2022年青海省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库.docx
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1、2022年青海省中级经济师专业知识与实务(人力资源管理)考试题库一、单项选择题.采用稳定战略的企业()。A、无基本薪酬,只支付奖金B、基本薪酬较高,薪酬和福利在薪酬的比重较大C、基本薪酬较高,奖金在薪酬的比重较大D、基本薪酬较低,股权激励在薪酬中的比重较大答案:B解析:【知识点】稳定战略下的薪酬管理。薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比 较高,薪酬确实定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构上基本薪酬和福 利所占的比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪 酬。应选B1 .在六种职业兴趣类型中,喜欢观察、学习、研究、分析评估和解决问题的兴趣 类型是()。A、社会型B、研究型C
2、、企业型D、常规型答案:B 解析:研究型,喜欢观察 学习 研究 分析评估和解决问题。D、虚拟市场答案:A解析:此题考查劳动力市场的概念劳动力市场是进行劳动力交易的一种要素市场。 教材原文概念考查,根据相关概念,BCD均为无关干扰项,故此题正确答案为A 21 .在劳动力均衡状态下存在的正常性失业,不包括。A、季节性失业B、摩擦性失业C、周期性失业D、结构性失业答案:C解析:产生周期性失业的基本原因是总需求缺乏。22 .在师傅带学徒的培训中,有经验的师傅要给学徒讲授技能,其工作效率必然 会降低或受到影响。此本钱是()。A、在职培训所需要的直接本钱开支B、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会本钱
3、C、培训的间接本钱D、受训者参加培训的机会本钱答案:B解析:此题考查在职培训的机会本钱。题干描述的是利用机器或有经验的职工从 事培训活动的机会本钱的内容。23 .不属于组织结构的权变因素的是()。A、组织环境C、劳动报酬争议的仲裁时效D、仲裁时效终止E、仲裁时效延续答案:ABC是仲裁是仲裁解析:劳动争议调解仲裁法还对仲裁申请时效期间补充三项规定:时效中断。二是仲裁时效中止,三是劳动报酬争议的仲裁时效。54 .效度包括()oA、评分者效度B、内容效度C、效标关联效度D、预测效度E、构想效度答案:BCDE解析:效度包括内容效度、 效标关联效度、预测效度、构想效度。55 .薪酬调查的步骤包括()oA
4、、确定调查目的和范围B、选择调查方式C、统计分析调查数据D、提交薪酬调查分析报告E、薪酬结构设计 答案:ABCD 解析:此题考查薪酬调查的基本步骤。薪酬调查的步骤包括:(1)确定调查目 的;(2)确定调查范围,A项正确;(3)选择调查方式,B项正确;(4)统 计分析调查数据,C项正确;(5)提交薪酬调查分析报告,D正确;E项属于 薪酬体系涉及的步骤,而不是薪酬调查的步骤。56 .以下属于导致结构性失业出现的原因的有。A、国际竞争B、消费习惯改变C、劳动力市场的动态属性D、信息不完善E、因原材料缺乏而削减的产品产量答案:ABE解析:此题考查失业的类型。国际竞争、消费习惯的改变 因原材料缺乏而不得
5、 不削减某些产品的产量等,都有可能导致结构性失业的出现。57 .在培训与开发效果的评估中,结果评估的软指标包括()。A、质量B、产出C、本钱D、工作满意度E、工作习惯答案:DE解析:此题考查培训与开发效果的评估。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬 指标包括产出、质量、 本钱、时间四大类,易被衡量和量化,容易被转化为货币 价值,而且评估也更为客观。软指标包括工作习惯 工作满意度、主动性、顾客 服务等方面,难以被衡量和量化,也难以被转化为货币价值,而且评估具有主观 性。58 .决定结构性失业严重程度的因素包括0。A、劳动力市场的动态属性B、对劳动力需求转变的快慢C、信息的不完善D、技术替代的灵活性
6、大小E、季节变化答案:BD解析:此题考核决定结构性失业严重程度的因素。决定结构性失业严重程度的因 素:对劳动力需求转变的快慢。劳动力供给能否适应需求的变化。技术替 代的灵活性大小。人们重新学会另一种技术或职业的速度快慢。地理状的差 异。BD项与概念表述一致,正确;ACE项未提及,属于干扰选项;.关于事业部制组织形式的优点,以下说法正确的有0。A、有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B、使整个组织有较高的稳定性C、增强企业的活力D、有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率E、打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中 答案:ACD 解析:事业部制组织形式的优点表现在:有利于总公
