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1、设备修理工年度工作总结及方案_设备修理工年度工作总结 转瞬20_年即将过去了,一年来,我积累了丰富的工作阅历,我们的检修行业布满着竞争,只有更好的服务态度,更好的技术水平,才能在同行中领先,但这些必需从每个员工做起。我们在工作中,在把个人技能提升的同时,应当有以人为本的意识,把事想在别人前面,把事做在别人前面,这样才会在竞争中抢占先机,在检修时,车间对平安防护方面做的比较全面,使我在检修时有很大的平安感,在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习,每次设备出现不常见的故障时,都会组织争论分析,从而提升个人技能水平,确保在次出现类似故障时,能很快的,很好的,把故障处理,为确保平安生产,更好的把
2、工作做好。 一年来,在工作中只要遇到不懂的问题时,我会准时的查看资料,并像甲方技术人员求问,再加上我抓住每一个可以熬炼自己的机会,将书本上面的学问应用到实际操作中去,把握了肯定的作业技能。如;大包回转系统的检修,中包车的检修,大包电气滑环的更换,大中包称重的修理,结晶器振动系统的更换及日常维护,扇形段传动系统的检修,变频器日常维护及参数设置,三相异步电动机的检修及下线修复保养,火焰切割机修理及更换,气动调整阀的校验,_的外部接线及维护,等,在检修时我们肯定要细心,比如我们在检修编码器过程中,在紧端子时肯定要细心,要掌握好紧线的力度,由于编码器的接线为_平方毫米,特殊的细,假如用力过大就会伤到导
3、线皮层,看似不大重要的一个细节,假如电机连续长时间运行,应为电机的振动影响,渐渐的导线就可能会断,若我们铸机的几个重要部位的编码器故障,则可能会对设备带来很大的损害,所以我们在检修时肯定要对设备负责,对自己负责,检修时肯定要细心。 作为一名检修电工,我觉得在检修时我们肯定要牢记一下三点:1.贯彻落实公司上级文件精神,提高自我用电意识,增加自我责任心。要做到三不损害,即,不损害自己,不损害他人,不被他人损害。平安交底肯定要落实到位,检修作业时必需两人以上,停电挂牌,三方确认肯定要到位,要做到不确认不开工。 自年月份我任职三班电气班长以来,在这八个月里我班未发生过一起平安事故,我班严格执行三班运行
4、管理规定,我班人员的技能水平在日常的检修与多次的培训中,得到了很大的提升,使我班人员在设备出现故障时,能在最短的时间里排解。 在年里我们连铸机由于电仪缘由出现了多次影响生产事故,_月_日晚,8#机检修,在更换11段外弧接触器时,由于施完工后没有认真确认,导致_v串如_v模块,将本体plc部分模块烧毁,此事故虽然不是我们班造成,但此事故是个典型的例子,反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷,检修时施工人无责任心,没有进行三方确认,我们班组对事故进行了全班学习,以提高我班组人员的责任心,我全力要求我班人员在检修时对设备负责,对自己的工作负责,万不行马虎大意,以免造成不必要的损失,以保证工作的正常有序
5、的运行。 尽管在我工作的一年里,我向自己的目标迈进了一大步,可是我依旧看到自己还有许多的不足,理论水平的欠缺,思索问题有时过于草率,想的不够周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20_年里我会吸取_年里的阅历教训,把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。我会总结20_年里出现的一些不常见的故障,组织全班人员进行学习。从而提升班组的整体检修实力,综合20_年里发生的一些平安事故,进行学习。 设备修理工年度工作总结及方案(篇二) 在劳碌的工作中,今年即将过去,一年里在领导和同事的关怀关心下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作
6、效率。下面我对各项工作做一下总结: 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够乐观协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车方案无规律,需求紧急时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作
7、任务。 2、平安方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有
8、损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细认真。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。 设备修理工年度工作总结及方案(篇三) 本人于进入壳体厂修理工段开头实习工作,xx年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当时一个懵懂的同学青年渐渐成长为对机械修理、保养、平安都略知一二的小“师傅”了。 在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规章制度。从不迟到、早退,仔细领取师傅们的教导,乐观学好各种修理技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换
9、,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的全都好评。 在xx年10月我调到壳体二厂连续从事修理工作,在新的工作平台上开头了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的修理工作做好,而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表,平安学问,设备备件的备库与方案。另外最重要的事开头着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在乐观参加调试中。到时公司将
10、彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧急。所以现在我正在乐观参加螺杆设备的调试与改造,为将来打好牢固的基础。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的看法: 一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接掌握的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简洁便利,又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的 送料机构却是机械方法,操作工调
11、整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就铺张了好多时间,假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二:我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象,不能准时处理出现的问题,影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理,不管操
12、作”的习惯;而是应当引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,乐观对设备进行检查维护以改善设备状况。由于大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。 三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备
