超市营业员个人年终工作总结2022_超市营业员的工作总结.docx
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1、超市营业员个人年终工作总结2022_超市营业员的工作总结 .编辑推举 超市营业员年终工作总结模板 这篇超市营业员年终工作总结模板ppt的文章,是工作总结之家特地为大家整理的,盼望对大家有所关心! 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一. 工作中取得的收获主要有: 1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟识商场物业管理基本学问.努力为商场开业做前期工作. 2, 协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行
2、每日跟进商场,办公室等卫生状况.进行考核与监督. 3, 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺当完成. 4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置 5, 依据上级领导赐予策划工作,努力完成上级领导的方案内容 二. 工作中存在的不足当然我还有许多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作力量也需要进一步增加,需要不断连续学习以提高自己各项力量。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足: 1, 缺乏基本的办公室工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措 2, 对各部门的工作状况缺乏全面详细的了解,从而影响到相关工作的进行 3, 对管理商场物业还不够
3、成熟,这直接影响工作效果 4, 工作细心度不够,常常在小问题上出现错漏 5, 办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等 三. 坚持管理、服务与效能相统一原则: 营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能准时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题,在走动中去查找问题。通过准时的现场观看,去把握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到准时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷马上赐予制止和订正,避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。 四, 加强企业精神文明建设,
4、努力提高服务水平。 1, 针对商场新开业,新员工大批增加的状况,为保证服务质量: 2, 对员工强化进行服务规范训练,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象 3, 弘扬传统,助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境 明年工作方案: 20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的进展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导赐予属下的每个工作支配,虚心向其他领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,争取在各方面取得
5、更大的进步,肯定能在20xx年做出更好的工作成果。 超市营业员年终工作总结.三篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙,又到了该做总结的时候。超市营业员年终工作总结.三篇是工作总结之家为大家预备的,盼望对大家有关心。 篇一 万事开头难,什么事都得去尝试,都要经受开头、经过和失败。自从在金茂超市工作之后,我明白了许多事情其看起来远比做起来简洁。就算是一个小小的超市,它的经营也不简单,不但要细心,还要有策略,谋划。 尝试经商的味道,增加自我的阅历,透过亲身实践让自我进一步了解.,在实践中增长见识,熬炼才能,培育韧性,并检验一下自我所学能否运用到实际中去
6、是我此次去超市工作的主要缘由。在未工作之前,一个长辈曾告诫我:上班要多做事,少说话!话虽简洁,但做起来就难了。此次工作,为了使它更完善,我坚持做到了以下几点: 一、决不破坏超市的法规。俗话说:国有国法,家有家规。自然,金茂超市也制定了一些相应的法规,比如:不串岗、不闲谈、不把手机带身上等等。这些规定虽看似严格,但我认为这只是最基本的职责心的体现。 二、不管是谁,随喊随到。在超市xx有时还是很忙的。个性是星期一、星期二、星期三,这三天是结帐的日子,许多供货商都在这几天送货,然后顺便结帐。有时候,一连几家供货商送货来,这时候就忙了,有许多货物卸在收货处。仅有几个人在收货是忙但是来的。既要验货又要把
7、货装走。所以,他们就需要人帮忙,通常在这种状况下我都是很主动地跑过去。 三、工作时间肯定不无所事事。在做选购时,我会努力记清各店对同种商品的报价及他们的售后服务并选取最适合的商品。在做文员时,我会认真输入各内部数据,并.各商品价格,以便使以后的工作更有效率。在做理货时,我一贯坚持没货时补货,顾客多时不只顾补货,还会看着点,即使货架上的货物都补齐后我也不会发呆或闲逛,由于被店长看到会认为我是在混时间!所以我会在没事时抹货架。在做收银时,我会耐心解答顾客的各项疑问,做到手快心快。 在超市实习我还学到一点。此刻这条街上的超市许多,大家为了吸引更多的顾客,自然打起了价格战。有时候,还能看到别的超市的员
8、工到我们那里来看价格。有时候我们也会被店长支配到别的超市去看价格。对于做“间谍”,我总结了一个阅历:要装作是买东西的顾客,而且必需要像!由于一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。 总结我的这次工作经受,我收获颇丰,由于我真正的实践了一句话:不要埋怨这个.是如何的黑暗,现实是如何的不公正。由于这个.并不会由于你的埋怨而转变,只有你自我去适应它。 篇二 光阴似箭,日月如梭,转瞬之间已是xxxx年12月份。在这辞旧迎新的日子里,我与很多永辉同事一样,一边努力工作,一边回望过去、畅想将来。 20xx年,我工作在xxx超市,我欢乐着、感动着、张扬着我的个性。 一、我欢乐着 xx超市的特点是购物环境干净、员
9、工服务热忱。在融侨超市,广阔员工齐心协力将永辉的营运制度和服务理念贯彻落实在日常的工作中。那里的员工个个和气可亲,那里的顾客都能做到礼貌购物。在这样一个xxx礼貌的环境下工作,实在令人感到欢乐。 我想,在永辉的工作时间必将成为我人生之中欢乐的里程。当然,人生的旅途是不行能一帆风顺,实际工作中也不行能事事顺心,间或有员工为工作争吵,间或有员工在超市里发生口角,但经过多方沟通,很快就消退了纷争,超市也恢复了往日的xx。我深刻地体会到:沟通让同事之间拉近了心灵的距离,沟通让员工与顾客之间更加融洽,沟通使我在工作中找到了欢乐。 二、我感动着 xx集团的开拓者用勤劳和才智开创了“农改超”的典范,并坚持着
