医院收费处工作.doc
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1、医院收费处工作 篇一:医院收费室工作人员职责 收费室工作人员职责 1、在财务科科长领导下,负责医院窗口各类就诊患者的挂号、划价、收费、出入院结算、费用清单打印等工作。 2、收费员在工作期间确保随时挂号、划价、收费等,并积极宣传就诊的注意事项及制度等。着装统一、规范,工作认真负责,语言文明,态度和蔼。熟练掌握收费程序和各项收费标准。 3、根据就诊患者需求,为其填写门诊病历首页的姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。 4收费员必须做好收费前的准备工作,如各科挂号券、手册、初诊门诊病历、适量零钞、收费收据等工作。 5、收付现金要唱收唱付,当面点清,开收收据保留存根复核和备查。 6、收费
2、室要建立交接班制度。每日收入现金、支票要当日汇总,做到钱账相符,如有不符立即查找原因及时解决。钱账相符后,按时向财务科交纳结算,除留存少量零钞外,不得留存大量现金。 7、收费员在值班时不得私自将非本室人员留宿谈天等。 8、收费员严格执行现金管理制度,不得挪用公款或将公款借给他人。 9、保持收费室内外清洁卫生,做到室内、窗口无蛛网、积尘,保持电脑清洁,无污渍。定期开展大扫除活动。篇二:医院收费处年度工作总结 2014年xx医院住院收费处年终总结一年以来,在院班子和财务科领导的正确领导和热情关心下,在其他科室同志的积极配 合和大力支持下,住院收费处全体人员紧紧围绕医院中心工作及年初工作安排,以病人
3、及家 属满意为目标,以提高经济效益为重点,解放思想,与时俱进,真抓实干,认真履行收费职 能,大力推进收费工作规范运行,积极开展内部管理工作,进一步提高住院收费处的服务满 意度,各项工作开展顺利,能够较好地完成了我院下达的任务。现将一年的工作总结如下: 一、转变服务观念,提升服务水平。 根据住院收费处这个服务窗口的特点,转变过去认为只要一收一付即为完成工作的观念, 积极组织人员学习同行业中先进的服务方法和良好的服务态度,深入开展讨论活动,在不断 的学习和讨论中,找出存在的问题,从而提高科室人员的思想认识,强化部门人员的职业责 任,牢牢树立“以病人为中心”的服务理念,倡导爱岗敬业,无私奉献的精神,
4、推行微笑服 务,使用文明用语,特别是在人多吵杂,出现排长龙的时候,更要保证优质服务,避免发生 一些纠纷和患者投诉的现象,从而提高住院收费处的服务满意度,有利于医患关系的和谐发 展。另外,为了方便患者的挂号和缴费,在有已有值班窗口的同时,我收费处克服由于人员 十分紧张的困难,再另外开个窗口,并且提前10分钟开窗口,而其它窗口仍然严格按规定时 间开放,确保患者能够及时的挂上号。另外,还专门成立了监督小组,对服务窗口进行不定 期地检查,一旦发现有服务态度不好或者不准时开窗的情况,会进行相应的处罚。 二、积极配合部门工作,推进各项事务有序开展。 1、积极配合院部单种收费工作的开展,协力提升医院管理水平
5、。从今年起,我院开始实 行单病种收费这项改革项目,这是一项有利于推进医疗服务定价机制改革的重要举措。我收 费处积极配合院部工作,对于单病种收费的项目进行一一详细列出,并对整个治疗过程,包 括用药、处置、手术、住院日数等“打包”计价,确定一个统一的收费标准,使得治疗过程 透明、收费透明。 2、全力以赴,快速安装新系统。今年全院需要更换新的信息系统,我收费处主动积极配 合更换系统工作,全体人员牺牲部分业余时间,加班加点,全力以赴,终于顺利快速地安装 上了新的信息系统,从而进一步完善预约挂号平台,推进了我院信息化的建设。 三、不断开拓进取,提高内部管理水平。 始终把提高内部管理水平作为提高办事效率、
