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1、最新服装区域督导销售年度工作方案五篇_服装销售年度工作支配 一、任务安排 本月总目标xx万,根据公司的要求分摊到每一击分别为:第一击xx万;其次击xx万;第三击xx万,现在店面共有店员xx人每一击任务已平均安排到每个人身上,确保合理安排,并激励员工根据每天任务向前赶月目标进度。 二、人员安排 将店铺每天的工作根据员工特点安排,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因x月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,乐观调整陈设,让顾客感到耳目一新。 作为高端品牌服务是不行或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识训练的同时,注意员工、销售
2、人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的全心全意为顾客着想,削减投拆。 三、经营管理 1、加强商品进、销、存的管理,把握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2、因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,盼望公司于春节后准时作出升级店面形象的方案,我会乐观协作公司做好装修期间一切工作。 3、利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外由于我们品牌刚进入天津市场,与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要缘由之一就是固定的顾客群,建议公司可以做一些鼓舞顾客办理睬员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾
3、客,进展成为本品牌会员。 4、乐观抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热忱、贴心的服务。 5、为了保障完成目标所指定的内部管理制度: 1)店铺员工要做到乐观维护卖场陈设,新货到店准时熨烫; 2)工作时间电话必需静音,且接听私人电话不得超过3分钟; 3)无论任何班次必需保证门口有门迎,且顾客进店后必需放下手中任何工作接待顾客。 6、为了完成目标业绩需上级领导赐予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。 最新服装区域督导销售年度工作方案(篇二) xx年,新的一年,我感到压力的到来,压力大才会有动力,我信任在新的一年可以做的更好!下面是我个人的一个工作方案,盼望
4、能够达到自已的目标。 一、加强市场督导的工作职责 1、跟进每日所辖终端数据上报的精确性、准时性。 2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。 3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其缘由。 4、把握所辖终端每日销售、下单配货状况,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行销售动态管理。 5、到店检查相关工作,随时了解终端状况。 二、加强经营管理 1、加强商品进、销、存的管理,把握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2、利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。建议公司可以
5、做一些鼓舞顾客办理睬员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,进展成为本品牌会员。 3、乐观抓住接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热忱、贴心的服务。 4、为了保障完成目标所指定的内部管理制度。店铺员工要做到乐观维护卖场陈设,新货到店准时熨烫;工作时间电话必需静音,且接听私人电话不得超过3分钟;无论任何班次必需保证门口有门迎,且顾客进店后必需放下手中任何工作接待顾客。 5、为了完成目标业绩需上级领导赐予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。 6、如何选择自已的重点客户客群: (1)结合自己的产品特点和优势,认真选择资料中的客户,选择出可能适合你的客户群。 (