13、台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排解机床各类故障时,要求修理人员填写“设备修理及故障排解登记表”,对所排解的各类故障的缘由、排解方法、使用备件等进行登记,排解时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大关心。 设备修理工年度工作总结及方案(篇
14、四) 自从事本职工作以来,我始终在不断地加强自身修养,努力地提高思想道德水平,仔细地进行各项文化和专业学问的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,乐观地开展智能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。乐观参加技术沟通和科技创新活动,大地做好了传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的生产和进展中发挥了应有的作用。现总结如下: 一、自觉加强理论学习,努力提高个人素养 没有坚决真确的政治方向,就不会有乐观向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养,这几年来我始终特别关怀国家大事,关注国内形状势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际
15、行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持全都。 同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必需得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到胜利,必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的,看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要仔细负责,听从领导支配,虚心听取别人的教导和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热忱。 二、端正工作态度,起好带头作用 自从进入公司参与工作开头,我就从事全部了全部的机电事务,包括全部基建时期的平安和质量的监督巡查。我深知机电管
16、理工作在建设期间的重要性,特殊是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发觉问题就必需解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。 因此,在平常的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要仔细认真,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求: 一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力。 二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。包
17、括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了珍贵的生产时间,为公司的进展打下了坚实的基础,为公司制造经济利益和.效益供应了顽强的后盾和强有力的保障。 三是我要求自己能勇于担当责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水公平诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃担当,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的全都好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形
18、象。 三、加强业务学习,提高技术水平 长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日,一天不学,就被落后。特殊是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,每天在更新,时时在进展。说不定你昨天还熟悉它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。 一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地把握新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、直流在工业中的应用等等,在学习这些学问的过程中,我学到了许多新的学问,如:PLC编程掌握原理,ABB变频器设置和掌握原理、SIPMOS大功率
19、双向可控硅的掌握原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。 设备修理工年度工作总结及方案(篇五) 光阴似箭,日月如梭,转瞬间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠,以人为鉴可以佐言行,以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成果,又出现了哪些失误,还有哪些特长没有发挥,哪些不足还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路,明确目标。现就20_修理工作简要总结如下: 20_年,在大家的共同努力下比较顺当的完成
20、了全年的修理工作。总的来说一切都都算平安,没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗,加强对设备的操作娴熟度。这样一来他对设备也可以起到肯定的维护保养,会对设备本身的损耗降低也同时降低了修理成本。 今年的修理费用高过去年许多,其中缘由有不少,设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的修理频率很高也是很难避开的。由于咱们车间使用率过高,再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。wWW. 对吊车今年更换了遥控手柄发觉一
21、些问题。工人顺手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发觉。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的缘由,但是和我们平常的操作爱护跟不上也有肯定缘由。吊车配件的使用寿命和我们平常的操作方式有很大的关系。修理只是处理它的病灶而不能转变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出许多倍。 在使用特别设备上面我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的修理费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候肯定要把重要部件洗刷洁净以免油漆对设备造成损害。 打沙机的皮带和护板磨损严峻,致使购买配件花费肯定的
