财务部上半年工作总结及方案_上半年财务部工作总结.docx
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1、财务部上半年工作总结及方案_上半年财务部工作总结 回望过去,上半年的工作即将告一段落,回顾一下这几个月来的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下: 一、日常工作 1. 审核、结转和调整了20_年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目,准时改正了一些账务上的错误。 2. 依据会计制度与准则结合本厂实际状况,对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的全部业务进行了精确核算,准时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,全部账实相符。 3. 圆满完成了1-2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的最大化。在
2、付款过程中(我所知情的状况下),依据客观账龄,乐观向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。 4. 乐观参加每月工资方案的制定和调整,依据工资方案,精确编制工资表并组织财务人员准时发放,对部分员工的怀疑进行了耐心解释。 5. 指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,依据不同的费用安排率和利润率进行合理调整并准时录入软件系统。 二、下半年设想 1. 协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部
3、组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人担当责任的现象。 2. 加强存货的管理工作,督促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。 3. 进一步加强产品成本的核算工作,乐观推动会计标准化工作,努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。 4. 乐观推动会计电算化建设。在原有软件的基础上,我们同软件开发方多次沟通,打算在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的设置上均根据新企
4、业会计准则的规定进行设置,争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行,对于主管领导不协作的部门此项工作则无法进行)。一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率。 5. 协调和规范有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的准时性和精确性,为企业领导决策供应有用的信息。 三、一点想法 我们财务工作,虽然平常工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但许多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都,久而久之双方会
5、在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是协调工作的重中之重。假如有一种制度能够约束住任何人,我们之间也就没有什么了。 上半年的工作虽然取得了肯定的成果,但仍旧存在着这样和那样的缺点,仍旧存在着很多应做而没做,应做好而没做好的工作。我肯定会戒骄戒躁,扬长避短,乐观总结阅历教训,将工作完成的更好更精彩。我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在很多困难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑
6、,专心想事,专心谋事,专心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。 财务部上半年工作总结及方案(篇二) 在_单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成_单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督_单位财务完成状况,方案资金的支配,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成_年上半年_单位财务各项工作,同时很好地协作_单位各项工作的开展。现对20_年上半年工作总结如下: 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了_单位财务各岗位的沟通、合作与团结
7、。 二、作为非盈利部门,财务部在合理掌握成本(费用),有效地发挥_单位内部监督的职能上起到了乐观、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_地方财务管理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到结算_单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行_单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对_单位各单位、
8、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:_年_月至_月): _单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元削减77万元,_年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元削减16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79
9、万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训_单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元削减2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%; 下半年,为实现_单位各单位的各项经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作,做好_年下半年工作方案,工作中遇到不能解决的问题,准时反映,以求得到准时解决。并注意与区的核算_单位和财政局等有关部门的沟通,更
10、好地提高财务服务质量。 3、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制度,加强财务系统的规范性。 财务部上半年工作总结及方案(篇三) xxxx年的上半年,在公司政策方针及各级领导的正确领导决策下,我公司全体员工都在为打“云南路桥”这块金招牌不懈努力,力求做大做强,并且取得了骄人的成果。我作为云南路桥股份有限公司小磨大路十六合同段项目部的财务主管,在项目经理部领导下,进一步完善项目管理两层分项模式的实施,以尽自己的最大努力协作好项目领导,仔细履行工作职责;乐观响应公司领导的号召,坚守工作岗位,力足于本职,努力完成领导支配的各项工作。现将上半年来的工作状况总结如下: 一、以公司“一个品牌、两个突破
11、”及“以昆明为中心、立足本省、面对全国、走出国门”的战略决策为行动指南,仔细学习财务理论学问,并结合实际,制定出行之有效的财务核算体系。 作为项目部的核算中心主任,除根据项目经理部作业层工程结算管理方法据实、按程序进行外包及分公司的工程结算支付工作,严防管理漏洞,确保成本真实。还必需把握整个项目资金的运作状况,才能为项目领导供应有价值的会计信息。由于上半年小磨项目部资金特别紧急,给我合同段项目施工造成肯定的影响。为了更好地完成指挥部下达的施工任务,确保工期顺当进行,我项目部核算中心依据项目领导的决策,乐观协作其他职能部门,对下属施工单位制定了资金支付方案。并协作好结算中心搞好下属施工单位的收方
12、计量工作,依据其拨款状况、材料耗用状况及核定工作量等层层审核,严把资金流向,力求把有限的资金最有效地投入生产运作,做到每使用一分钱自己都心中有数。 二、严格遵守财务制度、爱岗敬业、在本职工作岗位上发挥应有的作用 1、自己从事的是项目核算工作,不但要以会计准则来严格要求自己,在工作中树立“诚信、务实”的理念,本着以吃苦耐劳、严于律己、听从按排、团结协作、仔细负责的态度,对整个项目的帐务处理及财务报表作仔细的汇总整理,准时向公司及项目领导供应真实、有效的会计信息,为整个项目的正常运转供应财务保障;同时虚心向有阅历的同志学习,仔细思索,总结方法,增加业务学问,提高业务技能,并团结同事,加强协作,做好
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