7、司的高层管理者摆脱具体 管理事物,集中精力于战略决策和长远规划;增强企业的活力;有利于把联 合化和专业化结合起来,提高生产效率。B项属于职能制组织形式的特点;E项 属于团队结构形式的主要特点。59 .管理层次和管理幅度的关系是。A、反比的数量关系B、相互制约C、管理幅度起主导作用D、管理层次对管理幅度也有一定的制约作用E、管理层次起主导作用答案:ABCD解析:此题考查管理层次和管理幅度的关系。二者关系:反比的数量关系相互制 约,AB项正确;其中管理幅度起主导作用,C项正确,E项错误;管理幅度决定 管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度 也有一定的制约作用,D项正
8、确。60 .关于股票增值权的说法,正确的选项是。A、主要适用于发行境外上市外资股的公司B、行权期一般短于任期C、激励对象有表决权 配股权D、实质上是一种虚拟的股票期权,是股票期权的现金结算E、也可以认为是企业奖金的延期支付答案:ADE解析:此题考查股票增值权的内容。股票增值权是一种创新的激励机制,行权期 一般超过任期,这样就将激励对象与公司利益捆绑在一起,防止短期行为;激励 对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益,但不拥有这些股票的所有权, 也不拥有表决权和配股权。61 .推行参与管理要有成效,需要符合的条件包括。A、行动前有充足的时间进行参与B、员工可以参与与自己利益无关的问题C、员工具
9、备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力D、不应威胁到管理者的地位和权力E、组织文化必须支持员工参与答案:ACDE解析:此题考查推行参与管理的条件。员工参与的问题与自己的利益相关才能发 挥参与管理的积极作用。62 .以下选项中,与组织战略内涵相同的是0 oA、职能战略B、公司战略C、企业战略D、企业开展战略E、竞争战略答案:BCD 解析:组织战略又称公司战略、企业战略或企业开展战略。63 .失业人员在领取失业保险金期间,停止领取失业保险金,停止享受其他失业保 险待遇的情形包括。A、重新就业的B、应征服兵役的C、移居境外的D、享受基本养老保险待遇的E、发生疾病的答案:ABCD解析:此题考查领取失业保
10、险金的条件。出现以下情形之一的,失业人员停止领 取失业保险金,停止享受其他失业保险待遇:重新就业的;应征服兵役的; 移居境外的;享受基本养老保险待遇的;无正当理由,拒不接受当地人民政 府指定部门或者机构介绍的适当工作或者提供的培训的。64 .在工资谈判过程中,工资水平存在上限和下限,共同决定实际工资水平的上 限和下限的因素包括0 0A、雇主对劳动力需要的迫切程度B、谈判双方力量的比照C、企业的经济实力、竞争能力D、劳动力费用增长使企业承当的风险E、劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度答案:ABE解析:实际工资水平上限和下限受劳动力需求劳动力供给和劳动力供求关系的 共同影响。其中,
11、雇主对劳动力需要的迫切程度(反映劳动力需求),劳动者需 要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度(反映劳动力供给),谈判双方 力量的比照(反映供求关系)将共同决定实际工资水平的上限和下限。65 .劳动力的供给数量主要取决于。因素。A、知识水平B、技能水平C、人口总量D、劳动力参与率E、平均周工作时间答案:CDE解析:此题考查劳动力供给总量。劳动力供给数量的取决因素:人口总量、劳动 力参与率、平均周工作时间。选项AB属于劳动力供给质量的表现。66 .以下属于学习型组织通常应具备的关键特征的有。A、致力于持续学习B、知识共享C、具有一种学习文化D、具有足够的学召基础E、企业有能力提供硬件支持答案
12、:ABC解析:此题考查学习型组织的关键特征。学习型组织通常具备的关键特征包括: 致力于持续学习,知识共享,普遍采用批判性和系统性的思维方式,具有一种学 习文化,重视员工。67 .()比拟适用于企业战略进行重大调整的时期。A、目标管理法B、关键事件法C、标杆超越法D、关键绩效指标法E、平衡计分卡法答案:DE解析:绩效管理工具包括选项A、C、D、E,其中关键绩效指标法和平衡计分卡 法,比拟适用于企业战略进行重大调整的时期。68 .以下选项中,属于战略管理中的SWOT评估内容的是()。A、内部优势B、外部优势C、战略规划D、外部机会E、内部机会答案:AD解析:在确定了组织的愿景 使命和价值观以及长期
