物业春节平安通知汇总(6篇)_春节放假通知.docx

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1、物业春节平安通知汇总(6篇)_春节放假通知 各车间、部门： 为了加强春节节日期间平安工作，切实做好当前平安生产工作,保证全体员工过个祥和、欢快、平安、文明的节日。保证春节期间平安生产工作，结合公司实际状况，现将有关要求通知如下： 1、各车间（部门）必需结合本车间（部门）节日期间的平安生产特点，细心组织、合理支配好“春节”期间平安生产工作，严格监督检查各项制度，做到思想到位、布置到位、宣扬到位、落实到位。 2、做好现场管理工作。规范生产现场，进行一次全面的清理、打扫，使生产现场保持洁净干净，做到物料摆放有序，平安通道畅通。 3、加强设备的维护保养，符合“”的标准。 4、加强劳动纪律的监督检查，严

2、格遵守作息时间，不得迟到、早退，不准班前、班中饮酒，不准离岗、串岗、睡岗。 5、做好数据管理工作，交接班记录、各类原始记录、台帐，工作、生产记录要准时精确。 6、加强平安检查，重点要害岗位制度执行状况、设备的平安装置要齐全、完好，传动部位有平安罩、电气设备应有牢靠的爱护接零装置，上岗人员按规定穿戴劳保用品，无“三违行为”。 7、管理部加强节日期间平安保卫工作，增加保安巡逻次数。节日期间各值班领导的手机必需24小时开机，如接突发事情电话应马上赶扑现场了解状况。 8、节日期间是各类事故的高发期，各车间（部门）负责人应做好员工思想工作。节日期应加强危急化学品的平安管理，确保节日期间平安生产顺当进行。

3、 9、各车间（部门）要做节日期间防火、防盗工作，关好门窗，个人珍贵物品不要存放在办公室内。 10、严禁在公司内其他地方燃放烟花爆竹，只能指定的地方放烟花爆竹（详细地方管理部通知）。节日期间各员工家属要看好自己家小孩留意平安，做好防火工作。 11、在节日期间如有员工返回家和外动身游玩，需特殊留意交通平安、人身平安和食品卫生平安。如夜间外出游玩时应接伴同行，请勿将钱财露在外。 祝：全体员工新年欢乐 幸福安康 XXXXX阳化工有限公司 安环部 二一X年XX月XX日 物业春节平安通知【篇二】 集团各公司、部门： 20xx年春节将至，为确保春节期间公司各项生产经营活动平安、正常、有序进行，杜绝各类事故，

4、保障员工人身和公司财产平安，现对春节期间平安工作要求通知如下： 一、严格执行动火许可、上锁挂牌、密闭空间许可“三证”制度。 重点对制度的执行状况进行检查，要仔细落实各项平安措施，确保作业平安。节日期间各类票证要升级管理，涉及到一级及以上动火、进入有限空间作业，放假期间禁止作业，如遇特别状况必需执行作业时，必需经生产副总及以上审批，作业期间必需有作业所在部门经理或生产副总及工厂平安工程师全程现场监督。 二、对涉及正己烷、二硫化碳等易燃易爆危化品，硫酸、液碱等腐 蚀性危化品的设备装置、罐区等危急源的平安设施（如：自动化掌握仪表、联锁爱护系统，液位、压力、温度报警系统，有毒有害、易燃易爆气体泄漏报警

5、系统，火灾报警系统等）进行检查，确保危化品的储存、使用平安； 三、仔细检查落实全厂消防系统、火灾报警系统、视频监控系统处 于良好运行状态。 四、春节期间车间生产的工厂，要加强生产过程中的关键工艺指标 （温度、压力、液位、真空度）掌握检查，确保工艺平安；设备部门要组织人员加大对生产设备、设施的巡回检查频率，特殊是设备的平安防护设施（防护罩、急停按钮、急停拉绳、限位开关、跑偏纠偏等），发觉问题要准时处理； 五、做好对劳保用品的佩戴，平安防护（洗眼器、灭火器等）和急 救用品的检查，保证一旦遇到事故状况下的紧急使用； 六、做好货物的防水、防潮、防火、防盗等防护措施，加强货场、 仓库巡检力度，确保货物平

6、安；建立健全防盗机制，尤其对现金、票据、珍贵仪器、设备及宝贵保密资料要进行重点防护； 七、严格加强领导带班制度的执行。公布值班人员及其联络方式， 确保信息畅通；值班人员要坚守岗位，准时把握工厂各方面动态，一旦发生特别状况和突发大事，要在第一时间向相关人员报告，并实行有效措施进行现场救援，最大限度削减事故损失；每个岗位都要具体做好值班记录； 八、加强对于节假日期间在岗人员劳动纪律的检查，禁止脱岗、睡 岗、酒后上岗、以及其他与本职工作无关的行为等担心全行为。 九、强化交通平安管理。训练员工增加春节期间的交通平安意识， 仔细遵守交通平安规定；讲究交通公德和职业道德，文明驾驶、礼貌行车，听从指挥，驾车