22、费用,对于打沙机的修理工作大量增加。在正常生产中影响到产品的品质,除锈不洁净和电费的铺张。坏了修理需要花费很长的时间耽搁下道工序流程。对打沙机应当在平常就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理,那样就费时费劲。 电焊机的修理也是一大问题。在产量增加的状况下几乎每天都有这样那样的问题,这和咱们购买的设备质量有很大的关系,不适合在长时间的状况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了,这个部件也是很贵的,再有就是电路板子的损毁严峻。模块在坏的同时会引起电路板的损坏,以后应当重视电焊机的日常保养。不能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也
23、会造成焊机线路板损坏,应当在平常的工作中尽量避开烫坏。 过去的20_年修理班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦,我在此感谢你们的协作。没有你们的支持我们就不能顺当的完成修理任务。20_年我们应当再接再厉,努力做好修理设备的任务,降低设备的损耗。为了_的明天更加美妙,我们就应当做好我们的本职工作。盼望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开快乐心,快欢乐乐! OS大功率双向可控硅的掌握原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。 设备修理工年度工作总结全新.(篇四)
24、 时间荏苒,20xx年即将过去,这一年是表活剂分公司进展史上具有里程碑意义的一年,采油二厂、四厂连续开拓三元复合驱油采注区,驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油厂的平稳注入,为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献,我车间在分公司统一支配、协调下目前已启停装置八次,生产1#磺酸2645吨,2#磺酸7920吨,精彩的完成了生产任务。 驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料,由多种混合物组成,为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管,致使装置生产周期为20天左右,同时为了保证注入量,装置每次停车只有57天的检修期,有时甚至
25、只有23天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项目 项,其中外委17项,自检13项。通过检修不但提高了装置的生产力量,而且还消退了装置的一些平安隐患。诸如:通过对SO3汲取换热器的清洗,清除了换热器内部的结焦磺酸,提高了换热器的效率,大大降低了汲取磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度,标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗,极大的提高了磺化器的操作精度,延缓了磺化器结焦,延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造,消退了硫蒸气的挥发,降低了熔硫间硫粉尘浓度,改善了熔硫间的操作条件。 在没有统一、规整检修期的状况下,我车间依据特定的检修条件,加强了以下
26、几方面的工作力度,圆满的完成了检修任务。 一、 坚固树立平安检修理念,以“五精”管理为指南,将“四有” 工作法贯穿检修全过程 1、化整为零,以点检数据、设备性能为依据,合理制定检修方案 本着涉及平安生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则 依据装置停车检修期短这实际状况,我们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据,组织技术人员及运行工程师争论该设备的运行数据,判定该设备运行状况。以年度检修方案为指导,将09年检修方案合理的按排在每月的停车检修期内。 2、周密方案,细心组织,确保检修顺当进行。 为了为保证各项检修工作平安、平稳、有序、受控进行,我们要求项项工作有方案,依据各检修项目
27、,每次装置停工前召开车间专业检修会议,确定本次停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。 依据“五精”管理方法,我们对每一个检修项目都编制了检修规程作业指导具体规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资,施工步骤,并规范了检修动作。 3、加强施工过程监督掌握,做到步步有确认。 为加强检修各施工项目过程管理,做到步步有确认,我们要求检修过程中必需执行化工集团施工作业票、外委施工现场确认单、外委项目界面交接单、 检修项目施工验收单、动火票、用电票、用水票、进入有限空间作业票等检修票据和记录,通过上述作业票的实施,使整个检
28、修作业过程中的各个项目均处于受控状态。 二、 乐观协作、严把检修质量关,确保检修如期完成。 1、从一而终,检修项目实施专人负责制。 为了保障装置检修顺当进行、严把检修质量关,车间抽调运行工程师、班长等骨干力气,做到每个检修项目都有专人现场负责,且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作开头前施工现场负责人必需熟识该项目的检修目的、目标,施工内容、平安措施、所需物资等内容,将检修所需的物资、工具、平安防护用具协调到指定位置,为检修做好后勤保障。 2、以检修进度表为指南,合理支配检修工作,确保检修如期完成。 为了在装置短暂停车期间如期、保质
29、完成检修任务,我们与检修人员具体合计检修工作量,制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后,严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行“日报”制度,各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成状况及次日工作方案。对于没有完成当日工作量的项目,我们与施工人员共同分析缘由,制定整改方案与工作方案,合理掌控检修时间,进而保证了施工进度根据预期方案顺当完成。 3、以“四有”工作法为检修指南,严把检修质量关。 在整个检修过程中我们坚决贯彻“四有”工作法,严格执行集团相关管理制度,施工队伍必需依据施工进度提前办理施工作业票、用电票、动火票、进入有限空间作业票等
30、相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,真正做到不走过场,不怕麻烦,步步有确认,项项有落实。现场负责人负责对施工人员的平安防护措施进行监督,对于不听从管理的人员有权停止其检修工作,同时对施工过程中的质量状况进行检查,填写检修项目施工记录表,对检修施工规程作业执行状况进行监督,有效的保证了施工平安与施工质量。 在施工项目质量验收上,我们实行现场验收的方法,施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录,进而有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格。 三、 检修工作中的不足 在厂生产办的协调组织下,在车间全体干部员工及
31、检修人员的共同努力下我车间实现了“不着一把火,不伤一个人,不损伤一台设备”的平安检修目标。这一成果的取得是令人欣喜的,但同时我们也应当看到在检修工作中我们也有许多的不足需要我们在今后的工作中进行改正。 1、个别施工项目存在施工抢前的现象,这一现象的出现有两种缘由:一方面是由于在制定检修施工进度表时过高的估量了工作量,另一方面是由于施工人员冒进施工、抢进度施工,这就是最大的平安隐患,对于这一状况我们日后要坚绝杜绝。 2、个别检修规程作业细节处不够规范,由于我车间第一次进行大规模检修,缺少检修阅历,对极个别设备的检修操作细节上考滤不够周到,不利于实际操作,需要在检修后进行总结,举一反三,对其它检修
