停发工资,直至考试合格。五、员工要正确行使
12、权利和义务,积极主动检举揭发“三违”人 员,并对举报“三违”、制止“三违”防止事故发生的有功人员一次性 给予一定数额奖励。六、从严、从重、从快处理“三违”人员。1、加强对“三违”人员的教育培训:(1)公司对“三违”人员实行每月一次的集中培训学习,各部 门经理必须按平安生产领导小组通知的时间、地点按时带着“三违” 人员同时参加培训学习。(2)学习期间,“三违”人员必须参加,不得休班、请假,否那么 一律按旷工处理。(3)培训结束后,对“三违”人员进行平安知识考试,合格的上岗,不合格的继续学习。2. 2积极参与抢险救灾,防止重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、 主要设备损坏以及由其它显著成绩的奖励
13、元。2. 3对改善劳动条件、消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对 环境保护贡献较大的奖励 元。2. 4进入尘、毒、噪声等具有职业危害的场所,未按规定佩戴劳动保 护用品者罚 元。2. 5违反劳动保护用品管理制度,不按规定着装者罚 元。2. 6凡不按规定办理各种作业票证,视情节严重处分作业岗位或个人 元;2. 7未按隐患整改通知书按期整改事故隐患且无正当理由的部门, 处分部门负责人 元,假设由此引发事故加倍处分。2. 8违章作业、冒险作业,不听劝阻的处分 元。2. 9事故发生后,破坏现场、隐瞒不报或谎报者处分 元。四、相关记录1.平安奖惩记录2、加大对“三违”人员的曝光力度。(1)出现的“三违
14、”人员一律在班前会上进行通报批评。(2)凡严重“三违”人员必须由部门经理带到班组班前会或安 全学习场所亮相。(3)运营部可对“三违”人员拍照,每季度将“三违”人员照片 和违章事实、危害张贴到板报栏展示。3、加大对“三违”人员的处理力度。(1)典型性“三违”行为,个人第一次出现罚款不少于50元, 第二次出现罚款不少于100元,第三次出现罚款不少于300元。(2)当班带班长对现场存在平安隐患不排除,无措施等强令员 工进行生产操作,员工可以拒绝操作,责任后果由该带班长负责,并 罚款不少于300元。(3)各级管理人员要认识到带着隐患生产就是违章,对不具备 平安条件,强行指挥,安排操作的,视其情节给予罚
15、款100元-500元 或免职处理。(4)重要设施、危险源工序、岗位人员出现“三违”,一律加倍 处分,视其情节给予调离岗位、下岗、直至开除。4、加大对管理、监督人员的处理力度。(1)当班出现典型“三违” 1人次,月度部门出现典型“三违” 3人次,对当班带班长、部门经理进行加倍经济处分(2)班组长出现典型“三违” 1人次,取消该班组及班组常年 度先进评比资格。(3)因个人“三违”造成的各类人身事故、生产事故,对部门经 理,班组长和平安生产现场人员的处分、处理,按公司有关平安管理处分规定执行。七、对“三违”人员的处理,公司各部门必须密切配合,对“三 违”个人不服从管理,无理取闹的,经公司平安生产领导
16、小组查实, 给予100 500元的罚款,严重的给予停职或开除处分。八、本制度自发布之日起施行。26危险作业平安管理制度第一章总那么第一条为全面贯彻“平安第一,预防为主、综合治理”方针,预 防和减少各类事故发生,实现平安生产,特制定本方法。第二条 本方法适用于公司各部门及来公司区域作业的相关方。第二章管理职责第三条平安生产小组负责危险作业平安管理制度的制定、修 改、完善。第四条 相关部门负责依照本方法贯彻落实。第三章危险作业管理要求第五条 危险作业实行审批制度(审批表见附表1),特种作业 人员必须持证上岗。第六条危险作业前相关部门必须在公司专业平安技术人员指 导下对作业过程中的危险、危害因素进行
17、预先危险性分析,对分析发 现的问题列出清单,落实有效的平安措施和应急救援措施,形成危险 作业方案。第七条动火作业严格按公司防火平安管理方法规定执行。 动火现场必须指定监护人员和现场负责人,明确动火前的准备工作, 清除动火部位及附近的易燃易爆物品,落实各项平安措施要求。第八条登高作业(一)登高作业分为三级:1、30nl以上高处作业为一级登高作业;2、15nl30m的高处作业为二级登高作业;3、15nl (含15m)以下的高处作业为三级登高作业。(二)登高作业方案的制定、审批:1、一级登高作业由登高作业部门会同公司平安生产小组共同制 定登高作业方案,平安生产小组组长审批;2、二级登高作业由登高作业
18、人员与平安生产小组共同制定登高 作业方案,平安生产小组组长审批;3、三级登高作业由登高作业人员与平安生产小组共同制定登高 作业方案,部门主管领导审批。(三)登高作业过程平安措施:1、明确在高处作业人员应佩戴的劳动防护用品的要求,如登高 作业人员必须穿好工作服,佩戴平安帽、平安带、帆布手套,穿软底 鞋进行操作;平安带必须高挂低用等。2、高处作业使用手持电开工具时,应使用经检验合格的工具, 严禁使用I类工具。使用II类工具时要事先检查工具有无漏电现象、 电源线有无破损等。3、配备必要的平安用具:吊物绳、平安网、吊物网兜等。4、高处作业严禁抛物,必须设置禁戒区域,严禁非作业人员进 入。5、风暴天气或
19、下雨天一般不得进行露天登高作业,更不得从事登高焊接作业,当必须进行抢修作业时,登高作业审批权限升高一级。6、所用登高梯架必须符合平安要求,平安防滑措施齐全,使用梯架时必须指定人员扶持。7、登高作业时上方不得同时进行吊装作业。8、对于特殊情况和条件的高处作业必须视实际情况制定相应的 特殊平安措施。第九条带电作业管理。电气设施检修作业正常情况下必须停电 进行,作业前必须落实有效的平安措施。(一)电气设施检修作业过程平安措施一般有:1、在相关电气设施和线路的断电开关或闸刀上加贴警示标志。 如:“有人检修,切勿合闸”;2、现场安排人员监护和其他必要的平安措施;3、作业人员必须穿戴相应的防护用品;4、登
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