7、时要精神集中，不超速行驶，不强行超车，不闯单、禁行线，不接打移动电话，严禁疲惫驾驶、酒后驾车；提示驾驶摩托车上下班员工佩戴平安头盔；步行员工应走人行通道，来回看车，不横穿公路，不在公路上追逐，养成“一停二看三通过”的习惯；进一步加强春节期间在岗的业务人员和物流货物交通平安管理工作，警卫人员要不定时组织检查督促。 各公司、部门要针对以上工作在春节前组织开展一次综合平安检查，不留死角，对查出的隐患准时进行整改，并组织特地会议进行总结和支配，确保公司 节日期间的平安稳定运行。 要求各公司平安人员把节日平安检查、整改及会议支配状况于 20xx年2月5日前发送至安委会成员并抄送给集团主要领导。 附：平安

8、检查记录表（略） xxxxxx股份有限公司 生产、平安管理委员会 二一X年XX月XX日 物业春节平安通知【篇三】 局有关科室、所： 春节即将来临，为仔细贯彻落实全国平安生产电视电话会议和省、市、区平安生产工作会议精神，切实做好“春节”期间的平安生产工作，落实各项防范措施，杜绝较大以上事故发生，确保节日期间的平安，现就做好“春节”期间平安生产工作通知如下： 一、加强组织领导，进一步落实平安责任 各科、室、所要充分熟悉做好“春节”期间平安生产工作的极端重要性，进一步增加忧患意识和责任感，仔细查找薄弱环节和隐患，制定周密措施，切实搞好整改，要全面落实平安监督责任，严格各项平安管理制度，强化平安管理，

9、确保节日期间内平安生产形势稳定。 二、开展节前平安生产检查和隐患整治工作 局支配在节前（11-12日）集中开展一次平安生产检查，隐患排查整改治理行动，有效防范事故发生，进一步巩固和深化平安生产“三项行动”成果。节前检查共分2个组： 第一组由毛培新副局长带队，组员由参与，主要检查由我局审批管理的水利工程施工工地，水利工程管理单位，贡湖堤闸所、河湖堤闸所、闾江藻水分别站和重要站闸； 其次组由马周阳副局长带队，组员由参与，主要检查胡埭工业园区共管单位，未转制的局属企业和房屋出租单位等，对检查中发觉的问题和隐患马上整改，消退事故隐患，对不能准时解决的问题和隐患，要停止生产和使用，决不能带病运行。 三、

10、仔细落实值班制度和应急值守工作 各有关科室、所要加强节日期间的平安值班制度，建立节日期间平安生产应急指挥系统，做到组织健全、责任明确、联络畅通、措施到位。 坚持领导带班和执行24小时值班制度，坚守岗位、尽职尽责。遇有重大突发大事和事故，应在第一时间快速报告、准时妥当处理。 局有关科室、所要根据要求抓紧落实将节前平安检查状况，节日值班.12日前书面报局党政办。 物业春节平安通知【篇四】 各镇（街道、开发区）中心校（幼儿园）、中学，县直各学校、各民办学校： 20xx年是全面贯彻落实十九精神的开局之年，维护好学校的平安稳定至关重要。寒假春节将至，为了切实做好学校平安工作，确保师生平安健康，校内平安稳

11、定，让师生欢庆一个平安祥和的假期，根据.和省市县有关加强学校平安工作的要求，现就有关事项通知如下： 一、提高重视程度，强化平安管理责任。 各学校要充分熟悉当前学校平安工作面临的严峻形势，坚固树立平安第一、生命至上的思想，强化底线思维，针对学校平安工作的特点和规律，进一步加强组织领导，切实落实“党政同责、一岗双责”规定和岗位平安责任，加强监督检查，实行有效措施，切实做好寒假春节期间学校平安工作，确保校内平安稳定。对因责任落实不到位造成不良后果的，要严厉追究相关领导和责任人的责任。 二、加强平安训练，增加师生防范意识。 各学校要在放假前和新学期开学后集中对师生进行一次平安训练，重点进行交通平安、消