6、2)联系客户的心态肯定意义上打算新客户是否情愿和您深化接触。 (3)联系方法上,假如您有比较好的英语条件,我们建议首次联系尽量采纳电话和传真相结合的方式。 (4)建立特地展现产品的英文网站对联系和开发新客户特别重要,既可以给新客户详尽的产品介绍,又可以避开过早的产品传递带来的昂贵费用。 (5)对于一时没有下定单的新客户,千万不要急于督促,更不要轻易放弃 以上是我的一个个人工作方案,盼望能够圆满完成20xx年的工作任务,取得好的佳绩。 最新服装区域督导销售年度工作方案(篇三) 一、清点货品,做到心中有数 1.把握每款货品数量 2.把握每款号码状况及数量 3.把握前十大货品库存状况准时补货,并让每
7、位员了解。 4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。 二、管理好账目 1.做到日清、日结、日总、日存、日报。 2.做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。 三、管理好员工 1.稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。 2.招,聘请新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。 3.训,培训员工。 (1)做到每位员工均了解公司制度, (2)在无顾客时,培训员工销售技巧如服饰搭配、话术表达等学问技巧。 4.保,保证卖场有足够销售人员,目是保证销售额。 5.提,提高销售人员销售技巧,货品学问等,便销售人员成为一顶一干将,并为企业供应优秀管理人员。
8、 四、商品陈设 1.按公司要求,做好服装陈设。做到精中有细,细中有致。通过陈设使顾客产生购买行为。 2.在陈设上争取创新,开发员工创新思维,激发员工创新力,并依据创新结果赐予物质嘉奖。目是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。 3.调整服装陈设,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新感觉,老顾客有新感觉。 五、增加销售额 1.通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。 2.把握每次促销活动,在活动前与全部员工共同分析,做到事前预备,事中有跟进,事后有总结。 3.促销宣扬方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息准时发出;对新顾客通过宣扬页等方式,争取更大宣扬范围
9、。 4.对于销售业绩较高员工和销售附加较高员工,做到业绩共享,共同学习提高,增加整体销售业绩。 以上就是我对新一年工作方案。 最新服装区域督导销售年度工作方案(篇四) 作为一名服装代购,每天可以看到各式各样的新款,我很快乐,感觉自已走在潮流的前端。不论是哪一种工作,都需要剧烈责任心及工作要求,供应好的服务,必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。 一、自身工作要求 (1)保证乐观的工作态度,在工作中持有饱满的工作热忱; (2)擅长与同事合作,精诚合作发挥团队销售力气;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能; (3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓
10、视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合; (4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品学问,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法; (5)擅长做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。 二、客户维系要求 (1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满意顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件; (2)建立客户资料,对客服的喜好要清晰了解,客户电话必需具体记录,在每季有新产品上架时可以通知客户; (3)对于老客户,和