13、目标之后,组织还必须对自 己所处的外部环境和内部环境进行评估。这种评估就是SWOT分析,主要包括内 部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁四个方面。69 .马斯络需要层次理论认为,基本需要包括()。A、自我实现的需要B、尊重的需要C、生理需要D、平安需要E、归属和爱的需要答案:CDE解析:此题考查马斯洛需要层次理论的内容。马斯洛五种层次的需要可以大致分 为两类:前三个层次为基本需要,即生理需要 平安需要 归属和爱的需要;后两 个层次为高级需要,即尊重的需要和自我实现的需要。70 .劳动关系是指0以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。A、劳动者B、劳动力需求C、劳动供给D、劳动合作E、劳动力
14、使用者答案:AE解析:劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成 的社会关系。71 .关于集体合同特征的说法,正确的选项是。A、集体合同是一种劳动协议,以劳动关系的存在为基础B、集体合同的一方为用人单位C、集体合同的另外一方是员工代表D、集体合同以使用口头约定E、集体合同只要经双方认可即可答案:AB解析:此题考查集体合同的内容。集体合同一方为用人单位,另一方全体劳动者; 集体合同必须是书面合同,生效要经过特定的程序。72 .行为观察量表法的主要缺点有()0只适用于行为比拟稳定、不太复杂的工作不同的评价者对划分等级的理解有差异,导致评价的稳定性下降使用起来很麻烦成员参与性弱
15、,不容易被接受答案:AB解析:此题考察行为观察量表法。行为观察量表法的缺点:行为观察量表法要求 考评者根据详尽的行为清单对员工进行观察,很难包含所有的行为指标的代表性 样本;行为观察量表法的效度有待提高;主管人员单独考核工作量太大,不具有 可操作性ACD均与概念表述一致,BE项错误;74.传统的组织开展方法中的人文技术主要包括0 oA、敏感性训练B、调查反响C、质量圈D、扩大员工自主性B、组织战略C、组织生命周期D、人员结构答案:D解析:此题考查组织结构设计的权变因素的内容。影响组织结构设计的权变因素 包括组织环境 组织战略、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期等。 24.产生周期性失业
16、的基本原因是。A、失业B、总量需求缺乏C、总量供给缺乏D、产品或劳务的时效性答案:B解析:此题考查周期性失业。产生周期性失业的基本原因是总量需求缺乏。25.关于我国工资集体协商制度的说法,正确的选项是()。A、工会提出意向书后企业方应在接到意向书后5日内答复B、协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的资料C、协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效D、工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效答案:B解析:【知识点】工资集体协商制度的程序。提出方应事先向另一方提出书面的 协商意向书,另一方接到协商意向书后,应于20日内予以书面答复;协商双方E、团际开展答案:ABCE解析
17、:人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和 行为的技术,主要包括:敏感性训练、调查反响 质量圈 团际开展等。75 .以下属于人力资源供给预测方法的有()A、趋势预测法B、比率分析法C、经验判断法D、人员替换分析法E、马尔科夫分析法答案:DE解析:选项A、B、C是人力资源需求预测的主要方法。76 .关于亚当斯公平理论的说法,正确的选项是0。A、人们不仅关心自己的绝对报酬I,而且关心自己和他人工作和报酬上的相对关系B、员工进行比拟的时候,既可以是横向的,又可能是纵向的C、纵向比拟是员工在同一组织中把自己现在的工作、待遇和过去做比拟D、薪资水平 教育水平低的员工常常做自我的纵
18、向比拟E、员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比拟答案:ABDE解析:此题考查亚4斯的公平理论。公平理论认为,人们不仅关心自己的绝对报 酬,而且关心自己和他人工作和报酬上的相对关系,员工倾向于将自己的产出投 人比与他人出投入比相比拟。员工可以进行纵向比拟和横向比拟。其中,纵向比 较包括组织内自我比拟,也包括组织外自我比拟。一般来说,薪资水平、教育水 平高的员工,视野较为开阔,依据的信息也比拟全面,常常以他人为比拟对象. 进行横向比拟:而薪资水平教盲水平低的员工常常做自我的纵向比拟。77 .麦克里兰提出的三重需要理论认为。A、成就需要高的人具有较强的责任感B、成就需要高的人喜欢及时看