10、“每天实惠始终如一”的服务理念,将“民生”与“百姓”的服务宗旨落到实处。在xxx侨超市,员工通道设有宣扬栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困”捐献箱、服务台设有“红十字“捐献箱、融侨店还设立了员工资助金,这些都令我感动。 常言道:“不依法规不成方圆”。在xxxx超市里,我常常亲身经受或亲眼目睹的是:员工管理制度的考核、安防培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训等,融侨店各部门领导耐心地训练出具有时代气息的永辉新员工。尤其令我感动的是:那里的领导对待员工是批判训练多,以罚代管少,这种“以德服人”的管理方式深化人心。在那里工作,所(以)有的员工都有一种“家”的归属感。 xxx超市的广阔员工秉承
11、了“勤劳”的创业精神,在各自岗位上兢兢业业地工作着。我常常看到超市部员工为顾客送货上门,甘愿做贴心的搬运工;我又亲眼看到过生鲜部员工为住在四周小区的年迈的顾客送水果;我还看到常常有顾客手握感谢信,说要感谢前台某某员工xx同仁用实际行动赢得了顾客的欣赏和好评。原先,感动并不需要去查找,感动就在每一天发生,感动就在同仁的工作中产生。 三、我张扬着我的个性 入职xx以来,我一向都是在防损部工作。有一次下班后,我去办公室翻看以前的同道,其中xxxx年第四期,由董事会推举的你就是一道风景带给了我很多启示和鼓舞。文章中写道:“你没有必要去仰视别人你就站在属于自我的位置上,不断地展现你内心世界的丰富内涵!”
12、可见,永辉集团领导一向都在鼓舞广阔员工坚决自我的信念,展现自我的才华、个性及风采。 在这股强大的精神力气地带动下,每当防损部开会时,我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议。为此,我受到同事的敬重和领导的欣赏。xx店防损部一向坚持着“集思广益群策群力”的思想,默契地协作着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。在这个引以为荣的团队里,我一边展现着自我的个性,一边仔细吸取同事的工作阅历,相互学习充实自我。 四、连续努力 20xx年即将来临,全体xx同仁将连续用勤劳和才智谱写永辉的新篇章。我想每一位有志于在xx企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战。众所周知,xx集团的综合实力正在不
13、断地壮大。20xx年,新的xx超市将相继开业,这无疑给在职的xx员工带给了宽阔的进展空间。我作为xx企业的一份子,有什么理由不激流勇进呢? 20xx年,在进一步摆正工作心态的同时,改善工作方法、提高服务意识,多与人沟通,已经列入了我的工作方案。诚然,决心和试验都抵但是实际行动那么有重量。 我喜爱众人划桨开大船这首歌,“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成捆”歌词中体现了团队力气的宏大。我情愿将我的工作热忱投入到群众力气之中,实现自我的人生价值,与xx共同成长。 篇三 超市主管工作总结年中,紧急繁忙的半年即将过去,新的挑战又在眼前。深思回顾,在鑫国发华联超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼,学习
14、了更多的学问,交了更多的伴侣,积累了更多的阅历,当然也透过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。这半年是充实的,我的成长来自xxxx超市这个大家庭,为xxx联超市后半年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的职责。 现将自我20XX年x月xx月初的工作总结如下: 一、xxx联超市工作阶段 去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了xxx超市这个大家庭,对xxxx超市的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责,一方面加强了专业学问的学习,专心看书报文章,虚心向专业人士请教。一
15、方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一齐对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈设作四、不足方面与下年工作思路。 俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅二年时间,详细开头超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。透过冷静的自省,自我还有诸多的不足,整体上因参加营运时间较短,操作不够自如外,详细还体此刻:首先,对商品的选取与把控有待加强,由其由于分工不一样对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析猜测不够透辙精确,底气不足,这是由于阅历少。 应对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的
16、原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自我的业务水平,管理水平全面提高,为公司进展奉献自身全部的能量。 总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市鑫国发华联事业中去,用进展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。 经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。之后我们又一齐努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的专心性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得
17、到了公司的认可。 超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发大事的处理,在这个岗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解,发觉问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。 二、人员管理培训工作 作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经受、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。透过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工,真正的为员工
18、着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的进展目标,的确激发员工工作的主动性与专心性,再透过业务培训让员工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。 但人是不断变化与进展的,人员的管理也会随之变化与进展,这需要自我持续清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作,xxx超市透过一次次对员工的培训与沟通,自我从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步构成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训资料。得到了员工认
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