11、固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系; (4)对全部客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。.的监督,员工入职办理,公司微博和微信后台管理。 2、数据统计:每日统计员工电话量,统计员工一周工作状况,外出登记记录及核对,考勤统计 3、办公室5S管理:花草管理,员工桌面监督。 4、日常选购工作:文具用品选购,订购饮用水在数据方面:我都会做好登记,并精确具体,每月分类保存,以备随时查询。 在公司办公用品及清洁用品日常选购
12、费用方面:我都会妥当记录好每月费用,以备日后查询。 在文档工作方面:员工每日资料,行政文件我都会做好记录,分类存档。 在日常接待工作方面:面试接待,并倒水,保持礼貌并通报相关接见人员。 员工考勤及外出登记记得方面:对外出人员的出入时间费用的登记,每月准时的统计好考勤数据并上交。 在常规工作方面:在打印资料的时候我都会尽量节省公司成本,把没有用的废纸都收集起来,打印公司内部资料使用。微博和微信每日发布一则信息。对员工CRM的监督,我都会预备无误的登记好,每周和每月准时上交。 在沟通方面:我都会做好部门服务,加强与各部门之间的沟通和连络,工作快速准时精确的传递到位。 尽管行政的工作是比较繁杂,但是
13、任何事情都需要积累,小事顾全了才能做大事,由于我本身就是有小小的强迫症,所以我在工作的时候基本上不会让自己出错,要么不做,要么就要做到尽善尽美,虽然我现在还是一般的行政文员,但是我已经把握了我的工作方向,信任只要我再接再厉,在接下来的工作中我会做的更加精彩,同时,我会改掉我自身的不足,比较心情化,将个人的私人感情带到工作中等等,我肯定会努力克服,不让这种状况再发生。 不管自己今后往哪个方向进展,但在任何工作中我都会努力提高自己,弥补工作中的不足,在新的学习中总结阅历,用虚心的态度和热忱做好工作,发挥自己的潜力为公司的建设和进展贡献自己的力气。 一、提高个人力量以及应变力量,我将做到以下几点:
14、1、积累各方面的学问,加强学习,提高观看力。 2、在工作中学习,遇到不懂的多向领导及同事请教。 3、加强自身的修养。 4、加强思维力量。 5、做到自我监督,自我鼓舞。 二、其他工作 1、帮助各部门同事仔细做好各项工作。 2、准时、仔细、精确完成支配的任务。 酒店是一个服务性行业,由于行业的特别性,员工的流淌性也高于其他行业。部门要求招人,有时候人招进来了,由于管理人员的气度和温度不够,导致新进员工工作十几天就剧烈要求辞职。建议公司多多加强对管理人员的培训和引导,在要求员工的同时,也要求管理人员多一些爱心、耐心、细心和包涵心。 20xx年我们将在在总经理的带领下,组建质检、节能、卫生、行为等检查
15、工作小组,严格根据星评标准督促酒店各部门的进步与改善。狠抓酒店服务质量、经营成本、卫生清洁的工作,实行流淌红旗部门,并对部门实行肯定的激励机制,建立完善的质检体系,培育部门质检骨干。 乐观协调各部门工作,化解各部门工作冲突,保障公司各部门之间业务的正常开展。行政部每半个月与各部门负责人就部门工作进行沟通一次,收集有关工作协调的问题,进行妥当协调与处理。乐观开展员工文化活动,公正公正地执行各项管理制度,乐观关注员工需求,同时让员工时刻感受到酒店赐予的关注与支持。 随时了解员工思想动态,开展员工关怀工作,制造机会与新老员工进行正式与非正式沟通,把握员工信息,为酒店决策供应参考。拉近酒店与员工的距离
16、感,增加员工对酒店的归属感,将总经理信箱真正的用起来。多多访问与酒店相关联的社保局、医保局、卫生局、劳动局、文体局、旅游局等友情单位,建立融洽的往来关系。严格根据标准的要求来建立系统的员工培训规划和制度,将培训工作做到常态化、制度化、系统化。制订具体的培训方案,做好培训教材、场地、设备、师资的预备工作。 为了全面提高员工的整体专业素养,依据复核星标要求,将乐观组织各部门对比学习,仔细开展各项学问技能竞赛,以此全面促进员工服务质量、服务水平。 行政部20xx年的工作开展,主要是以新的标准将工作详细实施下去,重点是抓在各事项的执行力度上面。 综合文员年度工作方案(篇三) 依据20_年年度工作状况以