32、规程作业进行修定。 设备修理工年度工作总结全新.(篇五) 在过去的一年中,在分厂领导车间领导的关心带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的乐观努力,作为设备修理工的我顺当的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下仔细的总结。 一、工作态度,思想工作 我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心,谨慎,律己,乐观向上”的工作态度,在领导的关怀指导和同事们的关心下,始终勤奋学习,乐观进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的抱负,坚决提高工人收入的信念。不断加强学习,坚固自己的工作技术! 二、做好
33、自己的本职工作 做一个机修工,应对自己的工作熟悉清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解,也要有对发生故障的应变力量,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也常常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不断,在修理的过程中,逐步提高了对整机清洗机的熟悉,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在使用过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障缘由,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不匀称,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改进,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式
34、清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数不够,拆卸后发觉,果真里面进入了机油,经过仔细的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的修理工作,必需了解设备的原理,才能很好的修理,这也是我多年的阅历,在修理中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简洁,我不但负担了设备修理的工作,还完成了许多工装的制作,比如,好几种发动机型的试验台架的设计制作,移动发动机的放置架,等等几十件,今年我们再制造发动机上的品种增加了许多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们立即接受,
35、乐观的去完成,从构想,到领导通过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,始终到放好发动机,进行调试好,交付使用,每一种发动机机型的试验都要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当各种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的进展感到傲慢,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作力量,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。和其他同事的人际关系
36、也很重要,由于一个人的力量有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 我和同事关系很好,常常相互关心,由于开头机修工只有我一个,还有一个电修理工,关系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很敬重,在工作中,相互协作,是效率提高了不少,比如,在焊接油库的防盗窗,试验站的大门,在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时,再给喷砂间焊接空压管路时,我们集体作业,相互协作,乐观主动,使任务完成得特别快,这就是团结的力气,发挥大家的力气才能使工作进展得更快。我深有体会。在修
37、旧利废节省上,也到处精打细算,在制作防雨房顶,用的是废旧角钢,在焊接空压管路时,用的是报废厂房的穿线管。 三、回顾过去,展望将来 对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作力量,把不利的因素在自己以后的工作中排解,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果,我信任通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的力量,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为.做出自己该有的贡献。一年来,我做的已经尽力了,我信任在今后的工作中,为再制造的进展,为提高职工收入,我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我信任,
38、只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己全部的精力和力量用在工作上,信任自己肯定能够做好。 设备修理工年度个人工作总结及方案 (5篇) 光阴匆忙而过,旧的一年即将在我们身后关闭,我们需要开头收集相关数据,汇总相关成果,进行设备修理工的年度工作总结,要想在职场中不断提升自己,年度总结必不行少。设备修理工年终工作总结毕竟要怎么才合适呢?急您所急,工作总结之家我为伴侣们了收集和编辑了“设备修理工年度个人工作总结及方案”,欢迎大家与身边的伴侣共享吧! 设备修理工年度个人工作总结及方案(篇一) 按“xxxx的总体布署,xx车间年度系统大修从x月xx日全面绽开,至x月xx日全面结束,历时xx天,涉
39、及技改修理项目91项,是x车间建成投产以来第一次大规模修理活动,受到公司高度重视。此次大修根据服务生产、保障生产的原则,以“平安、科技、优质、完善”为主题,x车间在大修指挥部的直接领导下,干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神,以“挑战极限、勇往直前”的工作姿势群策群力,奋勇拼搏,圆满完成了大修方案。为下半年生产工作的顺当进行奠定了坚实的硬件设施基础,供应了牢靠的设备保障。在这次大修过程中,我们也积累了大量珍贵的设备维护阅历,为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的修理案例,修理技术人员通过大修得到了实战熬炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结阅历,查找不足,就此次大修任务
40、的完成状况特向公司大修指挥部作总结如下: 一、组织严密、预备充分。 此次大修涉及修理部位多,设备状况复杂,参检人员众多。而且正值6、7月份,高温柔阴雨天气频繁,影响平安的不利因素增多。为保证大修方案的顺当实施,全线停车前,x车间在公司大修指挥部的详细指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管方案落实,并指定平安员、后勤保障人员、宣扬报道员、现场组织负责人,分头负责此次大修中的平安监督、后勤保障、宣扬报道、技术操作。 6月22日夜班开头,x车间全线停车。停车前,就停车后各部