12、防平安、参加集体活动平安、防盗防骗等方面的平安训练，进一步强化师生平安防范意识，增加自救自护力量。要训练同学自觉增加交通平安意识，遵守交通法规，不乘坐拖拉机、三轮汽车、低速货车、拼装车、报废车和超载车以及未取得校车标牌的非正规校车等担心全车辆。要训练同学寒假春节期间不参加赌博、传销、封建迷信和非法.。要加强同学校外平安训练，避开因滑冰溺水、燃放烟花爆竹、拥挤踩踏等缘由造成意外损害。各学校要通过发放致同学家长的封信、家庭报告书等传统形式和微信群、群等网络形式，加强与同学家长的沟通和联系，提示家长寒假期间对孩子进行平安训练和监管，切实防范各类意外事故的发生。 三、开展隐患排查整改，严防平安事故发生

13、。 各学校要在学期结束和春季学期开学前，组织特地力气，开展全面彻底的校内平安隐患排查整治，重点加强教室、同学宿舍、食堂、图书馆、试验室、建筑工地等重点场所以及校车、消防、食品卫生、用电用气等各类设施设备的排查，特殊留意对人员密集场所的隐患排查，保证各类设施设备运行良好，确保消防和应急疏散通道畅通。对排查出来的各类平安隐患和问题，要分类建立台账，根据“四个不放过”要求，实行有效整改措施，准时消退平安隐患。一时难以整改到位的，也要仔细制定整改方案，落实整改责任和防护措施，严防发生平安事故。 四、加强值班和信息报送，做好应急处置预备。 各学校要高度重视寒假春节期间值班工作，严格落实24小时值班和领导

14、在岗带班制度，强化值班岗位责任，严厉值班纪律。要加大假期校内平安巡查力度，严防.闲杂人员进入学校滋生事端。要健全应急协调机制，制订完善应急工作预案，畅通信息报送渠道，遇有突发大事和重要紧急状况要准时报告当地党委政府和县教体局，并准时实行有效措施妥当处置。 xxx训练体育局 20xx年xx月xxx日 物业春节平安通知【篇五】 机关各科办（中心）、各社区、企事业单位： 20xx年春节即将来临，为切实抓好春节期间平安生产工作，确保岁末年初各行业的平安生产形势平稳,确保广阔人民群众过一个欢快、平安、祥和的节日，经讨论，打算开展一次节前平安生产大检查。1月下旬开头，街道相关领导将带队对各重点行业和重点领

15、域平安生产管理状况进行检查。现将有关事项通知如下： 一、总体要求 仔细贯彻落实省、市、区关于切实做好岁末年初及20xx年春节期间平安生产工作的有关要求，进一步强化平安生产红线意识和忧患意识，根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”的要求，坚持问题导向，全面深化、细致彻底地反复进行拉网式平安生产大检查，严查平安隐患，堵塞监管漏洞，最大限度地削减各类伤亡事故，为春节营造平安、稳定、祥和的.环境。 二、检查时间及内容 20xx年1月15日至2月5日，各责任科办（中心）、各行业管理部门、各社区要根据“属地管理、行业监管”的原则，在本行业领域内开

16、展平安生产大检查，重点检查以下内容： 1.重点企业、重点项目平安管理状况； 2.道路交通平安工作状况； 3.公众聚集场所等消防重点单位平安管理状况； 4.危急化学品、烟花爆竹经营单位平安生产管理状况、重大危急源监控状况； 5建筑施工企业现场平安管理和瓶装燃气供应站平安管理状况； 6.其他重点行业领域春节前平安防范措施落实状况。 三、检查重点 1.道路交通领域。要切实做好春运平安工作，加强对交通运输企业、危急品运输车等重点车辆、危急路段平安监管。要加大检查和执法力度，重点打击客车非法改装、非法营运等行为，切实提高应对突发大事的处置力量。 2.消防平安领域。要深化排查人员密集场所、易燃易爆场所、出

17、租房屋、合用生产经营场所及劳动密集型企业等场所的消防平安隐患。重点对商场、学校、宾馆、影院、歌舞厅、网吧、废旧物品回收站（场）进行治理。对不符合消防技术规范要求的单位进行限期整改，对整改措施不落实的单位，加大行政处理力度，依法责令停产、停业整顿。 3.烟花爆竹领域。要高度重视烟花爆竹经营旺季的.平安工作，加强对烟花爆竹经营单位平安工作的监督和指导，加大打击“四私”烟花爆竹工作力度，依法严峻打击非法运输、非法经营、非法储存等行为，对构成犯罪的，要追究刑事责任；对无证无照的烟花爆竹经营单位，要坚决依法取缔。 4.危急化学品领域。重点打击危急化学品经营、使用企业违规经营、储存、运输，以及违规进行倒罐