17、及存在的不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政人事部20_年年度工作方案将从以下几方面开展: 一、仔细学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规,有针对性的对公司现行制 度及规定进行修改,有效的规避法律风险。 依据广东省十一届人大常委会第38次会议表决通过的广东省劳动保障监察条例相关规定,从20_年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告,而乱扣工资将根据被罚款或者扣减工资的人数每人20xx元以上5000元以下的标准处以罚款。 从新出台的广东省劳动保障监察条例来看,我司现行的绝大部分制度将面临修改,特殊是员工手册、工作行为管理制度、行政人事奖惩制度、员工宿舍管理规定、公司例会制度、平安生
18、产管理、平安生产奖惩制度诸多内容将重新修订,并且必需在20_年第一季度修订完成,保证在20_年5月1日能够执行新的厂纪厂规。 二、针对20_年分公司与总部的合并,做好相应的人力资源规划 (一)依据总经办的指示精神结合公司实际状况以及业务运作方式,重新设计和搭建组织结构; (二)优化、精减部门及岗位,实行人力资源优化配置,有效降低人工成本,防止出现重叠用工成本; (三)对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流淌性,以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析,依据分析结果制定的确可行的人员调整和配置方案。 (四)依据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历史数据,做好20_年人力资
19、源供需猜测,保证企业的用工需求和正常运作。 三、在薪酬管理方面,分步进行改革,连续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策 依据公司来年的经营状况,寻求突破,力图打破吃大锅饭,实现多劳多得,按绩取酬。针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管理制度,办公室职员采纳“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合计薪方式,而产线、品质的员工连续推行计件薪酬制度。 绩效考核需要强化,做到考核不走形式,不走过场,关注考核结果;同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特殊奖”予以重奖或晋升,对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”。 四、建立和巩固聘请渠道,准时满意公司的用人需求 综合文员年度工作方案(篇四) 作
20、为公司的前台文员,工作必需要规律,且合理这样才符合我们工作的支配,因此工作方案是必定产物,也是规范自己工作的一个指标。 一、仪容仪表端正 前台对于客户来说不但是公司的形象代表,也代表公司的文化,不管我们自己怎么认为都必需要做好。为此每天每个文员都必需要根据公司的要求来办事,每个人都必需穿公司的制服上班,保证文员的服饰统一,干净,一件服装不能穿超过三天,必需保证清洁洁净,为了便利公司有咱们的换装间,有衣服有服装,工文员穿着。每一个人的仪容仪表也都干净,衣服要洁净,要整齐,头发必需要扎起,不能披散,面对客户要露出笑容,面对来访的人员,基本的礼仪要做好保证做的全部工作都是真实可行值得我们去做好的不是
21、随便应付。 不能让客户感到我们做的不好,容不得失礼,形象很重要,维持公司的形象不能由于一些小事情让公司建立起来的形象倒塌,不能让我们的工作出现问题,做好工作完成工作才是我们需要的,也是必需要做到的。 二、制定学习方案 没有完善的人,但我们可以朝着完善方向进展,想要让工作做好,就要多学多问,由于我们公司的文员并不是许多,但是却要求高,避开自己无意中犯错做的不好,我打算制定学习方案让自己的办公力量提升上来,能够加强工作效率和工作时间。在工作的时候仔细工作,在休息时间学习公司上班的基本礼仪,学习一些办公软件的操作,让自己有实力有力量做好文员一职。 1、每天下班的时候学习同时工作技巧,补足自己的不足。
22、 2、加班加点完成当日当时工作任务,不拖延工作。 3、对于工作多练多记,通过娴熟操作,娴熟把握让自己有更好的进展。 4、每天学习时间不能低于两个小时。 5、坚持学习完成学习任务做好工作支配,避开由于学习和工作冲突。 工作为主,学习为辅,学习的目的是更好的提升工作,或者是提高工作的效率让自己有更好的进展,这样我们才有全新的开头。不能由于想要学习而影响工作,这也不是工作方案需要的,所以在工作时候一切以工作为主。 三、工作量必需达标 我们文员的工作都是固定的得到,不像其他销售,所以只要完成每天的工作量就可以做完当月或者一年的动作。 为了避开自己由于没有达到工作目标,我给自己定力工作量的要求,必需每天