41、位的清理调试和平安防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进行检查督促、统筹协调,强调清理完一个部位,修理人员进入一个部位,清理工作必需快速、平安、准时、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调留意事项;提前与材料库做好预借沟通,保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好平安防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好大修前的宣扬鼓动工作。 为确保大修工作的有序开展、大修实施前,x车间针对项目特点,特地制定了具体的大修方案、大修进度网络图,责成修理班组对各待修设备实行分工包干,详细到人。对项目修理进度做到修理有显示,实施有方
42、案,完成有汇报,效果有测评。并规定大修期内每天下午16:30召开大修进度讲评会,就当天的工程进度、所遇问题、突发状况做汇总研商,总结讲评。 二、措施得力,开展有序。 针对各项目的修理特点,x车间在大修方案的实施过程中制定了很多相应敏捷的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了修理质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过讨论,打算实施倒班清理,x十四小时都有专人不间断施工,经过连续三昼夜的紧急清理,最终高标准完成了清理工作。蒸球减速机在修理过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接紧密,公司现有
43、器具不足以对其实施拆卸,修理领导小组坚决做出打算,将设备运出厂外,利用外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。 车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,修理领导小组打算实行边施工边安装,双向同步进行的安装策略,到大修结束前,驱动电机、推动器等大型附属设备均己安装完毕。 平安工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较平常突然增多,为确保平安,x车间由孙艳军、张世东两名同志特地负责,实行现场跟踪监督,严查消防隐患。两名同志不分昼夜,分头巡查在大修前线,有效杜绝了平安事故隐患,为大修营造了平安平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志乐观做好防暑物资的
44、领取、库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。宣扬报道人员深化一线收集先进事迹,写下现场报道十余篇,帮助工会制作宣扬用旗帜五面,有效起到了精神激励作用。 三、员工在大修期间顾全大局,精神兴奋,协作意识强,涌现出大量先进人物和感人事迹。 由于这次大修x车间是主阵地,一车间修理工受命来到x车间关心工作后,他们充分体现了顾全大局,不计得失的珍贵精神。在完成任务中,他们高姿势听从上级安排,高标准严格自身,高质量完成任务,为x车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间,他们还与x车间修理工绽开了乐观向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量,比平安。 技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长,
45、在大修工作中充当先锋。x车间设备技术员郭彦君,自身技术过硬,在这次大修中担当车间大修领导小组成员,负责设备检修方案申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日,抄纸机x压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入,为使锥度轴达到参数标准,他放弃休息时间,连续加班三小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正任务。 x车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人,从事现任工作前,曾当过设备修理工,当一车间大修工作全面绽开、借调修理返回一车间后,x车间大修由于人员削减,任务明显加重,关键时刻,三人主动请缨重操旧业,当起临时修理工,并主动放弃正常休息时间,加班加点帮助修理开展工作,感动和影响了
46、全部员工。 制浆段备料工和开棉工,担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度,他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天,毫无怨言。 制浆段修理张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下,钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换,不顾环境恶劣,长时间作业。 x车间从主任到助理,从大修开头前一天开头,就不约而同地统一了行动,他们每天都是最先到达修理现场,最终一批离去,对施工项目反复检查、督导,充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。 可以说,在整个大修期间,x车间广阔干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件
47、,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展现了x车间在团队建设方面的可喜成果。 设备修理工年度个人工作总结及方案(篇二) xx年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。 经过四年的巡检工作,工作态度及各方面技能得到上级的确定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。 设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必需拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。 目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我协作工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:a、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地协作三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的学问面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。 在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出许多需要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议,我都准时笔录收集,由于这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。 每月都进行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议
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