18、、动火、受限空间作业；重点打击危化品不储存在专用仓库、储存数量超过标准、储存场所不符合防火防爆要求，存在易发生化学反应的危化品混储、混存等问题；重点打击油气等危急化学品罐区和化工市场平安距离不足、仓储与经营混杂等问题。 5.建筑施工领域。要强化施工现场平安管理，严禁雨雪、大风天气强行组织施工。特殊是严防工程建设项目平安生产隐患，加强对大跨度和超高模板支撑系统、整体提升脚手架、起重机械装拆以及地铁施工等易发生群死群伤的专项工程动态监管；重点打击进入坑、池、罐、釜、沟以及井下管道作业，不根据有关规定实行强制通风、空气检测、佩戴专用防护用具等平安措施的行为。 6.特种设备领域。尤其是商场、医院、办公

19、区域、居住小区、宾馆酒店等人员密集场所违规使用锅炉、压力容器、电梯、起重机械等特种设备等状况；重点整治特种设备使用单位平安生产管理机构、人员、制度未制定并落实，特种设备使用登记证、作业人员上岗证不齐全，应急预案不落实等行为。 7.学校平安领域。要加强对校内及周边的平安检查，坚决彻底整治学校及周边环境的各种平安问题。要训练同学平安用电、用火，集体组织在校生外出时，要进行平安训练，落实责任，确保平安。 四、工作要求 （一）加强领导、周密部署。各社区、科办（中心）、相关职能部门要针对岁末年初平安生产工作特点，早部署、早行动，各社区要加强出租房的消防平安检查，要在前期开展“三个专项整治”的基础上“回头

20、看”，查漏补缺，检查状况于1月底前报街道消安办，其它单位要实行各项有力措施，切实抓好春节期间的平安生产工作，各线分管领导要对各自分管领域平安生产工作开展检查，真正把节前平安生产大检查工作任务、责任、措施、要求落实到位，确保节日期间全区平安生产形势平稳。 （二）突出重点、注意实效。各社区、科办（中心）、相关职能部门要切实履行平安生产职责，督促本行业领域内相关企业、单位落实平安生产主体责任，对重点部位、单位要加大监管力度，对检查发觉的平安隐患要仔细组织落实整改，对一时难以整改到位的隐患，应实行紧急措施，责令其停业停产整改，要盯住不放，实行动态监管、跟踪督查。对屡教不改、整改不力的要严厉处理。 （三

21、）快速行动、狠抓落实。各单位在接到本通知后，要马上部署开展节前平安生产大检查活动，各线领导带队检查牵头单位要仔细做好节前平安生产大检查的组织、联系工作，在规定日期内确定详细的检查日期、重点检查单位和参与检查的人员，确保大检查工作取得实效。各组检查结束后，请牵头单位负责，将本组检查状况（附件2）于1月31日前报街道215办公室。 物业春节平安通知【篇六】 各系部、处室： 20xx年寒假（春节）在即，为做好假期的校内平安保卫工作，依据上级有关会议精神和文件要求，结合学校的实际状况，现将有关事项通知如下： 一、各系部、处室在放假前应对师生员工进行一次平安防范学问训练。 1、在办公室、实训区、教室、宿

22、舍、食堂等公共场所，要留意保管好自己的珍贵物品。人离开时要随身携带，以防财物被盗。 2、同学主管部门及有关系部要加强对留校同学的训练和管理，以防止各种涉及人身平安和财产平安等事故的发生。对留校的同学要逐一登记，相对集中住宿。留校同学在宿舍里要妥当保管自己的珍贵物品，不要顺手摆放，人离开时最好随身携带，同时关好门窗。严禁在校内内酗酒滋事、摔酒瓶、焚烧、毁坏物品等行为。同学宿舍内禁止使用热得快、电饭煲等违禁电器。同学离开宿舍时，要切断电器电源，对违章用火用电的同学，保卫处将依照学校有关管理规定对当事人进行处理。接待来访人员时自觉履行登记手续。 3、回家的同学不要将珍贵物品存放在宿舍里。旅途中要加强

23、平安意识。不得擅自组织车辆载客或替他人拉客，不要乘坐无营运证的车船，一旦发生交通事故，损失无法挽回。不要轻信他人，随便将个人和家庭状况、手机号码等信息告知生疏人，防止上当受骗。提高品德修养，不参加封建迷信等不健康的活动，拒绝邪教，拒沾黄、赌、毒。 4、门卫管理上要严格来访人员的会客登记制度，加强对校内的巡查，加强对宿舍、实训楼等楼宇内的平安巡查，杜绝违章用火用电。 5、寒假（春节）期间，校内食堂、超市等应仔细做好自身的防火防盗工作。实行加固门窗、充分利用现有技防、人防、物防等设施等做好平安防范工作，珍贵物品带离店面。 二、各系部、处室要在寒假开头前对所属部门、部位进行一次以防火、防盗、防灾难事