23、完成这个数量才行规定的量是xxx(这个可以根据详细工作来定)每天完成任务,不管是否需要加班都必需做完这些工作才行工作量也会划分多个阶段比如每日工作,每周工作,和每月工作等。 综合文员年度工作方案(篇五) 在过去的工作中,有许多收获,同时也从出现的种种问题中发觉了自己的不足之处。在今后的工作中,我将以踏实的工作态度,对过去的错误加以改正并从中吸取阅历教训,乐观适应办公室工作特点。加强学习,严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的方案: 一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 二、做好了各类信件的收发工作。 三、做好办公
24、用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。 四、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,严格根据办公室的各项规章制度办事。 五、做好领导服务:准时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。 六、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确的传递到位。 七、做好员工服务:准时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通
25、的桥梁。 八、做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 九、做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。 我深知:一个人的力量是有限的,但是一个人的进展机会是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人力量,提高自已的业务水平,那么我们就会被这个.所淘汰。 当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为佳兴就是我最好的平台,我肯定会把握这次机会,提高自身素养实现自我的最高价值。 一个企业的做大做强与员工的努力与支持密不行分,企业员工没有基本的保险,员工感觉没有保障,会造成
26、老员工的离职,不能留住人才,而企业距离市区太远,假如配备班车便利职工上下班就更能体现企业的人性化,给职工家的感觉。 最新学校后勤工作方案推举五篇 光阴易逝,信任在这一阶段的工作中自己有许多收获成长。新的工作方案需要开头制定了。可以开头预备新一阶段的学校后勤工作方案了,我们的工作会变得更加顺当!学校后勤的工作方案您知道该怎么写了吗?以下是工作总结之家我为大家收集的“最新学校后勤工作方案”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 最新学校后勤工作方案(篇一) 一、指导思想 20xx年春季,学校后勤工作将遵循学校总体工作思路,以“服务育人”为宗旨,以“平安工作”为重点,进一步强化后勤队伍建设和制度建设,加强
27、平安工作,强化学校的财、物管理,规范食堂和住宿生管理,保证服务质量,为学校的训练教学工作供应强有力的后勤保障。 二、工作重点 1、完善后勤制度建设,提高后勤服务意识。 2、抓好后勤常规管理,保证后勤服务质量。 3、提高平安防范意识,做好后勤平安保障。 4、推动校内环境建设,营造美丽校内环境。 三、工作措施 1、健全制度,实施后勤精细化管理。本学期将修订完善后勤规章制度和岗位职责,出台马桥镇学校后勤管理细则,内容涵盖学校后勤管理的全过程,涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、校内平安及门卫管理制度、校内环境卫生制度、修理制度等等,让后勤管理规章制度成为学校后勤工作的行为准则,为我校后勤工作的规范化
28、、制度化、科学化供应坚实的保障。 2、更新观念,增加后勤人员服务意识。通过人性化管理,树立师生利益至上的服务观,激发其工作热忱,强化自觉服务意识,变后勤为先行,坚固树立服务师生,服务教学,服务学校进展的思想。发扬腿勤手勤的精神,做好常规工作和临时性工作。 3、加大平安督查力度,确保校内平安稳定。一是强化门卫责任,确保校内平安。严格落实“闲人免进、进门登记、出门销号、限时离校”门卫工作要求。二是落实生活老师24小时值班制度,加大寄宿生空闲时段的巡查力度,切实保障同学在校平安。三是严格食品卫生平安工作,确保师生饮食平安。四是加大对校产校舍的定期及日常检查力度。对发觉的平安隐患做到准时彻底的修理、排