6、提高人员工作的凝聚力的金钥匙,我们以 收费室为切入点,从大处着想,从小处入手,常年坚持不懈地抓内部管理。一是定期组织科 室会议,传达医院周会的内容,并结合我科室情况,分析当前工作岗位中可能会出现的问题 和困难,有针对性地对工作方法和内容进行调整和改进,确保各项工作顺利及时地完成。二 是每月末负责进行欠费病人的费用归集,并编制月报表及欠费说明,分析原因并上报医院财 务。三是每月末对各类医保审批单、院内通费、减费单进行检查、整理、装订、保存。四是 厉行节约,严控办公成本。1、由于我收费处日常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大, 故而,打印材料遵循能省就省的原则,减少不必要的打印,能双面打印的尽量
7、双面打印,尽量反复循环利用,提高其使用价值,避 免不必要的浪费;2、做到人走随手关灯关电脑,关空调的习惯。3、大力推行无纸办公。 四、加强业务学习,提升职工队伍素质。 坚持以人为本,密切联系实际,转变工作作风,努力提高窗口职工的专业技术能力、职 业道德和工作的严谨细致性。患者来院首先是挂号、咨询,这就要求窗口工作人员不但要有一 定的财务基础和相当熟悉的业务水平,同时还须学习相关的医疗知识等, 不断提高自身素质, 只有通过不断学习,才能做好收费工作。我收费处积极组织职工学习医院的规章制度、医疗 的基本知识、药物及价格的确认,为确诊患者提供高效及时的挂号收费服务及出入院结算服 务。一是进一步推进依
8、程序收费,依法办事,规范收费管理,强化收费监督,促进上下联动、协调配合,全面提高办事能力、管理水平和干部素质。二是加强学习交流,学习政治理论、 法律法规、业务知识等,组织职工进行业务培训和学习交流,进一步提高窗口工作人员的综 合素质和管理能力。 五、制度建设成效显著,资金安全有效保障。严格推广制度管理模式,强化工作纪律,严格执行交接班制度、首问责任制、现金管理 制度,明确收费室主任、收费人员的责任,对住院催款、住院结账、票据使用、队长做了明 确规定,同时建立切实有效的奖罚制度,开展制度执行情况的检查和巡查,例如于每日对窗 口工作人员的日报表进行检查和审核,发现问题的做到及时处理,确保每月末归集
9、好欠费病 人的费用,并做好欠费的说明,分析好上报院部。预结住院病人的医药费用并报院财务部。 月末对各种单据进行检查、整理、装订和保存。另外,使窗口人员备好足够的小钞,以便确诊患者和家属的付 费时的兑换。据统计,全年出错率基本为零,很好地完成了院部下达的任务,顺利实现收费 处管理科学化、规范化、制度化,多次受到患者和院方的好评。存在的问题及下来的工作计划和举措 在工作中我们是取得了一些成绩,但也还存在一些问题,需要我们进一步去解决:(1) 人员数量不足,难以满足日常工作的需要。由于我收费处业务量日益增多,但人员配备上还 存在着严重不足,严重制约了收费处的管理。(2)收费人员的整体素质有待提高;(
10、3)学习 氛围仍不够浓厚。在下来的工作中,住院后收费处在原有工作的基础上,针对存在的问题, 制定如下工作计划: 一、进一步加强学习,提高收费的水平和质量。组织职工不断学习和深造,增强对现有 药物名称、分类、价格、容量等药物信息的了解,在保证收费准确率的前提下,提高收费效 率。鼓励职工积极参加培训,不断提高队伍整体素质和服务质量,减轻日益增加的收费 工作压力。同时,加强文化建设,广泛开展集体活动,增强全体人员团结干事业的凝聚力。 二、进一步做好微笑服务,为医院树立良好的窗口形象。要求上班穿戴整齐,佩戴工作 牌,注意收费处人员个人形象,牢牢树立“一切为患者”的服务理念,对患者所提出的问题 和疑问要
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