24、故为主要内容的平安检查。 1、检查灭火器材、防盗设施是否完好无损。 2、检查实训室设备、精密仪器设备保管是否平安。 3、检查易燃、易爆等危急品的存放是否平安。 4、检查离校同学宿舍、实训室等部位的门窗、水电等是否关好或切断；特殊要检查实训区各机房、办公室等场所珍贵物品集中存放部位的防火防盗工作是否落实到位。对查出的隐患应仔细落实整改措施，一时难以整改的要准时向有关部门报告。假期中不用的办公室、实训室、宿舍、教室等部位应加贴封条。 三、请各系部、处室宣讲落实假期学校安保要求，协作做好假期学校平安管理工作。 1、进入校内的车辆、人员一律凭有效证件，进出校门的人员要自觉听从门卫人员的管理，遵守学校的

25、规章制度。 2、假期中各系部、处室如需进校内开展活动，请到保卫处办理相关手续后方可实施。外单位在我校举办培训班或进行活动，必需经校长办公室同意，到保卫处办理有关手续后方可实施。任何系部、处室未经学校批准不得擅自对外租借场地、教室、实训室及实训设施设备。未经学校批准的人员和车辆，门卫不予放行。 四、假期中请各值班人员加强工作责任心，做好来访、巡查记录，不得擅自离岗。 1、值班巡查中发觉问题要准时处理和上报（联系方式详见值班支配表）。 2、保卫处将依据校区、系部及实训楼层分布状况，加强值班、巡逻力气，严格学校门卫管理制度，做好督促、检查，确保校内寒假（春节）期间校内良好的治安秩序。 特此通知。 保

26、卫处 20xx年1月25日 3;对新新路、新犀路、什新路3座下穿通道泵站排水设施进行了清掏转运淤积物12M3，同时对3座水泵房设施进行了检修，保证了抽(排)水设备的良好运行。 (四)加强汛期巡查，有效应对处置。进入汛期以来，我们以雨为令，加强巡查，突出道路运输、水上运输、客运企业、车站、在建工地等单位的的检查督导，查出隐患2起，整改2起。7月初，我局还联合区安监局对青白江大桥施工项目部及施工现场进行了检查，发觉施工现场存在配电设施设置位置不合理等平安隐患问题，责令施工方限期整改。加大对渡口、道路桥梁、下穿通道、泵房等防汛重点部位的巡查力度，发觉并处置病害桥梁3座，恢复石木路光辉村道路左侧挡土墙

27、25米(高2.5米，宽0.9米)。 (五)集中力气，加快水毁桥梁修复。去年，“7.9”洪灾中，我区石化大道新三邑大桥、新洛路张家庵大桥、青白江大桥等8座桥梁受到不同程度的损毁。为了使受损桥梁尽快恢复正常通行功能，我局集中力气，组织人员在今年4月份启动了修复加固工作，目前已完成7座桥梁加固修复工作，其中老成彭路龙桥因汛期暂停施工，目前现已复工，抓紧抢修。 (六)加强防汛值守，保证指挥畅通。为落实防汛应急值班制度，我局特地设立了防汛(应急)值班室，下发了成都市新都区交通运输局值班支配通知。要求全局在编人员无条件地参与防汛值班工作，严格落实24小时值班和领导带班制度，值班人员必需在岗在位，仔细履职，

28、仔细做好防汛值班记录，确保一旦发生汛情(灾情)能准时传达，准时实行有效措施进行抢险救灾，将损失降到最低。 二、存在的问题及不足 个别单位防汛工作开展不准时，防汛预案可操作性不强，防汛抢险演练针对性不强。 三、下一步准备 在20_年防汛工作的基础上，加强对我区交通运输行业防汛工作的督导和隐患治理工作，强化防汛抢险应急演练，以确保我区交通运输行业平安渡汛。 校内防汛工作总结【篇六】 _学校在上级文教的正确领导下，仔细贯彻落实上级防火防汛工作指示精神，不断改进和完善工作方法，提高平安防范力量，将事故隐患削减到最低指数，最大可能的供应平安保障，确保学校进展不受影响。 一、高度重视，乐观做好消防和防汛平

29、安的宣扬工作 我们主要从以下方面落实这项工作。 1、成立消防防汛平安领导小组，统一领导、协调和组织学校开展消防防汛平安训练工作。通过会议进行消防平安宣扬。学校坚持召开消防防汛平安工作例会，分析问题争论措施布置工作。对包括学校消防防汛平安在内的平安问题作了详尽的分析，并提出了很多需要留意的问题。 2、组织消防防汛平安学问训练活动。学校组织特地的消防防汛学问讲座，开办专栏，加深同学的印象。同学把握了基本的消防防汛平安学问，增加了消防防汛平安意识。学校还对全体教职工和同学代表进行消防器材使用方法和防汛自救的培训，并进行实际演练，使全体教职工把握到了消防器材的正确使用方法和灭火技巧，全面提高了广阔师生