29、解并做好记录。 4、严格后勤常规管理,细化管理环节,不断提高服务质量。坚持每月一次的后勤工作例会、每周一次的寄宿生例会制度,准时总结得失,准时落实整改。明确阶段性任务,协调内外事宜,完善日常服务,使后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。 (1)严厉财务纪律,合理使用资金。进一步规范学校财务和食堂财务管理,严格执行财务制度,加强经费管理,执行好经费使用方案,精确供应有关数据、状况。入账出账,保证不出差错,不出问题,任何时候经得起物价、审计、财政等专业部门的审查、强化财产管理,防止财产损失。 (2)进一步加强公物管理。完善购物、保管、使用、维护等财产管理制度,做到制度健全,职责明确。公物管理员
30、和总务主任按时做好固定资产的对账,做到账账相符、账物相符。要加强对财产的检查力度,检查要有记录,期末要有总结。杜绝校产的人为破损和丢失。各班级、各工作室、各功能室公物连续按惯例,实行登记承包管理,责任到人,每学期开学和放假前进行清查核实。 (3)强化对低值易耗品的管理。严格履行进出库手续。对办公用品的发放实行登记制,水电器材的修理实行按实领用,对按规定借出的物品要准时督促归还。坚持做好盘库核算,限量选购,避开积压,降低办学物耗。库房内要物放有序,并做到防火防盗。 (4)仔细做好后勤保障工作。后勤管理工作尤为突出的是环境布置、水电修理、校舍维护,桌椅门窗修理、校内平安、物品选购及供应等,件件都是
31、不起眼的琐碎小事,而这些繁杂小事如不仔细对待或不准时处理,小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人,大到影响正常的教学秩序,甚至还会造成大的平安隐患。所以后勤服务人员必需坚固树立“后勤工作无小事”的思想,仔细细致地对待每个细节,在细字上下功夫。要擅长发觉问题,对发觉的问题和老师们反映的问题准时做好处理和反馈,平常的修理工作,力求做到随叫随到,随报随修。对每次修理的项目、班级、次数、日期等都要照实填写修理记录单,充实过程性资料。 (5)勤俭节省,降低后勤保障运行成本。从学校实际动身,对节电、节水、节材等方面进行统筹规划,不定期检查各部位的违规用电状况,加大巡查考核力度,记好消耗台帐,做好跟踪分
32、析,提出整改方案,切实降低后勤保障运行成本。 A、节省用电。杜绝长明灯、白昼灯。各班级连续聘任班级节电员,做到光线好时不开灯,人走顺手关灯的良好习惯。工作室空调在人离开时关好电,决不能出现整夜运行的现象发生。 B、节省用水。加强用水设备的日常维护与管理,严查跑、冒、滴、漏现象,发觉故障准时排解,杜绝长流水现象。严格执行开水供应时间规定。加强对学校基建工程用水的监管力度,削减铺张。 C、节省用材。学校的复印、打印等办公用纸由专人管理,严格掌握。校内传送的纸质材料及日常文件的打印,实行双面打印。 (6)进一步规范食堂管理。严把“食材购买、食材入库、食品加工、检查督办、持证上岗、卫生防疫”六个关口,
33、从饭菜质量、菜样搭配、服务态度、食堂卫生、财务公开等方面实行民主管理,从程序上确保食堂管理行为规范。坚持落实周食谱制度,实行周末订食谱、公示晒食谱、纳谏改食谱的方法,锁定下周同学养分食谱,全面提升学校食堂养分配餐水平,切实改善同学的养分与健康状况。 (7)做实做细寄宿生服务工作。对寄宿生实行全员管理、全过程管理和全天候管理,形成时时有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式,使寄宿同学在校的学习、生活、活动、行为表现自始至终都在老师的悉心指导和细心呵护下进行,有效地保证同学的平安。强化内务整理,培育自理力量。每周重点对同学进行1-2项很详细的行为习惯和生活习惯规范的训练,做到要求明确、指导详细、
34、训练到位、检查严格,坚持不懈。在同学行为习惯养成训练上坚持以评价促进同学规范自己的言行,坚持每天日常行为通报、周例会小结、月评比等活动,通过评价激励同学的好胜心,从而不断规范自己的言行。 5、净化绿化美化,营造美丽校内环境。本学期将强化绿化管理人员职责,重视花草树木的管理,每天有人按时浇水、除草、施肥、防治病虫害,乐观开展美化校内的活动。门卫负责门口规定区域内的环境保洁。清洁工根据清扫制度,按规定区域负责楼道、厕所、操场等部位的保洁,每天定期清扫,勤巡察,主动发觉问题,解决问题,重点放在卫生间、水房等区域,课间过后,马上清扫,不留死角,确保校内净化、美化、绿化。 最新学校后勤工作方案(篇二)
