2022人事部员工年度工作总结怎么写_人事部员工转正工作总结.docx

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1、2022人事部员工年度工作总结怎么写_人事部员工转正工作总结 .精选阅读 行政人事部员工年度总结个人反思 在人事部工作了一年的时候就可以进行一次总结了我们则可以通过一篇人事部年终个人来看到自己有哪些成长，怎么才能写出一篇专属自己的人事部个人年终总结呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的行政人事部员工年度总结个人反思，仅供参考。 行政人事部员工年度总结个人反思(篇一) 转瞬间，来到“xx公司”已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专

2、员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下工作总结，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮忙，同时以此来鞭笞自我，让自我更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，此刻的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责

3、员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。 一、下头我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结 1、聘请工作 结合今年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，经过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;今年行政人事部共参与了多次聘请会其中包括毕业院校双选会，吸引了许多人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理 为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息，并为其发

4、放员工手册，今年公司新入职职工人数为若干人;帮助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续，督促其物品工作交接的顺当完成，今年公司离职员工人数为若干人;参加收集整理今年年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，今年行政人事部共组织开展了多次针对入职职工的培训课，培训资料主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理 .保险是指基本养老保险、失业保

5、险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;准时与贴合条件经过公司考核的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，今年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为若干人;准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，今年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为若干人。 5、值日及值班工作的综合管理 准时更新、完成公司日常及周末值日值日人员的支配检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了多个节假日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

6、 二、下头是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当经过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的帮忙 毕业之后我在其他公司从事过人力专员的工作，其业务范围与“xx公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情景及行业情景;同时人力专员工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入团体 进

7、入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，进取和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作 手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自我尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足 由于今年才入职，当工作中应对一些突发情景时，应变本领不够快，还有待提高;有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规

8、划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。处理一些复杂的工作时不够仔细，导致工作的完成情景不够幻想，在明年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。 三、明年工作方案 在今年的工作基础上，在明年里，我除了要做好基本的日常工作外，明年将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞; 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表; 3、将公司人员社保购买到位; 4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率。 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问，还要学习做

9、人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。进取参加部门各类学问的培训，准时更新自我的学问，提高自我的工作和专业本领。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 行政人事部员工年度总结个人反思(篇二) 时间荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追

10、求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比20xx年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、人事管理方面

11、 依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。 4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节俭降低成本为第

12、一原则，合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高

13、效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。 四、202x年将从以下几个方面着手工作 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。202x年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 1、完善公司制度，向实现管理规范化进军

14、。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。所以，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际情景制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 3、帮助部门工作，加强团队提议。连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的

15、团队是为其进展的保障。所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任百姓会越做越强。 行政人事部员工年度总结个人反思(篇三) 不知不觉20xx年就要过去，崭新的一年渐渐的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮忙和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结： 一、本职工作情景回顾 社保公积金工作： 社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮

16、忙，但当中的很多细节都需要时间和靠自我思索。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自我的学习下和同行伴侣的指导下，让相关业务得到准时办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，可是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 聘请入职离职工作： 随着公司进展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力，主要的聘请渠道依旧是网络聘请

17、为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。同时，关注人员离职缘由，争取以后的工作中加强某方面的工作，削减人员流淌。考勤绩效制度工作： 各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟xx年相比，20xx年已开头渐渐规范化。依据各部门实际情景，在领导的指挥帮忙下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，并已进行正常使用。 各月活动和培训工作： 公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正常并顺当开展，人事部以成本最低、员工尽兴

18、为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫，另一方面也增加了员工团体沟通的机会。这个活动已初步取得成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动连续进行下去。另外我们不能遗忘培训是公司最好的福利，而20xx年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作资料。 办公用品选购工作： 20xx年312月，共计10个月办公用品选购记录，总计费用5862.6元，平均每月586.26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购买为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询

19、。 后勤工作协作工作： 20xx年期间，后勤主管xx婚假11天，哺乳假183小时，共计271小时。截止到20xx116，xx已休186小时，剩余85小时未休。xx在20xx年休假期间包括病假，一向由我代理工作，我期望公司能给出一个合理的岗位补助措施，这也是对我接下来连续协作后勤工作的一种表态。我没有职责接任他人因享受公司福利而空出的工作职责，但因部门工作需要，所以我理解并且提出自我的看法和看法。如有不妥之处，请领导订正! 其他工作： 公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等，以及临时发生的紧急外出购买物品事项。人事工作总结。 二、存在的问题和不足 工作当中主动向领导汇报

20、请示的多，为领导出办法想方法的少; 缺乏发觉各部门不足之处的进取性; 工作阅历不足，缺乏对社保、单位年检等政策的深化思索和讨论，导致工作效率不高。 以上是我对今年各方面工作的概括总结。经过以上工作体会，在社保和公积金的政策法规方面的学问我还把握的不够全面，这是我接下来必需增加的一块资料。在即将来临的新的一年，我必需更努力学习汲取新学问，让学问层面更高更广，积累更多的工作阅历，提高工作质量和效率，同时也期望公司业务越做越好，我将连续秉承热忱、专业的工作态度为公司出一份力，与同事连续开心共事! 行政人事部员工年度总结个人反思(篇四) 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是

21、公司有序规范进展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 过去xx年来，公司从组建到进展，此刻已进入快速进展期。回顾xx年，领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下： 人事管理 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;经过实行一系列切实措施，如