30、消防防汛平安意识和防火、灭火、防溺、防雷雨实际力量，从而进一步推动了学校消防防汛训练工作。 3、在全校师生员工之中进行了一次系统全面的消防防汛平安检查。对学校各重要部位消防设施进行了全面的检查。 4、老师坚持每天上午放学前一分钟宣扬消防防汛学问，加强同学的平安训练。 二、推动消防防汛平安责任制，充分落实管理责任与详细措施 1、确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。 2、加大检查力度。 3、加强对消防器具的管理和保养。 4、游泳必需有家长陪伴。 5、假期同学远离沟渠湖泊等深水水源，坚持每天同学向组长汇报，组长向班主任汇报。 三、制定消防防汛平安紧急预案 平安责任重于泰山，消防防汛平安无小事，

31、为了使同学有效避雷避汛，进行避雷和溺水自救救助演练，为了使同学火险隐患能够在第一时间得到有效掌握，并保证同学能够处危不乱，科学避险，削减盲目、慌乱和踩踏事故的发生，学校组织消防演练。 四、警钟常鸣，把工作做细做实 为避开各种担心全因素的发生，严禁同学任何时候使用照明蜡烛。学校值日老师每天巡察校内内有否违规用电器设备和电路、电线损坏的地方或其它平安隐患，把一切担心全因素毁灭在萌芽状态之中。 由于熟悉明确、措施到位，一年来，我校从未发生过消防溺水平安方面的意外事故。平安高于一切，消防防汛工作任重道远，学校消防防汛平安工作是一个艰难的长期的任务，不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段状况总

32、结的同时，树立了防患于未然的平安意识。每名老师都能关怀消防防汛平安，在全校教职员工的共同努力下，_学校防汛消防平安工作会做得更好。 精华人力资源专员工作总结简洁6篇 时间弹指一挥间，下一阶段工作的脚步声也越来越近了！此时就可以做个总结，看看自己的成长。做好工作总结可以关心自己明白工作中的得与失。在作工作总结时，哪些需要重点讲呢？急您所急，我为伴侣们了收集和编辑了“精华人力资源专员工作总结简洁6篇”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 人力资源专员工作总结【篇一】 时间如白驹过隙，转瞬间将近年关，回顾一年来的工作，有失有得，有忧有喜，为总结阅历分析不足，将20xx年工作总结如下： 培训与开发 年初，

33、依据公司进展需要，结合公司培训现状，辅之培训需求调查，制定了20xx年年度培训方案。 一、培训体系基本框架搭建起来：在培训的原则及目标、培训职责分工、培训层次划分、效果评估、培训考核等做到有法可依。 二、培训分类：通用管理素养和专业技能培训 1、通用素养提升培训由人资部负责负责。培训分为三个层次：中层管理人员培训、基层管理培训、在职高校生培训（后调整为后备人才培训）。各层次培训按部就班地进行。 中层管理培训进行四次培训：如何成为一个胜利的上司、高品质沟通职业道德培训、时间管理； 基层管理培训组织三次班长论坛和一次高效沟通的方法与技巧授课培训； 后备人才培训进行两次：员工职业生涯规划、时间管理。

34、 培训形式通过授课+视频资料，让中基层管理人员和后备人才在管理思想意识、方法都有不同程度地提高。 2、专业技能培训由各车间负责。每月26日前，各车间依据车间实际和年度培训方案制定下月培训方案，人资部负责审核汇总并对实施状况进行监督检查并赐予指导。培训内容主要包括：岗位操作技能、平安训练、工艺学问、规章制度、设备构造等方面。通过每个月的抽查状况看，各车间培训状况良好。同时培训签到表、培训记录表、评估表建立的较完善齐备。 三、新员工入职培训 10月份，依据公司领导要求，入职培训进行改革，培训由原来的两天改为七天。培训内容和形式进一步完善。形式上：服务、纪律、卫生等逐步完善并固化培训形式。内容上：增

35、加工艺流程培训和延长平安培训时间，让员工更简单了解公司产品特性和简洁生产工艺，并加强平安生产意识。 四、班长论坛 自20xx年，公司开头举办班长管理论坛，已胜利举办10届。今年前三季度分别于3月份、6月份、9月份，共组织了三次论坛。其宗旨就是通过论坛这个平台，让班长畅所欲言，谈自我在班组生产、管理、班组建设等方面取得的成果、阅历；分析总结班组存在的问题和不足。目的就是提升班长管理素养，建立一支优秀班长管理队伍，逐步夯实企业基础管理根基。 截止目前，今年我们共举办三次班长论坛互动。内容分别为“班组长胜任力量”、“ 班组管理技能”、“ 创建卓越班组的七种武器”。内容较之以前的车间管理的实物，这三届