19、到自己工作的绩效和评价C、权力需要高的人喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力D、亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望E、亲和需要强的人会成为优秀的管理者答案:ABC解析:此题考查三重需要理论。成就需要高的人有一些突出特点,第一个特点是 选择适度的风险。第二个特点是,有较强的责任感,A项正确;第三个特点是, 喜欢能够得到及时的反响,B项正确;权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜 欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力,C项正确;亲和需要强的人 往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他 人形成直好的人际关系,易被别人影响,因而往往在组织中充当被管理的角
20、色D E项错误。78 .关于摩擦性失业的说法,正确的选项是()。A、是一种正常性失业B、劳动力市场的动态性是其重要原因C、信息不完善也是一个重要原因D、与充分就业存在矛盾关系E、加强劳动力市场的情报工作,将有助于减少劳动者寻找工作的时间答案:ABCE解析:此题考查摩擦性失业。摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征, 是一种正常性失业,它的存在与充分就业并不矛盾。注意加强劳动力市场的情报 工作,加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围,疏通信息渠道,就可 以在某种程度上减少劳动者寻找工作的时间,使其尽快就业。摩擦性失业是由以 下两方面原因而产生的:劳动力市场的动态属性。这是造成摩擦性失业
21、的一个 基本原因。信息不完善性。79 .战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。A、组织管理的变革B、员工考勤C、特殊能力的开发D、行政管理E、组织绩效答案:ACE解析:【知识点】战略性人力资源管理的重点;战略性人力资源管理将组织的注 意力集中于:改变结构和文化;提高组织绩效;开发特殊能力;管理变 革。它的目的是:通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工,使组织获 得持续的竞争优势,从而形成组织的战略能力,依靠人们实现战略目标和依靠核 心人力资源建立竞争优势。80 .劳动者(),给用人单位造成损失,应当承当赔偿责任。A、同意订立无固定期限劳动合同B、提前30日通知用人单位解除劳动合同C
22、、按照劳动合同法的规定解除劳动合同D、违反劳动合同约定的保密义务E、违反劳动合同约定的竞业限制答案:DE解析:劳动者违反劳动合同法的规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约 定的保密义务 竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承当赔偿责任。81 .关于在职培训的说法,正确的选项是()。A、大局部在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征B、在职培训是一种人力资本投资C、在职培训的本钱应当全部由企业承当D、在职培训投资的本钱包括直接本钱和机会本钱两个局部E、在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响答案:ABDE解析:在实际中,许多在职培训都是既包括一般培训因素,也包括特殊培训因素, 因而有
23、时很难将两种训练内容严格区分开来。在职培训作为一种人力资本投资活 动,也需要付出一定的本钱,包括直接本钱和机会本钱两局部。通常情况下,一 般培训的本钱要由员工来承当,而企业负担特殊培训的本钱。在职培训对企业及 员工行为都有可能产生影响。82 .领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括O。A、情绪成熟度B、年龄成熟度C、工作成熟度D、职业成熟度E、心理成熟度答案:CE解析:此题考查领导者的生命周期理论。成熟度包括工作成熟度与心理成熟度。 工作成熟度指一个人的知识和技能水平;心理成熟度指从事工作的意愿或动机。 83.在确定薪酬水平时,企业可以选择的薪酬策略有。A、领先策略B、集中策略C、跟随策略D、
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