35、一、工作思路 本学期后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务,一是搞好为训练教学的服务,为训练教学制造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的训练教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即文化建设年学习和学校各项规章制度的学习。努力使五十九中学成为全校师生幸福生活、欢乐学习、愉悦工作的精神家园! 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保校内环境建设及训练教学、办公生活用品的维护、修理、选购、
36、保管、供应准时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。 三个力争是:力争进一步完善服务设备、设施(利用整个假期做好校舍修理各项工作);力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 (一)、做好假期修理工作 1、提前做好前期修理工作的上报、审批、签合同、施工进场的各项预备工作。(早在本学期初就在校领导的指导下,逐级向上级主管部门汇报、请示学校所急需的各修理项目。做到后勤不后,抢前抓早。) 2、做好假期修理前的拍照留档记录工作。 3、做好假期修理过程中的各项工作,记好施工日记,对施工现场进行拍照留档、建档工作。 4、做好现场清理工作,肯定不允许影响正常
37、新生军训和开学。 (二)、加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。 XX年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念。后勤人员要利用与同学接触的机会,以身立教,对同学进行劳动训练、爱惜公物训练、爱护环境训练、艰苦奋斗训练等。提高管理育人、服务育人的质量。 (三)、加强校产管理,健全校产档案。 1、严格材料购进,材料领出制度,易损耗品领出新的,必需收回旧的。 2、年终对库房进行盘点,做到帐物相符。 3、无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 (四)、做好后勤常规服务工作 1、做好文化建设年各项
38、保障工作。 2、开学初,做好新书订购工作,备品选购工作,做好各班桌凳的配备和修理,检查班级多媒体是否可以正常使用,检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查修理,等等。 3、班级财产管理。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物,包括暖气罩及走廊的电灯开关,都安排到班级管理,提高同学管理力量,提高同学仆人翁责任感。每学期初由学校统一进行修理,对班级财产每月检查一次,检查结束后对损坏的公共财物进行赔款。 4、其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每月检查一次,发觉人为损坏按价赔偿,自然损坏的要准时修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况,
39、准时做出相应处理。 5、学校实行封闭管理。门卫连续严格值班登记和会客登记制度,闲杂人员不得入内,校外人员进入校内必需要登记,上课期间同学出校门必需要有假条。门卫24小时不离岗。 6、管理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位。训练和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯。校内不能使用大功率用电器。定期检查各部位的违规用电状况,并做出相应的考核或罚款处理。要准时更换损坏的设备设施。 7、图书室和阅览室根据学校要求准时开放,健全借阅登记花名册备查。 (五)、做好校内的绿化美化工作 1、做好校内花架及大门侧面花卉的绿化美化工作。 2、做好草坪的修剪、浇水、卫生管理,并使同学