36、主要从管理理论方法指导的角度进行，目的是开阔视野，提升班组科学管理水平。同时在形式我们大胆创新，第九届班长论坛，我们去连云港海边进行拓展。 五、工作不足 1、从前11个月的培训执行状况看，培训体系有待进一步完善；培训评估做得不深化。 2、培训标准不高，更多地是我们自己“闭关培训”，需要进一步解放思想，走出去，学习别人先进阅历。 六、改进建议 方案12月份，充分做好培训需求调查，制定更为完善的20xx年度培训管理制度，并在原有基础上，进一步完善培训体系。同时把培训所涉及费用列入，争取在书籍、光碟购买、外训、外聘讲师方面、培训器材等申请购买，培训做得更高端些。 人力资源规划 一、职位说明书编制 为

37、规范工作流程、完善工作职责，于3月份在集团人资的指导下，人资部编制中层管理人员职位说明书。通过一对一沟通的形式，管理人员叙述自身岗位职责、审批及审核权限，人资部依据其叙述，提炼成书面语言，经过一个半月沟通梳理，于5月份完成中层管理人员职位说明书并下发执行。各管理人员对上下级关系、内外部客户、业务职责、职责权限四个方面进一步明确。职位说明书的编写是在原有工作流程、上下关系、职责、权限等基础上进一步完善提升并书面固化，为后期绩效考核、人员管理供应依据。 二、人才培育与梯队建设 1、培育后备人才，储备后备管理干部，为公司的可持续进展供应人力支持，于4月份制定符合公司实际的人才培育与梯队建设管理方法，

38、本方案设立二级梯队即中层和基层管理梯队。详细实施步骤如下： 第一步：后备人才选拔：确定关键岗位、制定选拔标准、制定选拔流程（选拔流程分三关：资料筛选、360度评估、行为访谈）。通过一系列流程及标准，从推举68人，选拔后备人才40人，其中中层后备14人，基层后备27人。 其次步：编制培育方案并监督、指导方案的实施：通过与各车间主任及其本人沟通，了解每名后备人才优势、劣势，然后依据实际状况制定符合自身相应的培育方案。培育方案分两块：通用管理素养提升和专业技能提升，分别由人资部和车间负责。培育方案已于7月份反馈到各车间实施。 第三步：后备人才培育效果评估分三类：一年一度总绩效考核；三个月一次的阶段绩

39、效考核；每次课程、轮岗、外训结束后的考核评估。考核形式分为理论/技能测试、360度评估、车间访谈等形式。 现人才培育处于其次步的方案执行阶段，人资部依据实际需要，适时跟踪、指导，并做相应评估。 三、管理干部竞聘管理制度（初级） 随着二期扩建，公司中基层管理人才需求也随之增加，为满意用人需求，结合公司实际，下发了关于公开选拔中层管理干部的通知，此文件下发标志着人才选拔流程的基本确立，也标志着在用人机制上的一次大改革。 10月份，公司依据用人需求，进行第一次中层管理干部选拔。通过资料筛选、360度评估、竞聘演讲等方式，从15名候选人中选拔4名中层管理干部，现在实习中，年底将下文任命。 绩效考核 为

40、进一步完善绩效考核管理制度，调整绩效指标及标准，于6月份，制定了中层副职、班长及员工绩效考核管理方法。本方法在操作层面是两个部分：中层副职绩效考核、班长及员工绩效考核。 一、班长及员工绩效考核 1、建立“绩效考核动态指标库”，指标库的指标和标准，各车间依据实际状况可以月为单位，进行补充、删减、调整。 2、各车间实行“自主管理”，指标库中各指标由各车间自行制定。对于车间随时出现的新问题，可以随时补充完善，通过相关流程审批后，即可生效放入指标库。 3、人资部负责制定绩效考核流程、制度，并监督检查各车间是否按指标库条款对班长员工进行考核。同时，人资部受理绩效考核投诉，并准时与车间沟通反馈。 综述，班

41、长及员工考核不同于中层管理人员考核，更多是考核其“行为”项。所以本考核方案转变以往单从人的角度进行考核，而是从车间角度，通过一个个条款组成车间绩效考核指标库并不断补充完善，在操作层面更有实际意义。同时在制定指标库时，充分敬重车间看法，在公司制定大的“嬉戏规章”里面放手让车间自主管理，激发了车间自主管理的能动性。 二、中层副职绩效考核 生产系统中层副职绩效考核指标、标准来源于正职绩效考核细则，只是对标准和指标进行微调，并加大所分管工作职责方面的标准考核。在机关后勤及职能部室的副职绩效考核中，其指标和标准进行重新编制。 试运行半年来看，绩效考核运行基本正常。期间对不符合指标项和标准做过两次微调。