22、广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上一年40位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，便利各部门、财务查找、结算管理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作

23、，提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系，方案邀请老师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采纳等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三

24、个方面进行考评。 2、掌握人员工资成本。 行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映情景，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和方案周月报、OA日记的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，准时发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文

25、件准时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进行检查，有特别情景准时处理。 6、在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，仔细收集信息，全面、精确了解和把握各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资选购、库存的管理：公司办公用品选购，成本掌握，审核办公用品的出

26、、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。 8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保便利、快捷的为公司供应服务。 9、公司办公会议支配、记录和整理睬议纪要，依据需要按会议打算发文。 10、接待来访客人，坚持根据工作要求，热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。 12、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅，对有特别的准时处理。 13、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。 14、公司行政表格管理。 15、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 20

27、2x年xx月工作方案依据部门上一年的工作支配，结合公司目前实际情景和今后的进展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展下一年的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事部在下一年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作。 2、加大行政管理及监督力度，并依据工作实际情景，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的需要。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 4、完成人力资源聘请与配置，方案增加1030位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工

28、宿舍的管理等等。 6、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司平安管理。 工作提议： 行政人事工作对一个正在成长和进展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，所以需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公

29、司领导与各部门予以大力帮助。 202x年公司是紧急劳碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在202x年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在202x年工作中改善和订正。随着公司的进展壮大，能够估计202x年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 行政人事部员工年度总结个人反思(篇五) 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我

30、们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也.来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此

31、部门真正的用意在哪里。经过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上一年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，一向在做着基础工作，今年上一年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，坚持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案资料涉及公司有关机密，期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，

32、办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不一样，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的

33、考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 五、今年以来，公司充分讨论员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比如以往仅有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;讨论到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工

34、购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性，从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，经过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，可是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才

35、。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的情景等; 八、帮忙建立进取的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，贴合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的职责将更加沉重，人力资源部必需支配并实施好新的一年的工作方案，

36、用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 人事部年终工作总结2022 工作总结之家人事部工作总结频道为大家整理的人事部年终工作总结2022，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 时间荏苒，2022年即将与我们告辞，天津分公司成立已半年，回首这半年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司全部员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。 第一部分：下面就对2022年近半年的工作状况进行总结： 一、行政方面 1、证照的办理：6月初加入天

37、津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。 2、走访询问相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。 3、对内做好办公用品选购工作，审查各部门初期办公用品的使用状况，并做好登记工作，降低节省成本为第一原则，合理的选购办公用品。 二、人事方面 1、依据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员聘请。 2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。 3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。 三、公司

38、方面 1、依据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。 2、协作其他部门做好管理工作。 四、对工作的感悟及对自身的评价 1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业学问、还是沟通协调的力量、服务一线部门的意识等都要同样精彩。 2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我常常对自己开展“批判与自我批判”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足： 2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较

39、好的结合，我还有所欠缺。 工作总结续表： 2.2在工作中有时简单脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。 2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。 其次部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。随着新大楼即将在2022年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望2022年，行政工作着手从以下几点开展： 一、完善分公司制度、宣扬企业文化 1、依据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。

40、 2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素养为目标、以树立企业良好形象为标准，连续沉淀、连续深化，更好的宣扬我公司的企业文化。 二、帮助部门工作，加强团队建设 连续协作各部门的工作，帮助各部门解决各种突发大事。2022年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。 三、2022年工作展望 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习物业专业学问，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的

41、助手。 3、注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的工作氛围。 4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 人事部员工一年的个人工作总结怎么写 (推举5篇) 当自己在人事部又度过了一年的时间后就可以进行一次总结，通过一篇年度总结来回顾自己这一年的工作状况，若要写好一篇人事部个人年终总结要怎么做呢？下面是工作总结之家我细心整理的人事部员工一年的个人工作总结怎么写，供您参考，盼望能够关心到大家。 人事部员工一年的个人工作总结怎么写篇一 一、人员编制 由于本公司人事部处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。今

42、年因我公司人员紧缺，特聘请了两名专业技术人员，并办理相应的人事关系手续。 二、训练培训 今年我公司参与连续训练培训员工有200多名，主要参与岗前入职培训和技能强化培训，均以合格的成果通过培训。 三、老员工工作 1、上个月，由人力资源部牵头组织我公司退休员工到xx水库活动; 2、节假日向老员工发放食用油及过节费; 3、组织老员工参与公司举办的座谈会和年底会餐并发放过节费。 四、统计工作 1、参加公司人员统计汇总工作; 2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。 五、其他工作 1、参加创建“文明企业”工作; 2、完成领导临时交办的各项工作。 虽然本部门目前处于机构改革阶段，许多重要事务都已经被冻结，

43、但各种日常事务还是许多，仍旧需要保持一颗良好的心态，专心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻牢记自己是一名人事专员，踏踏实实做好当下的本职工作，认仔细真地完成每一项任务，无愧于人事专员的身份。 人事部员工一年的个人工作总结怎么写篇二 行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范进展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 过去一年来，公司从组建到进展，此刻已进入快速进展期。回顾一年，领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

44、在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下： 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;透过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上一年40位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作

45、。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，便利各部门、财务查找、结算管理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作，提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的专

46、心性，进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由x总或外请老师培训。同人力资源行业专家联系，方案邀请老师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采纳等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、掌握人员工资成本。 五、行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和方案周月报、OA日记的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，准时发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务带给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面：