40、参加校内设计、管理及维护,提升同学的仆人翁责任感。 3、做好楼内暖气罩、卫生间门帘的定期清洗管理工作。 4、做好厕所的美化及卫生的定期检查和不定期抽查工作。 5、做好教学楼的修理及美化工作。 6、做好办公室及公共场所美化工作。 (六)、做好劳技校教学楼的各项工作 1、做好供水管道的改造修理工作,做好下水及供暖的修理工作。 2、完善各项教学设备设施的购进和安装维护工作。如:班级多媒体、校内广播系统、监控系统、讲台、补充考场桌椅、校内文化建设、校内网、电话等等。 3、做好学校食堂设备设施的预备工作。 4、做好学校食堂的各项预备工作。 我们肯定要把握机遇迎接挑战,通过创新管理机制,丰富内涵建设,整体
41、提升我校办学质量,促使学校特色更为鲜亮,使“艺体双馨”和“普职双赢”成为xx中学腾飞的双翼!让我们紧密团结在以x校长为核心的领导班子四周,用生命奠基,用追求铸就一个师生们幸福生活、欢乐学习,愉悦工作精神家园! 最新学校后勤工作方案(篇三) 一、指导思想 本学期后勤工作要坚持用“.”的重要思想为指导。强化后勤服务育人意识、营造环境育人的特点;突出后勤精细化管理,为实现学校的各项工作目标供应良好的后勤保障。 二、工作思路 帮助学校全面贯彻党的训练方针,本学期重点改善老师办学条件设施,以学校“抓管理、提素养、抓质量、创特色”为宗旨,切实做好后勤的保障工作,紧密协作学校开展各项活动。 三、常规工作 1
42、、帮助学校各部门做好各项教学工作。 2、本学期重点加强学校平安管理工作。 3、加强后勤为教学服务、为师生生活服务意识,坚持管理育人、服务育人,发扬“勤快务实、高效、优质”的工作作风,勤奋踏实工作,关怀爱惜同学,努力争作奉献。(做到谁叫马上到的原则) 4、仔细贯彻训练局下达的各项工作。 5、加强门面房管理。 四、重点工作 1、改善老师办学条件设施。重点一是铺塑胶运动场,二是再上一批多媒体。 2、进一步完善后勤工作各项制度,仔细落实岗位责任制,做到分工详细、职责明确、合作协调有力,确保后勤服务工作。 3、加强学校校产、校具、校舍的管理工作。 4、抓好校内环境卫生管理,确保环境净化、美化、绿化,重点
43、抓好学校节水、节电的管理工作,以及学校门卫管理工作,严格执行来访人员登记制度。 5、后勤组每日轮番对学校的各项设施设备的平安进行检查,并做好记录。发觉问题准时处理,报告,做到平安无死角。 五、工作行事历 二月份 1、做好开学预备工作。落实各类财物的选购工作,做好开学簿册的分发工作和卫生用品的发放工作。 2、做好收费工作,与班主任结清各类钱款。 3、制定总务后勤方案。 4、召开教辅岗位组、门卫保安组会议,反馈工作状况。 5、校内平安检查。 6、每月18日对全校班级、办公室和各室进行电、门、窗、办公设施大检查一次。 7、每月要向区训练局平安办公室汇报一次学校的平安工作。(每月20日) 三月份 1、
44、做好教学设备的日常修理工作。 2、校内平安检查。 3、校内绿化的维护。 4、后勤与各个班级、办公室、各室签定各项平安管理制度,做到分工明确,责任到人。 5、每月按时检查各班级办公室、各室一次。 6、协作各处室开展好各项活动。 7、做好铺塑胶运动场的前期工作和上多媒体考查工作。 四月份 1、做好教学设备的日常修理工作。 2、协作各处室开展好各项活动。 3、连续抓好校内各项平安大检查。 4、支配好清明节值班工作。 五月份 1、做好教学设备的日常修理工作。 2、协作各处室开展好各项活动。 3、校内平安检查。 4、帮助学校做好迎“五一”劳动节的各项活动。 5、支配好五一节值班工作。 六月份 1、预备庆
45、祝“六一”活动。 2、做好期末班级校产的核对工作。 3、做好教学设备的归还登记工作。 4、完成总务后勤的工作总结。 5、支配好值班表,确保学校平安保卫工作。 6、拟订暑假修理方案。 7、预备进入暑假。 8、做好学校师生平安训练工作。 最新学校后勤工作方案(篇四) 一、总体要求 围绕为训练教学工作服务这一宗旨,提高全体后勤人员的工作乐观性,准时、高效、优质、文明地做好各项工作,为打造xxxx学校作出不懈的努力。 二、工作目标 宣扬发动形成合力,严格管理形成动力,保质保量增加凝取力;确保后勤各项工作走在教学之前,让领导、老师、同学满足。 三、详细措施 1、加强职工思想建设。 通过多样形式的活动,组织后勤全体人员仔细学习,加强师德师风建设,宣扬三种精神,以学校工作方案为主线,确立在新的形势下后勤服务建设有哪些新的要求,依据学校提出的创省级模范试验学校的奋斗目标,我们全体后勤人员在工作上要有较强的责任感和仆人翁意识,克服自卑感,树立干好大后勤,服务大教学的自信念,愿意做一个服务于训练教学工作的热心人,加强同志间的团结协作,搞好前后勤工作之间的亲密协调,杜绝利用工作之便丢失办事原则,努力造成一支品德高尚,业务娴熟,作风正派的后勤队伍。 2、严格内部管理,打造过硬的后勤服务队伍。 (1)劳动纪律要求。 要求全部后勤人员以事业为重,在人员削减的状况下,克服种种困难,自觉听从分工,有
限制150内