42、三、工作不足 1、绩效考核尤其机关后勤系统副职绩效考核在执行中，由于正值考核副职，许多人“下不了手”，有时会出现敷衍的状况。 2、现生产系统正值及以下全部人员都涉入绩效考核，机关后勤系统科室员工还没有涉入。 四、改进建议 1、进一步完善机关后勤系统副职绩效考核指标、标准，同时制定更为贴合科室实际的绩效考核规章。 2、争取在年底，绩效考核做到全员参加（中层及以下人员）。 员工关系 为调动干部员工的工作乐观，活跃企业文化氛围，人资部乐观致力于改善员工关系： 一、组织中层管理人员春游蒙山、中高层管理干部家属到公司参观，目的就是让管理人员放松心情，感受的欢乐温馨，这也是“家文化”建设的一部分。 二、每

43、月一次新入职高校生座谈会，了解高校生工作、生活状况，了解思想动态，并对其做职业生涯规划，更好地留住高校生；同时在座谈会在形式上进行创新，如4月份带30多名高校生到云龙湖进行座谈。 三、每月不定期到车间进行走访，了解员工思想动态、倾听员工心声。 四、工作不足：员工关系建设没有形成系统体制，同时对现有好的形式，没有固化、常态化。 薪酬与福利 一、依据各车间人均工资状况看，一些部门的工资偏低。 1、调整形式：通过生产车间各岗位进行摸底调查及与车间负责人沟通，结合同业行业及周边公司工资对比，参照居民消费价格指数，分析员工需求心理，从11月上旬开头编制工资调整初步看法，为20xx年工资调整做好预备。现工

44、资调整看法已初步完成，方案12月中旬出台。 2、调整依据：一个基准、三个等级、四个维度、五个支撑点。 3、盼望通过调整，达到工资的均衡性、削减员工的流淌性、激发员工的乐观性、满意二期人员聘请需求。 二、20xx年社保缴费明细及险种比例调整 1、20xx年度缴纳.保险费用总计：358.23805万元，其中养老保险229.6925万元、医疗保险790.53531万元、失业保险227.26941万元、生育保险5.01794万元、工伤21.74715万元。 聘请与配置 一、坚持合适的人放在合适的岗位上，做到人与岗位的相匹配。 1、一般岗位员工聘请与配置：依据公司各车间生产工艺特点及工作环境，结合应聘人

45、员特点，对报名员工初步面试后，联系车间进行二次面试。如年轻、学历高的分到化工车间，年龄大、学历一般就安排到备煤车间；对于中年劳力，由于上有老人，下有孩子，需要养家，又不怕脏累，就安排到炼焦、化产车间；机关后勤严把学历关和专业关，对于财务、人资等岗位，必需严格要求学历和专业。 2、中高端人才聘请与配置：对于公司管理人员，特别岗位技术人员、机关后勤专业人员，我们采纳“STAR”行为面试方法，深化了解应聘人员的价值观、求职动机、专业度、性格、沟通表达、规律思维等潜在的因素，推断是否其人气质和岗位匹配程度。 20xx年工作方案 一、聘请与配置 加大一般员工聘请力度。二期投产后，公司员工将达1800人，

46、也就是说，在将来4个多月的时间，必需聘请上约500名员工，才能满意生产需求。 加强与职业技术学校的联系，聘请技术类岗位员工； 外地发放聘请简章，扩大公司聘请的信息。 门口张贴聘请简章，发动员工帮助人资进行聘请； 二、培训与开发 1、重点关注中层管理人员及后备人才培训与培育。通过书籍、视频资料、E-learningd学习，提升管理干部及后备人才通用管理素养。 2、专业技能提升培训：专业技能提升培训由车间负责实施，人力资源部负责监督并赐予看法。现甲醇车间培训模式较好，拟方案将其推广到其他车间学习。 3、依据公司领导要求，与学校联系，建立校企合作，让老师进驻企业授专业理论学问课。 4、班长培训连续以班长论坛的形式进行，每季度一次培训模式不变。 5、机关后勤礼仪培训：通过商务礼仪培训，提升机关后勤人员待人接物的礼仪规范，维护公司形象。并将培训评估列入员工绩效考核中。 三、人力资源规划 1、员工关系：建立“家”文化建设方案。 2、完善公司现有“招、育、留、用、”管理制度。把现有制度补充完善，形成体系。 3、制定完善培训方案及培训管理制度。 四、薪酬福利管理 依据现有工资结构，做好工资造册、合规性运作的基础性工作。 五、劳动关系 学习法律法规，规避企业用工风险；学习劳